ESH工作规划和计划.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,EHS,工作规划,彻底的去除浪费,重要价值观,及,ESH,活动,流畅的作业,生产线,ES,HS,工程的展示厅化,PDCA,实践和成长的可视化,优良作业环境,感动客户,作业情绪高涨不易疲劳,管理人员,作业人员,客户,EHS,活动,去除浪费,节能,废弃物的削减,化学物质的削减,环境安全的标准作业化,危险的去除及控制,去除恶劣的作业环境,EHS,的展示厅化,通过建立参观者通道来,进行,EHS,活动的可视化,组织结构,目标指标,实施计划,推进情况,绩效,通过,EHS,活动,学习和成长,和贯彻,PDCA,EHS,知识技能,M,EHS,成员的,技能星取表,表扬化,、,表彰制度,EHS,交流场,的创设,价值观,EHS,工作组织规划图,组织,计划,编制,实际,主任级,1,人,1,人,专员,1,人,0,人,工程师,2,人,0,人,总人数,4,人,1,人,待补,3,人,EHS,主任,消防工程师,（待补）,计划,2013,年,3,月到职,环保工程师,（待补）,计划,2013,年,2,月到职,总经理办公室,安全工程师,（待补）,计划,2013,年,3,月到职,EHS,各阶人员工作内容,&,职责,安全工程师职责：,规划,OHSAS18001,系统的建置运行和维持,各车间安全巡检工作的推动、稽核，巡检的问题,点汇总、追踪责任单位实施。,每日厂区安全巡检，指摘违规事项的纠正、教育、,处罚。,工伤事故的调查，对策实施情况的追踪，稽查。,新员工安全培训实施。,施工方和送货商厂内安全事项管理。,员工健康档案系统的建立，定期组织员健康检查,其它主管交办事项,环安主任职责：,主导公司所有关于环境、安全事务。,制定环境、安全管理办法、政策。,ESH,组织的建立，,ESH,会议的组织召开。,主导,ISO14001,体系运行，日常工作的落实,ESH,培训制度的建立、运行。,公司工伤管理系统建立，事故的调查、处理，协,助责任单位制定防止对策。,ESH,工作相对应政府部门（安监、环保、卫生）,相关事项的处理。,各项环安卫宣传活动的规划，推动实施。,其它主管交办事项,消防专员职责：,各项应急预案（防台、消防、意外伤害等）制定，,推动实施。,作业现场影响环境、安全硬件设施的改善报告的,提出。,各关联企业环安交流平台的建立。,其它主管交办事项,厂区消防系统的维护、管理；协助消防应急预案的制定，组织演练,环境工程师职责：,ISO14001,系统日常运行和维持。,废弃物管理项目实施，废弃物减排活动的推行,污染防治设备每日点检表及检验资料收集。,每日巡检厂区环境及环境防治工作执行状况。,公司废水、废气定期检测确认。,新污染防治设备规划及确认法规要求事项。,各项环保档案的建立和管理。,其它主管交办事项。,消除,:,1,、物的不安全状态,2、,人的不安全行为,3、,作业环境缺陷,4、,管理缺陷,控制：,1、,废气、污水排放,2、,固 态或其他废弃物,3、,噪音、气 味,4、,资源与能源使用,输出,产品服务信息,预防：,1、,伤害、工伤事故发生,2、,控制职业病的发生,3、,公司财产损失,4、,工作环境破坏,行政控制、人员控制、工程控制,EHS,工作管理主要方向,预防：,1、,环境污染事故发生,2、,节约公司资源耗竭,过程,正常、异常操作,维护、储存、运输,包装、变更、应急,输入,设计、建造、安装,生产、生活投入,伤害率,依赖阶段,独立阶段,互助阶段,管理承诺,雇佣条件,纪律约束,规则程序,监督控制,个人承诺,个人价值,自主管理,自我保护能力和习惯,自我约束,帮助别人遵守,留心他人,团队贡献,关注他人,集体荣誉,时间,本能阶段,依赖人的本能,以顺从为目标,主要仰仗安全管理人员,管理层参与欠缺,实施安全管理的四个阶段 提升安全,如何提升安全管理,