2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测验试题高频卷附答案.docx

2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测验试题高频卷附答案

单选题（共150题）
1、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A.直线型思维
B.习惯性思维
C.麻木性思维
D.自我中心型思维

【答案】 B
2、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利

【答案】 A
3、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析

【答案】 C
4、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法

【答案】 C
5、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步

【答案】 D
6、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理

【答案】 A
7、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略

【答案】 D
8、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 C
9、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理

【答案】 D
10、以下指标是“领先指标”的是（ ）。
A.内部指标
B.结果性衡量指标（如利润）
C.外部指标
D.驱动性衡量指标（如循环周期）

【答案】 D
11、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案

【答案】 A
12、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。
A.想法应当坚持少而精的原则
B.从符合常识、规律的角度思考
C.最后要对提出的想法进行综合
D.参与人数越多、时间越长则效果越好

【答案】 C
13、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.董事会的成员

【答案】 D
14、(2017年11月)( )不属于发散思维。
A.逆向思维
B.横向思维
C.辐集思维
D.颠倒思维

【答案】 C
15、目标管理的首要步骤是（ ）。
A.要求主管人员进行授权
B.建立完整的目标体系
C.针对考核目标进行评价
D.建立企业内部奖惩制度

【答案】 B
16、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A.3人
B.5人
C.8人
D.10人

【答案】 A
17、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI

【答案】 D
18、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 B
19、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。
A.对员工工作满意度的测量与分析评价
B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

【答案】 C
20、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A.计划性和战略性
B.计划性和战术性
C.经营性和战术性
D.经营性和战略性

【答案】 D
21、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就
B.效价
C.期望
D.工具

【答案】 A
22、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A.习惯型
B.直线型
C.书本型
D.麻木型

【答案】 A
23、企业集团是以（）为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体

【答案】 A
24、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
25、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分

【答案】 C
26、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型

【答案】 B
27、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。
A.成对比较法
B.比较排列法
C.配对比较法
D.评价中心法

【答案】 C
28、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资

【答案】 C
29、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案

【答案】 B
30、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。
A.他不会有任何成就
B.他没有真才实学
C.少说多做会更好
D.他需要伯乐加以训练

【答案】 D
31、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯性思维
B.直线性思维
C.从众性思维
D.书本型思维

【答案】 A
32、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略

【答案】 A
33、(2015年11月)培养（　　）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
34、（）属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT

【答案】 B
35、假如你在工作中出了差错，你会（ ）
A.找主管，承认错误
B.找几个老乡合计一下
C.找同事帮助说情
D.查看规章制度，看如何处理

【答案】 A
36、(2015年11月)培养（　　）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
37、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI

【答案】 A
38、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A.职业人格测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.投射测试

【答案】 B
39、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C.劳工问题是群体性、社会性的现象
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

【答案】 D
40、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间赋分法

【答案】 A
41、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。
A.领先型薪酬战略
B.滞后型薪酬战略
C.跟随型薪酬战略
D.混合型薪酬战略

【答案】 D
42、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。
A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉

【答案】 B
43、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 A
44、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。
A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
C.以友情为重，多喝一点
D.视情况而定，但总会喝酒不动车

【答案】 D
45、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 C
46、关于EAP的表述错误的有（ ）
A.长期EAP具有系统性的特点
B.短期EAP具有应急性的特点
C.内部EAP比外部EAP节省成本
D.企业应该首先实施内部EAP

【答案】 D
47、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 B
48、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.调解救济

【答案】 A
49、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制

【答案】 C
50、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。
A.领导和推动企业的绩效管理
B.设计方案与实施控制
C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D.修改和调整现行绩效管理方案的规定

【答案】 D
51、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
52、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式

【答案】 D
53、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。
A.仲裁违反法定程序
B.仲裁员有索贿行为
C.裁决依据的证据是伪造的
D.对裁决结果存在异议

【答案】 D
54、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统

【答案】 B
55、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。
A.折中，以绩效为导向
B.高弹性，以绩效为导向
C.折中，以能力为导向
D.高弹性，以能力为导向

【答案】 B
56、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 C
57、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。
A.目标设置理论
B.期望理论
C.认知转换理论
D.需求理论

【答案】 B
58、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。
A.绩效管理系统总体评价值
B.绩效管理系统一级指标评价值
C.绩效管理系统二级指标评价值
D.绩效管理系统三级指标评价值

