EHS-重要知识.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,EHS,体系重要知识点培训,人事部,/,品管部,1,温馨提醒：,请将手机调为振动，接听电话请离开培训现场，请尊重培训讲师及您的“同学”。培训过程中，请积极配合！谢谢！,（,10 second,）,2,目录,什么是,EHS,体系；,10,分钟,我公司,EHS,体系的环境方针；,10,分钟,推行,EHS,体系各部门职责；,10,分钟,我公司,EHS,体系的文件及要点；,10,分钟,重大危险源识别方式。,10,分钟,各部门重大环境因素和危险源因素（了解文件，不做讲解）,危险物废弃管理规定,3,一、什么是,EHS,体系？,EHS,：,Environment,Health and Safety,的缩写。,中文：环境、健康、安全。,4,一、,EHS,体系的概念、目的及意义；,什么是,ISO14000,标准,？答：,ISO14000,系列标准是由国际标准化组织（,ISO,）第,207,技术委员会（,ISO/TC207,）组织制订的,环境管理体系,标准，其标准号从,14001,至,14100,，共,100,个标准号，统称为,ISO14000,系列标准。它是顺应国际环境保护的发展，依据国际经济贸易发展的需要而制定的。目前正式颁布的有,ISO14001,、,ISO14004,、,ISO14010,、,ISO14011,、,ISO14012,、,ISO14040,等,5,个标准，其中,ISO14001,是系列标准的核心标准，也是唯一可用于第三方认证的标准。,5,企业为什么要实施,ISO14001,标准？,（请一位同学朗读以下内容）,1.,是节约能源，降低消耗，变废为宝，减少环保支出，降低成本的需要。,通过建立和实施,环境管理体系,，能减少污染物的产生、排放，促进废物回收利用，节约能源，节约原材料，避免了罚款和排污费，从而降低成本。,2,、是占领国内市场的需要。,目前许多国家明确规定生产产品的企业应通过,ISO14001,认证,，未通过,ISO14001,认证,已成为企业争取国内更大的市场份额以及进行国际贸易的技术障碍，因此只有实施,ISO14001,环境管理体系,，以此提高企业综合管理水平和改善企业形象，降低环境风险，企业才能更好地占领国内外市场。,3,、企业走向良性和长期发展的需要。,通过,ISO14001,标准,认证，可以有效地促进企业环境与经济的协调持续发展，使企业走向良性和长期发展的道路。,4,、是履行社会责任的需要。,当前环境污染给人类生存造成了极大威胁，引起世界各国的关注。保护人类赖以生存的环境是全世界全社会的责任，每个企业都有责任为使环境影响最小化而努力。,5,、可以减少由于污染事故或违反法律、法规所造成的环境风险。,6,、增加企业获得优惠信贷和保险政策的机会。,6,三、,ISO14001,的主要特点是什么,?,强调法律法规的符合性：,ISO14001,标准要求实施这一标准的组织的最高管理者必须承诺符合有关环境法律法规和其它要求；,强调污染预防：,污染预防是,ISO14001,标准的基本指导思想，即应首先从源头考虑如何预防和减少污染的产生，而不是末端治理；,强调持续改进：,ISO14001,没有规定绝对的行为标准，在符合法律法规的基础上，企业要自己和自己比，进行持续改进，即今天做的要比昨天做的好；,强调系统化、程序化的管理和必要的文件支持；,自愿性：,ISO14001,标准不是强制性标准，企业可根据自身需要自主选择是否实施；,可认证性：,ISO14001,标准可作为第三方审核认证的依据，因此企业通过建立和实施,ISO14001,标准可获得第三方审核认证证书；,广泛适用性：,ISO14001,标准不仅适用于企业，同时也可适用于事业单位、商行、政府机构、民间机构等任何类型的组织。,7,什么是,OHSAS18000,？,OHSAS 18000,全名为,Occupational Health and Safety Assessment Series 18000,是一国际性安全及卫生管理系统验证标准。,OHSAS,之所以发展，主要为解决客户群在面对诸多验证机构自行开发的安卫管理系统验证标准时，如何取舍之问题：以及取代知名度较高之,BS8800(,仅为指导纲要，而非验证标准,),而成为可正式验证之国际标准。客户常因上述征结未能理清，而采观望态度。其实大家都明了安卫管理系统之建置乃刻不容缓之事，其较诸品质及环境管理系统之建置，虽少了生意导向之诱因，却,多了尊重员工生命财产这形象。