收藏 分销(赏)

新建教学大楼施工组织设计方案.DOC

上传人:ne****t 文档编号:12661 上传时间:2020-07-09 格式:DOC 页数:73 大小:1.20MB
下载 相关 举报
新建教学大楼施工组织设计方案.DOC_第1页
第1页 / 共73页
新建教学大楼施工组织设计方案.DOC_第2页
第2页 / 共73页
新建教学大楼施工组织设计方案.DOC_第3页
第3页 / 共73页
新建教学大楼施工组织设计方案.DOC_第4页
第4页 / 共73页
新建教学大楼施工组织设计方案.DOC_第5页
第5页 / 共73页
点击查看更多>>
资源描述

1、招投标大师第1章 前 言5第1章 指导思想与实施目标5第1节 指导思想5第2节 公司简介5第3节 在汉实力5第4节 实施目标51、 质量目标52、 工期目标53、 安全目标64、 文明施工目标65、 科技进步目标66、 环境保护目标67、 服务目标6第2章 工程概况与编制依据7第1节 建筑概况7第2节 结构概况7第3节 安装工程概况81、 电气系统82、 弱电系统83、 给排水工程8第4节 施工区域情况8第5节 工程特点8第6节 编制依据8第3章 施工组织机构说明10第1节 项目管理机构设置10第2节 施工机构职能12第3节 项目各部门职责12第4节 项目与公司的关系13第4章 施工准备13第

2、1节 施工技术准备13第2节 物资条件准备14第3节 施工机械选型与准备141、 塔吊选取142、 施工电梯选型153、 井架选型154、 输送泵的选取155、 砼布料机的选型156、 其它设备15第4节 劳动力准备15第5节 现场准备16第5章 施工部署16第1节 施工总体部署161、 施工阶段划分及衔接关系162、 施工区段的划分173、 工程总体施工部署17第2节 施工协调171、 内部协调172、 基坑土方施工队的协调工作183、 其它单位的协调工作18第6章 主要分部分项工程施工方法19第1节 施工测量191、 主要测量人员及器具192、 建立施工平面控制网193、 主轴线的定位与放

3、线194、 高程控制205、 沉降观测21第2节 土方工程21第3节 砼垫层施工21第4节 钢筋工程211、 钢筋供应212、 钢筋翻样213、 钢筋的加工制作及领料224、 钢筋绑扎22第5节 模板工程231、 底板侧模及吊模232、 独立基础模板243、 后浇带模板244、 柱模板245、 梁板模246、 地下室外墙模板257、 电梯井模板268、 楼梯模板27第6节 混凝土工程271、 砼的试配与选料272、 混凝土的运输273、 砼的浇筑和振捣284、 砼的养护28第7节 脚手架工程291、 悬挑式脚手架29第8节 砌体工程30第9节 楼地面工程311、 防滑地砖面层312、 水磨石面

4、层313、 水泥砂浆面层314、 6.9.3抗静电活动地板面层32第10节 装饰工程321、 抹灰工程322、 外墙涂料、内墙乳胶漆333、 面砖墙面33第11节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程34第12节 防水与保温工程341、 地下室底板、侧壁防水342、 屋面防水和保温35第13节 网架施工351、 高空散装法的工艺特点362、 网架拼装实施36第14节 安装工程371、 给排水工程372、 电气安装工程413、 设备安装工程444、 空调安装工程455、 火灾自动报警及联动控制系统45第7章 施工进度控制计划及施工工期保证措施48第1节 施工进度控制计划说明481、 总进度控制计划说明482、

5、 地下室结构施工阶段进度计划说明483、 区0.000以上结构施工进度计划说明494、 区结构施工进度计划说明495、 0.000以上装修阶段施工进度说明49第2节 施工进度保证措施49第8章 总平面布置50第1节 现场总平面布置说明50第2节 现场临时供电、供水501、 用电负荷的计算502、 配电方式与现场用电布置513、 施工供水管线布置51第3节 施工排水51第4节 总平面管理措施51第9章 质量目标、质量保证体系及技术措施52第1节 质量目标52第2节 质量保证体系521、 组织机构522、 质量管理职责533、 质量监督体系54第3节 质量技术措施总则55第4节 施工准备过程中的质

