收藏 分销(赏)

2025年大学工程造价(成本管理)试题及答案.doc

上传人:zh****1 文档编号:12911847 上传时间:2025-12-25 格式:DOC 页数:9 大小:23.23KB 下载积分:10.58 金币
下载 相关 举报
2025年大学工程造价(成本管理)试题及答案.doc_第1页
第1页 / 共9页
2025年大学工程造价(成本管理)试题及答案.doc_第2页
第2页 / 共9页


点击查看更多>>
资源描述
2025年大学工程造价(成本管理)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共40分) 答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。 1. 以下关于工程造价成本管理的说法,正确的是( ) A. 只关注工程建设成本 B. 贯穿于工程建设全过程 C. 不涉及项目决策阶段 D. 主要是施工阶段的成本控制 答案:B 2. 工程项目成本管理的核心是( ) A. 成本核算 B. 成本控制 C. 成本分析 D. 成本预测 答案:B 3. 下列属于工程造价成本管理经济措施的是( ) A. 编制资金使用计划 B. 明确成本管理职能分工 C. 对成本管理目标进行风险分析 D. 制定合理的工作流程 答案:A 4. 成本预测的方法中,属于定性预测的是( ) A. 加权平均法 B. 回归分析法 C. 专家会议法 D. 高低点法 答案:C 5. 某工程项目预计总成本为5000万元,工期为5年,第1年实际发生成本1000万元,则第1年的成本偏差率为( ) A. -20% B. 20% C. -10% D. 10% 答案:A 6. 工程成本分析的基本方法不包括( ) A. 比较法 B. 因素分析法 C. 差额计算法 D. 统计分析法 答案:D 7. 进行成本分析时,通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是( ) A. 比较法 B. 因素分析法 C. 差额计算法 D. 比率法 答案:A 8. 成本计划的编制基础是( ) A. 成本预测 B. 成本核算 C. 成本控制 D. 成本分析 答案:A 9. 下列不属于成本计划编制方法的是( ) A. 目标利润法 B. 技术进步法 C. 按实计算法 D. 综合成本法 答案:D 10. 成本控制的目标是( ) A. 实现成本最小化 B. 保证成本不超预算 C. 提高成本效益 D. 降低成本波动性 答案:C 11. 施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是( ) A. 比较 B. 分析 C. 预测 D. 纠偏 答案:D 12. 某分项工程计划工程量3000m³,计划成本15元/m³,实际完成工程量2500m³,实际成本20元/m³,则该分项工程的成本偏差为( ) A. -7500元 B. 7500元 C. -12500元 D. 12500元 答案:C 13. 成本核算的对象是( ) A. 工程项目 B. 施工班组 C. 建设单位 D. 监理单位 答案:A 14. 下列关于成本核算的说法错误的是( ) A. 应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则 B. 成本核算的范围包括直接成本和间接成本 C. 成本核算一般以单位工程为对象进行 D. 成本核算的周期与会计核算周期一致 答案:D 15. 成本分析的基础是( ) A. 成本核算 B. 成本控制 C. 成本计划 D. 成本预测 答案:A 16. 某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m,实际单价8000元/m³,计划工程量100m³,计划单价7500元/m³。则该工程在当月底的费用偏差为( ) A. 超支6万元 B. 节约6万元 C. 超支15万元 D. 节约15万元 答案:A 17. 成本考核的主要依据是( ) A. 成本计划 B. 成本核算 C. 成本控制 D. 成本分析 答案:A 18. 对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策,这属于成本管理的( ) A. 组织措施 B. 技术措施 C. 经济措施 D. 合同措施 答案:C 19. 下列关于工程造价成本管理的说法错误的是( ) A. 成本管理是对工程造价进行有效控制的手段 B. 成本管理有助于提高项目的经济效益 C. 成本管理只在工程竣工后进行总结分析 D. 成本管理贯穿于项目建设的各个阶段 答案:C 20. 成本管理的首要任务是( ) A. 成本预测 B. 成本计划 C. 成本控制 D. 成本核算 答案:A 第II卷(非选择题,共60分) (一)简答题(共20分) 答题要求:请简要回答下列问题。 1. 简述工程造价成本管理的主要内容。(10分) 工程造价成本管理主要内容包括成本预测,即对项目成本进行估算和推测;成本计划,编制成本计划以确定成本目标;成本控制,在项目实施过程中采取措施控制成本;成本核算,对项目成本进行记录和计算;成本分析,分析成本偏差及原因;成本考核,对成本管理绩效进行评价和奖惩。 2. 成本控制的原则有哪些?(10分) 成本控制原则有:全面控制原则,涵盖项目全员和全过程;动态控制原则,随项目进展实时调整;目标管理原则,以成本目标为导向;责权利相结合原则,明确各方责任、权力与利益;节约原则,合理节约资源降低成本。 (二)计算题(共20分) 答题要求:请写出计算过程及答案。 1. 某工程项目预计总成本为8000万元,工期为4年,各年计划成本分别为2000万元(第1年)、2500万元(第2年)、2000万元(第3年)、1500万元(第4年)。第1年实际成本为2200万元,第2年实际成本为2300万元。计算第1年和第2年的成本偏差和成本偏差率,并分析成本情况。(10分) 第1年成本偏差=2000 - 2200 = -200万元,成本偏差率=(-200÷2000)×100% = -10%,成本超支。 第2年成本偏差=2500 - 2
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 教育专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服