中职班主任之路——怎么样做一名的班主任专题培训课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,如何做一名优秀班主任？,报告人：黄兵海,引言,对一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风！因此，班主任工作一定要有方向，有目标。,汤普逊老师的故事：泰迪博士在自己的婚礼上，告诉汤普逊老师：“谢谢你相信我，,谢谢你让我觉得自己很重要，让我相信我有能力去改变”,。汤普逊老师成为了泰迪博士的“人生导师”。,有两种行业是必须要有职业道德：第一，医生，修正身体；,第二，教师，修正灵魂。,教师有着传承文化和社会进步的使命,，,是点亮人生的事业。,怎么样做一个优秀的班主任呢？,学校的发展取决于,教师团队,和,班级,这两个细胞的发展，而班级的进步与发展班主任将发挥主导和不可替代的作用，那么，怎么样成为一名优秀的班主任呢？,优秀班主任的界定和评价：,第一，自我评价；第二，学生评议；第三；家长评议；第四，同事评议；第五，学校按评价机制评定；,班主任工作和交朋友的道理一样,，不被人讨厌是结交朋友的最好办法，做班主任也是一样，只要学生不讨厌的班主任就已经是,优秀班主任开始了,。,主要报告内容,一、中职生现状；,二、中职班主任现状；,三、认识中职学校班主任工作；,四、班主任管理班级的必备能力；,五、班主任工作中管理的,5,个策略；,六、班级管理的“,9,字”方针；,七、如何开展班级建设？,八、班主任工作中的,10,个不等式；,主要报告内容,九、班主任工作应该注意的,15,个不要；,十、班主任工作应该学会的,15,个技巧；,十一、班主任处理好几个人际关系；,十二、班主任的威信是怎么样失去的；,十三、班主任预备周要做什么？,十四、学生之间发生冲突了怎么办？师生之间发生冲突怎么办？学生不接受批评，出现极端或抵触行为怎么办？学困生不学习怎么办？,一、中职生现状,中职学生,管理难,、,教育难,问题是目前中职学校管理者和教育者普遍面对而又难以有效解决的难题。现代中职学生的价值取向、道德水平、思维方式、认知结构、生活习性等都发生了很大变化,尽管中职学生管理工作者用心良苦,却收效甚微。,主要体现在突发事件预防难、,学生厌学逃学严重,、,违纪违法查处难等几个方面。学生管理不善,将直接导致校园环境的恶化和教学秩序的混乱,最终使教学质量下降,学校声誉受损,学生大量流失,。,因此,学生管理难不仅严重地阻碍了当前职业教育的前进步伐,也成为窒息未来职业教育可持续发展的一大顽症,如何改进学生管理,提高教育质量，是当前职业学校教育工作的重点和难点，已成为大力发展中等职业教育中的突出问题。,二、中职班主任现状,觉得管理一帮学困生、厌学生难度大，不愿意当，不想当，或被动或应付式的接受学校的安排。,这是中职学校普遍现象。,因此，,要改变中职学校班主任工作现状，任重道远。扭转被动变主动争当班主任工作，学校要从制度上、待遇上和机制上有所突破，统筹规划好顶层设计。,因此，,不管是主动还是被动当班主任，都要学会把班主任工作当作生活一部分，而且为什么不能是快乐的那部分呢！知识改变命运？,行动改变生活！,三、认识中职学校班主任工作,1,、中职班主任的基本定位？,2,、中职班主任的神圣使命。,3,、中职班主任工作职责和主要内容（略）,班主任与学生朝夕相处，心理相融，用自己的心血和才智，通过言传身教作用于全班学生。,班主任工作具有很强的科学性，他要综合运用教育学、心理学、管理学、社会学、行为科学去研究、探索、揭示班级管理和学生工作的规律。,班主任是班集体的组织者、管理者、领导者，学校教育教学、行政管理的纽带和桥梁，维系教师与学生，学校与家长的纽带，是一条扁担，一头挑着学校的要求，一头挑着学生，担当着学生的未来。