运用QC方法提高核心筒砼平整度及垂直度课件.ppt

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,运用,QC,方法提高超高核心筒砼平整度及垂直度,1,工程概况,蚌埠金融中心工程建筑面积,11.63,万平米，地下二层，地上,25,层，局部,6,、,12,层，布置核心筒,3,个，层高地下室部分为,9.6m，,首层为,5.4m,其它层为,3.8m,核心筒采用胶合板做定型模板，周转次数为,4,次，屋面为钢框架结构，属蚌埠市在建的最大单体工程,。,2,小组名称,核心筒攻坚小组,本次活动起止时间,20,11.5-2003.10,活动宗旨,秉乘“细中求精”的信念，对质量提出更高要求,课题名称,运用,QC,方法提高超高核心筒砼平整度和垂直度,注册时间,小组人数,6,组 长,注册编号,平均年龄,出 勤 率,100%,QC,教育时间,30小时,小组类型,攻坚型,一、小组概况,3,一、小组概况,小组成员简介,姓 名,年,龄,性,别,组内,职务,文化,程度,岗位职称/技术职称,小组分工,男,组长,本科,项目负责人,协作实施,男,副组长,本科,总工程师,QC,方案策划,男,组员,专科,生产副经理,QC,方案策划,男,组员,本科,质检员,方案实施,男,组员,本科,安全员,方案实施,男,组员,专科,技术员,方案实施,4,三、现状调查,自,2011,年,5,月,18,日,-2011,年,6,月,2,日浇筑完毕,A,、,B,、,C,核心筒五层部分，我们对此,3,个核心筒进行垂直度及平整度的实测，结果见下图：,6,四、现状分析,从上面的实测,25,个数据统计可知，虽然对于国家标准而言，合格点率达到了,92%,，但对于企业内控标准而言，合格点率仅为,64%,，到二层及以上的核心筒后，工人高处作业影响技能的发挥，再加之抢工期，这样形势对我们来讲还将更为不利，故必须采取有效措施，提高砼浇筑后的垂直度及平整度，以期达到我们的目标。,现浇结构尺寸允许偏差对照表,项 目,允许偏差,（mm),检验方法,国家标准,公司内控,垂直度,层高,5,m,8,5,经纬仪或吊线钢尺检查,5,m,10,7,经纬仪或吊线钢尺检查,表面平整度,8,5,2,m,靠尺和塞尺检查,7,五、目标值的确定,质量是企业的生命，在激烈的市场竞争中，只有以更高的质量要求，高度的责任心为前提，才能使质量水平进一步提高。经小组成员讨论，一致认为达到的目标是：,以国家标准为基本要求，以公司内控标准为目标。将混凝土平整度及垂直度偏差控制在内控标准内,90%,以上。,8,七、解决对策,解决问题,1、,人的原因中我们加强工人的责任心教育，施工前由技术负责人出方案，工长根据方案作出详细的技术交底至施工作业班组，管理人员现场监督，在浇注时派两名工人看护模板及对拉螺栓，发现有跑模时及时支撑；对拉螺栓因振捣松动时及时旋紧。,2、,对一次性浇注高度的控制是保证砼垂直度及平整度的一个重要因素，现场采用地泵外加播料机输送，浇筑时严格按照规范要求的一次性浇注高度不超过,500mm,，现场操作时泵管端头接,3,米长的软管以转圈的形式浇注。,3、,现场使用的对拉螺栓的质量控制我们采用抽样送我公司试验室对拉，合格后再使用该批次，间距是根据我方的施工方案布设，支撑体系的强度及刚度也是根据施工方案支设（方案中有荷载计算并通过公司技术部负责人审批）严格执行工序交接检查程序，严禁偷工减料。,4、,对砼坍落度一定要控制好，如果坍落度过大会造成对模板的侧压力偏大，从而影响砼垂直度及平整度，我们在浇筑时砼坍落度控制在180+20,0mm。,5、,模板自身的强度及平整度是个前提条件，我们严把材料关，对不合格的产品坚决退货，木楞的大小及间距严格按照方案设置，保证砼垂直度及平整度不受摸板的影响，,6、,模板自身的垂直度及平整度是提高砼垂直度及平整度的关键因素，我们在支设好模板后采用线坠及尺来控制检查模板的垂直度及平整度，执行“三检”制度达到要求后才进行砼浇筑。,10,八、实施效果（一）,经过本小组成员的努力，六至八层核心筒表面平整度及垂直度质量有了较大的改观。经实测实量的数据分析，六层符合内控标准项增为,89%,，七层为,85%,，八层,81%,，较最初的,64%,均有了较大的提高，（对比图见下）,11,八、实施效果（二）,经过,QC,循环，九、十层核心筒垂直度及平整度质量得到稳步提高，经实测实量的数据分析，九层符合内控标准项增为,91%,，十层为,95%,，均超过,90%,，且成上升趋势达到了本次活动的目标（总对比图见下）,13,活动后砼,活动前砼,九、工程实物照片之二,15,十、总结与打算,本次,QC,小组活动，使我项目核心筒砼平整度、垂直度质量有了大幅度提高，受到监理、业主及有关单位的好评。同时我们认识到在市场激烈竞争的环境中，质量是企业的生命，保证工程产品的最终质量，只有在每一个施工环节上严格把关。在今后的施工中，我们将借鉴本次活动经验，狠抓过程控制，在其它质量管理过程中做的更好！,16,