6、量控制55第5节 施工过程中的质量控制55第6节 质量保证技术措施561、 施工计划的质保措施562、 施工技术的质保措施563、 施工操作中的质保措施564、 施工材料的质保措施57第7节 分项工程质量措施571、 模板工程572、 钢筋工程573、 砼工程584、 砌筑工程585、 抹灰工程596、 防水工程597、 网架工程59第8节 计量管理601、 计量管理制度602、 计量管理措施60第10章 安全管理措施62第1节 安全目标62第2节 安全生产体系621、 安全生产责任制622、 安全生产制度623、 安全技术措施63第11章 季节性施工措施64第1节 雨季施工措施64第2节 夏

7、季施工措施65第3节 冬期施工措施65第12章 环境保护及文明施工65第1节 环境保护措施65第2节 文明施工措施661、 现场文明施工管理细则662、 现场文明施工检查67第13章 成品保护67第1节 成品保护组织机构671、 成立专项成品保护组织机构672、 成品保护机构的运行方式68第2节 成品保护实施措施681、 制成品保护682、 现浇钢筋混凝土工程成品保护693、 砌体成品保护694、 楼地面成品保护705、 门窗成品保护706、 装饰成品质量保护707、 屋面防水成品保护708、 水电安装成品保护719、 交工前成品保护措施71第14章 工程保修措施71第1章 前 言我公司对被邀

8、请参加武汉XX大学交通职业技术学院教学大楼工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是某局某公司对武汉XX大学交通职业技术学院教学大楼工程的投标文件之一,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的施工方案,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第1章 指导思想与实施目标第1节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心

9、,按照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创出武汉市乃至全国一流的精品工程。第2节 公司简介(略)第3节 在汉实力(略)第4节 实施目标 1、 质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88,确保一次交验达到武汉市优良工程。 2、 工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程计划2000年9月1日开工,区结构封顶时间为2000年12月23日(开工后114天),区结构封顶时

10、间为2001年1月14日(开工后136天),区主体(包括砌体)完成时间2001年3月8日(开工后189天),整个工程2001年5月22日竣工,总工期为264天。 3、 安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在1.5以下。 4、 文明施工目标严格按武汉市文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保武汉市优良达标现场。 5、 科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司集团技术优势,采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手

11、段,优质高速地建成本工程。主要采用的四新项目如下:1、钢筋电渣压力焊连接技术的应用;2、商品砼“双掺”技术;3、布料机在混凝土结构施工中的应用;4、新型模板支撑架(快拆脚手架体系);5、利用微机进行钢筋翻样、编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用 6、 环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证校园正常工作、生活、教学环境。 7、 服务目标对于本工程的保修期为:基础和主体工程终身保修;屋面防水工程保修5年;取暖和制冷工程为两个取暖和制冷期;其它按有关规定执行。第2章

12、 工程概况与编制依据武汉XX大学YY学院教学大楼工程位于武汉市洪山区,北临卓刀泉路,南临雄楚大街,东连卓刀泉高创科技小区,西接湖北省团校;周边大专院校林立,文化氛围浓厚,生活交通便利。新区占地面积30461m2。本工程由ZZ公司设计,本次招标范围为教学大楼主楼和区阶梯教室及办公楼(不含深基坑土方工程、电梯、消防、电信、暖通和空调部分,以及动力设备中干式变压器、抽出式低压配电屏、电容补偿柜的采购)。第1节 建筑概况新建教学大楼由地下1层,地上10层的教学主楼(区)和4层阶梯教室(局部6层)(区)两部分组成。总建筑面积17319.4m2,其中地下室建筑面积为1346.42m2,层高4.5m,主要为

