解读数字中国课件.pptx

#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,互联网及其商业模式解析,解读数字中国,腾讯网络媒体总裁,数字中国现状,中国网民的核心需求,互联网三大核心商业模式,互联网对社会的积极作用,议 程,早,在,2011,年，商用无线信号就已经覆盖了全世界,85%,人口,互联网占据连接世界的海底电缆总带宽的,70%,Source:,互联网趋势,KPCB Mary Meeker,2011,年,10,月,;,技术进步和互联网趋势,艾瑞,2011,年,11,月,互联网是,21,世纪最重要的科技力量,之一,全球,28,亿互联网用户，,13,年间增长,7,倍；亚洲,12,亿互联网用户，增长,10,倍,亚非拉平均增长,26,倍，远超欧洲和北美（平均,3,倍增长）,Source:Internet world stats,2013,年,12,月,Gartner,2014,年,1,月,过去,十几年中，互联网,经历了,爆发式增长,全球互联网人口渗透率,TOP10,国家与中国,中国,互联网用户,量全球最高，且仍有较大增长空间,Source:Internet world stats,2013,年,12,月,全球互联网,用户,量,TOP10,国家,用户（百万）,互联网用户,/,总人口（,%,）,Source:,艾瑞,2014,；国家统计局，,2014,年,中国互联网经济飞速增长,，成为,GDP,重要驱动力,6,互联网经济以惊人的速度成长，,2014,年将到达,8000,亿规模；自,2010,年以来，其增速是,GDP,的,5-7,倍,不等,Source:,中国的数字化转型：互联网对生产力与增长的影响,麦肯锡全球研究院,2014,年,7,月,中国互联网经济占,GDP,的比重一超过美国、法国和德国,iGDP,，,2013,2013,年各国互联网相关支出占,GDP,的比重,互联网应用在这些行业的应用将带来巨大的经济价值,2013-25,年互联网对,GDP,增长的贡献率,行业,GDP,增长占比,中国互联网经济对,GDP,的贡献率已经超越美国,2013,年到,2025,年间，互联网在中国,GDP,增长中的贡献可望达到,7%,到,22%,互联网对整体经济的影响在全行业都有所体现,Source:,CNNIC2014/InMobi,三四,线城市用户更愿意“只用”，,而不是“主要用”手机上网,一二线城市,三四线城市,主要用,PC,两者都用,主要用手机,只用手机,低线城市的是移动互联网最大的机遇和发展力量,中国手机,vs.,智能手机用户（百万）,1,229,859,中国有,12,亿手机用户，但仅有,5.3,亿移动互联网用户，增长空间巨大,现在，“移动”是互联网领域最强劲的趋势,现有智能手机用户,巨大增长空间,Source:,工信部,/eMarketer,3G,将,继续扩展,，不断渗透,4G,在,2014,年全面启动,中国消费者付费,使用,4G,的意愿,国家大力支持移动互联网的基础设施发展,3G,网络在全人口中渗透率,85%,3G,接入点,(,百万个,),Source:ZDC/,工信部,/,艾媒,硬件价格持续走低,软件数量不断积累,中文,APP,开发者数量（千人）,19.7,141.6,925.7,1331.5,1577.7,硬软件两方面保证移动互联网持续发展,智能手机均价（元）,智能手机出货量（百万台）,Source:CNNIC,，,2014,年,6,月,/eMarketer,中国走在世界移动化发展的最前沿,87%,32%,21%,88%,71%,71%,1.48,亿,60%,5.27,亿,80,%,移动互联网,用户数,渗透率,（,%,占互联网用户）,使用社交媒体,使用线上购物,使用在线视频,Digital China,Digital China,12,互联网,作为,21,世纪最强大的信息,网络发展,迅速,中国是全球网民最多的国家，并且,发展潜力巨大,互联网驱动全球经济增长,互联网的前沿是移动，而移动的前沿在中国,数字中国现状小结,数字中国现状,中国互联网民的核心需求,互联网三大核心商业模式,互联网对社会的积极作用,议 程,16,今年,，代表中国互联网前沿的中关村。