金融第一章风险管理概述.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,保 险 学,龙华平,电话：,15185164588,、,15185653341,QQ:1487799373,1,第一篇 风险管理与保险原理,第一章 风险管理概述,1.1,风险的概念及其特征,1.2,风险的分类,1.3,风险管理过程,1.4,风险管理技术,介绍风险的概念、特征和分类，使学生在了解风险管理的概念、基本程序及风险基本处理方法的基础上，掌握可保风险的概念和要件。,2,1.1,风险的概念及其特征,1.1.1,风险的概念,某种活动或决策（事件）结果的不确定性对人类造成的影响。,中性概念,损失的大小、损失的不确定性,课本定义（不完整）,理由：风险与收益成正比，高风险意味高收益（除损失外还包含收益）,是对人类造成的影响（并有主客观影响）,3,1.1.1,风险的构成要素,（一）风险因素：原因和条件,（二）风险事故：直接和外在事件,（三）风险损失：经济价值的减少或灭失,（四）风险载体：事故指向对象或承受体,4,风险因素,可分为三类：,自然风险因素,道德和心理风险因素,社会风险因素,5,风险事故,(,Peril),(,导火索）,风险,因素是损失的间接原因，因为风险因素要通过风险事故的发生才能导致损失。,风险,事故和风险因素的区分有时并不是绝对的。判定的标准就是看是否直接引起损失。,6,案例分析,分析下列事件的风险因素、风险事故、风险损失和风险载体：,1,、刹车系统失灵造成交通事故而导致人员伤亡和财产损失,2,、久病才医致病人死亡,3,、,2010,年,2,月,26,日下午,5,时金阳新区上寨村高岭坡工人在装载电石粉时发生爆炸致,1,死,3,伤，货车被炸坏，相邻房屋门窗玻璃被震碎。,9,电石化学名称为碳化钙，是有机合成化学工业的基本原料。电石的化学性质非常活泼，遇水激烈分解产生乙炔气和氢氧化钙，并放出大量的热，加热粉状电石与氮气时，反应生成氰氨化钙，产生的气体遇火后可燃。,10,4、上海大火案,资料：,2010,年,11,月,15,日,14,时，上海余姚路胶州路一栋高层公寓起火。据附近居民介绍，公寓内住着不少退休教师，起火点位于,10-12,层之间，整栋楼都被大火包围着，楼内还有不少居民没有撤离。截至,11,月,19,日,10,时,20,分，大火已导致,58,人遇难，另有,70,余人正在接受治疗。事故原因已初步查明，是由无证电焊工违章操作引起的，四名犯罪嫌疑人已经被公安机关依法刑事拘留，还因装修工程违法违规、层层多次分包；施工作业现场管理混乱，存在明显抢工行为；事故现场违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料；以及有关部门安全监管不力等问题。,11,下面所列出的是人的一生所可能面临的危险及发生的概率。,风险事故发生概率,受伤,1/3,难产,1/6,车祸,1/12,心脏病突发（,35,岁以上）,1/77,在家中受伤,1/80,死于心脏病,1/340,死于中风,1/1700,12,死于突发事件,1/2900,死于车祸,1/5000,死于怀孕和生产,1/14000,染上爱滋病,1/5700,自杀 女性,1/20000,男性,1/5000,坠落死亡,1/20000,死于工伤,1/26000,行走时被汽车撞死,1/40000,死于火灾,1/5000,溺水而死,1/5000,作为配偶的被动吸烟者死于肺癌,1/60000,死于手术并发症,1/80000,13,中毒死亡,1/86000,骑自行车死于车祸,1/130000,吃东西时噎死,1/160000,死于飞机失事,1/250000,被空中坠落物体砸死,1/290000,触电而死,1/350000,死于浴缸中,1/1000000,坠落床下而死,1/2000000,被动物咬死,1/2000000,被龙卷风刮走摔死,1/200000,冻死,1/3000000,引自,中国保险报,1996,年,6,月,14,日,14,5、央视大火,2009,年,2,月,9,日晚,21,时许，在建的央视新台址园区文化中心发生特大火灾事故，大火持续六小时，火灾由烟花引起。在救援过程中消防队员张建勇牺牲，,6,名消防队员和,2,名施工人员受伤。建筑物过火、过烟面积,21333,平方米，其中过火面积,8490,平方米，造成直接经济损失,16383,万元。这是一起责任事故，其中,71,名事故责任人受到责任追究。央视大火案于,2010,年,5,月,10,日在北京市二中院进行一审宣判，首批,21,名被告均以危险物品肇事罪判处,3,至,7,年不等的有期徒刑。其中，央视新址办原主任徐威获刑最重，判处其有期徒刑,7,年。,15,1.1.3风险的特征,1,客观性 风险不能消灭,2,不确定性 损失是否发生、发生的时间、发生的地点、损失的大小和损失承担的主体是不确定的。