第6章建筑工程项目进度控制.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第六章 建筑工程,施工进度,计划的编制,施工进度控制的因素和措施,施工进度计划的实施和检查,施工进度计划的调整和总结,第一节 概述,1.工程项目进度通常指工程项目实施结果的进展情况，,通过项目任务的完成情况（如工程数量）来表示,。,2、所谓工程项目进度控制,编制计划 实施 检查实际进度 与计划进行比较,3、目的是确保建设项目按预定的时间完工，或提前交付使用。,没有偏差,有偏差，原因分析，采取补救措施或修改原计划,4、施工阶段的项目进度控制任务,1）编制施工,总进度计划,，并控制其执行。,2）编制,单位工程施工进度计划,，并控制其执行,3）编制工程,年、季、月实施计划,，并控制其执行,5、工程项目进度控制的措施,进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等。,1、,组织措施,：人、制度,2、技术措施,：网络计划技术,3、合同措施,：控制合同变更、风险管理、索赔管理,4、经济措施,:工期提前给予奖励、对工期延误给予惩罚等措施。,(,一,),施工组织方式,:,依次施工,依次施工组织方式是,1、,将施工项目的整个施工过程分解成若干个施工过程，,2、,按照一定的施工顺序，前一个施工过程,（或者,项目,）,完成后，后一个施工过程才开始施工,3、,它是一种最基本的、最原始的施工组织方式,【,案例,】,拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为,、,、,、,，它们的基础工程量基本都相等，而且都是由,挖土方、做垫层、砌基础和回填土,等,四个施工过程,完成，每个施工过程的,施工天数均为天,，其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；回填土时，工作队由人组成,要求,:,编制施工进度计划,特点：,（1）由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长；,（,2,）工作队及工人不能连续作业；,（,3,）单位时间内投入的资源量比较少，有利于资源供应的组织工作；,（,4,）施工现场的组织、管理比较简单。,2、平行施工组织方式,在拟建工程任务十分紧迫，工作允许以及资源保证供应的条件，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工,【,案例,】,拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为,、,、,、,，它们的基础工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；回填土时，工作队由人组成,要求,:,编制施工进度计划,（,1,）充分地利用了工作面，争取了时间，可以缩短工期；,（,2,）工作队及其工人不能连续作业；,（,3,）单位时间投入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加；,（,4,）施工现场组织、管理复杂。,3、流水施工的,是将施工项目的施工分解成若干个,施工过程,，也就是划分成若干个工作性质相同的分部、分项工程或工序；,同时将施工项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的,施工段,；,在竖向上划分成若干个,施工层,，按照施工过程分别建立相应的专业工作队；,各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任务后，在专业工作队的人数、使用的机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投入到第二、第三直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务；,不同的专业工作队在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来；,当第一个施工层各个施工段上的相应施工任务全部完成后，专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三，施工层，保证施工项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。