商业周刊海豚领导学.ppt

*,*,第,*,張,海豚領導學 分享越多 賺越多,海豚領導學,分享越多 賺越多,來源 商業週刊 文 費國禎、李采洪,本資料 僅供 好朋友們 分享參考,請勿作商業用途,著作權屬原著作權人所有,CN Yang 2004/01/30 E-mail:komin.k1,1,分紅2億7千萬的海豚領導學,2004/01/30摘自商業週刊,2,越分享，越賺錢！,3,當個餐廳店長,也能跟電子新貴一樣年薪千萬？,上菜的鞠躬幅度、,微笑程度都有計算？,4,這些不是天方夜譚，,而是戴勝益10年來的餐飲魔術。,5,在絢麗的營收背後，,戴勝益究竟抓住了什麼？,6,馴獸師的立即獎勵，,是海豚願意,往火圈裡跳的最大誘因。,9,如果海豚跳玩火圈後，,馴獸師跟牠說，,每個月底結算給你二十隻魚，,保證海豚不會繼續跳，,牠會罷工！,這是魚性，,人性也一樣！,10,這一年，,是戴勝益創辦王品牛排館的前一年，,他從海豚跳火圈領悟到的,即時獎勵、立即分享道理，,改變了王品集團的發展。,11,民國九十年，,台灣出現三十年來首度經濟負成長，,不少餐廳業者關門、裁員；,12,但這一年，,王品集團卻快速發展，,該年七月新創的,西堤TASTY牛排，,和九十一年五月成軍的,陶板屋新和風料理，,13,有如兩支生力軍，,讓王品集團在九十二年營收成長七七，,達十七億七千萬元，,平均獲利率超過二二，,稅前盈餘達三億九千餘萬元,未含海外事業獲利部分。,14,因為將王品牛排的成功經驗,複製到西堤、陶板屋，,去年，,王品集團,成為本土餐飲業中,營收最高的新霸主。,15,傳統上，,本土餐廳一直難以跳過,十億營業額的天花板，,以台灣唯一上櫃的餐飲公司,新天地餐廳為例，,去年總營收約八億三千萬元，,而其他老字號餐廳如欣葉和海霸王海鮮，,九十二年營業額也差不多是十億元。,16,變魔術！王品店長、主廚身價媲美科技新貴,17,從營收規模來看，,王品集團還是中小企業，,但是，王品的店長、,主廚以上的專業人員，,卻有著外商公司、,甚至科技新貴的身價。,18,王品集團店長以上的主管，,除了薪水，,每月都能分紅，,薪水加上紅利，,店長平均月領十五萬元，,19,區經理,每七家店設置一個區經理,月入三十幾萬是很平常的事，,20,據估算，,去年獲利率高居王品三個餐飲品牌之首、,一年開七家店的西堤牛排總經理李森斌，,薪水加上分紅，,年薪超過兩千萬元。,21,焦點新聞,郭台銘 V.S 林百里,今年 王見王！,22,鴻海覬覦液晶電視，,廣達搶進手機代工,-文 吳修辰,23,鴻海一年生出一千億，,創了台灣企業發展史的紀錄。,24,廣達則一年變出一千五百億，,再度打破了鴻海的紀錄。,25,這兩家不斷締造紀錄的企業，,將在今年開啟一段,不睡覺兔子vs.飛天龜,的現代童話新競局,26,送出一千四百八十張股票，,再加上十部雙轎車，,今年鴻海精密的尾牙活動造就了,六十八名百萬富翁及三名千萬富翁。,27,其中鴻海最大獎得獎人,可獨得價值四千五百萬元,的三百張鴻海股票，,比去年鴻海尾牙最大獎,的兩百張股票再飆高五。,28,鴻海尾牙股票加現金總值,創紀錄的二億五千六百萬元,的大手筆，,比去年的鴻海尾牙總獎額,又多出了一億元。,29,鴻海精密董事長郭台銘,現場甚至大手筆自掏腰包,送出二十萬元現金紅包六十個，,讓員工及員工家屬樂透了。,30,郭台銘能夠如此大方，,在於過去五年,鴻海員工為鴻海賺進了六百四十億元，,31,光是鴻海去年第三季，,即賺了近一百六十三億元，,逼近前年整年度的一百六十八億元，,32,而去年鴻海獲利,可望大幅超越兩百億元，,堪稱台灣,最會賺錢企業家的郭台銘，,他的大方其來有自。,33,去年以地瓜造型,在尾牙晚會上出場的郭台銘，,在今年沒有變裝，,但過去一年大手筆購併,歐美等地三家通訊領域相關的公司後，,郭台銘則端出地瓜的表白。,34,郭台銘說，,當全球資訊產業每年平均價格,以三的速度下跌，,但鴻海每年仍要有三的成長，,是何等艱鉅的任務。,35,鴻海去年營收達三千二百七十九億元，,比前年二千四百五十億元,成長幅度達三四，,達到郭台銘成長三成的目標，,算是交出了不錯的成績單。,36,在郭台銘口中的艱鉅環境中，,去年表現能與鴻海相媲美的公司，,則是在台灣股市的個人財富上,唯一能與郭台銘較勁的,廣達電腦董事長林百里。,37,去年營收成長達一五的廣達，,雖然尾牙最大獎只有二十萬元現金獎，,總獎金超過千萬元，,38,比起鴻海算是小巫見大巫；,不過營收一口氣,從前年的一千四百二十三億元，,還落後鴻海達一千億元的距離，,去年一口氣增加了一千五百億元。,39,後記,:,各位好朋友們,您的,心,已經打開了嗎,?,真的分享越多,您會賺越多,從,心,出發,從,心,開始 發,從,心,開始 賺,CN,2004/01/30,敬上,40,41,