,3,普遍性 无处不在、无时不有,4,社会性 与人有关,5,可测性 可在一定程度上进行预测,6,可变性、相对性 发展变化，动态,。,（如,2003,年上半年，非典疫情袭击神州大地，太平人寿保险有限公司率先推出针对非典的保险服务。）,16,1.2风险的类型：,1,收益类：只会产生收益而不会导致损失 如受教育的风险问题,2,损失类（纯粹风险）：只会产生损失而不会导致收益 如自然灾害造成的经济损失,3,二者兼有（投机风险）如股票投资,17,1.2,风险的类型：,自然危险与社会危险,(,根据起因分,),；,根据危险发生的形态分为静态（任何社会形态下都不可避免）和动态危险（社会、政治、产业政策等社会形态的改变而出现的）,根据危险涉及和影响的范围分为基本危险（对社会群体造成影响）和特殊危险（对特定的社会个体造成影响）,根据危险标的的不同,:,财产危险、人身危险、责任危险与信用危险。,18,19,练习,判断下列风险各自所属的类型：,地震、火灾、洪水、,盗窃、罢工、战争、,疾病、失业、通货膨胀,产品质量问题。,20,1.3,风险管理过程,1.3.1,风险管理的概念与 意义,（一）概念见书,P6,页,作为独立的管理系统而成为一门新兴的学科，到了上世纪50年代才在美国开始兴起，迄今风险管理的科学方法尚未充分发展。,美国著名,金融学家彼得,伯恩斯坦在其金融学巨著,与天对弈：关于风险的精彩故事,中认为，风险管理的极端重要性无论怎么强调都不过分，它甚至“超越了人类在科学、技术和社会制度方面取得的进步”,在20世纪末，出现了整体化风险管理这一崭新的概念，即把纯粹风险和财务风险（价格风险、利率风险、汇率风险等）综合起来加以研究和管理。,21,风险管理的渊源,资料：,风险管理是一种颇具常识性且系统化的学科或艺术，狭义的风险管理使用各种专业性或创意性的系统化措施，来达到以下目的,:,一是损失事故发生前，预防损失；二是损失事故发生时，减轻损失；三是损失发生后，弥补损失。而风险管理理论真正发展起来经历了传统风险管理和整体化风险管理两个阶段。（,1,）,传统风险管理,。彼得,伯恩斯坦,(P.L.Bernstein,（,1996,）,),认为，人类在文艺复兴时期就想操控灾害或风险。随着概率论,(Probability),的产生，人们对于灾害事件的估计开始有了客观的科学根据，这推动了风险理论与实证研究的产生，这个时候还没有“风险管理”的名词，但与其功能相当的安全管理,(Safely Management),与保险,(Insurance),已经有了相当的发展。,22,真正的风险管理起源于,20,世纪,50,年代的美国，最初的风险管理以保险行业最具代表性。风险管理这一名词最早是由美国宾夕法尼亚大学的所罗门,许布纳博士于,1930,年美国管理协会发起的一项保险问题会议上提出的。最早论及风险管理的文章出现在,1956,年的,哈佛商学评论,(Harvard Business Review),上，在这篇名为,风险管理一成本控制的新名词,的文章中，拉赛尔,加拉尔（,Russell B.Gallagher,）建议,:,希望进一步扩大风险经理人,(Risk Manager),的权限，希望他们在受限制的纯粹被动与消极转嫁的保险功能以外，能够转化与提升为积极的事前风险管理功能，把保险当成是风险管理的工具之一，而非唯一可行的风险管理工具。并指出，在一个企业中应该有专人负责管理风险，即在企业内部应该有一个全职的“风险管理者”。,23,1970,年到,1990,年是风险管理发展的重要阶段。这一时期，随着经济、社会和科学技术的迅速发展，人类开始面临种类越来越多、危害越来越严重的风险。,1979,年美国三里岛,(Three Mile Island),核电站的爆炸事故，,1984,年在印度的美国联合碳化物公司,(Union Carbide Bhopal,India),农药厂发生的毒气外泄事故，以及,1986,年前苏联车尔诺比,(Chernobyl,Formal USSR),核电厂发生爆炸等多起重大科技灾难，对风险管理在全球的推动与发展，起到了极大的催化与推动作用。这一时期，在美国一些大学的商管学院首先开始讲授一门涉及如何对企业的人员、财产、责任及财务资源等进行保护的新型管理学科，这是风险管理正式在学术领域传授的开始。目前，风险管理己经发展成企业管理中一个具有相对独立功能的管理学科，围绕企业经营和发展的核心目标，风险管理与企业的经营管理、策略管理一样具有十分重要的作用。,24,（,2,）,新型的整体化风险管理,。,1990,年以后，风险管理进入了一个全新的阶段,整体化风险管理阶段。整体化风险管理冲破了传统风险管理对风险的狭隘理解，把风险看做一个整体进行研究。它从整体上去认识风险，研究和解决的是风险对企业的整体影响。整体化风险管理冲破了传统风险管理对风险的狭隘理解。