,【,案例,】,拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为,、,、,、,，它们的基础工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；回填土时，工作队由人组成,要求,:,编制施工进度计划,（1）科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理；,（,2,）专业工作队及其工人能够连续作业，使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理的搭接；,（,3,）单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；,（,4,）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。,2、流水施工的表达方式,（1）横道图,流水施工的横道图表达形式如图4-1所示，其左边列出各施工过程的名称，右边用水平线段在时间坐标下划出施工进度。,（2）斜线图,在斜线图中，左边列出各施工段，右边用斜线在时间坐标下画出施工进度，如图4-2,（3）网络图：网络图的表达形式,(,二,),流水施工的基本参数,:,1,、工艺参数,2,、空间参数,3,、时间参数,1、施工过程，一般以n表示,在施工项目施工中，施工过程所包括范围可大可小，既可以是分部、分项工程，又可以是单位工程或单项工程。它是流水施工的基本参数之一，如地下工程、主体工程、结构安装工程、屋面工程和装饰工程等施工过程,施工过程数目（n）的确定，主要依据项目施工进度计划在客观上的作用，采用的施工方案、项目的性质和发包人对项目工期的要求等进行确定。,2、流水强度,某施工过程在单位时间内所完成的工程量，称为该施工过程的流水强度，一般以“Vi”表示，由公式（4-1）或公式（4-2）计算求得。,（1）机械操作流水强度,（4-1）,式中 Vi某施工过程i的机械操作流水强度；,Ri投入施工过程i的某种施工机械台数；,Si投入施工过程i的某种施工机械产量定额；,X投入施工过程i的施工机械种类数。,（2）人工操作流水强度,（4-2）,式中 Vi某施工过程i的人工操作流水强度；Ri投入施工过程i的专业工作队工人数；,Si投入施工过程i的专业工作队平均产量定额。,Ri投入施工过程i的专业工作队工人数；,Si投入施工过程i的专业工作队平均产量定额。,(,二,),流水施工的基本参数,:,1,、工艺参数,2,、空间参数,3,、时间参数,施工段划分原则：,劳动量要大致相等，其相差幅度不宜,超过10%15%,施工段的数目要满足合理流水施工组,织的要求，mn,保证工作面的要求,保证结构的整体性,平面上分段，施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线（如沉降缝、伸缩缝等）相一致；如果必须将分界线设在墙体中间时，应将其设在对结构整体性影响少的门窗洞口等部位，以减少留槎，便于修复竖向上分层,施工段数与施工过程数之间的关系：,mn,1),当,mn,时,【案例】某局部二层的现浇钢筋混凝土结构的建,筑物，按照划分施工段的原则，在平面上将它分成四个,施工段，即,m=4；,在竖向上划分两个施工层，即结构层,与施工面相一致；现浇结构的施工过程为支模板、绑扎,钢筋和浇注混凝土，即,n=3；,各个施工过程在各施工段,上的持续时间均为3天，即,t,i,=3；,则流水施工的开展状况，如图4-5所示。,各专业工作队能够连续作业，但施工段有空闲，图中各施工段在第一施工面浇筑完砼后，均空闲,3,天，,可用于弥补由于技术间歇、组织管理间歇和备料等要求所必需的时间。,在实际施工中，若某些施工过程需要考虑技术间歇等，则可用公式（4-3）确定每一层的最少施工段数：,（4-3）,式中mmin每层需划分的最少施工段数。,n施工过程数或专业工作队数；,Z某些施工过程要求的技术间歇时间的总和；,K流水步距。,【例4-3】在例4-2中，如果流水步距,K=3，,当第一层浇注混凝土结束后，要养护6天才能进行第二层的施工。为了保证专业工作队连续作业，至少应划分多少个施工段？,=3+63=5 段,2),当,m=n,时,【例4-4】在例4-2中，如果将该建筑物在平面上划分成三个施工段，即,m=3，,其余不变，则此时的流水施工开展状况，如图4-7所示。,各专业工作队能,连续施工，施工,过程没有空闲，,这是理想化的流,水施工方案,3),当,mn,时,【例4-5】上例中，如果将其在平面图上划分成两个施工段，即,m=2，,其他不变，则流水施工开展的状况，如图4-8所示。