13、设备用房和人防用房。地上部分建筑面积为15973.08m2,区平面尺寸70m16.4m,首层层高4.2m,2-10层层高3.6m,在主楼中央左侧设两部电梯。区平面尺寸24.6m39.7m,首层和2层层高5.4m,三层4.4m,四层5.03m 。建筑物总高度为42.9m。主体建筑外墙采用高级外墙涂料,局部采用白色塑铝板和玻璃幕墙。室内墙面除厕所和开水间铺面砖外,其余墙面涂刷乳胶漆。厕所及开水间的顶棚的形式为水泥砂浆顶棚,910层走廊、办公室、会议室、消防控制室、微机教室、地下室和报告厅顶棚为轻钢T型龙骨石膏板吊顶,其余刷乳胶漆。厕所、开水间楼地面铺防滑地砖、910层走廊、办公室、会议室及报告厅为

14、地砖楼面、微机教室铺抗静电活动地板、消防控制室为水泥楼面、地下室为水泥砂浆地面,其余为水磨石地楼面。门主要采用玻璃弹簧门、木门、防火门及防火卷帘、防爆门、密闭门等。窗采用铝合金窗,玻璃幕墙采用热反射镀膜的浮法玻璃(兰色)。本工程屋面防水等级为二级,防水层耐用年限为15年,防水材料为高聚物SBS改性沥青防水卷材。地下室防水等级为一级,防水层耐用年限为25年,墙身和底板均采用钢筋混凝土结构自防水和SBS改性沥青卷材防水。第2节 结构概况本工程主楼基础为现浇钢筋混凝土筏板基础,裙房基础为现浇钢筋混凝土独立基础。主楼基础持力层为粘土层,fk=380kpa。防空地下室为钢筋混凝土结构,其结构抗震等级为6

15、级。地下室底板厚500mm,侧壁厚300mm,顶板厚250mm,基础梁最大截面为6001500。区和区之间设防震缝,缝宽为100mm。塔楼轴间设后浇带,宽1000mm。地下室混凝土强度等级为C40,抗渗等级为S8的防水砼。区和区主体均为现浇钢筋混凝土框架结构,楼面为钢筋混凝土现浇板。主体结构砼强度等级分类:梁、板、柱砼强度4.5m11.0m为C40、11.4m22.2m为C35,22.2m42.9m为C30。墙体采用粉煤灰加气混凝土砌块,外墙厚250,内隔墙厚200,卫生间及管井隔墙局部采用120厚烧结多孔砖。区大会议厅屋面采用正四角锥螺栓节点网架结构。第3节 安装工程概况本工程安装部分包括室

16、内、外给排水及管道安装工程;电气系统安装工程;弱电系统安装工程。 1、 电气系统包括低压配电、照明、防雷及接地; 2、 弱电系统包括电话系统、有线电视系统、火灾自动报警及联动控制及计算机综合布线。 3、 给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水废水系统。第4节 施工区域情况施工区域场地平整,交通畅通。施工用电、用水基本具备。工程开工时,土方开挖及深基坑支护工程已由业主另行分包施工完成。第5节 工程特点1、由于施工地点位于在校园内,环保和文明施工要求较高;2、工期紧,总工期为264天。须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。第6节 编制依据1.武汉XX大学YY学院教学大楼工程施工邀请招标文件2.XX

17、公司建筑设计院设计的武汉XX大学YY学校教学大楼的初步设计图3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准4.建设部颁发的建设工程施工现场管理规定5.武汉市颁布的武汉市建设工程施工现场综合考评标准6.某局及本公司的企业标准7.某局某公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件8.现场和周边的实际踏勘情况9.采用的主要规范及标准目录土建部分:GB50026-93 工程测量规范YSJ402-89 地基与基础工程施工操作规程JGJ18-96 钢筋焊接及验收规范GB50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范JGJ/T10-95 砼泵送施工技术规程GB50164-92 混

18、凝土质量控制标准GBJ203-98 砌体工程施工及验收规范JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范GB50207-94 屋面工程技术规范JGJ59-99 建筑施工安全检查标准JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91 建筑工程施工现场供电用电安全规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88 建筑工程质量检验评定统一标准安装部分:GBJ242-82 采暖与卫生工程施工及验收规范GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范GB50235-97 工业金属管

