2025年高职财务顶岗实习报告（实习报告）试题及答案.doc

2025年高职财务顶岗实习报告（实习报告）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1. 在财务顶岗实习中，对于原始凭证的审核要点不包括以下哪项（ ）
A. 凭证的真实性
B. 凭证的美观性
C. 凭证的合法性
D. 凭证的完整性
2. 企业财务报表中，反映企业在一定会计期间经营成果的报表是（ ）
A. 资产负债表
B. 利润表
C. 现金流量表
D. 所有者权益变动表
3. 财务顶岗实习时，进行成本核算主要是为了（ ）
A. 计算企业的利润
B. 确定产品价格
C. 分析成本构成
D. 以上都是
4. 企业应收账款的管理重点在于（ ）
A. 增加销售额
B. 控制坏账风险
C. 提高收款速度
D. 降低信用标准
5. 财务人员在处理税务申报时，首先要关注的是（ ）
A. 税收政策变化
B. 申报截止日期
C. 企业税负情况
D. 税务专管员要求
6. 在财务分析中，能够反映企业短期偿债能力的指标是（ ）
A. 资产负债率
B. 流动比率
C. 存货周转率
D. 净资产收益率
7. 财务顶岗实习中，参与固定资产清查主要目的是（ ）
A. 确定固定资产数量
B. 检查固定资产使用状况
C. 核实固定资产价值
D. 以上都对
8. 企业资金筹集的方式不包括（ ）
A. 发行股票
B. 吸收直接投资
C. 留存收益
D. 捐赠收入
9. 财务报表附注的作用不包括（ ）
A. 补充报表信息
B. 说明会计政策变更
C. 美化报表数据
D. 解释重要事项
10. 财务顶岗实习时，协助编制预算主要是为了（ ）
A. 规划企业未来财务活动
B. 控制企业成本
C. 考核企业业绩
D. 以上都是

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1. 财务顶岗实习中，接触到的财务内部控制制度包括（ ）
A. 不相容职务分离控制
B. 授权审批控制
C. 会计系统控制
D. 财产保护控制
2. 企业财务风险的来源有（ ）
A. 筹资风险
B. 投资风险
C. 资金回收风险
D. 收益分配风险
3. 财务分析的方法有（ ）
A. 比率分析法
B. 比较分析法
C. 趋势分析法
D. 因素分析法
4. 财务顶岗实习中，可能涉及的财务软件有（ ）
A. 用友财务软件
B. 金蝶财务软件
C. 管家婆财务软件
D. 速达财务软件
5. 企业财务预算包括（ ）
A. 销售预算
B. 生产预算
C. 成本预算
D. 利润预算

三、判断题（总共10题，每题2分，请判断对错，在括号内打“√”或“×”）

1. 财务顶岗实习中，所有原始凭证都必须有发票才能入账。（ ）
2. 资产负债表中资产总计一定等于负债和所有者权益总计。（ ）
3. 成本核算只需要核算直接材料和直接人工成本。（ ）
4. 企业可以随意提高信用标准来减少应收账款风险。（ ）
5. 税务申报只要在规定时间内提交就行，不用在意申报数据的准确性。（ ）
6. 流动比率越高，企业短期偿债能力越强，所以流动比率越高越好。（ ）
7. 固定资产清查时发现盘亏，应及时调整固定资产账面价值。（ ）
8. 企业留存收益可以用于转增资本。（ ）
9. 财务报表附注是可有可无的部分。（ ）
10. 预算编制完成后就不需要再调整了。（ ）

四、简答题（总共2题，每题15分，请简要回答问题）

1. 请简述财务顶岗实习中进行财务报表分析的主要内容和目的。

2. 财务顶岗实习时，如何协助企业进行有效的成本控制？请举例说明。

五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读案例后回答问题）

[案例]某企业在财务顶岗实习期间，发现应收账款周转率逐年下降。该企业销售部门为了提高销售额，不断放宽信用政策，导致应收账款余额大幅增加。同时，企业在采购环节没有严格控制成本，原材料价格上涨，使得产品成本上升。另外，企业的固定资产管理混乱，部分设备闲置未及时处理，折旧仍在计提。

问题：
1. 请分析该企业存在的财务问题及其可能带来的影响。
2. 针对这些问题，提出你的改进建议。

答案：
一、1. B 2. B 3. D 4. B 5. B 6. B 7. D 8. D 9. C 10. D
二、1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABCD 5. ABCD
三、1. × 2. √ 3. × 4. × 5. × 6. × 7. √ 8. √ 9. × 10. ×
四、1. 财务报表分析主要内容包括分析资产负债表了解企业资产、负债和所有者权益状况；分析利润表掌握经营成果；分析现金流量表关注资金流动。目的是评估企业财务状况、经营成果和现金流量，为投资者、债权人等提供决策依据，发现企业存在问题并提出改进建议。
2. 协助企业进行有效的成本控制可从采购环节入手，比如与多家供应商谈判，争取更优惠价格；优化采购流程，减少中间环节成本。在生产环节，合理安排生产计划，提高设备利用率，降低单位产品的固定成本。还可加强成本核算与分析，找出成本高的环节并加以改进。
五、1. 存在的财务问题及影响：应收账款周转率下降，资金回笼慢，可能导致企业资金短缺；采购成本控制不力，成本上升，利润空间压缩；固定资产管理混乱，闲置设备折旧增加，浪费资源，降低企业经济效益。
2. 改进建议：加强应收账款管理，严格信用政策，及时催收账款；优化采购流程，建立供应商评估体系，控制采购成本；清查固定资产状况，合理处置闲置设备，提高资产使用效率。