中央电视台发展战略分析.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,非常6+1观摩研讨会,中央电视台,发展战略分析,中央电视台研究室主任王甫,竞争力表现指标,1、收视份额,2005年CCTV整体收视份额上升明显,首次突破30%,2005年CCTV6个频道收视份额进入全国卫视频道前10名,竞争力表现指标,2、市场效果,2005年CCTV总体到达率提升明显,总体到达率达到95.81%,运营能力指标,收入情况,2005年我台收入总量为124亿元,2005年我台总收入增长率达11%,2005年，我台完成广告收入86亿元,实现自2001年5月以来广告经营连续56个月的增长,新技术机遇分析,我台新技术应用成绩斐然,高清电视正式试播,网络电视平台建设取得初步成绩,短信平台业务不断创新,媒体新技术应用的广泛前景,高清电视,网络电视,直播卫星业务,移动电视,手机电视,楼宇电视及卖场电视,年 度 展 望,一、传媒产业进入发展期,我国以传媒业和通讯业两大产业群为代表的文化产业规模已经超过了5500亿元，其中传媒业的规模已超过了3000亿元,二、传媒产业高速发展的原因,政策推动,市场初步形成,技术创新,三、传媒产业的变化,媒体发展此起彼伏，传统经营格局受到冲击,媒体竞争更加激烈,媒体的道德滑坡和分化,现代传媒在市场资本的策动中遭遇“三个两难”,“消费疲软”成为制约文化产业发展的原因之一,四、电视行业的竞争,中央省市,全国区域地方,结 束,谢谢大家！,