19、道工程施工及验收规范GB50184-93 工业金属管道检验评定标准GB50243-97 通风与空调工程施工及验收规范GB50168-92 电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-92 电器装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50259-96 电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50258-96 电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GBJ149-90 电器装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50254-96 电器装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50150-91 电器装置安装工程电器设备交接实验标准GB50171-92 电气装置安装工程盘

20、、柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ303-88 建筑电器安装工程质量检验评定统一标准GB50166-92 火灾自动报警系统施工及验收规范GBJ303-88 电气装置安装工程质量检验评定标准JBJ23-96 机械设备安装工程施工及验收通用规范第3章 施工组织机构说明第1节 项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成武汉XX大学YY学院教学大楼工程的建设任务,本工程中标后,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司经理任领导小组组长,由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位

21、和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的一级项目经理、湖北省优秀项目经理XX同志担任项目经理(项目经理简历见附表-2),对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。下设“五部一室”,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室,组成项目管理层。由某局某公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。项目经理部主要施工管理人员见附表-1。项目组织机构见下图所示:第2节 施工机构职能1)贯彻执行国家和武汉市政府

22、的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。5)建立高效率的通讯指挥系统。6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。10)严

23、格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。11)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。第3节 项目各部门职责工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规

24、范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部:负责整个工程水、电等安装,监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第4节 项目与公司的关系我公司的本部是常设机构,项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督,日常工作受项目经理的统一领导,项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公

25、司与项目的关系主要体现在以下几个方面:1)质量控制:公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动,公司每月进行一次全面检查、考核,对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2)工期控制:公司每周对项目进度情况进行一次检查,对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划,以保证项目按计划完成工程任务。3)资金管理:公司凭借自身实力,在资金方面为项目提供保障,同时监督项目的资金使用情况。4)工程合同管理:公司每月对项目履约情况进行一次检查,对合同管理中存在的问题提出整改要求。5)安全及文明施工生产管理:公司每半月对项目安全生

26、产进行一次检查,对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚,并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚,并督促整改。6)工程技术管理:公司负责制定统一的技术标准目录,推广“四新”技术,及时解决工程实践中的技术问题。7)工程料具管理:公司制定材料合格供货商名册,监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管,并对公司范围的料具进行合理调配。8)机械设备管理:公司负责设备的采购、调配,对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督,随时解决机械使用过程中的问题。9)劳动力管理:公司负责劳动力的培训、取证,对全公司的劳动力进行合理调配,保证项目劳动力的质量和数量,并对项目劳动力的管理进行监

27、督。第4章 施工准备第1节 施工技术准备1、做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定夏季、雨季、大风天气的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的

28、结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,

29、以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第2节 物资条件准备1、建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。本工程主要材料计划见附表-3。2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。2、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。 第3节 施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的

30、基础上,对施工机械设备计划如下: 1、 塔吊选取本工程计划选取一台F0/23B型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备,经计算可满足本工程吊运量的要求,具体平面布置见附图-1。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。 2、 施工电梯选型拟定在区设置一部施工电梯,型号为SCD200/200,主要解决施工人员上下、砌筑及装饰材料的垂直运输。 3、 井架选型本工程拟定区设置一部井架,型号为ZS63B,主要解决区砌筑及装饰材料的垂直运输。 4、 输送泵的选取选用一台BP3000HDD-18R型输送泵进行混凝土的水平和垂直运输。(地下室结构施工时选用两台)。 5、 砼布料机的选型在电梯井部位安装一

31、台ZB27型混凝土布料机,用于主体结构混凝土浇筑布料。这种布料机二节臂可以自由伸缩,作360旋转,上下布料,具有很强的机动性。不仅能减少劳动力的使用,而且能保护板面钢筋,避免施工时因布料不及时而产生的施工冷缝,减少人为的践踏破坏。 6、 其它设备其它设备的选择参照主要施工机械设备表(附表-4)。第4节 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影