,班主任是德育工作的组织者、实施者、监督者、检查者和评价者，集编、导、演于一体。新的班主任角色定位应该是“教书匠学科专家”和“管理员人生导师”。,附件一：班主任作用示意图,三、认识中职学校班主任工作,1,、中职班主任的基本定位？,学校教育领导指示,第一、第二课堂,班主任组织、管理、教育、引导学生,教育目标,财务科招就办后勤科学生科保卫科校团委,教务科 专业课成教科实训中心基础科督导室,社会教育,家庭教育,中坚作用,桥梁纽带作用,行政事务,桥梁纽带作用,教学事务,三、认识中职学校班主任工作,班主任要培养学生成为怎样的人？,（,1,）,高要求,：成为人才，有专业技能，适应社会能力，完善的人格，,德才兼备,。,（,2,）,低要求,：成为人，合格的公民，不危害社会，不伤害自己，不违法乱纪的平凡人，,有德无才,。,德才兼备的人是精品，有德无才的人是次品，有才无德的人是危险品，无才无德的人是废品。,要认真理解,育人为本，德育为先,的真正内涵。,2,、中职班主任的神圣使命,育人为本，德育为先。,四、班主任管理班级的必备能力,1,、全面了解学生的能力。,2,、正确评价学生的能力。,3,、转化后进生的能力。,4,、选拔、培养学生干部的能力。,5,、组织班级活动的能力。,6,、坚持正面教育和引导的能力。,7,、处理班务的能力。,1,、全面了解学生的能力。,基本要求：能了解学生整体；能了解学生个体，尤其是家庭成长环境；,2,、正确评价学生的能力。,基本要求：评价要客观公正；评价要有激励性；建立月学生操行考核评定；,3,、转化后进生的能力。,基本要求：晓之以理的说服力；动之以情的感染力；导之以行的持久力；,反复抓，抓反复，有一颗强大的包容之心。,四、班主任管理班级的必备能力,4、选拔、培养学生干部的能力。（选好班干部，事半功倍）,基本要求：慧眼识才，准确选拔班干部，能知人善用，合理安排班干部；科学指导，精心培育班干部；（指导他们,怎么做）,5、组织班级活动的能力。,第一，能科学确定活动内容（活动内容：政治性活动、知识性活动、娱乐性活动、实践性活动）；第二，能周密的安排活动计划（有发动动员有检查有评比有记录有总结有成果）；第三，能有效地的指导活动实施（积极发动，指挥实施，做好监管）；,四、班主任管理班级的必备能力,6、坚持正面教育和引导的能力。,传播正能量，人格教育,，积极向,上教育,，,身边的榜样教育，闪光点教育。,7,、处理班务的能力。,（,1,）事务常规：计划总结、干部换选、评优树先、文明班级、家校联系。,（,2,）学习常规：收交作业、早读自习、听课质量、迟到早退、专业引导。,（,3,）生活常规：健康安全、教室卫生、文明宿舍、仪容仪表、个人理财。,（,4,）活动常规：早操升旗、班会班务、常规检查、全校活动、校外实践。,（,5,）道德常规：爱国爱校、诚信自尊、宽容有爱、文明礼貌、感恩自律。,四、班主任管理班级的必备能力,五、班主任工作中管理的,5,个策略。,1,、虚实结合。,2,、收放有度。,3,、冷热交替。,4,、严宽有据。,5,、疏堵相伴。,1,、虚实结合。,“务实”，,就是从学生时间和班级实际出发，从具体的小事做起，心怀学生，心系班级，让学生处处感受到班主任的关怀，体验到班主任对学生学习、生活、工作的指导，使班主任既是学生的长辈、朋友，又是学生的导师、助手,。“务虚”,就是班主任需要理论指导，不断总结经验，吸取教训，提高自己的管理水平。,2,、收放有度。,魏书生曾经说“管是为了达到不管”，要讲究一点“管”与“不管”的艺术，,管是手段,，,不管是目的,，但不管绝对意味着班主任对班级发展听之任之。班主任的不管是以培养全体学生的共管为前提的，是追求班级管理的大治和学生能力全面提升为目地的。,3,、冷热交替。,冷处理和热加工。表扬、激励学生，激励班级和不良苗头的出现都要,热加工,。