资源描述
2026年备考咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试题高频卷含答案
单选题(共150题)
1、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。
A.30%
B.20%
C.35%
D.15%
【答案】 A
2、下列关于工程质量管理的说法,正确的是( )。
A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构
B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查
C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润
D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测
【答案】 C
3、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足( )个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。
A.3
B.2
C.5
D.4
【答案】 A
4、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目( )阶段。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】 A
5、根据《标准施工招标文件》(2007 年版),下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高 的文件是( )。
A.合同协议书
B.中标通知书
C.投标函及其附录
D.合同条款
【答案】 A
6、工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。
A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
【答案】 C
7、关于联合体投标的说法,正确的是( )。
A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件后组成
B.招标人应当在资格预审公告,招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标
C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标,其投标有效
D.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定其资质等级
【答案】 B
8、(2005年真题)在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作( )。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最迟开始与最早开始时间的差值最小
D.资源消耗最多
【答案】 C
9、项目团队实现预定目标的关键是( )。
A.严格控制项目工期
B.定期有效的专业培训
C.视团队为一个整体进行开发
D.个人能力在管理和技术方面的提高
【答案】 C
10、相对于口头沟通,书面沟通的优点是()
A.灵活性强
B.沟通速度快
C.沟通方便
D.约束力强
【答案】 D
11、2017版FIDIC合同条件中,黄皮书适用于( )。
A.DBB 承包模式
B.DB 承包模式
C.EPC 及交钥匙模式
D.PPP 模式
【答案】 B
12、到2006年3月底,某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元,拟完工程计划费用为3 000万元,则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。
A.-2.00
B.200
C.400
D.600
【答案】 B
13、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是( )。
A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限
B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用
C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担
D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后3天内提出异议
【答案】 A
14、针对工程设计项目建立质量且标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是()工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计控制
D.设计管理
【答案】 A
15、( )具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。
A.支持规则
B.协调规则
C.沟通规则
D.反馈规则
【答案】 C
16、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是( )阶段。
A.策划和决策
B.实施
C.竣工验收
D.准备
【答案】 B
17、工程质量管理的“三全控制”是指( )。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制
【答案】 A
18、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。
A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方
B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界
C.这些相关方的有关需求和期望
D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务
【答案】 B
19、员工素质测评的基本原理不包括( )。
A.个体差异原理
B.同素异构原理
C.工作差异原理
D.目标导向原理
E.人岗匹配原理
【答案】 B
20、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是( )。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】 C
21、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的( )。
A.暂列金额
B.暂估价
C.计日工
D.总承包服务费
【答案】 C
22、在工程项目管理组织建立过程中,位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是( )。
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程
【答案】 D
23、办理有关设计文件的审批工作,属于项目业主()的任务。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】 B
24、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。
A.方法
B.人员
C.技术
D.结果
【答案】 D
25、承包人不能按时开工,应于不迟于约定开工日期前( )天以书面形式向工程师提出延期 开工申请。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】 A
26、 下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( )
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.摸拟分权制
【答案】 D
27、招标管理中的公平原则是指( )。
A.工程项目招标具有较高的透明度
B.给予所有投标人平等的权利
C.评标时按事先公布的标准评审
D.当事人应正确行使权利和履行义务
【答案】 B
28、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更)
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年
【答案】 C
29、工程项目综合管理最基本的特点是( )。
A.整体优化型
B.整体优化性和动态发展性
C.动态发展性
D.多元结合性
【答案】 B
30、下列内容中,不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除)
A.项目对经济和社会的影响分析
B.项目建设规模
C.项目利用资源情况分析
D.项目融资方案
【答案】 D
31、对于依法必须招标的工程项目,下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为( )。
A.招标人已经依法成立
B.确定施工投标的中标人
C.所必需的技术资料已经收集完成
D.有相应资金或者资金来源已经落实
【答案】 B
32、根据《标准施工招标文件》,施工合同文件包括下列内容:①已标价工程量清单;②技术标准和要求;③中标通
A.①→②→③
