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人机工程培训资料.ppt

上传人:a199****6536 文档编号:1276464 上传时间:2024-04-19 格式:PPT 页数:21 大小:1.28MB
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资源描述

1、人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料定义:按照人类的特点和能力定义:按照人类的特点和能力优化产品及工艺以改善工作场优化产品及工艺以改善工作场所的安全健康并提高工作效率所的安全健康并提高工作效率的科学。的科学。一、什么是人机工程(人机关系)人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料 1 1、设计和改进人机环境系统设计和改进人机环境系统 !2 2、使系统获得较高的效率和效益!使系统获得较高的效率和效益!3 3、保证人的安全、健康和舒适!、保证人的安全、健康和舒适!优点是人能高效、安全、健康、舒适的工作和生活。优点是人

2、能高效、安全、健康、舒适的工作和生活。1 1、高效:保证高质量的同时,具有较高的工作效率。高效:保证高质量的同时,具有较高的工作效率。2 2、安全:减少或消除差错和事故。安全:减少或消除差错和事故。3 3、健康:是指设计和创造有利于人体健康的环境因素。健康:是指设计和创造有利于人体健康的环境因素。4 4、舒适:作业者对工作有满意感或舒适感,是对工作舒适:作业者对工作有满意感或舒适感,是对工作优化的最高要求。优化的最高要求。二、人机工程的目的人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料全身姿势躯干姿势颈部姿势上肢姿势体力消耗三、人机工程问题类型人工搬运重复性操

3、作外力压迫工具或其他手持物人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料在一定时间内发生的一系列动作或 保持的姿势。评估在操作过程中同一动作重 复的频率。作为结果,肌肉、肌腱、神经及血 管有可能被拉伸或挤压。四、人机工程的风险因素四、人机工程的风险因素重复频率重复频率人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料 某人完成一项任务所用的体力。某人完成一项任务所用的体力。影响完成一项工作所需力量的因素影响完成一项工作所需力量的因素:运动类型运动类型 身体姿势身体姿势/位置位置握取形式握取形式地面光滑程度地面光滑程度力量力量人机工

4、程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料 举重/弯腰 推/拉 搬运/持物 使用工具运动类型运动类型人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料 双手相对于 身体的位置 是否使用单手 是否使 用双手 用力的方向身体姿势身体姿势/位置位置人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料 全握 拿捏 全握的力量相当于4倍拿捏的力量握取形式握取形式人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料 如需握取光滑的物体,则需要更大的力 干净光滑表面的物体 表面沾有油污的物体

5、滑动滑动人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料增加累积性损伤的可 能 例如:伸手至肩部以上位置伸手至肩部以上位置伸手至远离身体躯干伸手至远离身体躯干 的位置的位置弯曲或扭转手腕弯曲或扭转手腕不良姿势不良姿势人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料肘部位于身体侧面,手腕自 然伸直,握取 物体时,尽量 采用全握。最佳姿势最佳姿势人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料 集中在身体软组织部位(集中在身体软组织部位(主要是手部主要是手部上上的应力。的应力。增加累积性损伤的机率增加累

6、积性损伤的机率 起因起因:手动工具不合理的设计导致在使用时工具手动工具不合理的设计导致在使用时工具对手掌或手指的软组织造成深入压迫对手掌或手指的软组织造成深入压迫手部接触尖锐的物体手部接触尖锐的物体把手部作为锤子用把手部作为锤子用靠在尖锐的物体上靠在尖锐的物体上应力集中应力集中人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料 油滑的,松动的和潮湿的地面油滑的,松动的和潮湿的地面可造成滑倒。可造成滑倒。阶梯、软管阶梯、软管/电线、或不良保洁电线、或不良保洁可造成绊倒可造成绊倒 。由于地面不平整或粗糙可能需由于地面不平整或粗糙可能需要额外用力推要额外用力推/拉物体。