（优秀）学生偶尔违规或因能力所限管理不到位或理解不到位，需要,冷处理,，再适时的给予关心帮助教育，效果可能更好。,4,、严宽有据。,处理班级事务要求严谨的步骤，不要想到一出是一出。严的同时还必须有宽的成分在里面，尤其是对违纪违规的学生，在对其表现出严的一面或姿态的同时，还要给其留有,悔过自新的空间与余地,。,5,、疏堵相伴。,多一些民主，少一些专制；多一些鼓励，少一些批评；多一些引导，少一些说教；多一些情感，少一些烦躁。这样才能堵疏结合起来，变堵为疏。,六、,教育和管理中引导和灌输的“,9,字方针”。,开展分阶段、分层次制定阶梯式管理目标，尊重学生差异才是真正尊重学生。,1,、人管我。,第一阶段一般在第一学期,（职场服从教育），,理解“人管我”，灌输学生先学会和有服从管理意识，理解被管理的社会现实和重要性，掌握服从技巧。帮学生树立起“我能当个好学生”的信心。,2,、我管我。,第二个阶段一般在第二、三个学期,（职场自觉教育），,学会“我管我”，我做好我自己的本职，不让自己的团队蒙羞，达到自我管理。,3,、我管人。,第三阶段一般在第四个学期,（职场管理教育），,学会“我管人”，培养学生我能当一个好的管理人员，为下一步就业奠定信心。,七、如何开展班级建设。,1,、选择正确高效的班级管理方式。,2,、班干部团队的组建、选拔和培养（重点工作）。,3,、星级班级创建（核心工作）。,4,、班级文化建设和班规的制定。,5,、抓好新生军训、入学教育工作，事半功倍（重点工作）。,七、如何开展班级建设。,班级并不是班集体，班级有一个发展的过程，即由松散群体、合作团体向一个健全的班集体方向发展。,班级建设的基本功能：保证班级工作沿着正确方向发展，保证教学任务的顺利完成，促进学生自我管理能力的提高。,认识一下班级和班集体？,七、如何开展班级建设。,（,1,）松散式：,又称放羊式管理。特点：班主任与学生之间确实沟通，班主任对班级只起看守作用。整个班级处于游离状态，没有确立明确的管理目标，班干部职责不清，做好做坏都一样，无效管理。,（,2,）专权式：,又称命令式管理方式。特点：班主任包揽一切，通过号召、命令等行政手段向学生提出要求，强制学生执行。班干部的作用得不到发挥，学生参与意识薄弱。,（,3,）简单联系式。,特点：优于比前,2,种，仍以班主任为中心，班干部的骨干核心作用仍未能充分发挥，班集体仍未真形成。,1,、选择正确高效的班级管理方式。,七、如何开展班级建设。,（,4,）多向式。,特点：班集体已经形成，不仅班主任与班干部、学生之间建立了信息情感交流，而且学生之间也有了更多的联系。但是班主任仍是班集体之外领导和管理班集体，仍有专权式的痕迹。,（,5,）民主平等式。,特点：班主任既是班级的领导者、组织者和教育者，又是班集体中的一员。师生之间、同学之间都建立了联系，信心渠道畅通，人际关系良好。班干部已经成为班级的核心，班级决策由班主任通过班干部，并吸收全体同学的参与制定并执行，班级已经逐步形成学生自我管理模式。,1,、选择正确高效的班级管理方式。,七、如何开展班级建设。,（,1,）,第一原则，,选能踏实愿意做事的，不是选有多能干的。,第二原则，,要解决班干部的后顾之忧（才有学生愿意当好班干部）。,第三，,积极动员引导，形成竞争当班干部的良好局面。,（,2,）,根据需要设置班干部岗位。,要尽可能涉及班级的方方面面（凡事有人管理或考勤或记录），原则是自主竞聘，自己的意愿，自主选择，适合自己且能胜任的岗位，挑战自我、希望通过锻炼提高自己沟通、协调、处事的能力。,2,、班干部团队的组建、选拔和培养（重点工作）。,七、如何开展班级建设。,（,3,）,班干部的工作能力。,培养方式方法得当，定期开会发现问题，解决他们的后顾之忧。班干部的角色定位应多做事少管事，尤其涉及纪律和惩处方面的，否则学生干部压力大。,忌讳,选调皮的班干部管理班级，往往他们本身都做不好。,（,4,）,目标引领，督促鼓励。