资源描述
2025年大学大一(工商管理)企业管理学基础阶段测试题及答案
(考试时间:90分钟 满分100分)
班级______ 姓名______
第I卷(选择题 共30分)
答题要求:本卷共6题,每题5分。在每题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。
1. 企业管理的首要职能是( )
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
2. 下列不属于古典管理理论特点的是( )
A. 以提高生产率为主要目标
B. 以科学求实的态度进行调查研究
C. 强调以个人为研究对象
D. 强调规章制度的作用
3. 企业战略的层次不包括( )
A. 公司层战略
B. 业务层战略
C. 职能层战略
D. 产品层战略
4. 企业在原有产品的基础上,通过增加花色、品种、规格、型号等,向现有市场提供新产品或改进产品,这种战略称为( )
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
5. 下列不属于波特五力模型中的力量的是( )
A. 供应商的议价能力
B. 购买者的议价能力
C. 潜在竞争者进入的能力
D. 政府监管的力量
6. 企业组织结构的核心内容是( )
A. 权责利关系
B. 实现企业目标
C. 分工合作关系
D. 一项管理职能
第II卷(非选择题 共70分)
7. (10分)简述企业管理的含义及包含的内容。
8. (15分)比较泰勒的科学管理理论与法约尔的一般管理理论。
9. (15分)什么是企业战略?企业战略有哪些类型?
材料:某企业是一家生产电子产品的企业,近年来市场竞争激烈。该企业决定通过降低成本、提高产品质量和加强市场营销来提升竞争力。
10. (20分)请根据上述材料,分析该企业采取的战略属于哪种类型,并说明理由。
11. (20分)请为该企业制定一份简单的市场营销策略。
答案:
1. A
2. B
3. D
4. C
5. D
6. A
7. 企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。包含的内容有:合理组织生产力,使供、产、销各环节相互衔接平衡;正确处理生产关系,使企业内人与人、部门与部门之间的关系协调;适时调整上层建筑,使企业各项工作符合外部环境要求。
8. 泰勒的科学管理理论侧重于作业管理,通过动作研究等提高生产效率,强调工人的操作标准化等;法约尔的一般管理理论更关注整体管理职能,提出了管理的14条原则等,涵盖了计划、组织、指挥、协调、控制等全面的管理职能,从更宏观的层面构建管理理论体系。
9. 企业战略是企业为实现长期生存和发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。类型有:公司层战略,如稳定型战略、增长型战略、收缩型战略;业务层战略,如成本领先战略、差异化战略、集中化战略;职能层战略,如市场营销战略、人力资源战略等。
10. 该企业采取的战略属于成本领先战略。理由:企业通过降低成本来提升竞争力,符合成本领先战略的特点。成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业成本低于竞争对手,从而获得竞争优势的一种战略。该企业通过降低成本、提高产品质量和加强市场营销来提升竞争力,其中降低成本是关键举措,符合成本领先战略的内涵。
11. 市场营销策略:首先进行市场细分,针对不同消费群体推出不同功能、价格的电子产品。加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。拓展销售渠道,除传统实体店外,加大电商平台投入。开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。定期收集客户反馈,不断改进产品,以更好满足市场需求。
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