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制衣厂裁床生产流程和操作注意事项.ppt

上传人:精**** 文档编号:12816536 上传时间:2025-12-10 格式:PPT 页数:28 大小:3.86MB 下载积分:10 金币
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东莞鼎新JIT服装管理咨询有限公司,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,鼎新公司,*,制衣厂裁床生产流程和操作注意事项,裁床要产生的 特定结果是:,完整的配套的保证质量的裁片,包括齐辅料,明确的的数量,装在车上,按指定 的 时间送到车间。,2025/12/9 周二,2,鼎新公司,一.产前会,核对制单,样,版,,工艺,布料,辅料,等,。,如剪口、分工序包扎等细节问题。,是否绣印花。,有无,其它,特殊要求。,流水货有无线外工序,(,要怎么安排)。,货期,(,开裁期)。,2025/12/9 周二,3,鼎新公司,二,.,排,唛,核对样衣、纸样、制单、确认纸样。,根据制单数分配比列。,确认布封。,根据验布报告是否需要避裁,及,避色差。,布料有无,分,倒顺,。,是否须排单向,唛,架。,有无烫朴(粘衬)裁片要独立排开。,是否对格队条。,核对用量。,2025/12/9 周二,4,鼎新公司,三,.,领,布、松布,根据制单用量,或(唛架用量,),开领料单报厂长,批核领料。,仓库,根据用量,发布。,根据布种确定提前24H,72H松布或预缩。,松完填写标识清楚布种,款号,缸号,颜色(色号),松布时间。,放指定位置。,2025/12/9 周二,5,鼎新公司,松布,2025/12/9 周二,6,鼎新公司,四,.,审核,唛,架,1,.,专人审核,.,2,.,参照样,衣,,制单,核对面料名称,颜色,分配比列。,纸样块数等。,3,.,用量有无超出,超出需要报,厂长,批核方可,拉布,开裁。,2025/12/9 周二,7,鼎新公司,五,.,开拉布单,开拉布单要清晰,:,唛架比列,、,布种,、,颜色,、,张数,、,款号,、,客户.,1,.,根据,唛,架比列分配及制单数量开拉布张数。,2.根据面料厚度开每床张数及要,开,几床.,3.同缸号开在一床.不同缸号只可以最后开在一起.,4.,每床高度以保证质量为基础。,2025/12/9 周二,8,鼎新公司,打底纸,1.拉布员核对拉布纸与唛架是否一致后打底,。,2025/12/9 周二,9,鼎新公司,2025/12/9 周二,10,鼎新公司,六,.,拉布,1.,注意分清布的底面及是否分方向,如分方向则要单向拉。,2.,拉完一张之后,要对比唛架,够不够宽够不够长。,3.,在拉布过程中发现次布如果不是整条横抽纱、直抽纱或大破洞,原则上不允许剪断以控制裁损。,4.,要在布次处放撞色布条,裁完后抽出来配片。,2025/12/9 周二,11,鼎新公司,2025/12/9 周二,12,鼎新公司,拉布,2025/12/9 周二,13,鼎新公司,七.裁剪,1.核对拉布单与,唛,架.,2025/12/9 周二,14,鼎新公司,2025/12/9 周二,15,鼎新公司,2025/12/9 周二,16,鼎新公司,2025/12/9 周二,17,鼎新公司,八,.,点位,(一般是梭织要定位打孔.),1.裁片必需整齐.,2.打孔机垂直台面.,3.用力均匀平衡下压.,4.打完检查最底层有无打穿.,最底一层要拿上来复查位置。,2025/12/9 周二,18,鼎新公司,九,.,包扎,1.,包扎员根据要否绣印花及有几份绣印花分开包扎。,2.,检查裁片整体外观质量。,3,.包扎时要分开绣印花和光身裁片。,先包绣印花片(第一时间送绣印花厂),2025/12/9 周二,19,鼎新公司,4,.要绣印花的裁片需要补裁2%-,5,%的,备用,片(能改码的要补最大码)。,5,.包扎时中间有次片的要抽出来配片。,6,.包扎完,分款堆放在指定位置并标示清楚,,裁床明细表交配送中心。,2025/12/9 周二,20,鼎新公司,十,.,查片,(,绣印花前,),1,.所有的需绣印花片需要100%查片。,2,.把需绣印花裁片单独拿出,翻页查验,有,次片需要配片后送花厂。,3.,备用片一定要求第一次回来。,4,.查片标准要按品质部给的标准严格执行,。,2025/12/9 周二,21,鼎新公司,十一,.,查花片,(,绣印花后,),查片员查花片时拿到每色第一扎货要对比制单要求,再对比批办有无色差,最后对比花稿尺寸,.,无错误开始查大货。在查大货时要经常抽查,(,重复第一扎的步骤,).,A.,所有花片回来要先分色分码,.,B.,要一个色一个色查,.,查完一色再查另一色,.,C.,查花片时要每扎点数,不可有多数和少数,.,D.,如有少数要用备用片补上,.,如备用片用完要在查完整款后补裁出去印绣花(要第一时间补片,.,),E.,查完按分色分码放指定位置待配货下车间,.,F.,品质标准按品质部提供要求严格执行。,G.,记录次片报表,.,2025/12/9 周二,22,鼎新公司,十二.配货配辅料,根据车间提前两天的通知按排每天的单及产量,每天上交报,表,开早会通报结果。,A.,流水车间,1.,先按款分码分色后再对扎,(,层,),号配货,注意看清楚扎(层,),号配避免色差,.,错码,.,配好后按要求单色单码,(,单小可单色杂码,),放在裁片车上再配辅料,.,2.,根据制单、辅料表及菲仔件数配辅料,唛头、织带、丈巾等,(,注意唛头等辅料要分清客户),3.,按制单用量配给。点数要清楚,不可有多数或少数发生,配好后装车按时送下车间。,B.,整件车间,1.,先按款分码分色后再对扎,(,层,),号配货,注意看清楚扎(层,),号配避免色差,.,错码,.,配好后分码分色摆放好再配辅料。,2.,根据制单、辅料表及菲仔件数配辅料,唛头、织带、丈巾等按制单用量配给,.(,注意唛头等辅料要分清客户),3.,点数要清楚,不可有多数或少数发生,配好后摆放好待下车间。,2025/12/9 周二,23,鼎新公司,十三.下车间,1.,分整件车间和流水车间。根据内部联络单所填提前准备裁片。,2.,整件车间摆放好待下车间。,3.,流水车间必须单色单码装车(如单小可单色杂码装,禁止杂色装车,),按车间需求送到车间。,4.,下到车间的货必须是齐料的!,5.,车间需提前二天(,48H,)通知裁床备货。,2025/12/9 周二,24,鼎新公司,你看到,甚麼,?,2025/12/9 周二,25,鼎新公司,原 则,自然法则或基本的真理,全球适用、没有时限,产出可以预期的结果,个人以外的,无论我们了解或接受与否,它仍然存在,当了解后,是自我证明和自主启能,2025/12/9 周二,26,鼎新公司,价,值,观,是我们对人、事、想法或原则所订的价值或优先次序,自我选择的信念及想法,内在的、主观的、根据我们如何看这世界,受到我们的成长历程、教养、社会及个人的省,思影响,2025/12/9 周二,27,鼎新公司,提升自己的价值,时间对每个人都很公平,一天都有8万6千4百,秒,;,但是我们,每个人每秒的价值都不一样,;,我们只有通过提升自己每秒的价值来体现自己的价,值,;,尊重生命,!,2025/12/9 周二,28,鼎新公司,
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