浅析商业银行供应链金融风险管理.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,*,Institute of Systems Engineering,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Institute of Systems Engineering,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Institute of Systems Engineering,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Institute of Systems Engineering,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Institute of Systems Engineering,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Institute of Systems Engineering,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Institute of Systems Engineering,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Institute of Systems Engineering,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Institute of Systems Engineering,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Institute of Systems Engineering,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Institute of Systems Engineering,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Institute of Systems Engineering,*,浅析商业银行供应链金融风险管理,Contents,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,2,当前我国产业经济的发展已经逐步从企业与企业的竞争转向了供应链与供应链之间的竞争。一条供应链中的中小企业若陷入资金短缺状态,常常引起整个资金链条的中断,进而导致整条供应链的紧张,在此背景下,供应链金融应运而生,银行在供应链融资中扩大了业务范围,同时也伴随着操作风险。,引言,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,3,“供应链金融”是发端于,2000,年在票据业务、货押业务等新产品的尝试,深圳发展银行根据商贸经济特点,以及中小企业融资难的市场迫切需求,基于中小企业在供应链贸易中的关键能力,于,2003,年推出了“,1+N,”供应链融资业务,2006,年正式整合推出“供应链金融”业务。,背景,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,4,对银行来说,既实现了对供应链中中小企业的市场开发,又可对核心企业进一步提供金融服务,大大拓展了银行发展公司业务的空间。,对企业来说,解决了大多数中小企业抵押担保不足的问题,为中小企业未来采取直接融资创造了条件。除此之外,供应链金融服务的结构化特征可以弥补借款人较低的信用等级,提升了中小企业信用水平和供应链谈判地位。,对于整个供应链来说,信息流、资金流、物流进一步得到了整合,提高了成本效应,形成规模经济。,意义,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,5,中国对供应链金融的认识始于,2006,年深圳发展银行率先推出供应链金融业务,近年来又不断实践探索。,供应链金融是指在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,运用自偿性贸易融资的信贷模型,并引入核心企业、物流监管公司、资金流导引工具等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信支持及其他结算,理财等综合金融服务。,商业银行供应链金融的,相关,文献,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,6,2007,年,闫琨供应链金融:银行中小企业金融产品的经营模式详细介绍了存货融资、应收账款融资和预付款融资的三种模式。,胡跃飞的供应链金融与中小商业银行的竞争策略着重从银行的角度讲供应链金融给银行带来的新机遇。,崔文芳的我国商业银行发展中小企业融资业务的新途径供应链金融,文中,分析了,我国中小企业发展面临融资难,问题的主要因素,进而论述了供应链金融的必要性。,商业银行供应链金融的,相关,文献,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,7,2008,年,曲国柱在供应链金融:商业银行融资业务发展的新阶段一文中指出了国内供应链金融市场发展的现状,供应链融资主要,的,三个板块。还提到了当前供应链金融业务中存在的问题,。,最后,作者,为,发展供应链金融业务,提供了一些建议。,商业银行供应链金融的,相关,文献,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,8,2007,年,杨晏忠在论商业银行供应链金融的风险防范指出,了,供应链金融风险的,主要,表现形式并分别对各风险进行详细的解读。,并,给出了应对商业银行供应链金融风险的,相关,措施,。,2009,年,熊薇伟的浅析商业银行供应链金融及其风险管理简单的指出,供应链金融作为一种创新的模式,必然相伴而来的是各种风险,如何进行风险管理,把所面临的风险减弱到最低程度、提高商业银行的经营效率,必然成了关键。,供应链金融风险管理,相关,文献,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,9,2009,年,尹海丹在基于供应链金融各模式下的银行风险防范一文中,集合供应链金融具体操作模式下的潜在风险点提出了一些防范的措施。,供应链金融风险管理,相关,文献,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,10,(1)应付账款垫付模式下的潜在风险点及防范措施,该模式的潜在风险点在于:首先,第三方物流自身的资信状况如何,是否有能力对中小企业进行担保;其次,第三方物流的货物监管是否得力,是否能保证供应商货物的真实性和质量。针对以上风险点,银行可以采取以下防范措施:确保担保的有效性,确保货物监管的有效性,确保货物信息的灵通,实现风险转移。,供应链金融风险管理,相关,文献,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,11,(2)动产质押模式下的潜在风险点及防范措施,该模式的潜在风险点在于:首先,该质押动产是否存在流动性风险;其次,第三方物流公司开具的仓单是否真实,抵押物是否具有价值;再次,第三方物流的货物监管是否得力,动产抵押物是否真实,企业出售该动产能否盈利。