陕西服装工程学院《管道设备工程计量与计价课程设计》2024-2025学年第一学期期末试卷.doc

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陕西服装工程学院《管道设备工程计量与计价课程设计》2024-2025学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
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得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在一个桥梁建设项目中，需要对桥梁的结构进行设计优化，以提高桥梁的承载能力和稳定性，同时降低建设成本。以下哪种设计优化措施最有可能实现这一目标？（ ）
A. 采用新型高强度材料，减少材料用量
B. 改变桥梁的形状和跨度，优化受力结构
C. 增加桥梁的支撑点，分散荷载
D. 以上三种措施综合考虑，进行多方案比选

2、某工程项目需要采购大量的建筑材料，在选择供应商时，以下哪个因素应该是首要考虑的？（ ）
A. 供应商的报价，选择价格最低的供应商
B. 供应商的信誉和过往业绩，确保材料的质量和按时供应
C. 供应商与项目团队的关系，选择熟悉的供应商
D. 供应商的地理位置，选择距离项目现场最近的供应商

3、某工程项目采用了敏捷项目管理方法，以下哪项是敏捷方法的核心特点？（ ）
A. 严格的计划和控制
B. 频繁的迭代和客户参与
C. 详细的文档和流程
D. 集中式的决策和管理

4、工程变更管理对于控制项目的不确定性和影响至关重要。在一个软件开发项目中，客户提出了一个新的功能需求，需要对项目进行变更。以下哪种变更控制流程是最不规范的？（ ）
A. 评估变更的影响，包括对进度、成本和质量的影响
B. 获得相关方的批准，包括项目团队、客户和管理层
C. 实施变更后，不进行跟踪和评估，认为问题已经解决
D. 记录变更的详细信息，包括变更的原因、内容和实施情况

5、工程质量管理对于项目的成功交付至关重要。在一个电子产品研发项目中，为了确保产品质量，需要进行严格的测试和检验。在质量控制过程中，发现了一批零部件存在缺陷。以下哪种处理方式是最不恰当的？（ ）
A. 立即停止使用这批有缺陷的零部件，寻找替代产品
B. 对有缺陷的零部件进行修复，使其达到质量标准
C. 继续使用这批零部件，但加强后续的质量检验和监控
D. 追溯零部件的生产源头，分析缺陷产生的原因并要求供应商改进

6、工程项目的成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在成本估算和预算编制过程中，以下说法错误的是（ ）
A. 成本估算需要考虑项目的各项活动所需的资源、时间和价格等因素，尽可能准确地预测项目的总成本
B. 成本预算是将成本估算按照项目的进度计划分配到各个阶段和工作包，作为成本控制的基准
C. 成本估算和预算编制可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法，应根据项目的特点和数据的可用性选择合适的方法
D. 成本估算和预算编制是一次性的工作，在项目开始后不需要进行调整和更新

7、在一个工程项目的施工过程中，发现施工现场的地质条件与勘察报告有较大出入。此时，以下哪种做法是正确的？（ ）
A. 继续施工，按照原设计进行，不考虑地质条件的变化
B. 停止施工，重新进行地质勘察，根据新的勘察结果调整设计
C. 由施工方自行判断如何处理地质条件的变化，不需要通知业主和设计单位
D. 按照施工经验进行处理，不需要遵循相关规范和标准

8、工程人力资源管理对于项目的顺利推进起着重要作用。一个大型水利工程项目需要组建项目团队，以下哪种人员配置方式最能满足项目需求？（ ）
A. 招聘大量刚毕业的大学生，以降低人力成本
B. 主要依靠外部专家团队，内部人员只负责协调和沟通
C. 以经验丰富的技术人员为核心，搭配不同层次的员工
D. 按照项目阶段临时招聘人员，项目结束后立即解聘

9、某工程项目的质量出现了问题，经过调查发现是由于原材料质量不合格导致的。以下关于责任追究的说法中，哪一项是正确的？（ ）
A. 原材料供应商应承担全部责任，施工方没有责任
B. 施工方应承担全部责任，因为其有检验原材料的义务
C. 原材料供应商和施工方应根据各自的过错程度分担责任
D. 业主应承担责任，因为其选择了不合格的供应商和施工方

10、工程环境管理需要考虑项目全生命周期的环境影响。对于一个大型桥梁建设项目，从规划设计到施工运营，以下哪个阶段的环境管理最为关键？（ ）
A. 规划设计阶段，优化桥梁线路和施工方案，减少对环境的破坏
B. 施工阶段，采取有效的环保措施，控制施工过程中的污染
C. 运营阶段，加强桥梁的维护和管理，降低对周边环境的影响
D. 每个阶段都同样关键，需要全过程进行环境管理

11、在工程管理的信息管理方面，以下关于项目文档管理的叙述，错误的是：（ ）
A. 项目文档应包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等各种文件，确保项目信息的完整性
B. 文档管理需要建立有效的分类和存储体系，方便查询和使用，同时要保证文档的安全性和保密性
C. 文档的更新和维护应及时进行，确保其反映项目的最新情况，为项目决策提供准确的依据
D. 项目文档在项目结束后就没有价值了，可以随意丢弃或删除，以节省存储空间

12、在工程成本管理中，挣值管理（EVM）是一种有效的方法。如果项目的进度绩效指数（SPI）大于 1 且成本绩效指数（CPI）小于 1，这意味着什么？（ ）
A. 项目进度提前，但成本超支
B. 项目进度滞后，但成本节约
C. 项目进度和成本都符合预期
D. 项目进度提前，且成本节约

