大学（物流管理）物流成本控制2026年阶段测试题及答案.doc

大学（物流管理）物流成本控制2026年阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1. 以下关于物流成本控制的说法，正确的是（ ）
A. 物流成本控制只需要关注运输成本
B. 物流成本控制就是尽量降低物流成本
C. 物流成本控制是对物流活动全过程进行的管理
D. 物流成本控制与企业战略无关
2. 在物流成本核算中，将企业的物流活动划分为不同的成本项目进行核算的方法是（ ）
A. 会计方式
B. 统计方式
C. 作业成本法
D. 综合方式
3. 下列属于物流成本中固定成本的是（ ）
A. 运输车辆的折旧费
B. 运输途中的燃油费
C. 货物的包装费
D. 仓库的租金（按使用面积计算）
4. 物流成本控制的关键环节是（ ）
A. 物流成本预算
B. 物流成本核算
C. 物流成本分析
D. 物流成本决策
5. 通过优化物流网络布局来降低物流成本，这属于物流成本控制的（ ）
A. 物流作业成本控制
B. 物流信息成本控制
C. 物流管理成本控制
D. 物流设施成本控制
6. 以下哪种情况会导致物流成本上升（ ）
A. 提高物流服务质量
B. 优化物流流程
C. 增加库存周转率
D. 减少运输路线
7. 物流成本控制的最终目标是（ ）
A. 降低物流成本总额
B. 提高企业经济效益
C. 减少物流活动环节
D. 提高物流服务效率
8. 在物流成本控制中，采用ABC分类法对库存进行管理，主要是为了控制（ ）
A. 库存持有成本 B．库存订货成本
C. 库存缺货成本 D. 库存总成本
9. 物流成本控制的主体是（ ）
A．企业管理层 B. 物流部门
C. 企业全体员工 D. 客户
10. 以下不属于物流成本控制原则的是（ ）
A. 经济原则 B. 全面原则
C. 成本效益原则 D. 绝对成本控制原则

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.5分）
1. 物流成本控制的主要方法包括（ ）
A. 标准成本法
B. 目标成本法
C. 作业成本法
D. 责任成本法
E. 定额成本法
2. 物流成本控制的内容包括（ ）
A. 物流成本的预测
B. 物流成本的计划
C. 物流成本的核算
D. 物流成本的分析
E. 物流成本的考核
3. 影响物流成本的因素有（ ）
A. 产品因素
B. 市场因素
C. 用户因素
D. 物流环节因素
E. 物流管理因素
4. 降低物流成本的途径有（ ）
A. 优化物流系统
B. 提高物流效率
C. 使用先进的物流技术
D. 加强物流成本管理
E. 扩大物流规模
5. 物流成本控制的意义在于（ ）
A. 提高企业竞争力
B. 增加企业利润
C. 降低企业经营风险
D. 促进企业可持续发展
E. 提升企业形象

三、判断题（总共l0题，每题2分，判断下列各题正误，正确的打“√”，错误的打“×”）
1. 物流成本控制就是要使物流成本降到最低限度。( )
2. 物流成本核算的准确性直接影响物流成本控制的效果。( )
3. 变动成本在一定时期和一定业务量范围内，其总额随业务量的变动而成正比例变动。( )
4. 物流成本控制只需要关注物流部门的成本，其他部门成本与之无关。( )
5. 采用作业成本法能更准确地核算物流成本，有利于物流成本控制。( )
6. 物流成本控制的重点在于事后控制。( )
7. 提高物流服务质量必然会导致物流成本上升，二者不可兼得。( )
8. 物流成本控制是企业财务管理的重要内容。( )
9. 物流成本控制的目标与企业战略目标是一致的。( )
10. 降低物流成本的同时可以忽视物流服务水平。( )

四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答问题）
1. 简述物流成本控制的基本程序
2. 说明物流成本控制的主要手段
3. 举例说明如何通过优化物流流程来降低物流成本

五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题）
某物流公司主要从事货物运输和仓储业务。近年来，随着业务量的不断增加，物流成本也逐年上升。公司管理层意识到需要加强物流成本控制，于是聘请专业人员进行调研分析。
调研发现，公司在运输环节存在车辆空载率高、运输路线规划不合理等问题；仓储环节存在库存管理不善、仓库空间利用率低等问题。
请你根据上述案例，分析该物流公司物流成本高的原因，并提出相应的成本控制措施。

答案：
一、1.C 2.A 3.A 4.C 5.D 6.A 7.B 8.A 9.C 10.D
二、1.ABCDE 2.ABCDE 3.ABCDE 4.ABCD 5.ABCDE
三、1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.√ 6.× 7.× 8.√ 9.√ 【10.×】
四、1.物流成本控制基本程序：确定成本控制目标；制定成本控制标准；执行成本控制措施；成本核算与分析；成本考核与奖惩。
2.主要手段：制定物流成本预算；采用标准成本法；运用作业成本法；建立责任成本制度；加强成本分析与考核。
3.例如：优化运输路线，减少迂回运输和空载行驶，提高车辆装载率，从而降低运输成本；合理规划仓库布局，采用先进的仓储设备和管理系统，提高仓库空间利用率，降低仓储成本。
五、原因：运输环节车辆空载率高、路线规划不合理；仓储环节库存管理不善、仓库空间利用率低。措施：优化运输路线，提高车辆装载率；加强库存管理，采用科学库存管理方法；合理规划仓库布局，提高空间利用率。