造成这一时期风险管理发生重大转变的原因主要有两个,:,第一，由于衍生金融商品,(Derivatives),使用不当引发了多起金融风暴，促使财务性风险管理有了进一步的发展；第二，保险理财与衍生性金融商品的整合，打破了保险市场与资本市场间的藩篱，财务再保险,(Financial Reinsurance),与巨灾风险债券的出现就是明显的例证。,25,1.3.1,风险管理的目标,损前,损后,26,1.3.3,风险管理的基本程序,（一）风险识别,风险管理的,第一步,，它是指对企业面临的、以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程，主要包括,感知风险和分析风险,两方面的内容。,一般而言风险的识别方法可以有以下几种：,1,、财务报表分析：偿债能力分析、资本结构分析（或长期偿债能力分析）、经营效率分析、盈利能力分析、投资收益分析、现金保障能力分析、利润构成分析。,2,、保险调查法：主动调查、受托调查,3,、风险列举法（风险清单法）,27,风险专家调查列举法,风险专家调查列举法由风险管理人员对该企业、单位可能面临的风险逐一列出，并根据不同的标准进行分类。专家所涉及的面应尽可能广泛些，有一定的代表性。一般的分类标准为：直接或间接，财务或非财务，政治性或经济性等。,风险专家调查列举法的形式,通过保险险种一览表，企业可以根据保险公司或者专门保险刊物的保险险种一览表，选择适合本企业需要的险种。这种方法仅仅对可保风险进行识别，对不可保风险则无能为力。,委托保险人或者保险咨询服务机构对本企业的风险管理进行调查设计，找出各种财产和责任存在的风险。,28,4,、生产流程分析法：如,第一步,零部件,与原材,料运达,缷货区,第二步,零部件,与原材,料移送,货仓,第三步,着色、,处理、,烘干,第四步,移送机,器加工,并清洁,第五步,移送辅,助装配,车间,第六步,移送主,装配车,间,第七步,制成品,检测,第十步,制成品,铁路装,载,第九步,制成品,发货区,第八步,制成品,仓储,29,如上图所示，采用该种方法，就是将企业的生产经营过程按照先后顺序分成若干环节，并作成一张张的工艺流程图，然后结合以往的历史资料和经验，对每一个环节进行认真详细的分析，找出存在的风险因素，分析风险发生的可能性。,30,5,、事件树分析法,是利用逻辑思维的规律和形式，从宏观的角度去分析事故形成的过程。其理论依据是任何一个事故的发生，必定是一系列事件按时间顺序相继出现的结果，前一事件的出现是随后事件发生的条件，在事件发生过程中，每一事件有两个可能的结果，即成功或失败。,这是我国国家标准局规定的事故分析的技术方法之一。,31,如以行人过马路为例分析,行人过,马路,顺利通过,顺利通过,顺利通过,冒险通过,车祸,车祸,有车,车前,通过,无充足,时间,司机未采取措施,司机采取紧,急措施,措施无效,措施有效,有充足时间,车辆过后通过,无车,32,2010年贵阳新机场路开通不到一月时，一起重大交通事故发生，一名横穿马路的儿童被一辆商务车当场撞死。,33,（二）风险衡量,指在风险识别的基础上，通过对所收集的大量详细损失资料加以分析，运用概率论和数理统计，估计和预测风险发生的概率和损失程度。,损失频率,一定时期内、一定数量的风险单位发生损失的次数。,损失程度,风险的损失状况,方差,损失的波动程度,频率与程度成反比，方差与程度成正比,34,（三）风险评价,风险评价是指在风险识别和风险估测的基础上，把风险发生的概率、损失严重程度，结合其他因素综合起来考虑，得出系统发生风险的可能性及其危害程度，并与公认的安全指标比较，确定系统的危险等级，然后根据系统的危险等级，决定是否需要采取控制措施，以及控制措施采取到什么程度。,35,（四）选择风险管理技术,风险管理技术分为控制型和财务型两大类。前者的目的是降低损失频率和减少损失程度，重点在于改变引起意外事故和扩大损失的各种条件。后者的目的是以提供基金和订立保险合同等方式，消化发生损失的成本，即对无法控制的风险所做的财务安排。,（五）风险管理效果评价,指对风险管理技术适用性及其收益性情况的分析、检查、修正和评估。,风险管理效益的大小取决于是否能以最小风险成本取得最大安全保障，同时，在实务中还要考虑与整体管理目标是否一致，具体实施的可行性、可操作性和有效性。,36,1.4,风险管理技术,1.4.1,控制型风险管理技术,（一）避免,避免是指设法回避损失发生的可能性，即从根本上消除特定的风险单位和中途放弃某些既存的风险单位。它是处理风险的一种消极技术。,避免风险虽简单易行，但意味着利润的丧失，且避免的采用通常会受到限制。,37,2、防损,3、减损,4、控制型风险转移,5、信息管理,38,1.4.2财务型风险管理技术,1、风险自留,2、财务型风险转移,39,1.4.3,风险管理技术的选择和实施：,类型 风险频率 损失程度 处理方法,1,低 低 自留,2,高 低 自留或避免,3,高 高 避免或预防,4,低 高 转移或分散,40,练习：见书P16页6题,41,