32、响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表及动态图(附表-5)。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。第5节 现场准备现场准备工作包括以下内容:1、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。2、塔吊基础施工与机身安装。3、按总平面图设置将水、电引至各施工点。4、排水沟及基坑临边防护。5、现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。6、施工区域临时围墙及大门的

33、设置。第5章 施工部署第1节 施工总体部署本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。 1、 施工阶段划分及衔接关系在施工中,确定以教学主楼施工为关键线路,区在区结构施工至第六层时插入。为突出重点,明确目标,将工程施工分为五大阶段。第一阶段:施工准备阶段:重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目

34、标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。第二阶段:地下室结构施工阶段:由于工程刚开工,此阶段主要是组织、协调,使施工尽快趋于正常,应抢晴天战雨天,做好现场的排水工作。区地下室施工前,应配合设计院制定临近区的区基础设计与施工方案。第三阶段:主体结构施工阶段:此阶段为工程施工的高峰期,标准层施工要达到七天一层楼,目标是2000年12月23日封顶。第四阶段:砌体、装饰施工阶段:主体封顶后,即进入大面积砌体、装修施工,同时水电安装也进入高峰期,此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方的协调工作。第五阶段:室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段,应做好竣

35、工资料的整理及工程消缺工作。目标控制在2001年5月22日竣工。 2、 施工区段的划分本工程在施工时将划分三个区段 3、 工程总体施工部署(略)第2节 施工协调 1、 内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。1、监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促进生产活动正常进行。2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会,解决施工疑问和难点。3、定期组织召开各专业管理人员会议,分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,调度会延伸到作业班组长,使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。4、指派专人负责,协调各专业工长的工作,组织好各

36、分部分项工程的施工衔接,协调穿叉作业,保证施工的条理化、程序化。5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会,优化人力、物力、财力的使用,使成本得到有效的控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上,根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行,指挥调度必须准确、及时、果断。7、安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。8、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工,安装工程施工必须在规定时间内予以完成。9、室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线,各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成,各种水、电

37、管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。10、施工安装时,由于业主设计变更,需重新敲、凿及拆搭脚手架,安装完成后需做地坪或封洞修补工作。11、由于土建与安装之间的交叉较多,土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。12、水电预留、预埋管件应做好标记,牢固地固定于是附着物上,木工、钢筋工应注意对其进行保护。13、砼浇捣过程中,振动棒不能接触预埋件,避免其产生移位;穿线管、线盒保护预埋。14、安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。15、不得在砼成品面随意开槽打洞,应在砼浇筑前做好预埋预留。16、水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕,不得随意开槽打洞。17、土建与安装单

38、位应遵守统一的安全施工管理制度,对于有关施工作业,安全设施的拆除,施工机具的使用等土建与安装应相互配合,相互提醒,相互警戒。确保“不伤害他人,不被他人伤害”。 2、 基坑土方施工队的协调工作前期施工准备期间,土方施工尚未结束,应协调好塔吊基础、排水设施施工与土方开挖顺序、预留量的关系,临时用水、用电施工应合理安排,避免交叉作业,加强测量定位网的保护工作,在基础施工时注意保护基坑支护工程不受破坏,积极配合基坑边坡施工队伍观察与监测工作。加强现场的治安保卫工作,材料设备应按指定的地点堆放。土方工程结束时应会同业主等单位做好基坑的移交工作。 3、 其它单位的协调工作为了保证施工的秩序,解决现场存在的

39、矛盾,逐级传达和执行决策人的意图,建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。1、与电梯专业施工队的配合首先与电梯施工队做好电梯井筒的移交工作,内容包括轴线、垂直度、几何尺寸、预留孔、预埋件等。电梯安装期间,人员、材料的进出场、上下楼应统一管理,挂牌施工,用水用电按照业主的要求统一协调。根据电梯安装的进度,及时插入电梯门套、脚踏板的处理,开关盒的封堵以及电梯机房的装修工作。2、与沉降观测单位的配合沉降观测单位进行观测时,我施工单位应积极热情地提供必要的工作条件。3、与人防设备安装单位的配合地下室结构施工阶段,积极配合人防设备安装单位做好设备安装洞口的预留工

