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2026年监理工程师（工程监督）考题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第 I 卷（选择题，共40分）
答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共8题，每题5分)
1. 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，应当要求施工单位（ ）。
A. 暂时停止施工，并及时报告建设单位
B. 整改，并及时报告建设单位
C. 暂时停止施工，并及时报告有关主管部门
D. 整改，并及时报告有关主管部门
2. 监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（ ）的基础上进行。
A. 班组自检和互检
B. 组自检和专检
C. 自检并确认合格
D. 班组自检合格
3. 建设工程监理规划的审核应侧重于（ ）是否与合同要求和业主建设意图一致。
A. 监理范围、工作内容及监理目标
B. 项目监理机构结构
C. 投资、进度、质量目标控制方法和措施
D. 监理工作制度
4. 下列关于建设工程监理规划的说法，不正确的是（ ）。
A. 监理规划在监理单位接受业主委托并签订委托监理合同后编制
B. 监理规划由总监理工程师批准实施
C. 监理规划的内容比监理大纲更翔实、更全面
D. 监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系
5. 工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一，其数值（ ）。
A. 与投资成正比，与工期成反比
B. 与工期成正比，与投资成反比
C. 与投资和工期成正比
D. 与投资和工期成反比
6. 监理工程师对施工过程作业活动质量记录资料的监控内容包括（ ）。
A. 施工方案
B. 施工单位质量自检资料
C. 施工组织设计
D. 施工单位现场管理制度
7. 监理工程师在工程质量控制中，应遵循质量第一、预防为主、坚持质量标准、（ ）的原则。
A. 以人为核心
B. 提高质量效益
C. 质量进度并重
D. 减少质量损失
8. 监理工程师对施工单位报送的施工组织设计文件，应重点审查（ ）。
A. 文件编制与审批程序的符合性
B. 施工技术方案的针对性
C. 施工技术措施的经济性
D. 施工方法的可操作性

第 II 卷（非选择题，共60分）
9. 简答题：简述工程监理的工作性质。(10分)
要求：简要概括工程监理工作性质的特点。
10. 简答题：简述建设工程监理规划的作用。(10分)
要求：从多个方面阐述监理规划的作用。
11. 案例分析题：某工程项目，建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。
问题：
(1)指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。(15分)
(2)指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。(15分)
(3)判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。(10分)
12. 材料分析题：材料：在某工程建设过程中，监理单位发现施工单位在基础施工中存在一些问题。基础施工时，施工单位未按设计要求对基底进行处理，监理工程师要求整改，施工单位却认为基底情况良好无需处理。之后在主体施工阶段，施工单位对部分钢筋的加工不符合规范要求，监理工程师及时指出，施工单位进行了整改。
问题：针对上述材料，分析监理工程师在工程质量控制中应采取哪些措施？(10分)
要求：结合材料内容，阐述监理工程师的具体措施。
13. 论述题：论述如何提高工程监理的工作效率。(10分)
要求：从多个角度论述提高工作效率的方法和途径。

答案：1. A 2. C 3. A 4. B 5. A 6. B 7. A 8. ABD
9. 工程监理的工作性质具有服务性、科学性、独立性、公正性。服务性是指监理单位按照委托监理合同为业主提供管理和技术服务；科学性体现在监理工作有一套科学的方法和手段；独立性要求监理单位独立于业主和承包商；公正性是指监理单位在处理问题时要公正地维护各方合法权益。
10. 建设工程监理规划的作用包括：指导项目监理机构全面开展监理工作，是监理工作的行动纲领；是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行建设工程监理合同的主要依据；是建设单位重要的存档资料；指导各专业监理工程师开展监理工作；为项目监理机构内部考核提供依据；为监理单位的总结、存档提供重要资料。
11. (1)建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处及理由：
不妥之处：在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同。理由：应在中标通知书发出后30天内签订合同。
不妥之处：双方另行签订一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。理由：招标人与中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
(2)施工招标评标委员会组成的不妥之处、理由及正确做法：
不妥之处：当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人。理由：行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。
正确做法：应从政府提供的专家库中随机抽取技术经济专家，评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
(3)B、D、F、H四家施工单位投标是否为有效标的判断及理由：
B施工单位投标无效。理由：投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由，视为废标。
D施工单位投标有效。理由：投标报价大写金额小于小写金额属于细微偏差，不影响投标有效性。
F施工单位投标无效。理由：投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求，视为废标。
H施工单位投标有效。理由：投标文件中某分项工程的报价有个别漏项属于细微偏差，不影响投标有效性。
12. 监理工程师在工程质量控制中应采取以下措施：首先，加强对施工单位施工过程的监督检查，及时发现基础施工未按设计要求处理基底以及钢筋加工不符合规范等问题。其次，对于发现的问题要及时下达整改通知，如要求施工单位对基底进行正确处理、整改钢筋加工问题。再者，对整改情况进行跟踪复查，确保施工单位按要求整改到位，保证工程质量。
13. 提高工程监理工作效率可从以下方面着手：一是优化监理工作流程，减少不必要的环节和重复工作。二是加强监理人员培训，提高专业素养和业务能力，使其能更高效地处理问题。三是利用信息化技术，如采用项目管理软件进行进度、质量等方面的监控和管理，提高信息传递和处理速度。四是合理配置监理资源，根据工程实际需求科学安排人员和设备，避免资源浪费。五是加强与建设单位、施工单位等各方的沟通协调，及时解决问题，减少因沟通不畅导致的工作延误。