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2025年大学大四（会计学）财务共享服务综合测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 财务共享服务中心的核心职能不包括以下哪项？
A. 财务核算
B. 资金管理
C. 战略规划
D. 财务决策支持
2. 以下关于财务共享服务中心选址的因素，说法错误的是？
A. 当地政策优惠程度是首要考虑因素
B. 人才资源丰富程度很重要
C. 基础设施完善情况有影响
D. 成本因素不可忽视
3. 财务共享服务模式下，财务流程优化的关键在于？
A. 减少审批环节
B. 提高数据准确性
C. 实现流程标准化
D. 加强部门间沟通
4. 以下哪种技术对财务共享服务中心的自动化处理起到关键推动作用？
A. 大数据技术
B. 区块链技术
C. 人工智能技术
D. 云计算技术
5. 财务共享服务中心与传统财务部门相比，在风险防控方面的优势是？
A. 更能及时发现风险
B. 风险应对措施更灵活
C. 风险监控更集中
D. 风险承担责任更明确
6. 企业建立财务共享服务中心后，对财务人员能力要求的变化主要体现在？
A. 更强调财务核算能力
B. 更注重数据分析与决策支持能力
C. 对财务制度执行能力要求降低
D. 沟通协调能力不再重要
7. 财务共享服务中心的服务对象通常不包括？
A. 企业内部各业务部门
B. 企业外部合作伙伴
C. 企业管理层
D. 股东
8. 在财务共享服务中心模式下，预算管理的特点是？
A. 预算编制更分散
B. 预算执行监控更实时
C. 预算调整更频繁
D. 预算与实际差异分析更难
9. 以下哪项不是财务共享服务中心的绩效评价指标？
A. 服务满意度
B. 业务处理效率
C. 员工流失率
D. 财务报表准确性
10. 财务共享服务中心的信息系统建设重点在于？
A. 满足财务核算需求
B. 实现各部门信息共享
C. 支持战略决策制定
D. 与外部系统对接
11. 企业实施财务共享服务后，对财务管理职能的影响是？
A. 核算职能加强，管理职能削弱
B. 核算职能削弱，管理职能加强
C. 核算与管理职能都加强
D. 核算与管理职能都削弱
12. 财务共享服务中心在费用报销流程中，通常会采用的措施不包括？
A. 设定报销标准
B. 限制报销额度
C. 简化报销手续
D. 延长报销周期
13. 以下关于财务共享服务中心与业务部门的关系，说法正确的是？
A. 业务部门无需再配合财务工作
B. 财务共享服务中心完全主导业务部门财务事务
C. 两者相互协作，共同促进企业发展
D. 业务部门对财务共享服务中心有监督控制权
14. 财务共享服务中心在资金管理方面，主要负责？
A. 资金筹集
B. 资金投放
C. 资金结算与监控
D. 资金分配
15. 建立财务共享服务中心时，需要考虑的组织架构调整因素不包括？
A. 部门职责重新划分
B. 人员岗位变动
C. 企业文化变革
D. 业务流程再造
16. 财务共享服务中心的成本控制主要通过以下哪种方式实现？
A. 减少人员数量
B. 降低服务质量
C. 优化流程与技术应用
D. 提高收费标准
17. 以下哪种情况不利于财务共享服务中心的有效运行？
A. 各业务部门财务数据规范统一
B. 信息系统稳定可靠
C. 财务人员流动频繁且未及时补充
D. 有明确的服务质量标准
18. 在财务共享服务中心模式下，财务报告编制的效率提升主要依赖于？
A. 财务人员加班加点
B. 数据的集中与标准化处理
C. 管理层放松要求
D. 减少报告内容
19. 财务共享服务中心对企业财务战略实施的作用是？
A. 阻碍财务战略实施
B. 与财务战略实施无关
C. 为财务战略实施提供支持
D. 主导财务战略实施方向
20. 以下关于财务共享服务中心未来发展趋势的说法，错误的是？
A. 与业务深度融合将加强
B. 智能化程度会不断提高
C. 服务范围将逐渐缩小
D. 对财务人员素质要求持续提升