,动态调整（纪律班长、学习班长），逐步完善（给他们一个台阶下，,感谢他们的付出,）。要严要求，树表率；要交任务，压担子；要走正路，教方法；要重赏识，讲激励。在使用培养中让他们学会管理、学会责任、学会合作、学会担当、学会沟通、学会处事、学会创新。,2,、班干部团队的组建、选拔和培养（核心工作）。,七、如何开展班级建设。,养成,教育。,考核班级学生的行为规范,，培养学生养成良好的行为习惯，是创建优秀班集体的前提条件，也是优秀班风学风的前提保障（12级某班）。,班主任必须将他作为班级建设围绕开展的核心工作，,高度重视,。如果班主任对文明班级创建，表现出不在乎文明班级0.5分或1分，学生势必不在乎，影响的是整个班级的建设导向，这势必会对班级“,墙头,草”产生影响，严重者导致班级整体行为规范涣散，届时影响学校正常,活动开展和教学任务,。,建议,班主任要安排专门的班干部负责10个项目的考核记录工作。,3,、星级班级创建（核心工作）。,文明班级考核主要内容,1、环境卫生；,2、早操升旗；,3、早读；,4、晚自习；,5、旷课；,6、迟到早退；,7、常规违纪；,8、就寝纪律；,9、文明宿舍,；,10、其它事项,（,班务日志、班会课、资料上交）,；,七、如何开展班级建设。,强化认同感，班主任开展文明班级建设的出发点是为了建设一个优秀的班集体和团队，让全班同学有归属感，所有班级同学都是围绕这个目标，来开展为班级服务、为班级做贡献，要有激励性的反复抓。,（,2,）、团队荣誉、集体主义精神建设（重点工作）。,3,、文明班级创建（核心工作）。,4,、班级文化建设和班规的制定。,强化认同感，共同制定，讨论通过。把简单的、容易操作的事情做好，能执行的下去才考虑（少部分群体容易犯的事情，如上课玩手机就比较难处理），忌讳班规打击面太大。,5、抓好新生军训、入学教育工作，事半功倍,班主任要认真学习,学生必读,、,入学教育读本,中有关制度和内容，并分重点、分轻重缓急的在军训期间组织学生了解和学习，非常关键，学习透彻可以使班级建设少走弯路，也文明班级创建的成功要素。告知学生哪些能做，哪些不能做，该怎么做？坚持一个月以上。,七、如何开展班级建设。,八,、班主任工作中的10个不等式。,1,、信任不等于放任；,2,、爱护不等于袒护；,3,、严格不等于苛刻；,4,、家访（电话）不等于告状；,5,、苦口婆心不等于唠叨；,6,、量化考核考勤不等于记黑账,7,、展示才气不等于自吹自擂；,8,、与学生打成一片不等于称兄道弟；,9,、学生教育不等于照本宣科；,10,、文明班级不等于先进班集体；,九、班主任工作应该注意的,15,个细节。,1,、,不要用敲打讲桌或丢粉笔的方式平息教室内喧哗的学生或提醒学生集中精神；,2,、,不要因为一点小事就生气的离开教室。你的离开会令个别学生幸灾乐祸，却使大部分学生感到冤屈。你的责任是教育和规范学生行为，不是丢下学生不管。,3,、,不要用大声吼叫的方式批评学生。不仅不能增强批评的额力度和效果，反而会让学生感到你的无奈和无能。让学生服气的不是大嗓门，而是透彻感人的说理和亲切平和的人文关怀。,4,、,不要在公开场合不顾及学生尊严的点名批评甚至羞辱学生。尊重学生的人格。,九、班主任工作应该注意的,15,个细节。,5,、,不要在学生犯错误时动不动就通知家长。学生的心理底线往往就被冲破了，通知家长的频率越高，教育的效果越差。（要看事件的恶劣程度，建立起信任基础）,6,、,不要在批评学生时翻旧帐。成长中的学生犯错误在所难免。,7,、,不要用过激的言辞夸大学生的缺点和错误。,8,、,不要酒后或情绪不好时批评学生。,9,、,不要在学生面前谈论其他学生的不是或学生个人隐私或指责诋毁其他教师。,10,、,不要用轻蔑的言辞或表情或肢体语言对待学生；,九、班主任工作应该注意的,15,个细节。,11,、,不要把学习成绩作为评判学生的唯一标准。