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2025年中职销售管理(管理实务)试题及答案.doc

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资源描述
2025年中职销售管理(管理实务)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共40分) 答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的,请将正确答案的序号填在括号内。 1. 销售管理的核心是( ) A. 客户管理 B. 销售团队管理 C. 销售流程管理 D. 销售目标管理 2. 以下哪项不属于销售管理的职能( ) A. 销售计划制定 B. 销售活动组织 C. 售后服务管理 D. 产品研发设计 3. 市场细分的依据是( ) A. 消费者需求的差异性 B. 产品的差异性 C. 企业资源的差异性 D. 市场竞争的差异性 4. 目标市场选择的策略不包括( ) A. 无差异营销 B. 差异营销 C. 集中营销 D. 分散营销 5. 产品整体概念中最基本、最主要的部分是( ) A. 核心产品 B. 形式产品 C. 延伸产品 D. 潜在产品 6. 新产品开发流程的第一步是( ) A. 创意产生 B. 创意筛选 C. 概念形成与测试 D. 市场试销 7. 销售渠道的宽度策略不包括( ) A. 广泛分销 B. 独家分销 C. 选择性分销 D. 密集分销 8. 以下哪种促销方式属于营业推广( ) A. 广告 B. 人员推销 C. 优惠券 D. 公共关系 9. 销售团队的激励方式不包括( ) A. 物质激励 B. 精神激励 C. 惩罚激励 D.目标激励 10. 销售绩效评估的方法不包括( ) A. 行为法 B. 结果法 C. 目标管理法 D. 主观评价法 11. 客户关系管理的核心是( ) A. 客户价值管理 B. 客户信息管理 C. 客户服务管理 D. 客户忠诚度管理 12. 销售预测的方法中,属于定性预测的是( ) A..时间序列分析法 B. 回归分析法 C. 德尔菲法 D. 趋势外推法 13. 销售配额的类型不包括( ) A. 销售量配额 B. 财务配额 C. 人员配额 D. 市场份额配额 14. 以下哪项不属于销售谈判的原则( ) A. 平等互利原则 B. 求同存异原则 C. 公平公正原则 D. 合作共赢原则 15. 销售合同的主要条款不包括( ) A. 标的 B. 数量和质量 C. 违约责任 D. 售后服务 16. 销售风险管理的第一步是( ) A..风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D.风险监控 17. 以下哪种销售模式适用于大型设备的销售( ) A. 直接销售 B. 间接销售 C. 代理销售 D. 经销销售 18. 销售渠道冲突的类型不包括( ) A. 垂直冲突 B. 水平冲突 C. 多渠道冲突 D. 内部冲突 19. 销售费用控制的方法不包括( ) A. 预算控制 B. 标准控制 C. 总额控制 D. 弹性控制 20. 销售管理的最终目标是( ) A. 提高销售额 B. 提高市场份额 C. 实现企业利润最大化 D. 满足客户需求 第II卷(非选择题,共60分) 21. (共10分)简述销售管理的主要内容。 22. (共10分)阐述市场细分的作用。 23. (共10分)说明销售渠道设计的步骤。 24. (共15分)阅读材料:某企业销售一款新型电子产品,前期市场调研发现,该产品在年轻消费群体中有较大市场潜力。但在销售过程中,出现了销售渠道混乱,各渠道之间相互压价的情况。同时,销售人员对产品知识掌握不足,导致客户咨询时回答不准确,影响了销售业绩。 问题:请分析该企业在销售管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。 25. (共15分)阅读材料:某公司销售团队在完成季度销售任务后,进行了绩效评估。发现部分销售人员销售额高,但利润贡献低;部分销售人员客户满意度高,但销售额增长缓慢。 问题:请针对上述情况,提出改进销售团队绩效的建议。 答案:1. A 2. D 3. A 4. D 5. A 6. A 7. D 8. C 9. C 10. D 11. A 12. C 13. C 14. C 15. D 16. A 17. A 18. D 19. D 20. C 21. 销售管理主要内容包括:销售计划制定,明确销售目标、策略等;客户管理,识别、开发、维护客户关系;销售渠道管理,设计、选择、管理销售渠道;销售团队管理,招聘、培训、激励销售人员;销售绩效评估,衡量、评估销售业绩;销售风险管理,识别、评估、应对销售风险等。 22. 市场细分有助于企业发现市场机会,找到适合自身的目标市场;能使企业集中资源,更好满足目标市场需求,提高市场竞争力;利于企业制定更精准的营销策略,提升营销效果;还可帮助企业了解不同细分市场特点,合理调整产品、价格、渠道、促销等策略。 23. 销售渠道设计步骤:首先进行渠道目标设定,明确渠道要达成的目标;接着分析影响渠道设计的因素,如产品特性、市场状况等;然后确定渠道模式,选择直接或间接等模式;再确定渠道成员的类型与数量;最后对渠道方案进行评估,选择最优方案。 24. 问题:销售渠道混乱,各渠道相互压价;销售人员产品知识不足。措施:重新梳理销售渠道,明确各渠道职责与价格体系;加强对销售人员产品知识培训,定期考核,提升专业素养。 25. 对于销售额高但利润贡献低的销售人员,分析其销售产品结构,引导销售高利润产品;加强成本控制培训。对于客户满意度高但销售额增长缓慢 的销售人员,传授拓展客户资源方法,如开展精准营销活动;鼓励挖掘客户潜在需求,推荐相关产品组合,推动销售额增长。
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