东风日产安全驾驶体验营专营店活动指引.ppt

,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,东风日产安全驾驶体验营专营店活动指引,第一部分 项目概况,一、,项目背景,二、,项目规划,第二部分 平台介绍,一、,展具整体介绍,二、,摆放形式及场地要求,三、,展具整体布局,四、,区域功能,第三部分 操作指引,一、,人员架构,二、,各方职能,三、,标准流程,四、,配合事项,五、,商务政策,第四部分、附件,一、,团队介绍,二、,活动建议,目 录,第一部分 项目概况,一、项目背景,二、项目规划,背景：,近年来，“酒驾”、“超速行驶”、“中国式过马路”以及史上最严新交规的出台实施，引发了公众对安全驾驶、文明出行的热议，道路交通安全愈发成为人们关注和亟需了解的重点。,为普及道路交通安全知识，提高消费者的交通安全意识，传递东风日产的安全理念，提升日产汽车在安全领域的竞争力，同时，彰显企业的社会责任感。安全驾驶体验营项目将在,2013,年实现三大升级“规模升级、内容升级、体验升级”。,安全驾驶体验营将面向全国,13,线城市开展,30,场的线下体验营销活动，“以安全塑品牌，用体验赢销量”，新一代安全驾驶体验营将全力支持全国各专营店活动需求，助力品牌与销量双丰收。,运营要求：,一、项目背景,项目名称：东风日产安全驾驶体验营,项目时间：,2013,年,3,月底,-2013,年,12,月,31,日,项目定位：,主攻,13,线城市的,全品牌综合互动体验营销活动,；,活动作用：,交通安全教育,+,品牌形象提升,+,终端销售促进,传播核心：,以安全为切入点，传递日产安全理念与技术，强化品牌安全因子，提升企业品牌形象和社会责任感；,执行规划：,1,套设备，为全国,13,线城市，提供全年,30,站（,2,天,/1,站,/,周）的体验营销活动支持；,总部配备主持人和体验讲解员共计,15,名，统一规划现场舞台流程和展厅一站式的讲解流程。,二、项目规划,第二部分 平台介绍,一、展具介绍,二、摆放形式及场地要求,三、展具整体布局,四、区域功能,东风日产安全驾驶体验营,展具形式,三台,17.5,米大型改装车，,采用液压举升兼扩容技术，,形成一套拥有双层结构五倍扩容空间的超强展具,配备区域,一号车：一层安全技术区；二层企业品牌区,二号车：科技环保区、新世代天籁区,三号车：互动舞台区、开放式洽谈区,展具面积,改装卡车展区（连互动舞台区）,600,平方米,整体活动面积至少约,600,平方米,适用范围,户外：,大型中心广场；会展中心；城市主要商圈,一、展具整体介绍,正面,300,平米超大室内空间,21,套全方位体验设备,6,米高双层展具,背面,12,席舒适洽谈座椅,60,平米开阔舞台,展具亮点：,一、展具整体介绍,二、摆放形式及场地要求,“,U,”型摆放模式,“,L,”型摆放模式,展具摆放形式,：,“一”型摆放模式,摆放面积：,675,平米以上,(45mX15m),摆放面积：,800,平米以上,(40mX20m),摆放面积：,600,平米以上,(30mX20m),场地要求,A,、活动面积,600-1000,平方米（具体由摆放形式决定），实际场地面积应大于活动面积,改装车长度为,17.5,米（含牵引车头），车身展开高度为,6.5,米左右，展开宽度为,8,米左右，舞台面积为,8,米,*3,米，扩容箱伸出面积为,8,米,*2,米,B,、场地周围人流在,5000,人以上，最好是商业中心人流集中旺地,C,、交通方便，便于,17.5,米,货车进场,D,、场地可通过相关部门的活动审批工作,E,、场地允许高度为,7,米,或以上，承重,35