7、拉物体。地面会影响员工在站立工作面地面会影响员工在站立工作面的总体舒适感。的总体舒适感。地面地面人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料五、推荐的姿势五、推荐的姿势Horizontal ReachHorizontal Reach水平距离水平距离 inchesinches10-1515-2020-2525 60UDUDUD 1520 55-60SSSUDUD1400-1520 50-55SSSSUD1270-1400 HeightHeight 45-50PPPSUD1140-1

8、270 高度 40-45PPPSUD1020-1140 35-40PPSSUD890-1020 30-35PSSUD 760-890 25-30SSUD 640-760 25UDUD 640255-380380-510510-640640mmmm最大侧向距离为635mm,从胸的中心线开始测量;高度指:人手的对地面的高度。P=Primary很好,S=Secondary可接受 UD=Undesirable不可接爱作业空间作业空间 人站姿操作时,为使操作者有舒适的操作状态,获得较高的工作效率,躯于应处于不动的前提下,考虑手的活动范围:1为最适合的抓握区 2为最有利的手动范围 3为最大抓握范围 4为最

9、大可触及范围站姿站姿人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料外侧向60:一只手动作时,最轻松、速度最快的运动方向。双侧向30:双手动作时,最轻松、速度最快的运动方向。双侧向0:双手准确,轻松、快速操作的最好方向。手的最佳操作方向手的最佳操作方向人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料 手柄长手柄长Grip LengthGrip Length 手柄直颈手柄直颈Handling Grip Handling Grip DiameterDiameter 手柄表面手柄表面Handling Grip Handling Grip

10、 SurfaceSurface 夹握行程夹握行程Grip SpanGrip Span 手柄间距(双手柄)手柄间距(双手柄)Handle Handle SpanSpan 把握位置把握位置Hand Location on Hand Location on HandleHandle 夹紧力夹紧力Compression ForceCompression Force 手的空间手的空间Clearance for HandClearance for Hand 腕扭力腕扭力Hand/Wrist Hand/Wrist Twist/TurnTwist/Turn腕姿Wrist Posture视觉通道放置方法Visu

11、al Access and Locating Method板按力Trigger/Button/Paddle Force按扭力Pushbutton Control全身力Tool Push/Pull Force-Whole Body持工具用力Unassisted Tool Movement控制方向Control Design Orientation六、辅助工具人机工程评估六、辅助工具人机工程评估人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料1 1、重复性操作:频次、操作时间。、重复性操作:频次、操作时间。2 2、外力压迫、外力压迫 :力的大小、受力时间、频次。:力

12、的大小、受力时间、频次。3 3、体力消耗、体力消耗 :持物体的重量(:持物体的重量(kgkg)、物体移动距离()、物体移动距离(m m)、持物体移动的)、持物体移动的时间(时间(s s)、相关姿势的弯曲角度、弯曲角度的持续(累积)时间。)、相关姿势的弯曲角度、弯曲角度的持续(累积)时间。4 4、双手搬运、双手搬运 :持物体的重量(:持物体的重量(kgkg)、物体移动距离()、物体移动距离(m m)、持物体移动的)、持物体移动的时间(时间(s s)。)。5 5、上肢姿势、上肢姿势 :相关姿势的持续(累积)时间。:相关姿势的持续(累积)时间。6 6、全身姿势、全身姿势 :相关姿势的持续(累积)时间

13、。:相关姿势的持续(累积)时间。7 7、躯干姿势、躯干姿势 :躯干的弯曲角度、弯曲角度的持续(累积)时间。:躯干的弯曲角度、弯曲角度的持续(累积)时间。8 8、颈部姿势、颈部姿势 :颈部的弯曲角度、弯曲角度的持续(累积)时间。:颈部的弯曲角度、弯曲角度的持续(累积)时间。9 9、工作环境、工作环境 :定时的温度、湿度数值。:定时的温度、湿度数值。一级评估要素一级评估要素七、人机工程一级评估单七、人机工程一级评估单人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料1、调查潜在的人机工程问题2、为生产现场工艺排布提供参考3、推行人机工程相关知识(注)不作为判定为人机工程问题依据一级评估单的目的一级评估单的目的人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料人机工程知识培训资料The EndTHANKS!

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