B.③→①→②
C.②→①→③
D.③→②→①
【答案】 D
33、某项目施工合同约定,由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险,超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3,2020年7月的造价信息发布价为130元/m3,则该月碎石的实际结算价格为( )元/m3。
A.117.0
B.120.0
C.124.4
D.130.0
【答案】 B
34、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是( )。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本
【答案】 B
35、FIDIC合同条件下,承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()
A.业主终止合同
B.现场发现有价值的文物
C.暂停施工
D.工程师指令错误
【答案】 D
36、( )的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状,为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。
A.领导决策
B.人员培训
C.初始评审
D.体系策划与设计
【答案】 C
37、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失26万元,承包人受伤人员医药费、补偿金4万元,施工机具损坏损失12万元,施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元,工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为( )元。
A.20
B.29
C.24
D.50
【答案】 B
38、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是 ( )
A.目标应是长远和抽象的
B.目标不应有时间限制
C.目标只能由最高决策者掌握
D.目标是现实的,是可达到的
【答案】 D
39、根据《招标投标法实施条例》,下列情形中,属于不同投标人之间相互串通投标情形的是( )。
A.约定部分投标人放弃投标或者中标
B.投标文件相互混装
C.投标文件载明的项目经理为同一人
D.委托同一单位或个人办理投标事宜
【答案】 A
40、试运行是指根据合同规定,在工程完成竣工试验,工程管理权移交给业主后,由( )组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。
A.咨询单位
B.设计单位
C.施工单位
D.业主单位
【答案】 D
41、项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是 ( )
A.产品的创造过程
B.产品的管理过程
C.项目的设计过程
D.项目的管理过程
【答案】 A
42、关于投标保证金的说法,正确的是( )。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金
C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金
D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出
【答案】 A
43、工程项目范围确认是()的过程。
A.委托方重新定义可交付成果
B.各相关方研究确定可交付成果
C.委托方正式接收可交付成果
D.合同双方商定可交付成果
【答案】 C
44、由于工程项目具有( )的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性
B.固定性
C.目标的明确性
D.周期性
【答案】 B
45、下列选项中,最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是( )。
A.20人
B.15人
C.10人
D.5人
【答案】 D
46、交钥匙模式是指( )。
A.设计—采购—施工
B.建造—运营—移交
C.设计—建造—运营
D.采购—建造—移交
【答案】 A
47、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】 A
48、某网络计划中,工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天,工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天。
A.4
B.5
C.8
D.7
【答案】 D
49、工程项目综合管理以( )为核心。
A.实现项目的整体绩效目标
B.坚持系统视角,综合集成的管理理念
C.工程项目综合目标的实现
D.实施项目的动态管理
【答案】 C
50、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的( )。
A.精确度
B.过程关注度
C.认同度
D.认知理解度
【答案】 D
51、在建设工程招标投标中,关于中标的说法,正确的是( )。
A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人
C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的,取消其中标资格
D.排名第一的中标候选人放弃中标的,招标人应当重新招标
【答案】 A
52、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 ( )
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
【答案】 C
53、根据《招标施工招标文件》通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是( )。
A.不可抗力造成承包人人员工伤事故
B.施工中遇到不利物质条件
C.承包人提前竣工
D.基准日后法律的变化引起的费用增加
【答案】 B
54、关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。
A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
【答案】 A
55、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。
A.是智力型工作
B.职业的规范性
C.服务的有偿性
D.直接建设工程顶目实体
【答案】 D
56、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是( )。
A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
【答案】 D
57、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是( )。
A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建
C.采购施工承包商属于“代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中,项目业主应选择好监理单位
【答案】 D
58、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用( )的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
【答案】 B
59、施工合同文件主要包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥
【答案】 C
60、就业量所生产产品的总供给价格称为( )。
A.最低收益
B.最低预期收益
C.最低成本
D.最低预期成本
【答案】 B
61、根据《招标投标法实施条例》,关于依法必须招标项目中标候选人的公示,下列说法中错误的是( )。
A.应公示中标候选人
B.公示对象是全部中标候选人
C.公示期不得少于3日
D.公示在开标后的第二天发布
【答案】 D
62、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后( )内作出答复,作出答复前,应当暂停投标活动。
A.3 日
B.5 日
C.3 工作日
D.5 工作日
【答案】 A
63、下列建筑安装工程费用中,属于措施费的是( )。
A.文明施工费
B.教育费附加
C.养老保险费
D.企业管理费
【答案】 A
64、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,因不可抗力导致工期延长,监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由( )承担。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和监理人共同
D.参与验收的各方共同
【答案】 A
65、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。
A.业务划分法
B.程序划分法
C.职能划分法
D.综合划分法
【答案】 B