,8,二、我公司,EHS,体系的环境方针（理解并识记）；,安全卫生高品质；,守法精益低污染。,（请集体朗读三遍）,9,方针的解释：,安全：,通过危险源的全面识别和强化安全管理活动，使公司所有活动完全纳入安全控制的轨道之中；,卫生：,公司致力于保护广大员工、顾客、社区民众身心健康，定期对可能产生健康影响岗位的员工进行体检。逐步以无害物质代替有害物质的使用；以危害性小的工艺替代危害性大的工艺，确保相关方的卫生健康。,高品质：,我们将不断地从原料、工艺、运行、环境等各个方面进行改善，持续满足顾客、员工、社区民众、供方、政府等各方面要求。,守法：,公司将始终着眼于全球，遵守一切适用的国际公约和相关的国际、国家、地方及行业的法律法规及其他相关要求。,精益：,将通过有效和持续的环境因素及危险源的识别和管控，从预防的角度控制风险；公司将致力于运行控制，确保降低过程的环境影响及安全隐患。,低污染：,公司致力于原物料的控制，购买低污染或无污染的原材料，从源头实现对污染的控制；公司将致力于节约能源、资源，强化资源的再生和利用，尽最大可能控制废弃物的产生；公司将从生产工艺、过程控制等方面通过优化、改造以降低废弃物的产生；公司将通过一系列的培训、应急试验提高员工的环保素质和意识，通过全员参与、全方面控制实现对污染的控制。,10,什么是我公司的,EHS,体系的环境方针？,请抽查一位部门经理,11,三、推行,EHS,体系各部门职责；,品管部（主导部门）,人事部,总务部,生产部,物流部,电脑部,财务部,12,品管部,是,EHS,管理体系的主导部门,起草并实施内部审核计划,组织管理体系文件化的制定,督促相关,EHS,管理体系参数的监测与测量,组织体系合规性评价的进行,组织体系环境因素与危险源的识别与评价,组织体系管理方案的评审,履行管理者代表授权的其他安全职责与权限,13,人事部,收集公司内外关于管理体系的信息（法律及其他要求），及时向管理者代表提供建议；,接受与收集员工关于,EHS,管理体系的建议、投诉，并参与体系的评审。,14,总务部,与地方各级环境、健康与安全管理保护机构的窗口业务；,体系所需基础设施的安装与维护,15,生产部,在,运行控制程序,编制时列明,EHS,管理方案,贯彻环境健康安全管理体系程序，并进行不符合的纠正措施的制订和落实,对异常及紧急情况的应急处理，执行,应急准备与响应程序,16,物流部,负责储存过程中环境、健康安全管理方案的策划与执行,负责交付过程中环境、健康安全管理方案的策划与执行,负责采购过程中环境、健康安全管理方案的策划与执行,负责环境因素、危险源识别、评价、登记程序的制订与保持,17,电脑部,负责,ERP,系统数据的安全管控,18,财务部,负责本部门危险源、环境因素的识别、评价登记与管控,19,提问,1,：您部门在推行,EHS,体系过程中的职责是什么？,要求回答者：生产部经理和人事部经理。,20,提问,2,：此次内审中，您部门还有待提高和改善的项目是什么？,要求回答者：财务部经理和物流部经理,21,四、我公司,EHS,体系的文件及要点；,公司有,2,份,一级文件：,1.,环境,健康,安全手册,2.,目标、指标、管理方案管理表,公司共有,14,份,程序文件：,1.,合规性评价控制程序,2.,内部审核控制程序,3.,管理评审控制程序,4.,信息交流程序,5.,文件控制程序,6.,记录控制程序,7.,不符合纠正预防程序,8.,监视与测量程序,9.,应急准备与响应程序,10.,运行控制程序,11.,危险因素环境因素识别评价程序,12.,环境安全培训管理程序,13.,法律法规要求识别与登记程序,14.,数据安全管理程序,22,提醒及强调,请各部门指派一名专人负责,文件管理，负责与品管部文控组沟通相关事宜。（请于会后反馈品管部文控组程丹丹：,Email,：,dd_chen,）,23,手册内容,公司,EHS,体系手册的主要内容有：,1,、发布令,2,、环境、健康安全方针,3,、任命书,4,、职责分配表,5,、组织架构图,6,、目录,7,、管理体系描述与规定,8,、标准条款对照（略）。,24,发布令,发布令是总经理对该体系建立而对全公司下达的一个指令。,发布令中要求全体员工遵守,EHS,体系文件的规定。,发布令中提出了要求：贯彻,EHS,思想，提高,EHS,绩效。,25,任命书,该任命书是总经理在管理阶层选定一或两人代他管理这个体系的书面通告。,任命书中规定了管理者代表的权责。,管理者代表在该管理体系的日常管理中是最高管理者。,管理者代表必须关注体系的运行状况并进行维持。,管理者代表必须关注体系目标的达成。,26,职责分配表,职责分配表界定了各职能部门和体系要素的关联程度。