资源描述
2026年备考中级经济师之中级工商管理综合测验试题高频卷含答案
单选题(共150题)
1、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】 D
2、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是( )
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】 D
3、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.企业一政府模式
【答案】 D
4、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明金业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质最控制
D.促进新产品开发
【答案】 A
5、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为( )
A.模仿创新战略与合作创新战略
B.技术跟随战略与撤战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.进攻型战略与游击型战略
【答案】 C
6、下列货物中,适宜采用垛堆存放方式的是( )。
A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品
【答案】 A
7、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的是( )。
A.许可贸易
B.专有技术转让
C.技术协助
D.合作生产
【答案】 D
8、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】 A
9、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】 C
10、根据我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为( )年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】 C
11、生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于( )。
A.推动策略
B.拉引策略
C.垂直渠道策略
D.水平渠道策略
【答案】 A
12、(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是( )。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】 D
13、某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是( )件。
A.1875
B.250
C.1689
D.1785
【答案】 A
14、在心理测验的方法中,投射法是用于()的方法。
A.智力测验
B.人格测验
C.成就测验
D.能力测验
【答案】 B
15、(2017年真题)根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由( )决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】 B
16、内部报酬率是指投资项目净现值等于( )时的贴现率。
A.1
B.终结现金流量
C.初始现金流量
D.0
【答案】 D
17、将消费品按照消费者购买习惯分类,那么家用电器属于( )。
A.便利品
B.选购品
C.特殊品
D.非渴求品
【答案】 B
18、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于( )。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购
【答案】 A
19、(2019年真题)“我生产什么,就卖什么”的营销观念是( )。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念
【答案】 B
20、下列选项中,既是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”主要组成部分的是( )。
A.运输费用
B.仓储费用
C.包装费用
D.流通加工费用
【答案】 A
21、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是( )台。
A.120
B.70
C.80
D.90
【答案】 C
22、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。
A.3
B.5
C.8
D.9
【答案】 B
23、某公司通过改进生产流程,提高了生产质量,这种对生产流程的创新属于( )。
A.原始创新
B.工艺创新
C.根本性创新
D.产品创新
【答案】 B
24、电子商务运作系统的组成要素不包括( )。
A.企业
B.CA认证中
C.技术研发中心
D.物流配送体系
【答案】 C
25、以下属于直接认知价值评比法的是( )
A.客户对每一种产品进行价格估测,估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值,企业即可根据客户的估测价格进行产品定价
B.客户不估测产品的价格,而是将100点分配给每个企业的产品,从而反映每个企业的产品的认知价值,企业据此进行产品定价
C.企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格
D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上,利用这样的价格来获取平均报酬。
【答案】 B
26、关于企业愿景的说法,正确的是( )。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】 D
27、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是( )元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
【答案】 A
28、 事前控制方式的控制重点是( )。
A.下一期的生产活动
B.获取作业现场信息
C.当前的生产过程
D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上
【答案】 D
29、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为( )
A.800
B.960
C.1000
D.1200
【答案】 B
30、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营.把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】 D
31、为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
【答案】 B
32、累计编号法又称为( )。
A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.生产间隔期法
【答案】 B
33、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入( )
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表止的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】 A
34、计算工业增加值的依据是()。
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【答案】 C
35、企业库存量过大的后果是( )。
A.生产系统原材料供应不足
B.订货次数增加
C.企业资源大量闲置
D.销售量下降
【答案】 C
36、企业库存量过大会导致( )。
A.流动资金被大量占用
B.生产系统原材料供应不足
C.销售量下降
D.订货次数增加
【答案】 A
37、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于( )。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】 C
38、我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为( )人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】 C
39、( )模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】 B
40、(2021年真题)在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为( )。
A.专长权
B.信息权
C.认同权
D.法律权
【答案】 A
41、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至( )。
A.2025年8月12日
B.2026年1月4日
C.2035年8月12日
D.2036年1月4日
【答案】 A
42、(2017年真题)某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( )
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】 D
43、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是( )。
A.销售回款率
B.渠道销售增长率
C.市场覆盖率
D.商品周转速度
【答案】 B
44、(2016年真题)市场由三个要素构成,及人口、购买力和( )
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】 A