【答案】 D
59、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利

【答案】 D
60、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 A
61、(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门

【答案】 B
62、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 C
63、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A.明确企业战略目标
B.进行工作分析
C.设计岗位胜任特征模型
D.建立考评组织机构

【答案】 D
64、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

【答案】 C
65、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 B
66、 ()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略

【答案】 B
67、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想

【答案】 C
68、( )是员工流动最准确的预报器。
A.员工工作满意度
B.员工流动行为倾向
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

【答案】 B
69、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【答案】 C
70、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A.计划性和战略性
B.计划性和战术性
C.经营性和战术性
D.经营性和战略性

【答案】 D
71、（ ）形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗

【答案】 A
72、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 A
73、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。
A.领先型薪酬战略
B.滞后型薪酬战略
C.跟随型薪酬战略
D.混合型薪酬战略

【答案】 D
74、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则

【答案】 C
75、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。
A.组织与管理系统方面的障碍
B.信息交流方面的障碍
C.如何实现组织考评与个人考评的衔接
D.对绩效考评认识方面的障碍

【答案】 C
76、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 C
77、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A.群体性
B.严重危害性
C.社会影响性
D.不可预期性

【答案】 B
78、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。
A.年终分享利润以股票形式发放
B.年终时向员工赠送股票或期权
C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠
D.储蓄换取购买股票的权利

【答案】 A
79、关于激励工资的表述，错误的是（ ）
A.股票期权和期股均属于激励工资
B.激励工资具有一定的弹性
C.激励工资影响的是员工将来的行为
D.员工持股计划不属于激励工资范畴

【答案】 D
80、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A.职业人格测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.投射测试

【答案】 B
81、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日

【答案】 C
82、在你的心目中，上司的形象是（ ）。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工
B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
D.对企业的发展而言，他们的作用有限

【答案】 C
83、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步

【答案】 D
84、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。
A.业务熟练
B.举止得体
C.不做假账
D.仪表规范

【答案】 C
85、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
86、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准

【答案】 B
87、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
88、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 B
89、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
90、考察和评定新员工是在（ ）。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 A
91、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队

【答案】 D
92、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
93、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。
A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
B.绩效反馈是强调负面激励效果
C.考评双方是完全不平等的
D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

【答案】 A
94、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（　　）
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 A
95、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A.利润
B.客户满意度
C.员工满意度
D.员工训练成本和次数

【答案】 A
96、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。
A.对企业要真诚，向领导说明实情
B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
D.责任自负，自己不要越位关心此事

【答案】 A
97、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法

【答案】 D
98、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A.利益整合原则
B.协作进行原则
C.时间阶梯原则
D.全面评价原则

【答案】 C
99、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准

【答案】 D
100、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选拔法
D.回归分析法

【答案】 B
101、评价中心的主要特点是（ ）。
A.成本低
B.情境模拟性
C.静态性
D.结果能量化

【答案】 B
102、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A.领先型
B.跟随型
C.混合型
D.等待型

【答案】 C
103、属于保健因子的有（ ）
A.成就感
B.认同感
C.归属感
D.挑战性的工作机会

【答案】 C
104、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

【答案】 D
105、职工在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A.100人
B.200人
C.300人
D.400人

【答案】 B
106、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A.无意想象
B.再造型想象
C.幻想型想象
D.创造型想象

【答案】 D
107、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理

【答案】 B
108、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。
A.和其他员工一样多表扬主管
B.专挑主管的缺点说
C.少接触，少说话
D.适当时候要表扬一点

【答案】 A
109、由经济原因造成的裁员属于（）
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出

【答案】 B
110、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。
A.情绪低落
B.工作满意度下降
C.焦虑
D.睡眠失调

【答案】 D
111、WAI 指标（ ）。
A.是具体的量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分

【答案】 C
112、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理

【答案】 B
113、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享

【答案】 C
114、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 A
115、（ ）形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗

【答案】 A
116、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。
A.省级劳动保障部门
B.地市级工会组织
C.县级以上公安部门
D.国务院主管部门

【答案】 D
117、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
118、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A.仲裁违反法定程序
B.仲裁员有索贿行为
C.裁决依据的证据是伪造的
D.对裁决结果存在异议

【答案】 D
119、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试

【答案】 C
120、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。
A.进行综合比较
B.重点在工资收人方面进行比较
C.选择对自己特别恳切的公司
D.选择科技企业