,吨,或以上（含牵引车头），无明显坡度,E,、为实心水泥地结构；地面砖，瓷砖易碎等不采用，地下不能为停车场或商场,F,、场地入口限制台阶高度不高于,10,公分,G,、场地中央及周边不能有障碍物（如电线杆、水泥墩、花坛等）,进车要求,A,、摆放时面对人流方向的左右,2,个方向都可以进车,B,、进场时沿途限高要求不能低于,4.5,米,C,、到达活动现场前面的马路不能为,24,小时禁行路段（如有特殊情况，需专营店协助）,D,、改装车转弯半径为,15,米,，进车入口最小宽度,3,米,场地范例：场地内有障碍，台阶；场地地面藏灯，且为非实心；场地卸货通道限高限宽,搭建要求,A,、所需时间：,12,小时,，进场卸货开始计算至交场时间,（即场地租期至少满足,4,天使用）,B,、场地方协助：场地定位，电工接电及供电，货车卸货及停放通道说明,1.4.4,用电要求,A,、电压：稳定的,380V,电压,B,、用电总功率：白天活动需,60,千瓦,，夜场活动需,80,千瓦,C,、用电时间：搭建撤场当晚及活动运营全天,运营注意事项,A,、改装车主展区各区域参观人员需有工作人员维持秩序，二楼洽谈区容纳人数不超过,10,人,，阳台区容纳人数不超过,10,人,，共计二楼人数不超过,20,人,B,、二楼意向客户由专营店销售人员带领才能进入，阳台区需有工作人员兼顾安全,二、摆放形式及场地要求,对应序号,展具名称,位置,用途,舞台,中央,供主持人讲解互动，演艺人员表演及车模展示等，面积扩大，劲炫舞台空间,舞台主背板展示安全驾驶体验营主题画面，深化活动品牌,配备音响及夜晚照明灯光,开放式洽谈区,中部二层,(LED,背面走廊区）,提供开放式供消费者轻松洽谈,安全技术区,左侧一层,配合兼职人员讲解，介绍日产全面的安全保障系统,企业品牌区,左侧二层,兼具销售洽谈与企业品牌介绍，为消费者提供舒适、全面的购车服务,新世代天籁区,右侧二层,隆重推出新一代天籁，让消费者深刻体验新一代天籁的卓越技术。,科技环保区,右侧一层,通过展示日产核心技术，凸显日产在科技环保方面做出的技术革新。,模拟冲撞区,中部一层,让体验者感受车辆发生碰撞时，日产安全系统给消费者带来的全方位保障,模拟翻滚区,中部一层,模拟车辆翻滚，让体验着学习逃生知识的同时，感受低摩擦安全带的减压、安全特性。,外观整体介绍,：,三、展具整体布局,对应序号,展具名称,数量,配置说明,半开放式洽谈区,1,半开放式供消费者轻松洽谈,车身贴,6,车体包装、品牌宣传,舞台围板,5,展具美观实用，配合整体基调,阳台桌,6,为消费者提供洽谈空间,LED,屏排风口,4,保证,LED,屏正常工作,文明出行挂画,4,传递给消费者文明出行理念,雨篷,7,遮阳防雨，为吸烟洽谈区,不锈钢护栏,让消费者可立足欣赏外景,背面外观整体介绍：,三、展具整体布局,安全技术区,企业品牌区,新世代天籁区,科技环保区,模拟冲撞区,模拟翻滚区,各区域详细说明：,序号,名称,功能,接待台,为客户提供咨询服务,接待来宾，提供适当的引导,AVM,全景式监控影像系统,通过展板展示与体验设备的互动，让客户了解倒车影像技术原理,安全屏障体验设备,利用,KINECT,体感技术，让体验者了解倒车影像技术的原理,ITS,预警式整体安全系统,通过,3D,模拟驾驶游戏展示预警系统技术在汽车行驶中对行车安全的重要性,“不碰撞汽车”,技术介绍,通过介绍,eporo,这一机器人汽车，为客户介绍“不碰撞汽车”技术原理，,智能自动车灯系统,介绍东风日产安全、智慧的车灯，全面阐述其高亮前大灯、高穿透力雾灯、大型,LED,组合尾灯、高位刹车灯四大亮点。