收藏 分销(赏)

2025年中职连锁经营管理(连锁经营管理)试题及答案.doc

上传人:cg****1 文档编号:12901859 上传时间:2025-12-24 格式:DOC 页数:6 大小:23.36KB 下载积分:10.58 金币
下载 相关 举报
2025年中职连锁经营管理(连锁经营管理)试题及答案.doc_第1页
第1页 / 共6页
2025年中职连锁经营管理(连锁经营管理)试题及答案.doc_第2页
第2页 / 共6页


点击查看更多>>
资源描述
2025年中职连锁经营管理(连锁经营管理)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共40分) 答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。 1. 连锁经营的核心是( ) A. 标准化 B. 专业化 C. 规模化 D. 简单化 2. 以下不属于直营连锁特点的是( ) A. 统一资本 B. 分散经营 C. 集中管理 D. 同一商号 3. 特许连锁中,受许人向特许人支付的费用不包括( ) A. 加盟费 B. 特许权使用费 C. 保证金 D. 管理费 4. 连锁企业采购管理的首要目标是( ) A. 降低采购成本 B. 保证商品质量 C. 提高采购效率 D. 建立良好供应商关系 5. 连锁店铺的布局应遵循的原则不包括( ) A. 方便顾客进出 B. 有利于商品销售 C. 美观大方 D. 充分利用空间 6. 连锁企业物流配送的特点不包括( ) A. 多品种、小批量 B. 多批次、短周期 C. 准时性要求高 D. 大批量、长周期 7. 连锁经营企业的信息系统不包括( ) A. 销售点管理系统 B. 库存管理系统 C. 财务管理系统 D. 人力资源管理系统 8. 连锁企业促销的主要目的是( ) A. 增加销售额 B. 提高品牌知名度 C. 吸引顾客 D. 以上都是 9. 以下不属于连锁企业人力资源管理特点的是( ) A. 统一招聘 B. 分散培训 C. 集中调配 D. 标准化管理 10. 连锁经营的优势不包括( ) A. 规模经济 B. 资源共享 C. 管理复杂 D. 品牌优势 11. 直营连锁的优势不包括( ) A. 便于统一管理 B. 市场反应快 C. 资金压力小 D. 品牌形象一致 12. 特许连锁的优势不包括( ) A. 扩张速度快 B. 降低风险 C. 成本较高 D. 品牌推广容易 13. 连锁企业采购流程的第一步是( ) A. 制定采购计划 B. 选择供应商 C. 签订采购合同 D. 验收商品 14. 连锁店铺商品陈列的原则不包括( ) A. 醒目原则 B. 易拿易放原则 C. 美观原则 D. 随意摆放原则 15. 连锁企业物流配送中心的功能不包括( ) A. 采购功能 B. 储存功能 C. 销售功能 D.分拣功能 16. 连锁经营企业的市场定位不包括( ) A. 目标市场 B. 产品定位 C. 价格定位 D. 人员定位 17. 连锁企业促销方式不包括( ) A. 广告促销 B. 人员推销 C. 关系营销 D. 营业推广 18. 连锁企业人力资源规划的内容不包括( ) A. 人员招聘计划 B. 人员培训计划 C. 人员晋升计划 D. 人员离职计划 19. 连锁经营的发展趋势不包括( ) A. 多元化 B. 国际化 C. 单一化 D. 信息化 20. 连锁企业的核心竞争力不包括( ) A. 品牌 B. 技术 C. 资金 D. 管理 第II卷(非选择题,共60分) 21. (10分)简述连锁经营的三种形式及其特点。 22. (10分)连锁企业采购管理的重要性体现在哪些方面? 23. (10分)连锁店铺布局应考虑哪些因素? 24. (15分)材料:某连锁超市近期销售额有所下降,经调查发现顾客对商品种类和陈列方式不太满意,请你提出改进措施。 25. (15分)材料:某特许连锁企业在扩张过程中遇到了管理混乱的问题,加盟商之间矛盾不断,请你分析原因并提出解决办法。 答案: 1. A 2. B 3. D 4. B 5. C 6. D 7. D 8. D 9. B 1C 11. C 12. C 13. A 14. D 15. C 16. D 17. C 18. D 19. C 20. C 21. 连锁经营的三种形式为直营连锁、特许连锁和自由连锁。直营连锁特点是统一资本、集中管理、分散经营、同一商号;特许连锁特点是有一个特许权拥有者,若干个被特许者,特许权拥有者向被特许者提供特许权并收取费用,被特许者使用特许权并按规定经营;自由连锁特点是各店铺在保持各自独立性的基础上,通过协商自愿联合起来,共同合作,统一进货,统一管理,共享信息。 22. 连锁企业采购管理的重要性体现在:保证商品质量,优质的商品是连锁企业经营的基础;降低采购成本,直接影响企业利润;提高采购效率,保障商品及时供应;建立良好供应商关系,有利于稳定供应链。 23. 连锁店铺布局应考虑以下因素:方便顾客进出,合理设置出入口;有利于商品销售,按照商品关联性布局;充分利用空间,提高空间利用率;符合消费习惯,满足顾客购买需求;便于管理,利于员工操作和盘点等。 24. 改进措施:增加商品种类,深入了解顾客需求,引进热门和特色商品。优化陈列方式,采用分类陈列、主题陈列等,突出商品特色,方便顾客选购。设置促销专区,吸引顾客关注。加强员工培训,提高员工对商品知识和陈列技巧的掌握,以便更好地为顾客服务解答疑问。 25. 原因:总部对加盟商管理监督不到位;加盟合同条款不完善,权利义务不明确;加盟商之间缺乏协调机制。解决办法:加强总部对加盟商的管理,建立严格监督考核制度;完善加盟合同,明确各方权利义务;建立加盟商沟通协调平台,定期组织会议交流经验解决矛盾;加强对加盟商培训,提升其经营管理水平。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 教育专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服