【答案】 C
121、一般而言，（）是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会

【答案】 C
122、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模

【答案】 C
123、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。
A.1／2
B.2／3
C.3／4
D.4／5

【答案】 B
124、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则

【答案】 B
125、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。
A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会

【答案】 B
126、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本

【答案】 A
127、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（ ）获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度

【答案】 B
128、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管

【答案】 B
129、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。
A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
D.是一组非结构化的胜任特征指标

【答案】 D
130、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性

【答案】 D
131、5W1H法的实施程序不包括（ ）。
A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
B.将发现的疑点、难点列出
C.讨论分析，寻找改进措施
D.方案综合和选择

【答案】 D
132、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型

【答案】 A
133、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序

【答案】 C
134、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施

【答案】 C
135、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。
A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关
C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
D.敬业是带有激情色彩的追求

【答案】 C
136、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维

【答案】 B
137、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。
A.先天素质
B.时运机缘
C.家庭背景
D.勤奋好学

【答案】 B
138、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
A.企业的战略目标能够层层分解
B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

【答案】 D
139、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划

【答案】 D
140、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 B
141、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日

【答案】 C
142、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型

【答案】 B
143、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人

【答案】 D
144、下列不属于人格测试方法的是（ ）。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12

【答案】 D
145、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。
A.2013年12月30日
B.2014年1月24日
C.2014年3月1日
D.2014年4月1日

【答案】 C
146、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数

【答案】 B
147、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
148、( )属于外部激励。
A.工作挑战性
B.自我实现
C.参与感
D.福利待遇

【答案】 D
149、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.管控基础

【答案】 D
150、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　）
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职

【答案】 D
多选题（共75题）
1、下列说法中，符合语言规范的具体要求的是（　　）。
A.多说俏皮话
B.用尊称，不用忌语
C.语速要快，节省客人时间
D.不乱幽默，以免客人误解

【答案】 BD
2、逻辑思维在创新中的局限性包括（）
A.矛盾性
B.约束性
C.常规性
D.严密性
E.稳定性

【答案】 CD
3、折扣和折让定价策略包括（　　）。
A.数量折扣
B.功能折扣
C.现金折扣
D.季节折扣
E.推广折让和补贴

【答案】 ABCD
4、绩效棱镜的棱面包括（ ）。
A.利益相关者的满意
B.环境
C.战略
D.流程
E.能力

【答案】 ACD
5、(2017年5月)韦伯提出的社会层次结构划分标准包括（）
A.利益标准
B.经济标准
C.社会标准
D.职业标准
E.政治标准

【答案】 BC
6、( )属于带薪非工作日福利。
A.病休
B.事假
C.法定节假日
D.企业规定的探亲假
E.停薪留职的时间

【答案】 ACD
7、提出工伤认定申请应当提交下列材料：（ ）
A.工伤认定申请表
B.与用人单位签订的有效劳动合同书
C.与用人单位存在劳动关系的证明资料
D.医疗诊断证明或者职业病诊断证明书
E.职工伤害程度情况说明

【答案】 ACD
8、企业战略管理的内容包括（）
A.设计企业发展愿景
B.明确企业主要任务
C.分析企业外部环境和条件
D.掌握企业内部资源状况
E.设定企业战略的总目标和分目标

【答案】 ABCD
9、企业广义的人力资本包括（）
A.董事
B.经典班子
C.全体职工
D.高级技术人员
E.一般管理人员

【答案】 ABC
10、约翰.瑞提出的“第四件”学习型组织模型的基本要点包括（）
A.持续准备
B.不断计划
C.超越战略
D.谨慎推行
E.行动学习

【答案】 AB
11、对于TP、AP、MP三条曲线，判断正确的是（　　）。
A.第一阶段AP递增
B.第一阶段AP递减
C.第二阶段MP递减
D.第二阶段MP递增
E.第三阶段MP为负值

【答案】 AC
12、薪酬差异理论认为：如果某项工作具有负面特征，企业就必须支付更高的薪酬来弥补。负面特征包括（ ）
A.培训费用很高
B.工作安全性差
C.工作条件差
D.成功的机会少
E.生活费用高

【答案】 ABCD
13、( )表示组织愿意接纳新员工。
A.减少原有的工作量
B.增加薪资
C.允许分享组织的“机密”
D.提拔升级
E.邀