,活动导航背景图,通过展板展示整个活动区域的导航图，指引体验者到不同活动区进行体验与了解,四、区域功能,让体验者认识到东风日产在“预防危险发生”方面给予的人性化安全保障，并给予的文明驾驶体验。,一、安全技术区简介,二、设备介绍,企业品牌区,科技环保区,模拟冲撞区,模拟翻滚区,各区域详细说明：,序号,名称,功能,44-i,体验设备,通过Ipad展示四驱系统的优越性能，体现汽车能克服不同路况，具备良好的性能,利用传感控制技术，实现,44-i,旋钮的模拟；,体验者通过旋钮选择不同的,44-i,模式，观看对应动态路况、底盘情况以及对比数据；,44-i,体验设备主要包含：,B-LSD,电子制动差速锁,、,上坡起步辅助系统,、,陡坡缓降控制系统,、,偏航瞬间控制系统,双品牌、企业实力、感心服务体系介绍,让客户了解完整的汽车售后服务体系，并放心购买,该区域向我们介绍了东风日产的企业实力，源自东风日产的启辰；以及东风日产作为最贴心的造车企业，为您带来的安全、舒心的感心服务。,新世代天籁区,安全技术区,四、区域功能,让体验者体验东风日产在“克服复杂路况”方面提供舒适稳定的空间，以及日产的贴心服务。,一、企业品牌区营简介,二、设备介绍,新世代天籁区,各区域详细说明：,序号,名称,功能,全新天籁,4,大USP,全维超静音车体体验,介绍全新天籁的全维超静音车厢技术，展现新一代天籁的与众不同。,制动力辅助体验设备,现场放置道路模型（沙盘），利用,AR,技术识别出各种路况，并在屏幕画面将,3D,模拟场景叠加到道路模型上,全新天籁,4,大,USP,超强钢、气门顶筒,介绍全新天籁的四大,USP,特性中的超强钢、气门顶筒；向消费者展现新一代天籁的卓越工艺。,全新天籁形象展示,向消费者展示全新天籁,洽谈区,为消费者提供休息、洽谈的良好环境，确保销售洽谈环节，营造良好的销售氛围，提高销量。,四轮精准循迹系统,梯形控制臂后独立悬挂,介绍新世代天籁的超强过弯支持技术。,企业品牌区,安全技术区,模拟冲撞区,模拟翻滚区,科技环保区,四、区域功能,一、新世代天籁区简介,让体验者全方位了解新天籁的车型与性能，以及体验新天籁独有的新技术设备带来的舒适与方便。,二、设备介绍,a,b,科技环保区,各区域详细说明：,序号,名称,简介,C,arwings体验,介绍东风日产带给消费者无微不至的汽车服务体验。,HR引擎，CVT介绍,消费者,透过注塑的透明亚力克参观,CVT,部件分拆排列实体，以及观看,HR,引擎裸眼,3D,介绍视频，了解核心汽车元件,GT-R,赛车体验,通过赛车游戏体现GT-R技术给行车带来的流畅,DIS燃油双喷射系统展示 裂解连杆展示,通过实物展示与视频演示，让消费者了解汽车核心技术如何做到省油、保持的运作原理,非等距弹簧技术点介绍,通过实物展示与视频演示，让消费者了解非等距弹簧技术让汽车在行车过程中不仅省油并稳定性能好,Z,onebody区域车身结构,通过,Ipad,显示模型车不同角度的画面,启辰电动车技术点介绍,通过展示启辰电动车的充电方式介绍日产新能源电动车的技术点及应用性能,企业品牌区,安全技术区,模拟冲撞区,模拟翻滚区,四、区域功能,让体验者体验到东风日产在“节能科技环保”方面所提供的核心技术保障，同时将绿色驾驶融入生产理念中。,一、科技环保区简介,二、设备介绍,模拟冲撞区,模拟翻滚区,各区域详细说明：,序号,名称,尺寸,功能,模拟冲撞技术,5950,*,2140,模拟冲撞情景，让体验着感受日产的安全保护性能,企业品牌区,安全技术区,科技环保区,四、区域功能,一、,模拟冲撞区简介,让体验者感受到东风日产在“危险不可避免”方面提供的安全保障，深刻感受日产“客户至上”理念。