2025年大学（工商管理）创业管理综合测试卷及解析.doc

2025年大学（工商管理）创业管理综合测试卷及解析

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共40分）

答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。

1. 以下关于创业机会的说法，错误的是（ ）
A. 具有吸引力、持久性和适时性
B. 可以为创业者带来盈利
C. 是一种商业机会
D. 不需要考虑市场需求
2. 创业团队的构成要素不包括（ ）
A. 目标
B. 人员
C. 权限
D. 资金
3. 商业模式画布中，关键业务描述的是（ ）
A企业要做的最重要的事情
B. 企业的主要收入来源
C. 企业的核心资源
D. 企业的客户群体
4. 以下不属于创业风险来源的是（ ）
A. 市场风险
B. 技术风险
C. 财务风险
D. 成功风险
5. 创业计划书的核心内容不包括（ ）
A. 产品或服务
B. 市场分析
C. 营销策略
D. 企业文化
6. 以下哪种融资方式属于股权融资（ ）
A. 银行贷款
B. 发行债券
C. 天使投资
D. 融资租赁
7. 创业企业选择目标市场的策略不包括（ ）
A. 无差异营销策略
B. 差异化营销策略
C. 集中化营销策略
D. 全面覆盖营销策略
8. 以下关于创业领导力的说法，正确的是（ ）
A. 只需要领导者具备
B. 与团队成员无关
C. 能够激励团队实现目标
D. 不需要沟通能力
9. 创业企业的成长阶段不包括（ ）
A. 种子期
B. 初创期
C. 成熟期
D. 衰退期
10. 以下不属于创业资源整合原则的是（ ）
A. 渐进性原则
B. 双赢原则
C. 冒险原则
D. 长期合作原则
11. 创业机会识别的方法不包括（ ）
A. 市场调研
B. 观察趋势
C. 创建新市场
D. 分析竞争
12. 创业团队冲突管理的方法不包括（ )
A. 回避
B. 妥协
C. 强制
D. 忽视
13. 商业模式画布中，客户关系描述的是（ ）
A. 企业与客户之间的关系类型
B. 企业的客户群体
C. 企业的核心资源
D. 企业的收入来源
14. 以下关于创业营销的说法，错误的是（ ）
A. 以客户为导向
B. 注重创新
C. 不需要考虑成本
D. 强调互动性
15. 创业企业的组织形式不包括（ ）
A. 个人独资企业
B. 合伙企业
C. 有限责任公司
D. 无限责任公司
16. 以下哪种创业类型属于基于技术创新的创业（ ）
A. 开设网店
B. 创办科技公司
C. 加盟连锁店
D. 开餐厅
17. 创业机会评估的标准不包括（ ）
A. 市场需求
B. 竞争优势
C. 团队能力
D. 个人喜好
18. 创业团队建设的阶段不包括（ ）
A. 形成阶段
B. 动荡阶段
C. 稳定阶段
D. 解散阶段
19. 商业模式画布中，收入来源描述的是（ ）
A. 企业从客户那里获得的收入方式
B. 企业的主要成本支出
C. 企业的核心资源
D. 企业的客户群体
20. 在创业过程中，创业者需要具备的素质不包括（ ）
A. 创新能力
B懒惰
C. 领导力
D. 风险承受能力

第II卷（非选择题，共60分）

（一）简答题（共20分）

答题要求：本大题共4小题，每小题5分。请简要回答问题。

1. 简述创业机会识别的过程。
2. 创业团队的激励方式有哪些？
3简述商业模式画布的九个要素。
4. 创业风险应对的策略有哪些？

（二）论述题（共15分）

答题要求：本大题共1小题，15分。要求论述充分，条理清晰。

论述如何打造一个具有竞争力的创业团队

（三）案例分析题（共15分）

答题要求：本大题共1小题，15分。阅读案例，回答问题。

某大学生小李发现校园周边的奶茶店生意火爆，但产品种类单一。他决定创业开一家特色奶茶店，经过市场调研，发现同学们对水果茶、芝士茶等新品有较高需求。小李组建了创业团队，包括有营销经验的小张、懂技术的小王和善于管理的小赵。他们制定了详细的创业计划书，明确了产品定位、营销策略和运营模式。在筹备过程中，遇到了资金短缺的问题，小李通过向亲朋好友借款、申请小额贷款等方式解决了资金难题。奶茶店开业后，凭借独特的产品和优质的服务，受到了同学们的喜爱，生意越来越好。