,支模板,绑扎钢筋,浇混凝土,I,浇混凝土,绑扎钢筋,支模板,II,1,2,2,1,2,1,2,1,2,1,2,1,在图4-8中，支模板工作队完成第一层的施工任务后，要停工3天才能进行第二层第一段的施工，其他队同样也要停工3天，因此工期长。,(,二,),流水施工的基本参数,:,1,、工艺参数,2,、空间参数,3,、时间参数,流水节拍是指从事某一施工过程的施工队组在一个施工段上完成施工任务所需的时间，用符号“ti”表示，它是流水施工的基本参数之一,流水节拍数值确定,:,（1）定额计算法,t,i,=Qi/S,i,R,i,N,i,=P,i,/Ri,Ni,或,t,i,=Qi,H/R,i,N,i,=P,i,/Ri,Ni,机械台班数量,Pi=Q,i,/S,i,（2）经验估算法,m=a+4c+b/6,（3）工期计算法,(,工期倒排进度,),按,t=T/,m,进行计算,Qi某专业工作队在第i施工段要完成的工程量；,Si某专业工作队的计划产量定额；,Hi某专业工作队的计划时间定额；,Pi某专业工作队在第I施工段需要的劳动量或机械台班数量,Ri某专业工作队投入的工作人数或机械台数；,Ni某专业工作队的工作班次。,在组织流水施工时，相邻,两个专业工作队,在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，,相继投入同一施工段施工的时间间隔,，以Ki,i+1表示，是流水施工的基本参数之一。,流水步距确定方法,潘特考夫斯基法-,“,大差法,”,，简称累加数列法,“,累加数列，错位相减，取最大差,”,【,例,4-6】,某项目由四个施工过程组成，分别为,A,、,B,、,C,、,D,四个专业工作队完成，在平面上划分成四个施工段，每个专业工作队在各施工段上的流水节拍如表,4-3,所示，试确定相邻专业工作队之间的流水步距。,4,6,9,11,3,7,10,14,3,5,7,10,2,4,5,7,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,A,B,C,D,3平行搭接时间,Cj,j+1,在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，使后者提前进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工，这个搭接的时间称为平行搭接时间，通常以Cj,j+1表示。,4、技术间歇时间Zj,j+1,在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质，还要考虑合理的工艺等待间歇时间，这个等待时间称为技术间歇时间，如混凝土浇注后的养护时间、砂浆抹面和油漆面的干燥时间等；技术间歇时间以Zj,j+1表示。,5、组织间歇时间Gj,j+1,在流水施工中，由于施工技术或施工组织的原因，造成的在流水步距以外增加的间歇时间，称为组织间歇时间。如墙体砌筑前的墙身位置弹线，施工人员、机械转移，回填土前地下管道检查验收等等；组织间歇时间以Gj,j+1表示。,(,三,),流水施工的组织方式,:,等节拍流水施工是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式，也称为全等节拍流水或同步距流水,等节拍流水施工：,特点：,（1）流水节拍彼此相等,t,1,=t,2,=,=t,n1,=t,n,=t（,常数）,（2）流水步距彼此相等，而且等于流水节拍，,K,1,2,=K,2,3,=,K,n1,n,=K=t（,常数）,（3）,计算工期：,T=(m+n1)K+Z,j,j+1,+G,j,j+1,C,j,j+1,【案例】某分部工程由四个分项工程组成，划分成五个施工段，流水节拍均为3天，无技术、组织间歇，试确定流水步距，计算工期，并绘制流水施工进度表。,【解】由已知条件ti=t=3可知，本分部工程宜组织等节拍专业流水。,（1）确定流水步距,由等节拍专业流水的特点知：K=t=3天,（2）计算工期,由公式（4-10）得 T=（m+n1）K=（5+41）3=24天,（3）绘制流水施工进度图,(,三,),流水施工的组织方式,:,异节拍流水施工是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，但不同施工过程之间的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。