,二、模拟冲撞区设备介绍,模拟翻滚区,序号,名称,尺寸,简介,模拟翻滚技术,4188,*,2140,模拟翻滚情景，让体验者感受车身的坚固与人性化技术,三、,模拟翻滚区简介,让体验者感受东风日产在“处理危险自救”方面 向顾客提供安全保障，体现东风日产安全至上的理念。,四、模拟翻滚区设备介绍,第三部分 操作指引,一、人员架构,二、各方职能,三、标准流程,四、配合事项,五、商务政策,专营店,执行公司,代理广告公司,总部,品牌与市场推进科,天博广告,李麒,18665661512,项目总控,南区经理,西区经理,赖哲,18925068027,谢丽萍,15008222915,项目经理,市场部经理,市场部专员,华南一专员,李响,18688424050,华南二专员,马伟,18664836886,华中二专员,谢竹芳,1866566061,华中一专员,王迪,18671001017,西南专员,汪洋,18606632705,西北专员,谢飞鹏,13760877276,东区经理,北区经理,廖文杰,18616358761,宁元帅,18688209193,华东一专员,曾步锦,15888033979,华东二专员,苏晓杰,15999966358,华东三专员,王建,18254699323,华北一专员,孝国军,18605482821,华北一专员,徐凡,15865184604,东北区专员,杜其戎,13560133975,区域营销科,岳超,18620066663,南区窗口,西区窗口,东区窗口,北区窗口,张宵,18620066215,祁杰,13433909937,王雷,13632237858,汤显,18688481165,一、人员架构,线路经理,郭长城,18620094531,职责方,职能,工作内容,品牌与市场推进科,项目总控,项目的研发、企划及,推进,项目,总控、规划与,公布,项目管理,章程、运营规范的制定,地区营销部,区域管理,&,活动监控,区域内执行站点编排,确认,组织,、推进督导对专营店的指引与管理,工作,把,控地方传播与营销活动的执行效果,总监,/,督导,站点编排,&,专营店指引,协调和督促专营店根据流程及时间节点，进行活动方案,规划,指引,专营店进行地方营销部署,工作,合理,制定活动,KPI,，监督,/,检核活动执行,成效,制定,城市主担专营店并协调各专营店的执行与,分工,对,影响活动进行的特殊情况及引发的冲突进行调解及处理,专营店,活动申请,&,活动执行,活动申请,营销,执行方案,制定,地方,媒体广宣投放与意向客户,邀约,现场,执行、物料布置与现场,销售,执行公司评价,代理公司（天博）,项目规划,&,项目管控,项目规划与运营监控（充当总部,/,区域,/,执行端间的信息枢纽,）,根据,标准执行流程把,控执行,公司以及各站活动的执行,质量,对,执行站点进行总结与数据归纳，上报推进科,执行公司（天诺）,项目执行,&,专营店沟通,落实与专营店间的沟通和营销计划配合工作,把,控每场活动的品质，总结活动数据及工作,情况,展,具的运输、搭建、运营以及日常维护等,二、各方职能,三、标准流程,N-31,N-21,N-15,地区营销部,品牌与市场推进科,专营店,督导,/,总监,于网络平台发布双月站,点规划任务,发布,下达任务,指导,向督导下达,站点规划任务,指导专营店进行申请,于网络平台提交站点申请并提交活动方案,于网络平台,编排站点,协调地区内站点活动时间及城市变更并确认排期,汇总,提交,发布双月站点规划,提交,双月期间,活动执行,抽查,监督,申报活动结算，上传结算凭证,提交,审核,审核,提交,总部：,复核、汇总、,结算,提交,N-10,双月结束,10,天内,双月结束,15,天内,双月结束,20,天内,结算说明：,根据不同城市等级全年