医疗信息化.ppt

*,-,*,-,行业背景,-,人口老龄化,我国人口结构发展趋势必将提升社会整体对于医疗的投入与关注。我国人口老龄化已成加速趋势。,2012,年，我国,65,岁以上人口占比已经达到,9.4%,，已经步入老龄化社会，按照正常速度增加，预计,2050,年我国人口老龄化可达到,33.3%,。随着人口老龄化加剧、医保覆盖面的增加、城镇化进程的加速。我国医疗卫生费用支出也不断攀升,.,行业背景,-,人口城镇化,人口城镇化趋势图,人口城镇化是未来中国人口迁移的主要趋势，主要形式是不发达地区往发达地区迁移、农村人口往城市迁移，人口城镇化每提升一个百分点，城市约增加,1600,万人，随着人口往城市迁移的速度加快，城市医疗体系无可避免的要面临着巨大的压力，三等医院等级体系面临的压力也将出现分化。,行业背景,-,医疗费用逐年增加 但仍有增长空间,我国医疗卫生费用支出依然有上升区间。,2012,年我国医疗卫生费用支出总计,2.8,万亿元，在,GDP,中占比,5.36%,，低于世界平均水平,6.9%,，距离美国,17.9%,差距巨大。,可以预见，随着医疗服务的需求持续攀升，医疗服务领域的投入必将增加。,行业现状,-,医疗痛点原因分析,1,、医疗资源分配不合理造成医疗机构向发达地区，中大型医院集中。医疗资源的分配由国家垄断。改革初期受限于国家财政状况，医疗资源的分配向城市倾斜。第一轮医疗体制改革以市场化为导向，对于公平兼顾不足，医疗机构很大程度需要自负盈亏，医院追逐垄断利润，人才资源自然涌向支付能力强、患者数量多的发达地区，中大型医院，造成的结果是加剧医疗资源的进一步集中。,2,、医疗资源分配不合理造成医疗人员向发达地区，中大型医院集中。从业人员的收入与医院的效益直接挂钩，医生被定点执业政策束缚，必须与医疗机构绑定；优秀医生资源只有向大型医疗机构移动才能获得符合其贡献的待遇。医生的特殊社会属性决定了其成长周期长，成长投入大，只有在医疗资源丰富的医疗机构才能获得充分的成长。优秀医生与医院规模产生强粘性，为了吸引人才，医院本身激发继续扩大规模占用资源的需求，从而形成闭环，形成强者愈强的格局。,行业现状,-,医疗痛点原因分析,3,、医疗信息不对称加剧医疗效率低下。医疗资源分配不合理客观上进一步加剧医疗资源的紧张，医疗信息不对称加剧患者就医过程的空耗，患者不知道自己的病情是否需要就诊，是否需要去大型医院就诊，是否需要高等级医生就诊，是否能够挂上号，挂上号不知道要等待多久，不知道是否要做检测，检测需要等待多久，多久能够拿到检测报告，多久能有床位，多久能够完成缴费、取药，等等，大量时间精力被消耗，就医体验极其恶劣。,4,、医疗数据碎片化加剧医疗资源紧张。患者的病历、检测报告、处方等重要信息无法在不同的医院之间共享，造成患者转诊往往需要重复诊断，加剧医疗资源浪费，阻碍医疗的分级诊断实施。数据不能被归集，分析，挖掘，无法形成具有统计意义的医学数据，无法帮助进一步指导临床、医疗器械与药品的研发。患者的体征数据碎片化，无法形成对于某些慢性病种（例如糖尿病、心脏病）的持续有效追踪，影响了治疗效果，间接造成医疗资源浪费。,行业现状,-,解决医疗痛点的根本前提是实现医疗信息化,医疗行业的信息化,力图使各个医疗环节实现扁平化、敏捷化，其成熟度足以支撑医疗的变革。欧美主要发达国家在医疗环节信息化渗透率已经达到,80%,以上，我国网民规模达到,6.3,亿，互联网渗透率达到,46.9%,，手机网民数达到,5.3,亿，占总网民规模比重达,84%,。媒体、通讯、交通、商务等已经得到了信息化、互联网化思维的充分渗透，并诞生了一系列伟大的企业，而工业、农业、金融、教育、医疗等领域已经成为未来信息化渗透的重点方向，趋势无法阻挡。云计算、大数据、人工智能、语音识别等技术不断成熟，医疗服务的流通环节已经不存在明显的技术障碍。,行业现状,-,医疗信息化环节分析,针对原因,受益主体,信息化环节,服务内容,医疗资源分配不合理,医院,远程医疗,利用大型医院医生资源为欠发达地区、基层医疗机构提供医疗服务，实现疑难病症的会诊。,医疗资源分配不合理,医院,挂号、分诊平台,通过医患在线沟通帮助医院进行患者分流，在帮助患者找对医院同时提供医院“优质”患者资源。,医疗资源分配不合理,医院,医院业务信息化,降低患者的等待时间，提升医院流程效率，提升患者的满意度。,医院信息不对称,患者,医患互动平台,建立患者与医生的在线沟通渠道，提供给患者医疗咨询，按照咨询方式与内容收取患者费用或者补贴医生；提升医生的知名度。,医院信息不对称,患者,挂号、分诊平台,帮助客户通过在线方式找到合适的医院、科室和医生，实现远程网络挂号，在线支付，节省患者时间；提升医生工作效率，提升医院流程效率，节省运维成本。,医院信息不对称,患者,医院业务信息化,快速便捷预约化验、检查，查询结果，节约患者时间成本。,医院信息不对称,医生,医生互动平台、医生临床知识数据库,提供专业医学资料、文献、资讯；提供临床指南，用药指引，计量表等；提供专业人士线上线下交流途径；提供人才招聘服务。,行业现状,-,医疗信息化环节分析,针对原因,受益主体,信息化环节,服务内容,医疗数据碎片化,医生,区域医疗信息化平台,提供患者电子病历，过往诊断记录、用药记录，处方记录，实现不同医院之间信息共享。,医疗数据碎片化,医院,临床诊断医疗信息化,化验检查预约查询信息化、临床医疗信息化，如查房、输液、护理、药品分发、缴费。,医疗数据碎片化,患者,健康检测、慢病管理,实时的康复数据监控与收集、提供在线数据分析与建议。,医疗数据碎片化,医药企业,区域医疗平台、医院业务信息化,利用医院、区域医疗数据的聚集，分析，挖掘形成对于药品研发的指导。,医疗数据碎片化,医药企业,医患互动平台、医生互动平台,通过患者自诊、自我用药等环节进行广告投放；通过用药助手进行医生端广告投放；通过患者用药效果反馈改进药品研发。,药品渠道垄断化,医疗保险机构、患者、医药企业,医院业务信息化、区域医疗信息化,通过增强投保客户的健康降低发病理赔费用；通过医药电商、实体药店扩展处方药销售渠道，实现,O2O,；构建医药电商平台，打通医药产业链。,行业现状,-,医疗数据的获取将成为未来的核心,自我诊断和用药,患者根据以往临床、病症特征的知识库进行简单的基础判断,临床药物的开发,临床数据挖掘能帮助医疗企业进行针对性的药物开发，提高药物的市场使用效率。,患者出院后恢复,患者体征的长期数据特征成为慢性病管理、健康管理的关键。,患者就诊阶段指导,临床知识库、患者长期病症数据帮助医生快速、准确诊断病人，进行最优化治疗。,医疗数据,谢谢！,