2025年高职人力资源管理（薪酬管理）试题及答案.doc

2025年高职人力资源管理（薪酬管理）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
答题要求：本卷共6题，每题5分。每题只有一个选项符合题意，请将正确选项的序号填在括号内。

1. 薪酬体系设计的核心是（ ）
A. 工作分析 B. 薪酬结构设计 C. 薪酬调查 D. 薪酬水平确定
2. 以下不属于薪酬外部竞争性策略的是（ ）
A. 领先型策略 B. 跟随型策略 C. 滞后型策略 D. 混合型策略
3. 岗位评价的要素计点法中，确定权重的常用方法是（ ）
A. 经验判断法 B. 因素成对比较法 C. 层次分析法 D. 主成分分析法
4. 宽带薪酬模式的特点不包括（ ）
A. 薪酬等级较少 B. 员工晋升机会增加 C. 支持扁平型组织结构 D. 强调员工个人能力
5. 绩效薪酬的主要形式不包括（ ）
A. 绩效调薪 B. 绩效奖金 C. 月奖金 D. 特殊绩效认可计划
6. 薪酬预算的方法中，基于历史数据的方法是（ ）
A. 宏观接近法 B. 微观接近法 C. 经验数据法 D. 自上而下法

第II卷（非选择题 共70分）

二、多项选择题（每题5分，共20分）
答题要求：本卷共4题，每题有两个或两个以上选项符合题意。请将正确选项的序号填在括号内，少选、多选、错选均不得分。

1. 影响薪酬水平的外部因素有（ ）
A. 劳动力市场 B. 企业规模 C. 地区差异 D. 行业竞争 E. 法律法规
2. 薪酬结构设计的步骤包括（ ）
A. 确定薪酬等级数量 B. 确定薪酬区间 C. 确定薪酬变动范围 D. 确定薪酬等级之间的关系 E. 进行市场薪酬调查
3. 薪酬调查的对象包括（ ）
A. 同行业企业 B. 不同行业企业 C. 竞争对手企业 D. 本地区企业 E. 标杆企业
4. 福利的特点有（ ）
A. 均等性 B. 补充性 C. 集体性 D. 有限性 E. 补偿性

三、判断题（每题3分，共15分）
答题要求：判断下列各题的正误，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”。

1. 薪酬管理的目标就是吸引和留住优秀员工。（ ）
2. 岗位评价主要是对岗位的价值进行评估，而不是对任职者的能力进行评估。（ ）
3. 薪酬保密制度有助于减少员工之间的攀比和矛盾。（ ）
4. 企业在进行薪酬调整时，只需要考虑外部市场因素。（ ）
5. 法定福利是企业必须提供的福利，具有强制性。（ ）

四、简答题（每题10分，共20分）
答题要求：根据题目要求，简要回答问题，答案应简洁明了、条理清晰。

1. 简述薪酬体系设计的原则。
2. 简述绩效薪酬的作用。

五、案例分析题（15分）
答题要求：阅读以下案例，结合所学知识，回答问题。答案应包括分析过程和结论，字数在150-200字之间。

某企业一直采用传统的薪酬模式，薪酬等级较多，晋升机会有限。随着市场竞争的加剧，企业发现员工积极性不高，人才流失严重。于是，企业决定进行薪酬改革，引入宽带薪酬模式。改革后，薪酬等级减少，员工晋升机会增加，员工的工作积极性得到了显著提高。

1. 请分析该企业传统薪酬模式存在的问题。
2. 请分析宽带薪酬模式对该企业的积极影响。

答案：
一、选择题
1. B 2. D 3. A 4. B 5. C 6. C
二、多项选择题
1. ACDE 2. ABCD 3. ACDE 4. ABCDE
三、判断题
1. × 2. √ 3. √ 4. × 5. √
四、简答题
1. 薪酬体系设计的原则包括：公平性原则，包括外部公平、内部公平、个人公平；竞争性原则，确保薪酬具有市场竞争力；激励性原则，激发员工的工作积极性；经济性原则，考虑企业成本；合法性原则，符合法律法规要求。
2. 绩效薪酬的作用包括：激励员工提高工作绩效；促进员工个人发展与企业目标一致；有助于吸引和留住优秀员工；优化企业人力资源配置；增强企业的竞争力。
五、案例分析题
1. 该企业传统薪酬模式存在的问题：薪酬等级多，晋升机会有限，导致员工积极性不高，人才流失严重。
2. 宽带薪酬模式对该企业的积极影响：薪酬等级减少，员工晋升机会增加，激发了员工的工作积极性，提高了员工的满意度和忠诚度，有利于吸引和留住人才，增强企业的竞争力。