给予,10-5,万不等的活动平台费用；,N,为双月的意思；,N-13,截至,N-5,完成,RMP,申报,活动后,5,天内,于网上市场部完成执行公司评价,序号,类型,具体项目,相关说明,1,项目企划,项目策略、机制制定,/,全年线路规划,2,展具运营,（人员）,线路经理：,1,名,活动的前期沟通、运营方案的落实、现场的活动运营,3,踩点经理：,1,名,协助专营店对活动场地进行踩点,4,搭建主管：,1,名,负责展具的搭建和体验设备的调试,5,展具搭建技术人员：,8,名,展具运输,/,搭建,/,维护,6,AV,控制员,展具运营及维护,/,舞台灯光音响调教,7,主持人,舞台环节：企业、车型介绍,/,互动环节配合,8,展具讲解员：（含机动人员,1,名）,展具功能介绍,/,客户体验引导（机动人员负责协助主持人讲解、客户信息收集、区域协调等）,9,现场信息搜集员,通过,ipad,客户调查问卷搜集高意向客户资料,10,展具运营,（物料）,LED,全彩屏：,1,个,4000mm*2240mm;MPG/AVI/mov,配合日常,/,演出视频播放,;,专营店促销内容露出,11,体验设备：,21,个,提供给现场体验者进行互动体验和介绍,12,AV,：,1,个,提供专业演出音响系统,13,灯光：,4,个,提供专营店晚场活动照明,14,接待台：,1,个,提供现场活动客户接待,总部支持：,四、配合事宜,序号,类型,具体项目,相关说明,1,营销方案制定,活动方案（主题、内容、成效目标、广宣手段、促销政策、场地租赁制定）,专营店需配合提交总部下发的相关文件模板,方案模板,广宣汇总模板,后期数据汇总模板,等,2,配合提供,（场地）,场地租赁,支付场地租金及电费,3,场地审批,需专营店协助办理及保证相关部门允许活动（如城管，消防，公安，环卫等）,4,场地搭建细项确认,用电要求；进场车辆管制时间及行车路径确认；入场时间、具体搭建时间及交场时间落实；场地负责人及电工联系方式提供（方便处理突发情况）；搭建手续及证件的协助办理,5,配合提供,（宣传信息）,LED,播放视频,根据专营店活动需求确认是否植入,7,配合提供,（人员）,市场部经理：,1,名,主导、协调活动执行,8,销售代表：每台展车,2,名,现场车型介绍、销售服务,9,促销人员（自选）,例如：派单员、广告巡游团队等,10,演艺人员（自选）,舞台互动、表演,11,配合提供,（物料）,广告投放,例如：报纸、电视、户外大牌、电台、刀旗、横幅、巡游,12,广宣物料制作,DM,单、促销派发物料、活动相关礼品及现场延伸布置物料,13,展车（颜色,/,数量自选）,配合提供,5S,清洁,14,现场工作人员饮用水,饮水机、桶装水及午餐,专营店配合：,四、配合事宜,总部承担费用,展具制作运营费用：,展具制作、,AV,设备租赁、运输、搭建、拆卸、修补；,巡展运营费用：,活动主持人、专业巡展运营公司人员的交通、食宿及 酬劳；,广宣公关传播补助：,根据总部营销规划，可能为专营店提供不同程度的广宣公关支持（视总部规划而定）；,区域营销基金：,根据各个站点实际情况，为专营店提供不同程度的区域营销基金费用支持，（补助范围包括场租）视专营店活动规模及成效而定（详见下表）,城市级别,一线,二线,三线,四线,补助金额,10,万,9,万,8,万,5,万,总部将根据专营店活动执行所在地城市级别，给予专营店方案四个级别的不同补助：,专营店承担费用,展具租赁费：,承办活动的城市需要承担每场,3,万元,/2,天,的展具租赁费；,每增加,1,天，额外支付,1,万元,/,天。