45、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金3万元,共支付7年,这种租金形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
【答案】 D
46、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是( )。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分类法
【答案】 B
47、下列属于因素比较法的优点的是( )。
A.全面地考虑了各职位的价值
B.需要人力资源管理专家指导才能完成
C.成本较高
D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任
【答案】 A
48、公司经理的经营水平和经营能力要接受( )的监督。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】 B
49、某企业只生产羽绒服,在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣,以较低价格鼓励消费者购买羽绒服,那么该企业利用的定价策略属于( )。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.复合折扣
【答案】 D
50、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种大学出平台,企业出资的研发模式称为( )。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
【答案】 C
51、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是( )。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略
【答案】 C
52、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】 C
53、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是( )。
A.倾向测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.价格测验
【答案】 C
54、关于企业愿景的说法,正确的是( )。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】 D
55、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是( )。
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
【答案】 B
56、(2020年真题)某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨, 运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为( )元。
A.1356.01
B.3532.39
C.18024.08
D.3924.88
【答案】 D
57、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】 B
58、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是( )。
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】 A
59、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为( )。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物流
D.运输物流
【答案】 C
60、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
【答案】 B
61、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】 A
62、用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。
A.Z检验
B.T检验
C.F检验
D.R检验
【答案】 A
63、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是( )
A.组合营销策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】 D
64、根据我国《公司法》,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】 A
65、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于( )。
A.产品线定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.备选产品定价
【答案】 A
66、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是( )。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】 D
67、营业杠杆是由于企业成本费用中存在( ),当销售额(营业额)增减时,息税前盈余会有更大幅度的增减。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】 B
68、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是( )。
A.不同的经济收益关系
B.相同的经济法律关系
C.相同的经济收益关系
D.不同的经济法律关系
【答案】 D
69、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表( )表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
【答案】 C
70、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现( )。
A.销售量提高而利润下降
B.销售量和利润都提高
C.销售量下降而利润提高
D.销售量和利润都下降
【答案】 A
71、商品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现为( )。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】 A
72、“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是( )。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.促销观念
【答案】 B
73、下列生产控制方式中,具有实时控制特点的是()。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式
【答案】 C
74、在电子商务的运作过程中,流程设计属于( )阶段的工作。
A.电子商务组织实施
B.制定战略
C.选择策略
D.系统设计与开发
【答案】 D
75、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是( )。
A.绩效奖金
B.月/季度浮动薪酬
C.绩效调薪
D.特殊绩效认可计划
【答案】 A
76、下列生产类型中,依据生产间隔期等编制生产作业计划的是( )。
A.成批轮番生产类型
B.单件生产类型
C.大批量流水线生产类型
D.大量生产类型
【答案】 A
77、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 C
78、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的( )水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
【答案】 B
79、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
【答案】 C
80、在企业定价的影响因素中( )影响企业产品价格的上限。
A.市场需求
B.成本
C.市场竞争
D.企业性质
【答案】 A
81、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】 A
82、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法(
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】 B
83、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】 B
84、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和适量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】 B
85、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在( )基础上适当加成。
A.CIF价格
B.FOB价格
C.CFR价格
D.成本
【答案】 A
86、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰— SMART”,这样的品牌战略称为
A.主副品牌战略
B.系列品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】 A
87、下列市场的构成要素中,( )是构成市场的基本要素。
A.购买力
B.购买欲望
C.人口
D.产品
【答案】 C
88、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】 D