40、作,设备安装时,提供必要的工作条件。第6章 主要分部分项工程施工方法第1节 施工测量本工程平面尺寸约为100m40m,根据其外形特点,拟定建筑施工控制网为方格网,采用直角坐标法放线。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据,根据设计对本工程平面坐标和高程的要求,准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中,严格按工程测量规范要求,进行控制点的加密和放样工作。 1、 主要测量人员及器具选用J2激光经纬仪一台、精密水准仪一台、50m钢卷尺一把,配两名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。 2、 建立施工平面控制网根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据,结合施工图进行施工测量定位放线,确定

41、出如下图所示的测量控制主轴线。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置,并设置永久标识。 3、 主轴线的定位与放线1)垫层施工时主要轴线的定位与放线垫层施工时,依据就近原则将方格网中的控制轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内,基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用501001000木桩钉设,当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设的控制轴线,每次使用前必须拉麻线校核木桩有无移动。垫层施工完后地面上的方格控制网必须全部引测到基坑内以便检查底板边线和基坑的轴线位置。2)地下室施工时轴线的定位与放线基础底板施工完毕后将施工方格网投放至底板砼

42、面,所有施工轴线均根据方格网控制轴线用钢尺丈量获得。3)地上结构施工时轴线的定位与放线在地下结构部分浇筑到0.0m层时,在0.0m楼层面上根据平面控制网测定主要轴线点,组成一矩形内控制网,并在以上各楼层楼板上与该轴线点相对应的位置留出100100的预留孔,作为主要轴线点向上垂直传递的通光孔,传递到各楼层的控制点用经纬仪和钢尺进行校核,检查其相对位置是否正确,经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。主轴线控制示意如下: 4、 高程控制1)建立首级水准控制网土方开挖时先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网至少由六个以上的水准控制点组成。水准控制点标记在

43、场区四周稳固的构筑物上以方便使用。因土方工程中降水会引起基坑四周地面沉降,故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点,以作为首级控制网的监测点。在地下室施工全过程中应定期检测首级控制网,并根据沉降量对控制点的标高值进行调整,以确保准确。2)高程控制地下室施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网,施工时依据就近原则,从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。一层结构施工完后,即将业主给定的建筑物0m层标高通过电梯井引测至该结构层,然后用S3级自动调平水准仪抄平,弹出该楼层500mm处水

44、平线。 5、 沉降观测根据城市测量规范、水准测量规范及设计要求,为及时了解沉降变形情况,应在建筑物四周设沉降观测点。在建筑物周围布设三个水准点作为工作基点。沉降观测将由有资质的专业施工队伍完成。第2节 土方工程土方采用人工开挖,塔吊垂直运输到指定地点,土方回填在地下室外墙防水施工后进行(开工后74天),回填前,清除基坑内的积水和杂物。回填时分层进行,层层取样,每层虚铺土厚度不大于300mm,每层须仔细用蛙式打夯机夯实,分层密实度采用环刀法检验。用打夯机夯实之前,回填土初步平整,打夯机依次夯打,不留间隙。第3节 砼垫层施工砼采用商品砼,搅拌车运至现场后用输送泵浇注。浇注时应随土方逐块施工,做到清

45、完一块,验收一块,封闭一块。垫层浇砼时采用平板震动器振捣,木刮尺刮平,严格控制标高和砼表面质量。第4节 钢筋工程 1、 钢筋供应所供钢材必须是国家定点厂家的产品,钢筋必须批量进货,每批钢材质保书齐全,钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。在此基础上再按规范要求取样合格的材料方可用于施工现场。 2、 钢筋翻样钢筋在翻样时要综合考虑钢筋的弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊的焊缝有效长度、锚固长度、搭接长度,综合考虑到现场实际情况,钢筋相互穿插、避让关系,解决首要矛盾,做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。 3、 钢筋的加工制作及领料钢筋在按设计成型之前,必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。所有钢筋的半成品加工均在钢筋加工车间统一进行。按设

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服