企业高管的财务培训专题培训课件.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,企业高管的财务培训,初创阶段：关注营销、产品、生产等；,初具规模：开始关注财务管理、内控、税务风险控制；,财务管理是企业管理的核心，企业规模扩大时，越需要通过报表数据管理企业,企业的发展阶段与财务税务管理的需求,Part,1,公司相关部门不懂财务带来的问题,账务核算不清楚、资金效率低、成本浪费严重、税务风险高、企业经营无预算无规划,Part,2,一、财务规划思维,企业财务发展规划,财务能为企业做些什么？,Part,3,惯性思维：算账、管钱和报税 认为财务人员创造价值低，对财务缺乏重视,“大财务”思维：股权架构设计、财务分析与决策支持、全面预算管理、避税节税筹划、成本分析管控、内控流程设计、全面风险管理运营资金管理、客户信用管理、投资融资、并购重组、报价模型，甚至包括商业计划书等。,企业战略如何用数字表达？三角形面积,二、财富扩张思维,财务战略扩张模式,财务战略扩张铁三角,Part,1,收入,利润,现金,（,1,）,牺牲现金流换取收入的扩张（市场份额）：赊销,；,（,2,）牺牲利润换取收入的迅速扩张；,（,3,）务实型策略，先赚钱，有实力时再扩张；,企业战略落实到财务战略,：,形成数字化方案进行,测算,出,牺牲,利润、牺牲现金的,底线,。,三、财务运营思维,财务运营体系设计,决定企业是否赚钱的三个杠杆,Part,1,投资回报率,=,利润,/,投资额（净资产）,=,（利润,/,收入）*（收入,/,总资产）*（总资产,/,净资产）,=,销售利润率*资产周转率*财务杠杆,市场 管理 财务,【,案例,】,投资额,月进货次数,月收入,利润,投资回报率,1,万,1,1.5,0.5,50%,0.25,万,4,1.5,0.5,200%,0.125,万（赊购,0.125,）,4,1.5,0.5,400%,提高周转率,利用财务杠杠,销售成本、销售收入、销售利润相同，但投资回报率不同。,三、财务运营思维,财务运营体系设计,决定企业是否赚钱的三个杠杆,Part,1,投资回报率,=,销售利润率*资产周转率*财务杠杆,1,）销售利润率由市场决定,2,）财务杠杆受风险控制,3,）企业财富扩张的核心指标：,资产周转率,提高收入的同时，降低总资产。在不考虑固定资产及土地情况下尽量降低总资产中的应收债权和存货。,【,案例,】,利润率低的情况下依靠资产周转率。山寨手机市场价,300,，利润率,1%,，但从进货到出售仅需三天，一年周转一百次，不考虑财务杠杆的情况下，年投资回报率为,100%,，也就是说投资一百万赚回一百万。,财务运营思维就是财务与业务,结合。不仅需要老板懂,财务，财务人员懂财务，企业的中高管部门经理如生产经理、采购经理、销售经理等都需要懂,财务。利用,财务工具和思维，来帮助企业提升利润和投资回报，形成企业的财务文化。,四、财富安全思维,税务风险及稽查应对,财富（,0,）与安全（,1,）之间的平衡？,Part,1,企业在积累财富的过程中，会不知不觉地积累大量的风险。创业初期企业经营对于财务的不重视导致的灰色地带不可避免，但随着企业经营规模扩大，适时转变经营思路是必要的。,企业的风险：,1,）经营风险：金钱损失,2,）税务风险：行政责任、刑事责任（老板及相关人员的自由与安全）,与,增值税相关的几个问题：,一是,虚开增值税专用发票,；,二,是伪造或变造增值税专用发票,；,三,是骗取出口退税,。,与增值税相关的起刑标准,低（,1,万），死刑取消但保留无期徒刑。买卖增值税发票的风险，与买卖“白粉”的风险无异。,四、财富安全思维,税务风险及稽查应对,财富（,0,）与安全（,1,）之间的平衡？,Part,1,【,案例,1】,虚开增值税专用发票,虚开增值税发票的标准：物流、资金流、信息流（票流）三流不一致，涉嫌虚开。,虚开增值税专用发票的责任，由谁承担？,答：,A,、,B,、,C,均涉嫌虚开增值税专用发票！,虚开增值税专用发票的情况：,为,他人虚,开；,A,让,他人为我虚,开；,C,介绍,他人虚,开；,B,为,自己虚,开；,A,企业,货物销售,B,个体（不需要发票）,货物销售,C,企业,发票开具,四、财富安全思维,税务风险及稽查应对,财富（,0,）与安全（,1,）之间的平衡？