89、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值:最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】 C
90、根据我国《公司法》规定,公司经理的聘任和解聘由( )决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】 B
91、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要( )。
A.高于资本成本率
B.低于资本成本率
C.高于标准离差率
D.低于标准离差率
【答案】 A
92、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.72500
D.75000
【答案】 D
93、下列关于股东及其权利的说法,错误的是( )。
A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利
B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利
C.股东出资后,可要求退股或抽走资本
D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决
【答案】 C
94、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国《公司法》的有关规定,对王某应处以( )元的罚款。
A.50万~250万
B.50万~500万
C.250万~750万
D.250万~1 000万
【答案】 C
95、以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是( )。
A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流
【答案】 D
96、依照我国公司法规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起( )内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】 D
97、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】 B
98、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是( )。
A.工业总产值
B.工业商品价值
C.工业增加值
D.工业损益值
【答案】 A
99、公司所有权本身的分离是( )。
A.法人产权与经营权的分离
B.法人产权与债权的分离
C.原始所有权与法人产权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离
【答案】 C
100、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】 A
101、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是( )
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力
D.公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
【答案】 B
102、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8% 。
A.M公司大股东的股份被稀释
B.N公司股东股本增加
C.M公司资本公积减少
D.N公司长期股权投资增加
【答案】 A
103、下列在制品中,( )是指已投入车间,正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。
A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.车间在制品
【答案】 D
104、下列市场营销观念中,反映生产观念的是( )。
A.我推销什么,你就买什么
B.我生产什么,就卖什么
C.只要产品质量好,就一定有销路
D.消费者需要什么,我们就生产什么
【答案】 B
105、某公司2018年8月13日申请实用新型专利,2019年1月5日获得核准,该专利的有效期至( )。
A.2028年8月12日
B.2029年1月4日
C.2038年8月12日
D.2039年1月4日
【答案】 A
106、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。
A.40
B.15
C.36
D.24
【答案】 A
107、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据( )。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
【答案】 A
108、股东权利的核心是( )。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东(大)会的出席权、表决权
【答案】 B
109、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是( )
A.公平原则
B.激励原则
C.竞争原则
D.量力而行原则
【答案】 D
110、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.订货价格最低
B.订货数量最大
C.总成本最小
D.平均成本最小
【答案】 C
111、大中型企业的生产调度一般实行( )
A.一级调度
B.二级调度
C.三级调度
D.四级调度
【答案】 C
112、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
【答案】 D
113、按照啄序理论,企业在选择筹资方式时,应遵循的顺序为( )。
A.内部筹资、股权筹资、债权筹资
B.债权筹资、股权筹资、内部筹资
C.债权筹资、内部筹资、股权筹资
D.内部筹资、债权筹资、股权筹资
【答案】 D
114、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
【答案】 D
115、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是( )。
A.标杆超越法
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
【答案】 B
116、企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,学习率先创新者的成功经验,吸取其失败教训,这种创新战略称为( )。
A.自主创新战略
B.模仿创新战略
C.合作创新战略
D.技术创新战略
【答案】 B
117、某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项新技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型,该企业开发该项新技的风险收益指数为()。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67
【答案】 C
118、 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
【答案】 C
119、市场营销管理的实质是( )。
A.分析管理
B.计划管理
C.控制管理
D.需求管理
【答案】 D
120、(2019年真题)某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。
A.前向多元化战略
B.非相关多元化战略
C.水平多元化战略
D.垂直多元化战略
【答案】 C
121、粮食的生产具有季节性,但是消费是连续不断的,通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来,这体现了仓储管理的( )功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】 A
122、抵押物登记是不转移抵押物的占有权,用( )作为公示方式的担保。
A.产权
B.登记
C.广告
D.公告
【答案】 B
123、电子商务产生的现实需求背景是( )。
A.生产专业化
B.部门分工化
C.经济全球化
D.信息全球化
【答案】 C
124、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是( )。
A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务
B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定
D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
【答案】 D
125、下列电子商务运作系统的组成要素中,( )是电子商务的重要主体,也是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.银行
C.CA认证中心
D.企业
【答案】 D
126、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明( )。
A.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍
B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍
D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长2倍
【答案】 C
127、(2015年真题)某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】 C
128、( )模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】 A
129、物料需求计划的最主要的输入是( )。
A.主生产计划
B.库存处理信息
C.物料清
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