66、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是( )。
A.CM 模式
B.项目管理承包(PMC)模式
C.项目管理(PM)服务模式
D.“代建制”模式
【答案】 A
67、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用( )编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法
【答案】 B
68、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的,应通过相关( )进行投诉。
A.公共服务平台
B.行政监督平台
C.行业监督平台
D.交易平台
【答案】 B
69、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目团队组织计划中称为( )。
A.角色和职责安排
B.人员配备计划
C.人际关系界面
D.工作描述
【答案】 D
70、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.总时差和总工期
D.总时差和自由时差
【答案】 D
71、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()
A.计划—实施—检查—处理
B.计划—指挥—监督—检查
C.指挥—监督—运转—协调
D.计划—沟通—指挥—协调
【答案】 A
72、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括()
A.发出开工通知
B.设计临时设施
C.组织竣工验收
D.进行设计交底
【答案】 B
73、在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是( )。
A.施工单位项目经理
B.设计单位技术负责人
C.施工单位技术负责人
D.单位工程技术负责人
【答案】 D
74、下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
【答案】 D
75、凡取得丙级资格证书满( )年的单位,达到规定的上一 级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】 C
76、下列关于工程项目的分类,表述正确的为( )。
A.农业项目比较特殊,虽然财务效益较好,但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策
B.基础设施类项目,一般无财务效益,属于非营利性行业
C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务,有直接的物质产品产出
D.社会发展和人力资源开发类项目,项目的产出主要是社会效益
【答案】 D
77、工程项目设计是工程项目( )阶段的工作内容。
A.策划和决策
B.准备
C.竣工验收和总结评价
D.实施
【答案】 B
78、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用( )。
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法
【答案】 D
79、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括( )。
A.改进生产加工工艺设计
B.合并和关闭臃肿机构
C.提高员工生产业务技能
D.制定科学的员工激励机制
【答案】 B
80、下列关于里程碑的说法,错误的是( )。
A.里程碑的持续时间为零
B.里程碑是项目中的关键工作
C.里程碑与常规的进度工作类似
D.里程碑清单列出了所有项目里程碑
【答案】 B
81、关于招标文件的说法,正确的是( )。
A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价
B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出
C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截止之日算起
D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前,通知所有获取招标文件的潜在招标人
【答案】 C
82、下列工程必须进行招标的是( )。
A.施工单项合同估算价200 万元人民币以上
B.货物采购单项合同估算价200 万元人民币以上
C.项目总投资额2500 万元人民币以上
D.设计单项合同估算价30 万元以上
【答案】 B
83、关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是()。
A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能
B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
C.项目管理与运营管理本质并无差别
D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴
【答案】 C
84、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( )。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
【答案】 C
85、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是()。
A.环境不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合
B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理
C.健康就是指人的身体上没有疾病
D.三者在实际工作中密不可分
【答案】 C
86、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是( )。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
【答案】 A
87、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.项目经理
D.项目技术负责人
【答案】 B
88、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】 D
89、下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是( )。
A.审查施工组织设计和质量计划
B.组织项目设计方案审查和报批
C.审查勘察纲要编制情况
D.组织项目设计任务书编制
【答案】 A
90、由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。
A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审
【答案】 B
91、关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
【答案】 C
92、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为( )。
A.公平理论
B.成就需要理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
【答案】 A
93、银行对贷款项目进行评估时,项目基本情况评价不包括( )。
A.贷款方式分析
B.SWOT综合分析
C.项目建设条件评价
D.项目开发周期及工程进度计划
【答案】 A
94、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是( )。
A.执行监理人编制的施工安全措施计划
B.要求发包人提供劳动保护用具
C.制定安全操作规程
D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任
【答案】 C
95、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用( )。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.总价法
D.顾问费法
【答案】 C
96、(2017年真题)下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是( )。
A.生产工人劳动服购置费
B.塔吊操作工的工资
C.钢筋工的高温作业津贴
D.职工调动工作路费
【答案】 C
97、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是( )。
A.受自然地域环境限制
B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
C.项目技术复杂但有多家潜在投标人
D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得
【答案】 C
98、下列工作中,属于设计阶段范围的有( )。
A.方案设计
B.编制设计文件
C.提供技术交底
D.竣工验收
【答案】 A
99、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是( )。