,活动运营费用：,人员聘请费：,专营店组织策划的各种类型表演活动人员费用；,现场物料：,专营店在活动现场增加的各类型物料；,礼品：,专营店为邀约到场、促进下订准备的各类型礼品；,其他杂费：,活动衍生出的其他费用（包括相关物料制作等费用由专营店承担，各店所出的比例根据实际情况由各专营店之间协商确认，并根据活动方案邀请相应人员、后勤人员的劳务费用，制作物料等所产生的费用等）,场租等相关费用,（场地租金、水电费、加班费等）：,场租及相关费用由专营店共同与场地方谈判并自行承担；专营店有责任向场地方争取展位最优惠条件，包括展位位 置、价格及附属服务（免费赠送资源）,广告、公关宣传费用：,（围绕巡展投放的媒体广告、户外广告、媒体公关活动等费用,）,五、商务政策,处罚政策：,1,、专营店向总部发出,品牌活动确认函,后，需严格遵循并执行其中内容，各家专营店不得随意退出活动，若取消或调整活动展具使用时间与搭建场地的，各专营店需以工联单形式向总部说明缘由，否则将视程度扣除罚金：,2,、站点取消说明与责任划分：,渠道：由专营店于网络平台提交申请，督导审核，系统自动更新,时间：专营店需提前,2,周（,N-14,前）申请，执行公司跟进取消站点给周边城市申请,责任：针对不同的取消情况，专营店需遵循以下规定承担相关责任,因专营店落实搭建场地不力，造成第二次搭建的，视严重程度取消或扣罚区域营销促进基金补贴并额外,100%,的展具租赁费，作为工作人员误工费用；,不可抗力因素说明和处理意见：,活动主办方取消活动：专营店需要提供主办方官方文件。总部依据证明并核实情况属实后，无须承担责任。,政府临时取消活动：政府机关临时征用场地、限制户外集会活动等，专营店需要提供相关单位出示的有效证明文件，总部依据证明并核实情况属实后，无需承担责任。,天气原因：受台风,/,暴雨,/,暴雪等恶劣天气影响的、发生地震,/,洪水等自然灾害情况的，由专营店在工联单中说明情况，总部考察情况属实后，无需承担责任。,五、商务政策,五、商务政策,类别,责任划分,备注,N-14,前申请,N-14,内申请,执行公司未到达（,N-13,至,N-7,）,执行公司已到达,（,N-7,内）,不可抗力因素取消,专营店提供证据（以工联单形式提交大区督导与推进科），无需承担责任,天气原因,提供天气预报、场地照片；,政府原因,提供政府文件或公告；,自然灾害,提供政府公告或新闻报道,专营店原因取消,督导同意后,无需承担责任,扣除,50%,展具租赁费无补贴,扣除,100%,展具租赁费无补贴,未联系活动场地；场地未进行审批；主观意愿不承办活动；,备注：如专营店按照规定流程取消活动，而执行公司区域团队未及时告知执行团队，导致执行线路抵达原定城市，该情况产生的运营费用，由执行公司承担，与专营店无关。,3,、专营店使用活动展具过程中，因专营店原因导致展具损毁，将按价赔偿，总部统一在购车款中扣除。,4,、专营店需根据大区、总部、广告代理公司（天博巡展组）的工作指导进行作业，需如实上报品牌活动相关信息，并对执行工作积极配合，不得有违反基本规则的行为。,在品牌活动执行过程中，如专营店执行不力或未尽到相应义务的，总部将视严重程度给予通报批评、警告等处分，取消本年再次申请品牌活动的资格，违规事项说明如下：,不配合大区、总部、广告代理公司（天博巡展组）的工作指导进行作业；,未根据操作流程配合工作，及按时、按质提交相关资料；,活动结束后，虚报活动实际销量数据；,在多店共同参与值班的情况下，现场几家专营店吵架甚至动手的情况；,准备不足出现意外事故，导致活动停止运营的；,未能按照方案协定在规定时间内提供相应的业代及展车；,未按照规定时间进行销售；,意向客户邀约没有到位，导致现场下订客户少；,相关型录、物料及礼品准备不到位；,场地不清洁、车辆未按,5S,标准执行。