,Unit:Billion USD,腾讯,(市值：1512亿美元),单位：亿元人民币,腾讯随中国互联网一同成长壮大,Source:,腾,讯财经，,2014/09/20,中国用户也随之发展，形成全方位的互联网需求,社交,移动,电子商务,娱乐,资讯,微信,腾,讯新闻,看比赛,自选股,腾,讯视频,QQ,音乐,财付通,手机,QQ,QQ,游戏,微视,京东,大众点评,中国网民三大类型需求,与人连接,1,与信息连接,2,与服务连接,3,PEOPLE,INFORMATION,SERVICE,1,与人连接：关系社会的基本需求,与人连接是用户最普遍存在的需求,2.1,亿,QQ,同时在线账户突破,6.45,亿,Qzone,月活跃账户,8.29,亿,QQ,月活跃账户,4.38,亿,微信,月活跃账户,Source:Tencent Financial Report,Q22014,从与人连接到贯通全平台的社交需求,社交网络的整合,联动,强弱关系联动，便于内容生成和分享,即时通讯,QQ,空间,产品的整合,联动,通过社交分享链接腾讯产品,微信,QQ,音乐,+,微信,Intel,世界没有陌生人案例视频,24,2,与信息,连接：随时随地的信息获取,获取信息是用户使用互联网的基本需求,覆盖,98,%,91,%,浏览量（,PV,占比）,42,%,46,%,花费时间,22,%,29,%,新闻和视频类网站,/,手机应用，中国,2014,年,1,月,Mobile,覆盖,使用次数,花费时间,Source:iResearch,2014.1,Note:,信息和内容类型网站,/,应用包括搜索、媒体首页、新闻资讯、房产,/,汽车,/,教育,/,金融,/,招聘,/,生活等垂直信息服务,腾讯产品矩阵，全面满足用户获取信息的需求,QQ,音乐,腾讯视频,腾讯,网,中国第一正版音乐平台,2,亿,月度,活跃人数覆盖,最大华人新闻门户,视频网络领军者之一,3.2,亿,月度总覆盖用户数,2.5,亿,日均活跃用户数,微视,苹果短视频类第一应用,事实派视频,有事实，有意义,28,3,与服务连接：从虚拟网络到现实生活,中国网民手机搜索内容分布,新闻资讯,（衣食住行）等,生活信息,音乐,/,视频,工作学习资料,本地服务,其他杂项,手机游戏,*Source,：,中国互联网络信息中心（,CNNIC,）,2013-2014,年中国移动互联网调查研究报告,大众点评,:,提供,重要,的消费,决策参考,160,000+,日均接单量,4,200,000+,日均红包发放量,1/5,每,5,位的哥就有一个,使用,来源：腾讯内部数据,滴滴打车,:,改变传统,服务的供求模式,品牌专区,比价电商,微信扫一扫,:,创造,全新的购买渠道,1,751,预付款 笔,388,销量,台,6,677,注册信息 份,分钟,3,微信电商,:,改变用户消费决策流程,SMART,案例视频,数字中国现状,中国互联网民的核心需求,互联网三大核心商业模式,互联网对社会的积极作用,议 程,腾讯独有的商业,模式,Source:Tencent Financial Report,2013.,增值服务,占总收入,79.6%,（,2014,年,Q2,）,基于付费用户的收入,网络广告,占总收入,10.5%,（,2014,年,Q2,）,品牌展示广告,效果广告,搜索广告,基于流量的收入,电子商务,占总收入,6.7%,（,2014,年,Q2,）,自营主体收入,代理收入,1.,商品交易收入（,GMV,）,2.,网站交易佣金收入,3.,基于流量的收入,社交网络,占总收入,23.5%,（,2014,年,Q2,）,在线游戏,占总收入,56.1%,（,2014,年,Q2,）,QQ,IM,Qzone,QQ.com,QQ Game,以,免费的服务吸引足够多的互联网用户进入腾讯平台,1,2,3,1,免费,Freemium,长尾,Long Tail,众包,Crowd Sourcing,2,3,腾讯商业模式源自于,互联网三大特点,1,免费,模式,用免费服务吸引用户,，通过,增值服务将部分免费用户转化为收费用户，实现收入,(2006),微,信是腾讯公司于,2011,年,1,月,21,日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费,应用程序。,我们始终向移动用户提供免费的基础服务,。,“,-,腾,讯总裁,刘炽平,”,38,在,互联网环境中，最有趣的商业模式，就是围绕免费,做文章。,随着,互联网的发展，硬件和带宽成本越来越低。因此在互联网上，真正的“免费”是可以实现的,。,Chris Anderson,“,”,在互联网上，真正的“免费”是可以实现,的,Freemium,Free,免费,Premium,溢价,+,通过免费的产品和服务吸引大量的用户，然后通过特权式的服务，向少数的用户,收费,腾讯的,免费,增值,模式，由,Free,+,Premium,组成,免费增值,QQ,会员,5%,免费用户,95,%+,这些付费会员是忠实的,QQ,用户,，他们,每月花费,10,元，以获得会员,特权,Source:Tencent Financial Report,Q32013,少于,5%,的付费会员用户，每年可给腾讯带来数十亿人民币的收入,少数增值服务付费用户，带来稳定的商业收入,2,长尾模式,小利润大市场,iTunes,模式不再将所有单曲绑定于一张专辑上，歌迷可以一次购买一首单曲。乔布斯创建的合法数字音乐市场，如今已成为全世界一个利润可观的音乐市场。