异节拍流水又可分为一般异节拍流水和成倍节拍流水,异节拍流水施工,1一般异节拍流水施工,（1）主要特点,1,),同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不全相等。,2,),相邻专业队之间的流水步距不相等,3,),专业工作队数等于施工过程数。,（2）主要参数的确定,1,),流水步距,K,i,i+1,t,i,当,t,i,t,i+1,时,K,i,i+1,=mt,i,(m1)t,i+1,当,t,i,t,i+1,时,2,),流水施工工期,T,T=K,ii+1,+T,n,+Z,ii+1,C,i,i+1,【,例4-8】某工程划分为,A、B、C、D,四个施工过程，分四个施工段组织流水施工，各施工过程的流水节拍分别为,t,A,=3，t,B,=4，t,c,=5，t,d,=3；,施工过程,B,完成后需有2天的技术和组织间歇时间。试求各施工过程之间的流水步距及该工程的工期,4,6,9,11,3,7,10,14,3,5,7,10,2,4,5,7,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,A,B,C,D,【解】确定流水步距,KA,B=tA=3（天）,KB,C=4（天）,KC,D=m,tc（m1）tD=4,5（41）,3=11（天）,确定工期：T=K i,i+1+Tn+Z i,i+1C i,i+1,=（3+4+11）+（4,3）+2=32（天）,2成倍节拍流水,成倍节拍流水是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍之间存在整数倍（或公约数）关系的流水施工方式。,（1）主要特点,1,)同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不同，但互为倍数关系。,2,),流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数；,3,)各专业工作队都能够保证连续施工，施工段没有空闲,4,)专业工作队数大于施工过程数，即n1n,（2）成倍节拍流水施工计算步骤,按公式（4-13）确定流水步距；,Kb=最大公约数t1,t2,tn,按公式确定专业工作队数；,式中 t,j,施工过程j在各施工段上的流水节拍；,b,j,施工过程j所要组织的专业工作队数；,j施工过程编号，1jn。,确定计划总工期：,T=（rn,1,1）k,b,+m,zh,t,zh,+Z,j,j+1,+,G,j,j+1,C,j,j+1,或 T=（mr+n,1,1）k,b,+Z,1,+C,j,j+1,式中r 施工层数；不分施工层时r=1；分层时r=实际施工层数,m,zh,最后一个施工过程的最后一个专业工作队所要通过的施工段数；,t,zh,最后一个施工过程的流水节拍；,【例4-9】某项目由、等三个施工过程组成，流水节拍分别为tI=2天，t=6天，t=4天，试组织等步距的异节拍流水施工，并绘制流水施工进度表。,【解】1、按公式（4-13）确定流水步距Kb=最大公约数2,6,4=2天,图4-10 等步距异节拍专业流水施工进度,2、求专业工作队数,b=,个,b=,个,b=,个,3、求施工段数,为了使各专业工作队都能连续工作，取：m=n1=6段,4、计算工期,T=（6+61）2=22天 或 T=（61）2+34=22天,(,三,),流水施工的组织方式,:,无节奏流水施工,主要特点：,（,1,）各施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等,（,2,）各施工过程的施工速度也不尽相等，因此，两相邻施工过程的流水步距也不尽相等,（,3,）专业工作队数等于施工过程数，即,n1=n,计算：,Kj,j+1,j与j+1两专业工作队之间的流水步距；,最后一个施工过程在第i个施工段上的流水节拍；,【,例,4-12】,某项目经理部拟承建一工程，该工程有,、,、,、,、,等五个施工过程。施工时在平面上划分成四个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如表,4-4,所示。规定施工过程,完成后，其相应施工段至少养护,2,天；施工过程,完成后，其相应施工段留有,1,天的准备时间。为了尽早完工，允许施工过程,与,之间搭接施工,1,天，试编制流水施工方案。,【,综合应用,】,某住宅共有四个单元，其基础工程的施工过程分为：土方开挖铺设垫层绑轧钢筋浇捣混凝土砌筑砖基础回填土。