,Part,1,【,案例,2】,虚开增值税专用发票,开票与实际采购的金额、数量、内容不一致也会涉嫌虚开增值税专用发票,。,增值税,专用发票的,风险控制，需要包括,财务、销售等在内的相关人员,均应提高风险,意识,。,现实,中,存在类似诸多案例。相关,部门不知情的情况下，财务私自卖发票；也存在某些客户不要发票，销售人员私自将发票卖给别的客户,，财务,人员开发票,时也,没有认真核对客户的名称金额等信息就将票开出,，增加了企业、股东以及财务人员本身的风险。,A,企业,销售,500,万,B,个体（不需要发票）,C,企业,销售,300,万,发票,800,万,四、财富安全思维,税务风险及稽查应对,财富（,0,）与安全（,1,）之间的平衡？,Part,1,中国特色的“,以票控税,”,开票即缴税，收到发票一方可作成本费用在税前扣除，税务机关对于虚开发票的高度关注。,企业的,业务,流程,对于税务风险的影响：遇到善意取得虚开发票、真票虚开等情况，企业的交易合同、运费、进库单、领料单、银行往来等资料就成为维护企业利益的证据链。,企业,票据传递,对于,税务风险的,影响：增值税凭票抵扣，取得的增值税专用发票，是购买方抵扣进项税或列支成本费用的合法凭据。如果丢失发票，而想让税务局同意企业突破凭票抵扣的界限，就要付诸一定的代价，如登报声明、接受税务机关罚款等。,四、财富安全思维,税务风险及稽查应对,财富（,0,）与安全（,1,）之间的平衡？,Part,1,合同签订,对税收风险的影响：,合同决定业务过程，业务过程产生税收,。经济合同,的签定环节是企业控制和,降低税收,成本的源头,所在，企业,应重视日常涉税交易合同的签定和,审查。,另外，企业与,个人,签订合同支付款项时，以及企业在向,境外企业或个人,签订合同,支付股息、红利、利息、特许权使用费、各种劳务服务费、转让财产所得等款项时，应关注企业是否需要履行法定代扣代缴义务，在拟定合同价格条款时考虑税收成本因素；,四、财富安全思维,税务风险及稽查应对,财富（,0,）与安全（,1,）之间的平衡？,Part,1,税务风险不仅包括少缴税的风险，还包括多缴税的风险。,实物,分红，既要交增值税和附加税费，还要缴纳企业所得税；,收取违约金也有税收成本；,股权,转让还是变卖资产,企业的经营过程中不可避免地会产生税务成本，选择某种经营管理方式，就应按税法承担相应的税务成本。,企业可以做的，是改变商业模式、交易路线、业务流程、运营方式、甚至组织架构等前期筹划。,四、财富安全思维,税务风险及稽查应对,企业常见的税务风险点,Part,2,内部借款,股东向公司借款可能涉嫌抽逃注册资本金，也可能涉嫌视同分红而缴个人所得,税（,20%,）。,账外资金,回流,涉嫌增值税发票虚,开,支出无,票,不合,规票据,提前开,发票,存货账实,不符,大额不需要支付的应付,账款,公司账户套,现,账务记录规范,五、财务管理提升计划,流水账阶段,很难清查企业资产，企业的资产损失很难,查出,糊涂账,阶段,管理企业只能,靠管理层的,感觉，没有办法利用财务数据,支撑决策,财务变革,阶段,意识到财务问题的重要性与财务升级改革的,必要性，财务规范化导致纳税金额可能上升,持续规范,阶段,合法性问题已解决，但财务与企业的价值,提升有待结合,管理会计阶段,目前民营企业财务管理发展阶段,Part,1,五、财务管理提升计划,1,、首先要在企业内形成财务文化，涉及到董事长、中高层管理者、财务部门。,2,、其次要培养企业的财务团队，使其具备一定的职业技能、财务技术和个人素养。,在公司的重大合同签订或企业重大战略制定时，使财务税务人员参与其中，从财务税务专业角度提出建议，以减少企业的税务风险。,企业的市场推广、营销策划方案应有企业财务税务人员参与筹划税收成本。,企业日常中，需要重点关注业务与财务的对接：销货收款,、,应收账款催收,、,存货盘点,、,营销促销方案预算,、,营销费用的报销。,3,、聘请,一支专业的财务咨询团队协助，那么企业的财务管理会得到很大的提升,。,财务是业务的价值支撑系统,Part,2,