,“,-,Billboard,主编 比尔,沃德,”,42,长尾理论,能够在互联网环境下产生作用，取决于三个因素,1,.,生产工具的普及,扩大了生产者的队伍，降低了商品的,成本,2,.,分销手段的普及，降低了分销的,成本,3,.,通过搜索和智能推荐，需求方和供给方得到了更高效的,匹配,而所谓长尾效应就在于它的数量上，将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的,市场,Chris Anderson,少量,的需求会在需求曲线上面形成一条,长长的“尾巴”,长尾,价值,长尾,经济，将个性化需求转化成更大的价值,腾讯，长尾经济的,倡导者,829,000,000,￥,46.15,X,￥,38,260,000,000,*,ARPU,值,月活跃账户数,Source:Tencent Financial Report,Q22014,；,为满足用户的不同需求，腾,讯游戏,在角色扮演,游戏,、竞技游戏、休闲游戏、手机游戏等领域实现产品多元化,麻将,类游戏多达,26,种,，包括广东麻将，四川麻将等等全国各地各种,打法,扑克类游戏多达,58,种,，同样也是根据各地不同的规则来,设置,社交游戏多达,1000,种,e,.g.,手游全民,砰砰砰中集合,22,种,休闲,小游戏,Source:Tencent internal data,2011,多元产品线，,满足所有小,众,用户需求,天天富翁,60,个钻石,-6,元,天天酷跑赤炎神马,-30,元,全民飞机大战钢铁雷霆战机,-68.8,元,英雄联盟人物皮肤“关羽”,-199,元,腾讯的虚拟商品价格都很亲民，只要花很少的钱，就,能让虚拟形象更有魅力，在游戏中更,有竞争力,差异化的虚拟物品价格构成长尾收入,3,众包模式,借助公众的,协作，来完成共同的任务,。,将微小,的贡献积累起来，形成巨大的价值。,不列颠百科全书,4000,专家,编写,500,000,个专题,维基百科,517,468,141,网民,撰写,3,876,091,篇文章,vs.,47,“认知盈余”,是新时代网民赋予互联网从业者最大的红利,之一,。,腾讯,CEO,，马化腾,“,”,互联网让个体,智慧转化为,实际价值,认知盈余是众包模式的基础,看电视,2000,亿,小时,/,年,社交网络,3490,亿,小时,/,年,=,2000,维基百科项目,50,亿,2013,年底，腾讯给第三方开发者带来,50,亿元收益,54,万,超过,54,万家网站通过,QQ,互联登录分享,Source:Tencent internal data,2014,300,万,在,腾讯开放平台上，目前已有近,3,00,万家合作伙伴,开放平台，聚集开发者力量建设互联网生态,数字中国现状,中国互联网民的核心需求,互联网三大核心商业模式,互联网对社会的积极作用,议 程,腾,讯，让,公益成为一种生活,常态,Charles Chen,中国第,一家,由,互联网企业,发起,成立的,公益基金会,1000+,总发起项目,2.7,亿,善,款总额,汶,川地震 案例视频,汶川地震是国家的灾难。,这也是互联网人发挥取自社会，回馈社会的一个觉醒。,不是每个人都经历过战火，但是当天在上海，当我听到揪心的默哀号角，腾讯人知道，我们不能再沉默。,播放汶川地震视频，感谢腾讯网民的用心奉献。,光盘行动，改变,政府与百姓的沟通方式,2013,年,1,月,16,日，认证用户徐侠客在腾讯微博发起“光盘行动”，倡导网友珍惜粮食。,1,月,22,日,新闻联播,报道该活动，号召大家节约粮食、从我做起。,众多餐馆热烈响应，纷纷推出“光盘服务”。,微博发起,媒体响应,光盘行动,#,引发全社会参与的公益热潮,#,#,一条来自微博的节约号召,#,截至,2014,年,8,月,共有包括,国务院、最高法院、最高检察院,在内的,18,万,个政务微博,和,6000,个政务微信,开通并通过腾讯认证，成为新时代网络政务的群众服务平台。,党政微博，拉近政府与人民的距离,巧妙的利用浏览器的“,404,访问失败”页面，完成了协助寻找走失儿童的公益善举。,公益,404,页面,由,腾讯公司员工志愿者联合宝贝回家志愿者协会，自主发起的互联网公益活动。,用户只需,要在自己的,404,访问失败页面,中嵌入一段简单的代码，就,能了解到宝贝回家寻子网众多失踪儿童信息中的一个，并通过互联网实现迅速传播，,从而提高找回失踪儿童的概率。,寻找走失儿童,，抓住每一次救助机会,短短的时间内，,20,万人加入成为了声音导盲者，他们以一个个,1,分钟的阅读音频汇集成了,10,本完整的图书，让成千上万的盲人感受到了不一样的关怀。,微,信盲胞读书，连接全社会正能量,微信盲胞视频,57,梦,想,互联网及其商业模式解析,解读数字中国,刘胜义,腾讯网络媒体总裁,Q&A,此课件下载可自行编辑修改，供参考！,感谢您的支持，我们努力做得更好！,