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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/7/1,#,2015,年度店长评比标准,赢,在终端 赢在细节,没有,完美的个人 只有完美的团队,1,六,大标准,系统标准化,业绩完成率,店铺气氛营造,店铺陈列,销售技能,培训能力,没有完美的个人 只有完美的团队,2,系统标准化,每天准时上传销售数据,保证销售准确无误。如在电脑系统出现故障不能录入销售数据时,需及时上报给公司客服。做到,365,天,无一天落单,则视为合格。,没有完美的个人 只有完美的团队,重点考核,3,销售完成率,根据店铺上一年度,销售提货数量提升,20%,以上(含,20%,),视为合格,。,没有完美的个人 只有完美的团队,重点考核,4,店铺气氛营造,店铺是否给人的感觉总是团结、亲和、热闹和积极向上的,?,店铺迎宾是否声音清脆、真诚微笑和富有亲和力?,店员妆容是否都是标准淡妆,?,店铺没有顾客时也要尽可能的活跃店铺的气氛,不要让整个卖场觉得很冷清。(是否做试鞋练习;是否更加大声的迎宾;是否更积极的说服顾客试穿以提升人气?)。,店铺有顾客时是否快速反应,主动与客人沟通?接待顾客是否热情真诚,有亲和力?,旺,场时店长是否能根据实际情况合理的安排员工分工,尽量不流失顾客?,店铺,POP,、灯片是否及时更新。,没有完美的个人 只有完美的团队,5,店铺陈列,整个卖场的陈列是由店长去承担责任的,店铺不允许在基础陈列上出错:,理解品牌的经营方针、依品牌特色陈列。,产品是否按照公司的波段分类陈列?,店,内货品陈列有次序有重点,能按品类、季节、款式、跟型、风格区分。,货架,陈列是否货品丰富、疏密适当、无细节问题?,及时更换橱窗、道具展示,标准为每周更换一次。,没有完美的个人 只有完美的团队,6,销售技能,对产品风格、材质、优点、价格、试穿人群等知识精通;,能迅速准确判断顾客的经济能力、购买方向和购买欲望;,能把握顾客心理,善于发挥口才,引导顾客充分消费;,了解产品具体穿着效果,善于为顾客进行穿着搭配;,能建立有效地顾客档案,便于为顾客更好的服务。,能迅速帮助同事搞定不能成交的顾客,。,没有完美的个人 只有完美的团队,7,培训能力,全部店员的个人技能,包括销售技巧,陈列实操能力,专业知识等等,都属于店长的培训范畴之内。,是否全部员工的销售技巧都能达到良好?,是否在陈列上全部店员都能独当一面?,是否全部店员基础店务都能达到优秀,?,店长是否经常组织店员学习时尚信息、竞争对手信息?是否常常组织大家练习,FAB,,训练说服顾客的语言技巧?,是否所有员工都积极进取、有团队精神?,没有完美的个人 只有完美的团队,8,优秀店长!你准备好了吗?,9,公司奖励:,公司将以以上六条作为考核标准,凡,达到公司考核标准范围,公司将奖励,5000,元,以资鼓励,10,没有完美的个人 只有完美的团队,把简单的东西做到极致就是不简单,把平凡的事情做到极致就是不平凡,11,
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