,注：,1,、上述规定最终解释权归东风日产总部市场部。,2,、上述规定自公布之日起执行，如有修正按新版本执行。,五、商务政策,处罚政策：,第四部分 附件,一、团队介绍,二、活动建议,一、团队介绍,东风日产安全驾驶体验营项目服务团队联系表,公司,职位,姓名,职能分工,联系方式,邮箱,东风日产,项目总控,任艳,项目的研发、企划及推进,项目总控、规划与公布,项目管理章程、运营规范的制定,186-2006-6930,renyan,代理公司,（天博广告）,项目总控,张瑜,项目规划与运营监控（充当总部,/,区域,/,执行端间的信息枢纽）,根据标准执行流程把控执行公司以及各站活动的执行质量,对执行站点进行总结与数据归纳，上报推进科,136-0007-7266,terrencezhang,项目主担,李麒,186-6566-1512,liqi,（执行公司）,天诺营销,项目总控,汤显,落实与专营店间的沟通和营销计划配合工作,把控每场活动的品质，总结活动数据及工作情况,展具的运输、搭建、运营以及日常维护等,186-8848-1165,tom.tanginno-,运营经理,郭长城,186-2009-4531,changcheng.guoinno-,线路经理,王士财,186-6572-1976,shicai.wanginno-,二、活动建议,活动预热的基本策略,活动前期,以“新闻,/,网络事件作铺垫”宣传造势,，如：,1,、,12,、,2,全国交通安全日建立、,2,、东风日产汽车公民文明公约颁布事件,活动中期,围绕“安全驾驶体验营”主题展开活动，,建议根据专营店的需求，制定相关优惠活动,/,现场互动活动介绍,活动后期,利用“微博,/,微信”进行活动二次传播,，,东风日产,专营店,安全驾驶体验营,站,+,图片,+,三个好友，即可到专营店领取大礼,二、活动建议,所以，我们将提供,两大,助力，为专营店提供线下营销服务：,营销经理,营销方案资源库,项目配置一名,营销经理,，协助当地热点话题营造，为活动方案做好指引,总部策略团队为项目策划方案，建立,营销方案资源库,，助力专营店做好活动前期事件营销,一、协助专营店进行,活动主题包装,，营造热点话题；,二、前期与专营店沟通，提供,线下活动传播建议,；,三、协助专营店分析与研究,场地选择,、,广宣投放,的适配方案；,四、提出,活动方案、活动执行手册撰写,的建议，分享,优秀案例,；,五、活动后期延期,成效分析,以及提出意向,客户后期跟进,建议；,工作职责：,二、活动建议,2,、营销方案资源库,为进一步提升交警形象，预防、减少道路交通事故的发生。泰安交警支队、东风日产嘉信汽贸有限责任公司、齐鲁晚报泰安记者站、太平洋财产保险股份有限公司泰安中心支公司联合举办泰安最“帅”交警评选活动。,1,、与交警深度合作，活动为期一个月，深受各界人士关注,案例分享,泰安最帅交警评选,2,、与齐鲁晚报、太平洋财产保险有限公司合作，加强传播力度，提高活动声量,3,、结合“北京最帅交警”话题，营造前期预热事件，建立网上评选平台，声势浩大,二、活动建议,2,、营销方案资源库,为了呼吁广大车主遵守道路安全法规，创建文明行车、和谐城市。与济南交警、济南精神文明建设指导委员会济南电视台联合举办的“泉城绿丝带安全伴您行”大型公益活动，同时让市民亲身体验东风日产的“安全造车理念”。,1,、与交警、政府机关、电视台深度合作，活动为期一个月，提升活动声量，扩大品牌知名度,案例分享,泉城绿丝带 安全伴您行,2,、邀请知名导师现场讲解汽车安全知识，助力活动现场，更大限度集客人群,3,、利用品牌全车系前期宣传，营造当地营销事件，引爆全城话题,谢谢！,