各施工过程的工程量、每一工日（或台班）的产量定额、专业工作队人数（或机械台数）列入下表所示，由于铺设垫层和回填土的工程量较少，为简化流水施工组织，将垫层和回填土所需要的时间作为间歇时间来处理，各自预留一天时间。浇捣混凝土和砌筑砖基础墙之间的工艺间歇时间为,2,天。,施工过程,工程量,单位,产量定额,人数（台数）,挖土,780,m,3,65,1,台,垫层,42,m,3,绑轧钢筋,10800,kg,450,2,浇混凝土,216,m,3,1.5,12,砌墙基,330,m,3,1.25,22,回填土,350,m,3,问题：,1,、施工进度计划的表达形式有哪些？,2,、针对该基础工程施工应编制何种进度计划？,3,、该工程应如何划分施工段？计算流水节拍和工期并绘制进度计划表,4,、如果该工程工期为,18,天，按等节奏流水施工方式组织施工，则该工程的流水节拍和流水步距应为多少？,(,四,),网络计划技术,1,、网络图,:,(1),网络计划方法的基本原理是：,首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展顺序及其相互间的关系；然后通过计算找出计划中的关键工作及关键线路；从而通过不断地优化网络计划，寻求最优方案，并付实施；最后在执行过程中进行有效的控制和监督,(2),网络图的分类,:,双代号网络图的构成,:,1,2,A,3,3,4,5,6,B,C,D,E,F,2,1,4,3,5,工作表示,方法,代表工作,名称,工作持续,时间,虚工作,节点,箭线,虚工作不消耗资源，一般有三个作用：,区分作用：区分工作,联系作用：表达工作之间依存关系,断路作用：断掉工作多余联系,1,2,A,B,1,2,3,A,B,双代号网络图的绘制,:,1,2,3,5,6,2,10,8,16,2,19,5,28,5,28,工作,A,1,A,2,A,3,B,1,B,2,B,3,C,1,C,2,C,3,D,E,F,G,H,I,紧前工作,A,1,A,2,A,1,A,2,B,1,A,3,B,2,B,1,B,2,C,1,B,3,C,2,B,3,C,3,C,3,DE,G,FG,持续时间,2,2,2,3,3,3,2,4,2,2,1,2,4,3,3,练习,:,1,2,4,5,3,8,6,7,9,10,12,13,11,14,15,双代号网络时间参数的计算：,1,工作计算法,（,1,）工作最早开始时间的计算,ES,i-j,=maxES,h-i,+D,h-i,（,2,）工作最早完成时间的计算,EF,i-j,=ES,i-j,+D,i-j,（,3,）网络计划工期的计算,Tc=maxEF,i-n,(4),工作最迟完成时间的计算,LF,i-j,=min LF,j-k,D,j-k,（,5,）工作最迟开始时间的计算,LS,i-j,=LF,i-j,D,i-j,（,6,）工作总时差的计算,TF,i-j,=LS,i-j,ES,i-j,TF,i-j,=LF,i-j,EF,i-j,（,7,）工作自由时差的计算,FF,i-j,=ES,j-k,EF,i-j,FF,i-n,=T,p,EF,i-n,（,8,）关键工作和关键线路的判定,2,节点计算法,（,1,）节点最早时间的计算,ET,j,=maxET,i,+D,i-j,（,2,）网络计划工期的计算,T,c,=ET,n,（,3,）节点最迟时间的计算,LT,i,=minLT,j,D,i-j,（,4,）工作时间参数的计算,【,综合应用,】,某混凝土工程各工序的逻辑关系及工作持续时间如下,序号,工序名称,紧前工作,紧后工作,持续时间,A,支模板,1,B,、,C,2,B,支模板,2,A,D,、,E,3,C,绑轧钢筋,1,A,E,、,F,2,D,支模板,3,B,G,2,E,绑轧钢筋,2,B,、,C,G,、,H,3,F,浇混凝土,1,C,H,1,G,绑轧钢筋,3,D,、,E,I,2,H,浇混凝土,2,E,、,F,I,1,I,浇混凝土,3,G,、,H,1,问题：,1,、简述双代号网络计划时间参数的种类,2,、什么是工作持续时间？工作持续时间的计算方法有哪几种？,3,、依据上表绘制双代号网络图，计算时间参数,4,、双代号网络计划关键线路应如何判断？