多引导和培养学生语言表达、沟通协调、为人处事的能力。,人生的三好学生是：,存好心、做好事、说好话,。,12,、,不要批评学生时涉及学生个人隐私、家庭背景或生理缺陷等；,13,、,不要忽视班级和学生的任何闪光点。要择时机，动员性的，及时的给予肯定、表扬和鼓励。,14,、,不要为了公正公平而公正公平。因人而异，分类教育，切记一刀切。引导学生正确理解公平、公正，没有绝对的公平，每个人的成长环境不一样，班主任对每个同学关注、关心或者教育方式方法都可能不一样。,15,、,不要经常性的大面积的惩罚或批评教育全班同学。法不责众，反思一下管理的方式，为何会造成这种被动局面。,十、班主任工作应该学会的,15,个技巧,1,、,建立亦师亦友的师生关系，把管理班级的根基建立在感情基础上（平时多单独关心学生和学生家庭），要用情感为纽带，才能得到广大同学的拥护和支持。稳定住,50%,的“听话生”，影响住,30%,的“墙头草”（让墙头草都倒向班主任），盯住,20%,的“后进生”。,2,、,要学会瓦解小团体、小帮派，有意识的隔离宿舍或者老乡小团体，不能让他们中的一个人影响这个群体的行为。使调皮学生失去发展壮大的空间，避免他们联合起来搞对立。（比如一个宿舍集体不出早操就可能与这方面的问题了）,3,、,班主任给学生的第一印象非常关键，谨言慎行（说出去的话，能下得了台，圆得了场），讲原则，讲立场，树立威信，别让学生轻易触碰你的底线。,十、班主任工作应该学会的,15,个技巧,4,、,允许学生犯错（正常）。,摆出姿态，赢得人心，引导学生主动找你认错或者沟通，但对一周内反复犯错的要区别对待。忌讳对违纪违规的学生不闻不问，否则下一次犯同样错的学生更多。（建议早读的时候，将,班务日志,上的记录进行一次点评或处理）,5,、学会倾听。,惩处或者批评学生之前，,先倾听,学生的解释或让他说明缘由的机会。忌讳因为几个人的错惩罚全体同学（当然你得能说出合适的理由让其他无错的同学信服才行）。,6,、多相信学生，,妥善处理因病因事违规者，尤其是第一次，即使你知道他在说谎，你也不要轻易揭发他。,因为信任学生，是维系情感教育的基础,。,十、班主任工作应该学会的,15,个技巧,7,、利用好班会课,。在班会课上公示一周出勤和总结班级表现。树立起班主任在班会课上的绝对权威（过后要找那些喜欢答下嘴或唱反调的学生单独沟通，建立起有意见私下沟通机制）。,8,、忌讳向家长“告状”，,尤其是忌讳背着学生打电话给家长。多与学生沟通，试着让学生当着你的面自己向家长报告。掌握好家长电话和信息也是关键。,9,、,引导,学生正确请假,，但得规定非法定放假一般不能同时请假超过,4,个人。学生做到有事请假并履行手续。不要一刀切，就是不给请假，否则失去可接受性。,10,、,好好利用班主任,QQ,群共享平台，,建立班级,QQ,交流群,，加强师生和同学沟通桥梁。,十、班主任工作应该学会的,15,个技巧,11,、要求学生做什么不如让学生选择做什么。,尤其是对犯错误学生的处理，变被动为主动,。,12,、,注重学生心理健康，关注弱势群体，打压班级不良风气，传播正能量，抓好警示教育。,13,、学会保护班干部，,有错都是班主任班主任的错，没有做好沟通和协调工作；,14,、,重视文明宿舍的管理和建设，经验告诉我们，优秀的宿舍也直接决定班级成败。,15,、,多向听取学生宝贵的建议意见，向有经验的班主任学习请教，事半功倍。,十一、班主任处理好几个人际关系。,（1）班主任应有的学生观。,第一，学生是有尊严的人；第二，学,生都是会犯错误的,；第三，学生个个都是“才”,。,学生总是发展变化的，,要坚信这里潜藏着许多比我们自己更优秀的学生,。,（2）处理好与不同层次、不同特点的学生关系。,第一，优秀生、中等生、后进生；第二，不同性格学生或单亲家庭学生；第三，有心理问题的学生；（爱因斯坦4岁才会说话7岁才会写字，老师评价他：反应迟钝，满脑子不切实际的幻想。