高职第二学年（物流管理）仓储配送优化2026年阶段测试题.doc

高职第二学年（物流管理）仓储配送优化2026年阶段测试题

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）
1. 仓储配送优化中，关于货物存储位置的安排，以下哪种说法是错误的（ ）
A. 周转率高的货物应放在靠近出货口的位置
B. 重量大的货物应放在货架底层
C. 体积大的货物应放在高层货架
D. 关联性强的货物应相邻存放
2. 在配送路线优化中，考虑交通拥堵情况主要是为了（ ）
A. 提高客户满意度
B. 降低配送成本
C. 保证配送准时性
D. 减少车辆损耗
3. 仓储管理中，库存盘点的主要目的不包括（ ）
A. 确保账实相符
B. 发现库存损耗
C. 调整货物存储位置
D. 优化库存结构
4. 配送中心的选址不需要考虑的因素是（ ）
A. 交通便利性
B. 周边人口密度
C. 竞争对手分布
D. 企业创始人籍贯
5. 以下哪种仓储设备有助于提高货物存储的空间利用率（ ）
A. 托盘
B. 叉车
C. 货架
D. 输送带
6. 在配送优化中，采用共同配送模式主要是为了（ ）
A. 增加配送车辆数量
B. 降低配送成本
C. 提高配送速度
D. 减少客户等待时间
7. 仓储成本控制不包括以下哪方面（ ）
A. 存储成本
B. 搬运成本
C. 采购成本
D. 库存持有成本
8. 配送路径规划时，要考虑的因素不包括（ ）
A. 道路施工情况
B. 天气状况
C. 车辆颜色
D. 交通限行规定
9. 仓储管理中，ABC分类法主要是根据货物的（ ）进行分类
A. 重量
B. 价值
C. 体积
D. 存储时间
10. 优化配送流程可以不考虑的是（ ）
A. 订单处理效率
B. 分拣作业速度
C. 员工工作制服颜色
D. 货物装卸方式

二、多项选择题（总共5题，每题5分）
1. 仓储配送优化中，提高配送效率的方法有（ ）
A. 合理规划配送路线
B. 采用先进的仓储设备
C. 增加库存数量
D. 优化货物包装
E. 提高员工操作熟练度
2. 配送中心选址需要考虑的因素包括（ ）
A. 交通便利性
B.劳动力成本
C. 周边市场需求
D. 土地价格
E. 当地文化特色
3. 仓储成本的构成包括（ ）
A. 存储成本
B. 库存持有成本
C. 缺货成本
D. 运输成本
E. 采购成本
4. 优化仓储布局时应考虑的因素有（ ）
A. 货物出入库频率
B. 货物存储条件
C. 仓库面积大小
D. 员工休息区域设置
E. 消防通道位置
5. 在配送优化中，降低配送成本的措施有（ ）
A. 共同配送
B. 合理规划配送车辆装载量
C. 提高车辆行驶速度
D. 减少配送环节
E. 增加配送人员数量

三、判断题（总共10题，每题2分）
1. 仓储配送优化的目的就是为了降低成本，提高效率。（ ）
2. 货物存储位置的安排对配送效率没有影响。（ ）
3. 配送路线优化只需要考虑距离因素。（ ）
4. 库存盘点可以及时发现库存管理中的问题并加以解决。（ ）
5. 配送中心选址时不需要考虑周边配套设施情况。（ ）
6. 采用自动化仓储设备一定能提高仓储配送效率。（ ）
7. 仓储成本控制主要是控制存储成本，其他成本无关紧要。（ ）
8. 优化配送流程可以提高客户满意度。（ ）
9. ABC分类法中，A类货物应重点管理，严格控制库存水平。（ ）
10. 配送优化中，不需要考虑货物的性质和特点。（ ）

四简答题（总共3题，每题10分）
1. 简述仓储配送优化中，如何进行货物存储位置的合理规划。
2. 请说明配送路线优化的主要方法及步骤。
3. 阐述仓储成本控制的要点及措施。

五、案例分析题（总共1题，20分）
某物流企业负责为多家超市配送货物，目前配送成本较高，配送效率也有待提高。该企业仓库布局较为混乱，货物存储位置随意，配送路线规划不合理，经常出现车辆空驶、等待时间过长等现象。请你根据所学的仓储配送优化知识，为该企业提出改进方案。

答案：
一、单项选择题
1. C
2. C
3. C
4. D
5. C
6. B
7. C
8. C
9. B
10. C

二、多项选择题
1. ABDE
2. ABCD
3. ABC
4. ABCE
5. ABD

三、判断题
1. √
2. ×
3. ×
4. √
5. ×
6. ×
7. ×
8. √
9. √
10. ×

四、简答题
1. 首先根据货物周转率将货物分类，周转率高的放靠近出货口位置。然后考虑货物重量、体积，重量大的放底层，体积大的合理安排在合适高度。还要依据货物关联性，将相关货物相邻存放以方便出入库操作。
2. 方法有经验判断法、启发式方法、节约里程法等。步骤为收集交通路况等信息，确定配送点位置和货物量，根据方法计算不同路线方案，比较选择最优路线，实施并跟踪调整。
3. 要点包括存储成本、库存持有成本、缺货成本等。措施有合理规划库存，采用合适存储方式，优化仓储布局，加强库存管理，建立成本控制体系等。

五、案例分析题
改进方案：首先对仓库进行重新布局，按照货物周转率、重量、体积等因素合理规划存储位置，使货物存放有序。然后运用科学方法如节约里程法优化配送路线，结合实时交通信息动态调整。加强库存管理，定期盘点，根据销售情况合理补货。对员工进行培训，提高操作熟练度和效率，从而降低成本，提高配送效率。