确定该网络计划的关键线路并在图上用双线标出,【,应用,】,1,2,3,4,5,6,A,B,C,D,E,F,1,2,3,4,3,5,14,ES,LS,TF,EF,LF,EF,0,0,0,3,3,0,3,3,0,5,5,0,5,5,0,9,9,0,9,9,0,14,14,0,5,6,1,8,9,1,3,5,2,4,6,1,5,6,1,5,6,0,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,1,2,3,4,5,6,A,B,C,D,E,F,编号,工作名称,持续时间,编号,工作名称,持续时间,单代号网络图的构成,:,单代号网络时间参数的计算：,（,1,）最早开始时间,ES,j,=maxEF,i,（,2,）最早完成时间,EF,n,=ES,n,=maxEF,i,（,3,）最迟完成时间,LF,n,=EF,n,（,4,）最迟开始时间,LS,i,=LF,i,D,i,（,5,）总时差,TF,i,=LS,i,Es,i,（,6,）自由时差,FF,i,=minES,j,EF,i,（,7,）时间间隔,LAG,i,j,LAG,i,j,=ES,j,EF,i,（,8,）关键工作和关键线路的确定,双代号时标网络时间参数的计算：,施工组织设计内容,施工进度,计划的编制,施工进度控制的因素和措施,施工进度计划的实施和检查,施工进度计划的调整和总结,(,一,),影响施工项目进度的因素,:,项目经理部内部因素,相关单位因素,不可预见因素,(,二,),施工项目进度控制措施,:,措施种类,措施内容,组织措施,健全项目管理的组织体系,设立专门的工作部门和专人负责进度控制,落实任务分工表和管理职能分工表中的任务,编制进度控制的工作流程,设计有关进度控制会议的组织,管理措施,确定管理的思想、方法、手段,选择合理的合同结构,进行风险管理,重视信息技术管理,经济措施,编制相应的资源和资金需求计划,制定经济激励措施,技术措施,确定设计技术,确定施工技术,施工进度,计划的编制,施工进度控制的因素和措施,施工进度计划的实施和检查,施工进度计划的调整和总结,(,一,),施工项目进度计划的实施：,工作程序,:,(,二,),施工项目进度计划的检查：,工程量的完成情况,工作时间的执行情况,资源使用及与进度保证的情况,前一次进度计划检查提出问题的整改情况,施工项目进度计划的检查方法：,1,横道图比较法,2,S,曲线比较法：,3,香蕉型曲线比较法：,【,案例,】,某土方工程的总开挖量为,10 000m,3,要求在,10,天内完成,不同时间的土方开挖量直方图如下,按规定时间检查的实际完成任务情况如图下括号内所示,问题,:,1,、绘制出计划,S,形曲线与实际进度,S,形曲线。,2,、进行工程项目实际进度与计划进度比较。,找出第,2,天（末）和第,6,天（末）时候的进度偏,差。,4,前锋线比较法：,原理：利用时标网络计划图检查和判定工程进度实施情况,【,案例,】,某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。本项目合同工期为,22,个月。,在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划和一份工程报告。,总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工,0.5,个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作,K(,混凝土工程,),停工待图,2.5,个月,.,在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作,H,的实际进度在第,12,月底时拖后,1,个月,.,在工作,F,进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因,该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致,总监理工程师责成施工单位返工,工作,F,的实际进度在第,12,月底时拖后,2,个月,.,问题,:,1,、为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象,?,2,、请在原进度计划中用前锋线表示出第,12,月底时工作,K,、,H,、,F,的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响？,3,、如果施工单位提出工期顺延,2.5,个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？,施工进度,计划的编制,施工进度控制的因素和措施,施工进度计划的实施和检查,施工进度计划的调整和总结,(,一,),分析进度偏差产生的影响：,依据网络计划中工作的总时差和自由时差判断,(,二,),施工进度计划的调整方法和内容,:,方法,:,改变工作间的逻辑关系,缩短工作的持续时间,改变施工方案,内容,:,工程量,工作起止时间,工作关系,资源提供条件,必要目标,