A.团队的士气
B.团队的目标
C.团队的激励方式
D.团队的成功经历
【答案】 A
100、承包商工程量增加但并不增加()时,业主可向承包商进行超额利润索赔。
A.总成本
B.可变成本
C.固定成本
D.间接成本
【答案】 C
101、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,( )属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否的论证情况
B.效益估算的可靠性情况
C.节能、节水论证情况
D.制定营销战略情况
【答案】 B
102、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是 ( )
A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止
B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式
C.通用条件中明确规定了 5种业主可凭保函索赔的情形
D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保
【答案】 B
103、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目团队组织计划中称为( )。
A.角色和职责安排
B.人员配备计划
C.人际关系界面
D.工作描述
【答案】 D
104、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为( )。
A.19%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】 C
105、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是 ( )
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅
【答案】 C
106、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是( )。
A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子
B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差
C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”
D.没有监督时,更要加强自律
【答案】 B
107、某工程施工到2011年3月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则此时的投资绩效指数为( )。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】 B
108、建设工程项目施工合同履行中,因分包工程施工质量存在问题,( )。
A.分包人向建设单位承担违约责任
B.承包人向建设单位承担违约责任
C.建设单位向承包单位承担违约责任
D.分包人无需承担违约责任
【答案】 B
109、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③
【答案】 C
110、评标委员会完成评标后,应向( )提交书面评标报告。
A.设计单位
B.招标人
C.监理机构
D.投标人
【答案】 B
111、下列风险因素中,属于非技术风险因素的是()
A.合同条款遗漏
B.设计内容不全
C.施工工艺落后
D.工艺流程不合理
【答案】 A
112、某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】 B
113、根据《建设工程监理规范》,单位工程完工后,工程竣工预验收应由( )组织相关人员进行。
A.总监理工程师
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师代表
D.施工单位项目负责人
【答案】 A
114、( )是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。
A.工期固定-资源均衡的优化
B.资源有限-工期最短的优化
C.工期成本优化
D.工期优化
【答案】 A
115、《招标投标法实施条例》属于()。
A.法律
B.行政法规
C.地方性法规
D.部门规章
【答案】 B
116、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是( )。
A.承包商
B.项目业主
C.设计单位
D.工程质量监督部门
【答案】 B
117、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】 C
118、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目( )特点。
A.固定性
B.一次性
C.独特性
D.整体性
【答案】 C
119、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】 A
120、某建设工程施工过程中发生较大生产事故,根据《生产事故调查处理条例》规 定该级事故应由( )负责调查。
A.国务院
B.省级人民政府
C.设区的市级人民政府
D.县级人民政府
【答案】 C
121、需求层次位于求知和自我实现之间的是( )。
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】 D
122、下列不属于绿色设计内容的是( )。
A.绿色材料选择与管理
B.产品的可拆卸设计
C.产品的可回收性设计
D.实施科学管理、保证施工质量
【答案】 D
123、某项目向银行借款,年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。
A.300
B.316
C.330
D.345
【答案】 B
124、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
【答案】 C
125、—般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。
A.项目式组织结构形式
B.矩阵式组织结构形式
C.复合式组织结构形式
D.职能式组织结构形式
【答案】 D
126、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()
A.拟定具体的招标方式
B.制定具体的评标标准
C.推荐中标候选人
D.与中标人签订合同
【答案】 B
127、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.资金申请报告
【答案】 B
128、根据《建设工程质量管理条例》规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为( )年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】 D
129、根据《标准施工招标文件》(2007 年版),下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高 的文件是( )。
A.合同协议书
B.中标通知书
C.投标函及其附录
D.合同条款
【答案】 A
130、根据《标准勘察招标文件》,因发包人原因造成合同签订之日起( )天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。
A.90
B.7
C.14
D.28
【答案】 A
131、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于( )界面。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织
【答案】 D
132、对于DB模式的说法,正确的是( )。
A.该模式采用的是单价合同
B.业主承担了大部分的风险
C.业主无法选择设计单位
D.常用于易于控制的小型工程项目中
【答案】 C
133、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。
A.是智力型工作
B.职业的规范性
C.服务的有偿性
D.直接建设工程项目实体
【答案】 D
134、根据《项目申请报告通用文本》,拟建项目对风景名胜的影响分析属于()
A.生态环境保护措施分析
B.生态环境影响分析
C.地质灾害影响分析
D.特殊环境的影响分析
【答案】 D
135、对工程项目进行全面管理的中心是()。
A.业主
B.承包人
C.咨询工程师
D.政府职能部门
【答案】 A
136、下列关于工程质量管理的表述,正确的是( )。
A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构
B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查
C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润
D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能
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