针对以上风险点,银行可以采取以下防范措施:保证动产的流动性,确保仓单的真实性,确保动产监管得力,明确分工协作,正确选择质押物并建立商品价格波动预测系统。,供应链金融风险管理,相关,文献,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,12,(3)应收账款质押模式下的潜在风险点及防范措施,该模式的潜在风险点在于:首先,核心企业的信用状况是否良好;其次,核心企业是否在票据上承兑;再次,第三方物流的信用状况是否良好。针对以上风险点,银行可以采取以下防范措施:确保核心企业的信用状况,争取核心企业在票据上承兑,确保第三方物流公司的信用状况。,供应链金融风险管理,相关,文献,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,13,商业银行供应链金融还处于前期发展过程中,而对,它,的风险管理也在摸索。目前,此方面的研究还比较少,个人认为可以,从以下几方面进行研究:,继续对供应链金融理论的研究与完善。,从应用入手,可以与数学模型结合。,从供应链的角度,建立以核心企业、物流企业和银行为主的物流、信息流、资金流的一体化平台。,未来的研究方向及想法,2025/11/27 周四,Institute of Systems Engineering,14,编辑本段,现代意义的“策划”,现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息素材，为达到特定的目的、目标而进行设计、策划，以为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。,策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。,综上所述策划有以下几个主要的特点：,第一、策划的本质一种思维智慧的结晶。,第二、策划具有目的性，不论什么策划方案，都是有一定的目的，不然策划就没意义了。,第三、策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。,第四、策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。,第五、策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。,第六、策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。,第七、策划具有可操作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可操作性就没有，那么这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。,发展观念：,从用户和,市场需求,入手，逐步认识、掌握及运用行业发展规律，推行“知本运营,(,人力资源,),战略”、“资本运营战略”、“资讯运营战略”及“创新,+,速度”战略，高速成长，非线性发展。,经营策略：,通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌；通过对外拓展，标准化运营模式，大幅度扩展、巩固设计,市场份额,；通过开放式、多方位的合作,形式,，建立、丰富工作室的人力资源队伍。,工作风气：宽厚、专业、创新、高效。,营销策划的方法,营销策划是对营销活动的设计与计划，而营销活动是企业的市场开拓活动，它贯穿于企业,经营管理,过程。因此，凡是涉及市场开拓的,企业经营,活动都是营销策划的内容。,1,点子,方法,什么是点子？从现代营销角度来说，点子是指有丰富市场经验的营销策划人员经过深思熟虑，为,营销方案,的具体实施所想出的主意与方法。,2,创意方法,创意是指在,市场调研,前提下，以市场策略为依据，经过独特的心智训练后，有意识地运用新的方法组合旧的要素的过程。,3,谋略方法,谋略是关于某项事物、事情的决策和领导实施方案。,编辑本段,非策划的含义,非策划是相对于策划提出的一个策划思想,.,著名策划人,兰何水生,认为，策划人不能把自己禁锢在策划里头寻死觅活，策划人的高境界应该是超脱，超脱于策划理论技能之外，利用其他专业行业的知识解决策划内部的问题及与其他策划的较量，好比说，策划是正派,武功,，非策划是邪门歪道，策划人首先是敢于突破创新的人，沾一点、学一点甚至全用邪门歪道解决策划问题首先使得你看问题的视角和解决问题的方法更宽广，此外你的非策划必然让对手琢磨不透更易取胜。,编辑本段,概念及延伸,概述,有人问什么是策划。,做某件事的逻辑顺序就是策划，也称作创意策划。简单的策划，也可以说是想法、创意、点子。,比如某人要喝水，先要打井，要先勘测哪块地方打下去会有好喝的水出来，要找好将要约好来打井的朋友，要找铲子，大家某时间地点集合一起去挖井，把这些做事的过程逻辑写下来以后就是一个策划。,策划是书面语言（或图表）,就是在这些书面语言（图表）中阐述出一个实现某件事情的理论逻辑过程，有人说，有好的想法，在心里就好，何必要写下来，到时把这个想法，用原话即时说出来给必要的人听就是了。,用原话与书面的对比效果：,原话需要你们双方亲身某个场合，嘴巴交流，需要占用双方的时间，表达思想需要各种技巧，你的想法在这些条件下，能否被对方记住，你离开了，这些思想交流的过程就消失了，这些都是原话的弊端，如果你真的想让对方看到你的思想，你就必须要写下来，把这些思想放在了纸上，既可以方便你根据所得的资料即时改善想法，也不用你每个必要的人面前都占用时间去卖力的表达一遍，写在纸上也可以方便传播你的想法，别人可以在任何方便的时候，看到你的想法，这时你的想法就是策划了。,策划的分类,策划根据公司的职业需要有分成游戏策划，,市场策划,，,营销策划,，,广告策划,，,产品策划,，节目策划，电影策划，,房地产策划,等等。,虽然策划的职业不同，需要了解或找寻的知识资料也不同，但是策划要做的事情的方式都是一样的，无论从事哪方面的专职策划只要能掌握的策划逻辑就好，都不需要深入去学习相关行业的专业技能，比如做网络游戏策划，我们只要知道程序可以这么做到就好，不用告诉程序员程序要怎么样去写，所以策划作为一个工作的门槛是很低的，你有思想有好的点子会写字或画图表达出来就可以成为策划。当然如果能全面的了解各方面的知识是最好了，特别是了解营销方面的知识会对策划的联想创意方面很有帮助。,策划的启蒙,策划最初就来自于我们小时候的随着年龄而不停止的梦想，后来形成了很多想法，某个想法灵机闪现脱颖而出，它冲动着一时占据了你的思维，最后你把这个灵机闪现的想法写下它的实现的逻辑过程就是策划，所以好的策划一开始来自你的好的想法，常常好的想法来自你现实生活中的一些东西而形成产生的灵机想象，抓住灵机想象，不断调查得到资料，来务实的分析清楚即将去做某件事情的每一个细节过程得失，可能造成的问题与结果，在策划中根据其中各种问题的来提出解决方案，并分析其可行性。,比如上面，策划中要分析清楚，要喝水是否就一定要打井呢，有没其他更好的方法，分析种种原因状况以后，再下定要做打井这件事情的决心，有了决心开始做事；打在哪里好？是否需要其他什么证照办理，是否需要与某些涉及到的人或者事物协调好才能打井？确定无误了，找朋友帮忙或者请工人来打井,所以让人看明白为什么要这么去做这件事情，就是策划要做的事情。,谢 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