如何做一名合格的安全管理人员.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,如何成为一名合格的安全管理人员,安全管理人员具备：,婆婆嘴,+,包公脸,+,菩萨心,安全管理人员具备的素质,安全管理人员要做到：,眼勤,+,嘴勤,+,腿勤,安全管理人员具备的素质,安全管理人员要认真做到：,学习、学习、再学习,安全管理人员具备的素质,喊破嗓子，,不如甩开膀子。,安全管理人员工作态度,务实,踏实,肯干,李克强总理在全国人大一次会议,记者会议上的讲话,亮剑精神,安全管理人员工作原则,变,为,依靠团队力量,依靠团队力量,相信群众，依靠群众,相信群众，依靠群众,安全生产 人人有奖,奖一份平安,奖一份关心,将一份关怀,安全生产人人有责,有效的双向沟通,有效的双向沟通,关注安全未遂事件,100,-,1=0,任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。,墨菲定律,在安全生产中，有些小的不安全行为在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。,及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为重要的工作。,的关系,不安全行为是导致事故发生的最为重要的原因,对于安全培训的态度,学法、懂法、知法、用法,安全管理创造效益,用“,1,：,10,：,100”,成本法则预防事故,1,1 0,1 0 0,有效地执行安全管理制度,安全领导力,安全素质提升,昨天认可的，我们今天不能接受，我们今天接受的，未来也许不再接受？,与时俱进,认真履行自己的职责：,树立对公司和员工安全健康高度负责的精神,（正能量）,加强学习，勇于实践,（接地气）,多做耐心细致的工作,（细节决定成败）,认真履行职责,工作方法,应具备的工作方法：,善于学习,刻苦钻研,与时俱进,讲究艺术,持续改进,专家管理,+,现场服务,确保,“,0,事故”,送人玫瑰手有余香,安全,=,人权,管理,=,关怀,真诚关爱员工、促进企业发展,分享,-,经验、智慧、事故案例,一切为了员工,一切为了企业,一切为了零事故,安全管理人员的学习要求,学安全技术、学安全管理、学安全法律、学安全文化、学安全案例,日常工作,开会、检查、整改、评比、,危险、风险、隐患、,事故处理、事故应急、,宣传、教育、培训、,计划、总结、汇报、请示,1,、所有安全事故都是可以预防的；,2,、各级管理层对各自区域的安全直接负责；,3,、所有安全操作隐患是可以控制的；,4,、安全是被雇佣的一个条件；,5,、员工必须接受严格的安全培训；,现代安全管理十大理念,6,、,各级主管必须进行安全检查；,7,、发现的安全隐患必须及时更正；,8,、工作外的安全和工作中的安全同样重要；,9,、员工的直接参与是关键；,10,、良好的安全创造良好的业绩。,现代安全管理十大理念,安全要诀,所有事故都是可以预防的,安全是雇佣的首要条件,安全是所有工作开始的前提条件,安全要诀,安全是一份,责任,安全是一种,幸福,安全,责任,重于泰山,家庭的,幸福,离不开,安全,安全是伴随着人的一生旅程,E,nhance,Y,ou,E,veryday,日日新,每天进步一点点，,穷人一年变富帅；,每天退步一点点，,富帅一年变矮挫。,每天进步一点点,每天进步,0,1,一年,365,天增长到,37.8,，每天退步,0.1,365,天后减少到,0.03,，而,37.8,是,0.03,的,1260,倍。,用心做事,我们,-“,专业”,我们,-“,用心”,我们,-“,热情”,我们,-“,团结”,工作格言,99%,勤奋,+1%,天才,=,成功,管理承诺,雇佣条件,纪律约束,规则程序,监督控制,个人承诺,个人价值,自主管理,自我保护能力和习惯,自我约束,团队承诺和目标,留心他人,团队贡献,关注他人,集体荣誉,Time,依靠人的本能,以顺从为目标,主要依靠安全管理人,管理层参与欠缺,Natural Instincts,本能阶段,Dependent,依赖阶段,Independent,独立阶段,Interdependent,互助阶段,Number of incidents,事故数量,让我们踏上“相互依存”之旅,在你成长的路上,会有很多人,有意的,无意的,善意的,恶意的,;,在你的身边,告诉你,:,做安全没有前途的,没有出路的,别的行业比这个强多了,他们这么说,只能说明,他们不是做安全的料，,如果你因此而放弃,那么这个世界少了一个崇高的人。,结束语,再见了,我还会再回来的,!,问题或评论？,