问题：
1. 小李的创业机会是如何发现的？
2. 创业团队成员分别发挥了什么作用？
3. 小李是如何解决资金短缺问题的？

（四）材料分析题（共10分）

答题要求：本大题共2小题，每小题5分。阅读材料，回答问题。

材料：近年来，随着互联网技术的飞速发展，共享经济模式逐渐兴起。共享单车、共享汽车、共享充电宝等各类共享产品层出不穷。创业者小王看到了共享经济的商机，决定创办一家共享办公空间企业。他认为，随着创业热潮的兴起，越来越多的创业者需要灵活、低成本的办公空间。小王进行了市场调研，发现目前市场上的共享办公空间企业服务内容同质化严重，缺乏特色。于是，他提出了“一站式创业服务平台”的概念，不仅提供办公场地，还提供创业培训、投融资对接、法务咨询等全方位服务。

问题：
1. 小王的创业机会来源于哪里？
2. 小王如何通过创新来提升企业的竞争力？

（五）方案设计题（共10分）

答题要求：本大题共1小题，10分。请根据给定的情境，设计一个创业方案。

假设你发现所在城市的老年人在日常生活中存在购物不便的问题，比如去超市购物路途较远、排队时间长等。请设计一个针对老年人的便捷购物创业方案，包括项目名称、目标客户、产品或服务、营销策略等。

答案：1.D 2.D 3.A 4.D 5.D 6.C 7.D 8.C 9.D 10.C 11.C 12.D 13.A 答案：14.C 15.D 16.B 17.D 18.D 19.A 20.B
简答题答案：1. 创业机会识别的过程包括：首先，创业者要关注市场环境的变化，留意趋势；其次，通过市场调研、观察等方式收集信息；然后，对收集到的信息进行分析，挖掘潜在机会；最后，评估机会的可行性和吸引力
2. 创业团队的激励方式有：物质激励，如发放奖金、给予股权等；精神激励，如表扬、认可、晋升机会等；目标激励，设定明确的团队目标；参与激励，让成员参与决策等
3. 商业模式画布的九个要素：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构
4. 创业风险应对的策略有：风险规避，如放弃高风险项目；风险减轻，采取措施降低风险发生的概率或损失程度；风险转移，如购买保险、签订免责协议等；风险接受，对风险进行评估后决定接受
论述题答案：打造具有竞争力的创业团队，首先要有明确的目标，让团队成员清楚努力方向。合理分工，发挥成员各自优势。建立良好的沟通机制，确保信息顺畅传递。注重团队成员的培训与发展，提升能力。营造积极的团队文化，增强凝聚力。建立有效的激励机制，激发成员积极性。加强团队协作，共同应对挑战。不断创新，使团队在市场中保持领先。案例分析题答案：1. 小李通过观察校园周边奶茶店生意火爆但产品种类单一，发现同学们对新品有需求，从而发现创业机会。2. 营销经验的小张负责制定营销策略；懂技术的小王保障产品制作技术；善于管理的小赵负责整体运营管理。3. 小李通过向亲朋好友借款、申请小额贷款解决资金短缺问题。材料分析题答案：1. 小王的创业机会来源于互联网技术发展使共享经济兴起，以及创业热潮下创业者对灵活低成本办公空间的需求。2. 小王提出“一站式创业服务平台”概念，提供全方位服务，区别于同质化严重的竞争对手，通过创新提升企业竞争力。方案设计题答案：项目名称：贴心老年购物助手。目标客户：所在城市的老年人。产品或服务：提供线上线下结合的购物服务，线上有专属购物APP，可下单，线下有社区服务点，提供送货上门等。营销策略：与社区合作宣传，举办促销活动，为老年人提供优惠等。