达尔文经常呗父亲斥责：放着正事不干，整天只管打猎、捉耗子，将来怎么办？）,1,、要正确处理好与班级学生的关系；,十一、班主任处理好几个人际关系。,（,1,）认真听取和采纳任课老师的建议意见；,（,2,）工作中要互相学习，相互理解，共同进步；,（,3,）班主任要在班上树起任课老师的威信。,2,、要正确处理好与任课教师的关系；,十一、班主任处理好几个人际关系。,（,1,）第一，要当学生的面谈学生的问题或缺点；,（,2,）第二，充分了解学生的情况，没有把握和不准确的不说；让家长感到班主任对孩子的关心和重视，感到工作的细致、认真和负责；,（,3,）第三，所做的一切都是为了学生好，对家长负责。,（,4,）第四，多报喜，巧报忧，评价客观全面，肯定优点和进步，也真诚的提出不足之处和改进方法。,3,、要正确处理好与学生家长的关系；,十二、班主任的威信是怎么样失去的。,1,、班主任不以身作则，失去感召力；,2,、说话不算数，失去信任基础；,3,、过分的批评、惩处或粗俗的言语，失去感情基础；,4,、不闻不问，或一味迁就，失去原则性；,5,、要求过多过细过死，失去可接受性；,6,、情绪化管理，失去稳定性；,7,、无积极上进的竞争意识或思想，失去动力性。,8,、经常不下班不关注学生，失去影响力。,9,、学生发展和班级建设目标不明确，失去目标性。,10,、工作一板一眼，不善于与学生沟通交流，失去亲和力；,十三、班主任预备周要做什么？,1,、调整好当班主任的心态，坚信我将会是一名学生喜欢的班主任。,2,、静下心来认真学习,2014,学生必读,手册。,3,、准备好第一次班级见面会，包装好自己（自我介绍、形象、姿态）等，给学生带来什么积极正面的东西。下任务,下一次班会课，开展学生自我介绍工作（简单指导学生怎么做，包括一些礼节性的肢体语言）,4,、做好充分的准备，开展一次精心组织的学生自我介绍专题班会；（标语、口号等）。,5,、做好新生接待的各项准备工作，包括各种表格等等，别遗漏。,6,、做好班主任和班级工作计划，列好计划清单。,十四、班主任工作中的几个怎么办？,1,、学生之间发生冲突了怎么办？,智者治乱于前，勇者化剑为犁，仁者善始善终。让当事人“五问”和巧用同学或第三方调解。五问：我是来干什么的？我做了什么？我有错吗？我是找对手的吗？我会快乐吗？,2,、师生之间发生冲突怎么办？,第一，（,降低姿态,）主动找学生沟通协调，积极搭建交流的桥梁；第二，切忌将矛盾公开化、扩大化，避免在课堂上发生冲突，避免公开处理，避免家长介入。,十四、班主任工作中的几个怎么办？,3,、学生不接受批评，出现极端或抵触行为怎么办？,第一，要察言观色，停止批评或刺激性言语，冷静对待；第二，不要硬碰硬，随机应变，会圆场；第三，“变逆着批”为“顺着说”，稳定学生情绪后再采取适当的措施，给学生和自己台阶下。,4,、学困生不学习怎么办？,从重视学生的成绩转变到重视学生的成长，从关注纠正学生的错误转移到关注学生的优点和进步。步步为营，不要逼着学生旷课、逃学、退学，流落社会,（不让学生流落社会，成为危害社会的人）。,现在不学习，,成绩差并不代表将来没有出息、没有事业、没有家庭等等，人的一生还长着呢。,引用三段名人名言,1,、杰出的班主任,孙维刚,老师说：“一个孩子的进步与徘徊，常常维系着一个家庭的进步与痛苦”。,2,、杰出的班主任,魏书生,老师说：“一个成功的班主任不会为难任何一个学生，也不会放纵任何一个学生。”,3,、伟大思想家,泰戈尔,：“不是铁器的敲打，而是水的载歌载舞使粗糙的石块变成了美丽的鹅卵石，一味的批评不一定能产生良好的教育效果，深切的关怀和爱护，使,教育,成为载歌载舞的水”。,谢谢大家的聆听,祝全体教职工在今后的班主任工作中或教书育人、管理育人、服务育人工作中，一切顺心顺意！,