超市店长工作总结模板.ppt

,超市店长工作总结,单击此处添加您的副标题,奇幻超市,1,2,3,4,基本情况,主要工作亮点,存在的不足之处,明年工作计划,CONTENTS,目,录,前 言,充满机遇与挑战,的,2017,年,已经过去,回首往事,，,2017,年,通过上级领导的帮助和指导，加上全年员工的合作与努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以新的发展，全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高。,1,盘点,2017,年工作,2017,年销售统计,毛利创收统计,应季囤货市调,形象及其他（缺货等）,2017,年销售统计,门,店,2014,年,2017,年,对,比,销售金额,销售金额,销售金额同比,销售金额增减,XX,店,1000,万,1000,万,?%,?,万,XX,店,600,万,6000,万,0.00%,?,万,XX,店,700,万,8000,万,?%,?,万,XX,店,900,万,8000,万,?%,?,万,XX,店,1000,万,1000,万,?%,?,万,合,计,3000,万,4000,万,?%,?,万,2017,年销售对比,XX,店,XX,店,XX,店,XX,店,XX,店,0,1000,万,2000,万,3000,万,4000,万,5000,万,2014,年,2017,年,增,108.7,万,同比增,9.37,%,增,609.5,万,同比,增,7.37%,增,103.7,万,同比增,12.67,%,减,97.8,万,同比降,11.12,%,增,153.1,万,同比增,12.80,%,百货类销售占比,标题,06,添加,文本,02,添加,文本,04,添加,文本,05,添加,文本,03,添加,文本,01,添加,文本,（单位：万元）,2017,年毛利对比,五 店,2014,年,2017,年,对 比,毛利金额,毛利金额,毛利金额同比,毛利金额增减,合 计,270.72,万,316.61,万,14.49%,45.89,万,同比增长,毛利金额,27,0,.72,316.61,14.49,%,2014,年,2017,年,2017,年,毛利对比的说明,单击此处添加毛利对比说明内容，单击此处添加毛利对比说明内容，单击此处添加毛利对比说明内容。,五 店,2014,年,2017,年,对 比,创收金额,创收金额,创收金额同比,创收金额增减,合 计,148.39,万,184.58,万,19.60%,36.19,万,同比增长,创收金额,2017,年创收对比,148.39,184.58,19.60,%,2014,年,2017,年,2017,年,创收对比的说明,单击此处添加,创收对比,说明内容，单击此处添加,创收对比,说明内容，单击此处添加,创收对比,说明内容。,促销（团购）,春节白酒节活动,啤酒饮料节活动,XX,团购活动,司庆,15,年促销活动,本大组季节性强，在促销活动的编排中也突出季节性，重点执行了以下活动：,应季（囤货）,X,师傅系列账款问题,1.,2.,2017,年春季针对中粮可口可乐囤货,X,师傅系列在,2-3,月各店因账款问题，导致大面积缺货，在,5,月份后转为正常，未及早重视相关账款问题。,2017,年春季,囤货，主要考虑到有团购因素但实际销售中未达到预期结果，导致各门店一直在处理库存；在今后年节囤货中适度囤货；。,其他重点品项囤货,4.,在其他重点品项囤货中均未出现以上问题，我组应吸取教训更好的完成工作。,3.,某产品严重缺货,受到团购和大促销的双重影响，因准备不足，导致某货物大量短缺。,市调（菜,/,敏）,及时跟价，对于,菜篮子品相及敏感,品项能做到最低价,每周五进行,市调工作,掌握竞争,对手的价格,1,市 调,2,掌握市场,3,及时跟价,例如：菜篮子品项,XXX,矿物质水,500ml,的进价为,0.72,元，售价,0.8,元，但是门店市调后将售价调至,0.7,元，为不使公司毛利受损，在该公司其他品项的补差中适度加大，将此部分毛利润补回。,形象（户,/,柱,/,堆）,添加标题,添加标题,添加标题,形象（户,/,柱,/,堆）,形象（户,/,柱,/,堆）,单击此处添加您的标题,单击此处添加您的文本，单击此处添加您的文本，单击此处添加您的文本，单击此处添加您的文本,其它（缺货等）,主要存在单品的差异化管理问题：,A,库存金额的达成率，细化到大分类下的每个单品；,B,状“,5”,单品的管理：大部分联采大客户合同里面签订不能退货，所以针对此类商品应做一些处理，例如：促销售卖以及转成搭赠品；以保证状“,5”,的单品所占库存金额小于,5%,；,C,缺货管理：,整体上来说，缺货货号所占比例要小于,2%,，畅销品的缺货要小于,3%,；以及对一些“立减货号,/,换购货号”的及时清理。,2,主要工作亮点,亮点工作一,亮点工作二,亮点工作三,亮点工作四,工作亮点一,工作亮点二,工作亮点三,工作亮点四,3,存在的不足之处,过季商品下架不及时,特价商品陈列不醒目,DM,商品到货不及时,叫卖效果不好,过季商品下架不及时,过季商品三,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本,添加标题,添加标题,商品一,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本,。,过季,商品,商品二,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,特价商品陈列不醒目,陈列商品一,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,陈列商品二,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,陈列商品三,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,DM,商品到货不及时，且货量不足,DM,商品到货周期,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,添加文本,添加文本,添加文本,添加文本,添加文本,添加文本,添加文本,添加文本,添加文本,叫卖效果不好，没能责任到人,单击此处添加标题,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,标题,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本,单击此处添加标题,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,标题,4,明年工作计划,明年任务安排,对口采购及时沟通,销售分析跟进工作,保证货源充足,明年任务安排,啤酒分类以及功能性,饮料分类的促销活动,XX,新店开业前准备,针对新学年促销活动,中秋节相关活动准备,XX,店店庆活动的准备,2016,年度合同谈判收尾,圣诞节、元旦促销活安排,春节重点单品囤货的准备,3-4,月,5-6,月,7-8,月,9-10,月,11-12,月,1-2,月,XX,店,13,周年店庆活动,XX,店店庆活动准备,国庆节长假促销活落实,2016,年度合同谈判开始,2016,年度合同谈判结束,全年三项指标达成,对口采购及时沟通,添加标题,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,添加标题,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,添加标题,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,添加标题,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,销售分析跟进工作,针对地堆商品做到四大、五注重，并做好人员分工，销售分析跟进工作,单击此处添加标题,针对季节商品汰换与新品引进做到与对口采购及时沟通,保证货源充足,对特价商品到位情况，提前做好采购、商户沟通工作，确保商品正常到货，并保证货源充足，不出现断货现象,单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本，单击此处添加您的内容文本。,添加标题,THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!,