第II卷（非选择题 共60分）

（一）简答题（共3小题，每题10分，共30分）
答题要求：请简要回答问题，观点明确，条理清晰。

1. 简述财务共享服务中心的主要优势。
2. 说明财务共享服务中心在税务管理方面的工作内容及重点。
3. 阐述财务共享服务中心如何进行财务档案管理。

（二）论述题（共1小题，20分）
答题要求：结合所学知识，对给定的问题进行深入分析和论述，观点正确，论证充分。

论述财务共享服务中心对企业财务管理转型的重要意义及面临的挑战。

（三）案例分析题（共1小题，10分）
答题要求：阅读给定案例，回答相关问题，分析准确，结论合理。

[案例]：某大型企业集团在实施财务共享服务中心后，发现原本由各子公司分散进行的财务核算工作集中到了共享中心。共享中心采用了先进的信息系统，实现了财务数据的自动化采集与处理。但在运行过程中，部分子公司对共享中心的服务不满意，认为报销流程繁琐，财务数据反馈不及时。同时，共享中心的财务人员对业务部门的特殊财务需求理解不够深入，导致一些财务工作配合不畅。

问题：请分析该企业集团实施财务共享服务中心后出现问题的原因，并提出改进建议。

（四）材料分析题（共1小题，10分）
答题要求：阅读材料，结合所学知识，回答问题，分析全面，观点合理。

材料：随着数字化技术的飞速发展，财务共享服务中心也在不断变革。某企业的财务共享服务中心引入了大数据分析技术，通过对海量财务数据的挖掘和分析，为企业管理层提供了更精准的决策支持。例如，通过分析销售数据与财务数据的关联，发现了某些产品销售渠道存在的问题，及时调整了销售策略，使企业销售额大幅提升。同时，利用区块链技术确保了财务数据的安全性和不可篡改，提高了财务信息的可信度。

问题：请根据材料分析数字化技术在财务共享服务中心的应用带来的好处。

（五）方案设计题（共1小题，10分）
答题要求：针对给定的情境，设计合理可行的方案，内容完整，步骤清晰。

某企业计划建立财务共享服务中心，目前处于筹备阶段。请你设计一份财务共享服务中心的初步建设方案，包括选址、组织架构设计、流程规划等方面的内容。

答案：1.C 2.A 3.C 4.C 5.C 6.B 7.D 8.B 9.C 10.B 11.B 12.D 13.C 14.C 15.C 16.C 17.C 18.B 19.C 20.C 简答题答案：1. 优势包括提高财务工作效率，实现财务流程标准化；降低财务运营成本；提升财务数据质量和准确性；加强财务风险防控；促进财务人员专业能力提升和职业发展等。2. 工作内容涵盖税务申报、缴纳、税务筹划等。重点在于准确把握税收政策，合理降低税务成本，防范税务风险，确保税务合规。3. 建立规范的档案管理制度，对财务档案进行分类、编号、存储；利用信息技术实现档案的电子化存储和快速检索；确保档案的安全性和保密性，定期进行档案备份和检查等。论述题答案：意义在于推动财务管理从核算型向管理型转变，提升决策支持能力，优化资源配置等。挑战有组织变革阻力，人员能力转型困难，信息系统整合难题，与业务部门协同障碍等。案例分析题答案：原因：报销流程设计不合理，未充分考虑子公司需求；信息系统反馈机制不完善；财务人员与业务部门沟通不足。建议：优化报销流程，简化手续；完善信息系统，及时反馈数据；加强财务人员与业务部门培训，增进沟通理解。材料分析题答案：好处有通过大数据分析提供精准决策支持，优化企业销售策略等业务决策；利用区块链技术保障财务数据安全可靠，提升财务信息可信度，增强企业财务工作的可靠性和稳定性。方案设计题答案：选址考虑人才资源、基础设施、成本等因素，选择合适城市。组织架构设计包括设置运营部门、技术支持部门、质量控制部门等。流程规划涵盖财务核算、资金管理、费用报销等主要流程，明确各流程步骤和责任人，确保高效运行。