,实心黑三角表示该部门与条款要素直接关联或该要素由该部门,直接负责。,空心三角表示该部门与要素间接相关。有关系但不负主要责任,。,27,组织架构图,组织架构图表明了管理体系所覆盖的组织范围,质量管理体系不包括电脑部和财务部。,EHS,体系包括电脑部和财务部以及其他部门。,28,目录,该目录是对于管理体系描述与规定的目录，不是整个手册的目录,该目录为文件的查询提供了一个途径,29,管理体系描述与规定,5.5.2,、识别、评价、登记、确定流程,各部门注意：,危险源、环境因素识别的区域,危险源、环境因素评价的方法（,LEC,）,品管部对重大危险源、环境因素进行初步确定。,管理者代表对重大危险源、环境因素进行最终确定。,在识别过程中应特别注意：,1,、地域（公司办公场所和生产现场范围内的所有活动）,2,、生产过程,/,含提供服务的各个环节,3,、有计划的工作及临时工作,4,、指定的任务,5,、较少发生的状况（活动）,在评价过程中应特别注意：,1,、影响的规模,2,、影响的严重程度,3,、发生的概率,4,、影响的持续时间,5,、有关法律及其它要求,6,、相关方的关注,7,、对公司的公众形象的影响,8,、对异常及紧急状态的评价，从保管和设备方面进行评价。,最新信息的保持：环境因素、危险源的确定、评价、登记在每年的管理评审前，由有关责任部门进行修正。如发生活动、产品、服务的法律等重大变化时，及时重新评价、登记。,30,六、重大危险源识别方式（具体参见,危险因素与环境因素识别评价程序,）,危险因素的评价方法,采用作业条件危险性评价法（,LEC,法）对识别出来的危险危害因素进行半定量评价。,计算公式：,D =LEC,式中：,D,危险性分值,L,事故发生的可能性，取值见表一。,E,人员处于危险环境的频繁程度，取值见表一。,C,发生事故可能造成的后果，取值见表一。,31,计算公式：,D =LEC,L,取值,E,取值,C,取值,事故发生的可能性,L,取值,人员处于危险环境的频繁程度,E,取值,发生事故可能造成的后果,C,取值,完全可以预料,10,24,小时,10,10,人以上死亡（或,50,万元以上财产损失）,100,相当有可能,6,每天工作,8,小时,6,2,9,人死亡（或,20,万元以上财产损失）,40,有可能，但不经常,3,每天数次,4,1,2,人死亡（或,10,万元以上财产损失）,15,可能性小，完全意外,1,每周数次,3,重伤（或,1,万元以上财产损失）,7,很不可能，可以设想,0.5,每月数次,2,轻伤,3,极不可能,0.2,每年数次,1,值得关注,1,实际不可能,0.1,非常罕见,0.5,32,环境因素的评价,M=abcd,M,环境因素对环境影响的大小；,a,可预报性,b,重要性,c,最基准分,d,改进的可能性,33,提醒并强调：,请各部门重新对本部门的环境因素和危险因素进行识别。,34,危险废弃物管理规定,目的,权责,定义,相关文件,上永废弃物处理方式,35,目的,为使公司危险废弃物管理符合相关法律法规的要求，防止危险事故、环境污染的发生。,36,权责,1.,部门主管负责：对员工进行废弃物丢弃相关内容的培训与指导,.,2.,操作员工负责：工作中接触到危险物品应按相关规定进行作业,将危险废弃物丢弃到指定的位置。,3.,总务后勤科负责：提供废弃物分类放置的装置，联系有资质的机构对危险废弃物进行回收及无害化处理。,4.,人事部：负责对危险废弃物的丢弃进行行政检查与监督。,37,定义,1.,危险物质：一种物质或若干种物质的混合物，由于它的化学、物理或毒性特性，使其具有易导致火灾、爆炸或中毒的危险。,2.,危险废弃物：指列入,国家危险废物名录,的废弃物。,3.,一般废弃物：不能再生利用的废弃物及生活垃圾等。,4.,可回收利用废弃物：可再生利用的一般废弃物。,38,相关文件,1.,危险废物贮存污染控制标准,2.,中华人民共和国固体废物污染环境防治法,3.,国家危险废物名录,39,使用记录,1.,废弃物处理记录,2.,废弃物存放区域日常检查表,3.,废弃物名单及其处理方式,40,上永废弃物处理方式,生产过程中危险废弃物交有资质的回收公司处理,一般可回收的废弃物卖给回收公司,一般不可回收的废弃物交于环卫部门,41,书面考试（,20,分钟）,请当场完成并提交试卷；,阅卷由人事部，培训讲师最终审批。,试卷成绩由人事部以邮件形式反馈。,考试不合格者（,60,分为合格），一周内安排补考。,42,请您务必对您部门的,适用性法律法规相关条文,（人事部提供）,及,EHS,相关内容实施培训。共同推动,5,月份,EHS,外审的顺利通过！培训结束，谢谢！,43,