13、工程风险管理对于项目的顺利进行具有重要意义。在一个软件开发项目中，面临着技术难题可能导致项目延期的风险。以下哪种应对策略可能是最不理想的？（ ）
A. 组织专家团队进行技术攻关，提前解决潜在问题
B. 预留额外的时间和资源，以应对可能的延期
C. 忽视该风险，继续按照原计划进行开发，期望问题不会发生
D. 调整项目范围，减少涉及该技术难题的功能模块

14、工程管理中的项目整合管理需要协调项目的各个方面。假设您负责一个城市供水系统改造项目，以下哪个整合管理活动最为重要？（ ）
A. 制定项目的整体目标和计划
B. 协调不同部门和专业之间的工作
C. 监控项目的整体进展和绩效
D. 以上活动都同样重要，需要协同进行

15、在工程管理中，文档管理对于项目的顺利进行和后期的维护具有重要意义。以下关于文档管理的描述，不正确的是（ ）
A. 文档管理包括项目文档的收集、整理、存储、检索和分发等工作，确保文档的完整性和可追溯性
B. 项目文档包括合同文件、技术文件、管理文件、验收文件等，应按照规定的格式和流程进行管理
C. 文档管理可以采用纸质文档和电子文档相结合的方式，提高文档管理的效率和便捷性
D. 文档管理只是项目结束后的工作，在项目实施过程中不需要重视

16、工程质量管理是项目成功的重要保障。关于质量管理的理念和方法，以下描述不正确的是（ ）
A. 全面质量管理（TQM）强调全员参与、全过程管理和全方位的质量控制，以提高产品或服务的质量
B. 六西格玛管理方法通过减少过程中的变异和缺陷，追求近乎完美的质量水平，适用于大规模生产和重复性流程
C. 质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本，通过优化质量成本可以提高质量管理的效益
D. 质量管理只需要关注产品或服务的最终质量结果，过程中的质量控制并不重要

17、工程安全管理是任何工程项目不可忽视的方面。在一个化工建设项目中，存在着高温、高压和易燃易爆物质等危险因素。为了确保施工安全，以下哪种做法可能是最不安全的？（ ）
A. 制定详细的安全操作规程，并对施工人员进行培训
B. 配备先进的安全监测设备和防护用具
C. 为了赶进度，在安全措施尚未完全到位的情况下进行施工
D. 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改问题

18、某工程项目在施工过程中，发现实际地质条件与勘察报告不符。此时，应该：（ ）
A. 按照原施工方案继续施工
B. 暂停施工，重新进行地质勘察
C. 调整施工方案，适应实际地质条件
D. 要求业主承担责任，赔偿损失

19、在工程项目的成本管理中，需要进行精确的估算和有效的控制。对于一个道路建设项目，下列关于成本管理的说法，不正确的是：（ ）
A. 成本估算应考虑人工、材料、设备、间接费用等各项成本因素，并尽量做到准确和全面
B. 成本预算是将成本估算分配到项目的各个工作包和时间段，作为成本控制的基准
C. 成本控制过程中，一旦发现成本超支，应立即采取措施削减项目的范围和功能
D. 挣值管理是一种有效的成本控制方法，通过比较计划值、实际值和挣值来评估项目的进度和成本绩效

20、工程管理中的资源平衡是为了合理分配资源，提高资源利用率。某工程项目在不同阶段对人力和设备的需求不均衡，以下哪种方法最适合进行资源平衡？（ ）
A. 调整项目进度计划，使资源需求在时间上分布更均匀
B. 增加资源储备，以满足高峰期的需求
C. 减少项目的工作内容，降低资源需求
D. 将部分工作外包，转移资源压力

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的资源需求的动态监测和调整。

2、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行项目的资源平衡的动态模型建立和应用。

3、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的配置管理？涵盖配置项的识别、版本控制、变更管理和配置审核等方面。

三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某住宅小区的门禁系统安装项目，在安装过程中，发现门禁系统与小区的物业管理系统兼容性差。请分析原因，并提出解决措施。

2、（本题5分）某体育馆的智能化系统建设项目，在项目交付后，发现系统的稳定性和兼容性存在问题。请分析原因，并提出改进措施。

3、（本题5分）某住宅精装修项目，在交付使用后，业主反映装修质量存在诸多问题，如墙面起皮、地板空鼓等。分析装修施工过程中的质量控制漏洞，制定维修方案和质量改进措施，以提高业主满意度。

4、（本题5分）一个水利工程项目在建设过程中，发现周边生态环境受到了一定程度的破坏，引起了当地居民的不满和投诉。请分析项目团队应如何采取措施进行生态修复和环境保护，如何与当地社区进行沟通和协商，以缓解矛盾并确保项目的合法性和可持续性。

5、（本题5分）某科研大楼建设项目在施工过程中，发现原有的消防设计不符合最新的消防规范要求，需要进行整改。请分析如何在不影响项目进度的前提下完成消防整改工作，如何确保整改后的消防系统符合规范要求，以及如何避免类似的设计失误在未来项目中发生。

四、计算题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）某隧道工程，长度为 2000 米，开挖断面面积为 80 平方米。每立方米开挖费用为 1500 元，支护费用为每平方米 800 元。计算隧道工程的总造价。

2、（本题10分）某住宅小区绿化工程，需种植乔木 800 株，每株价格为 800 元，灌木 1500 株，每株价格为 300 元，草皮铺设面积为 8000 平方米，单价为 18 元/平方米。计算绿化工程的总造价。

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