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2026年组织协调（资源整合）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共40分）
（总共8题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）
w1. 在组织协调资源整合工作中，以下关于资源评估的说法，正确的是（ ）
A. 只需评估资源的数量，无需考虑质量
B. 要综合考虑资源的种类、数量、质量和可用性等多方面
C. 资源评估主要是看资源是否容易获取
D. 资源评估只针对现有资源，不涉及潜在资源
答案：B

w2. 当面临多个资源整合项目同时推进时，首先应该做的是（ ）
A. 随机选择一个项目开始
B. 对所有项目进行优先级排序
C. 先启动最紧急的项目
D. 同时启动所有项目
答案：B

w3. 在协调不同部门资源时，最关键的是要（ ）
A. 明确各部门的职责
B. 强调领导的权威
C. 给予更多的资金支持
D. 建立良好的沟通机制
答案：D

w4. 对于整合后的资源，有效的管理措施是（ ）
A. 定期检查资源状态，确保其处于最佳使用状态
B. 整合后就无需再管理
C. 只关注资源的使用情况，不关心维护
D. 让资源自然运行，不进行干预
答案：A

w5. 在资源整合过程中，发现部分资源与其他资源存在冲突，此时应（ ）
A. 忽视冲突，继续推进整合
B. 强行消除冲突资源
C. 分析冲突原因，寻找解决方案
D. 等待冲突自然解决
答案：C

w6. 以下哪种资源整合方式能够最大程度提高资源利用效率（ ）
A. 分散式整合
B. 集中式整合
C. 混合式整合
D. 随意整合
答案：B

w7. 组织协调资源整合时，如何确保资源分配的公平性（ ）
A. 按照部门大小分配
B. 根据需求和贡献度综合分配
C. 平均分配资源
D. 由领导随意分配
答案：B

w8. 为了更好地进行资源整合，需要建立（ ）
A. 复杂的流程体系
B. 简单高效的信息共享平台
C. 严格的保密制度
D. 只针对核心人员的沟通渠道
答案：B

第II卷（非选择题 共60分）

w9. （10分）简述在组织协调资源整合中，如何进行有效的资源规划？
答题要求：请详细阐述资源规划的步骤和要点，不少于200字。

w10. （10分）举例说明在协调跨部门资源整合时，可能遇到的困难及解决方法。
答题要求：结合具体事例，分析困难所在，并提出至少两种解决办法，不少于200字。

w11. （10分）材料：某公司计划开展一个新的项目，涉及多个部门的资源整合。市场部门需要进行市场调研，技术部门负责产品研发，生产部门要准备生产设备和人员，销售部门要制定销售策略。但目前各部门资源分散，缺乏统一调配。
问题：请你作为项目负责人，阐述如何组织协调各部门进行资源整合？
答题要求：针对材料中的情况，提出具体的整合措施和步骤，不少于200字。

w12. （15分）材料：在一次大型活动组织中，需要整合场地、音响设备、人员等多种资源。场地方面，有室内和室外场地可供选择，但各有利弊；音响设备有不同的档次和功能；人员包括志愿者、工作人员和专业表演团队等。组织者发现资源之间存在一些不协调的地方，如场地空间与音响设备布局不匹配，人员职责划分不清晰等。
问题：
（1）分析造成这些不协调的原因。（5分）
答题要求：简要分析，不超过100字。
（2）提出改进资源整合的具体建议。（10分）
答题要求：详细说明改进措施，不少于150字。

w13. （15分）材料：某企业在进行资源整合时，发现资金资源紧张，部分设备老化，人力资源结构不合理，市场份额逐渐被竞争对手挤压。企业高层意识到必须全面整合资源以提升竞争力。
问题：
（1）请分析该企业资源整合的重点方向。（5分）
答题要求：概括重点方向，不超过100字。
（2）针对每个重点方向，提出具体的整合措施。（10分）
答题要求：分点阐述措施，不少于150字。

答案：
w9. 资源规划首先要明确目标，根据组织战略确定所需资源类型和数量。然后进行资源现状评估，了解现有资源情况。接着制定详细的资源分配计划，合理安排资源到各个项目或任务中。要建立资源监控机制，及时调整资源规划以适应变化。同时预留一定弹性资源应对突发情况。
w10. 例如跨部门整合销售与研发资源时，可能销售部门希望产品尽快上市，而研发部门担心质量不过关。困难在于部门目标差异和沟通不畅。解决方法：一是建立定期跨部门沟通会议，增进了解；二是共同制定项目时间表，明确各阶段目标，平衡双方需求。
w11. 首先召集各部门负责人开会，明确项目目标和整体要求。然后共同梳理各部门资源需求和现状，制定资源整合计划。协调各部门按计划调配资源，如技术部门优先分配研发人员和设备，市场部门合理安排调研预算和人员等。建立项目进度跟踪机制，及时解决资源整合中的问题。
w12. （1）原因可能是前期规划不充分，对各资源特点和相互关系考虑不足。
（2）建议：重新规划场地与音响布局，根据场地特点选择合适音响设备；明确人员职责，制定详细岗位说明书，加强培训与沟通，确保人员清楚自身任务。
w13. （1）重点方向为资金筹集与合理使用、设备更新、优化人力资源结构、拓展市场份额。
（2）资金方面，可申请贷款、引入投资，合理预算控制成本。设备更新，评估老化设备，购置新设备或升级改造。人力资源，培训员工提升能力，招聘合适人才优化结构。市场方面，加强营销推广，分析竞争对手，挖掘新市场机会。