2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试题高频卷含答案.docx

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2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试题高频卷含答案单选题（共150题） 1、巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。 A.魅力 B.智力激发 C.激发动机 D.个人化的考虑【答案】 C 2、特殊绩效奖励计划属于（）。 A.个人奖励计划 B.团体奖励计划 C.短期奖励计划 D.长期绩效计划【答案】 C 3、委员会内部的沟通常采用（）形式沟通。 A.轮状沟通 B.环状沟通 C.交错型沟通 D.Y型沟通【答案】 C 4、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（） A.链状沟通 B.Y型沟通 C.环状沟通 D.交错型沟通【答案】 D 5、()不是形成垄断工资差别的原因。 A.劳动者技能 B.工会的限制 C.社会经济体制的限制 D.租金性工资收入的限制【答案】 A 6、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 C 7、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（）。 A.对偶比较法 B.倍数加权法 C.重要性排序法 D.关键事件法【答案】 A 8、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人一组一起拉。结果发现1个工人单独拉时，人均拉力为63公斤；3人一起拉时，人均拉力为53公斤；8人一起拉时，人均拉力只有31公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为()。 A.社会信念 B.社会促进 C.社会懈怠 D.社会顺从【答案】 C 9、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。 A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的 B.会造成管理者沟通中的失误 C.小道消息通常是百害而无一利 D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 A 10、关于绩效考核方法的选择，说法错误的是()。 A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择 B.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法 C.稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法 D.稳定的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法【答案】 B 11、根据人格的“大七”理论，自信、淡泊对应的因素是（）。 A.情绪性 B.智慧 C.处世态度 D.善良【答案】 C 12、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。 A.职位分析问卷法 B.工作要素法 C.临界特质分析系统 D.能力要求法【答案】 D 13、下列各项中，属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是（）。 A.职称 B.直接上级 C.任职时间 D.工作职责【答案】 D 14、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。 A.要素计点法 B.排序法 C.分类法 D.因素比较法【答案】 A 15、员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（　　）。 A.奖惩有据 B.奖惩分明 C.奖惩及时 D.奖惩灵活【答案】 D 16、更适合采用在专业杂志刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。 A.将招聘范围限定于某一地区 B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸 C.需要迅速扩大企业影响 D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 D 17、（2016年真题）下列关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法，正确的是（）。 A.两者呈正相关关系 B.两者呈负相关关系 C.两者呈倒“U”形关系 D.两者呈正“U”形关系【答案】 C 18、关于组织公民行为的说法,错误的是（） A.组织公民行为是一种典型的积极作行为 B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为 C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为 D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 D 19、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。 A.耗费大量人力和时间 B.工作分析结果可能不专业、影响可信度 C.耗费资金 D.分析者对分析对象不了解【答案】 B 20、（）描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。 A.工作描述 B.工作规范 C.工作说明 D.工作成果【答案】 B 21、下列选项中，关于用人单位招用人员的说法，错误的是（）。 A.用人单位招用人员，应依法对少数民族劳动者给予适当照顾 B.用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证 C.用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保 D.用人单位有义务建立职工名册备查【答案】 B 22、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。 A.身体疲为 B.职场暴力 C.职业倦怠 D.过度劳动【答案】 C 23、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。 A.认知成分 B.情感成分 C.道德成分 D.行为倾向成分【答案】 D 24、就业登记的主要内容不包括（　　）。 A.劳动者个人信息 B.就业类型 C.就业所属行业 D.就业单位【答案】 C 25、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。 A.乙公司与李某解除劳动关系时，应当一次性付清李某工资 B.乙公司与李某未签订书面劳动合同，应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资 C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职，乙公司可以依法扣减李某1个月工资 D.李某与乙公司口头约定月工资无效，乙公司可以不与李某结算工资【答案】 A 26、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。 A.改变态度 B.改变认知的重要性 C.改变认知 D.改变行为【答案】 D 27、与工作分析有关的概念中，（）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。 A.职业 B.职位 C.职责 D.职权【答案】 C 28、确定薪酬体系的基础是（）。 A.工作分析 B.工作评价 C.薪酬调查 D.确定薪酬体系【答案】 A 29、认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情绪的反应的学者是()。 A.阿尔波特 B.克里赫 C.弗里德曼 D.吉尔福特【答案】 A 30、关于工作时间的说法,正确的是()。 A.企业安排职工周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费 B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批 C.用人单位延长工作时问每日不得超过8小时 D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日【答案】 B 31、下列选项中，关于人力资源管理相关研究的说法，错误的是（）。 A.弗雷德里克·温斯洛·泰勒的科学管理原理的出发点是提升生产率 B.埃尔顿·梅奥在霍桑工厂进行实验的过程中发明了差别计件工资制 C.人际关系学说推动了旨在提高工人满意度的福利计划的开展 D.人力资本投资理论、行为科学等理论推动了人力资源管理的发展【答案】 B 32、求职者在应聘过程中逐步地被组织接纳的过程是指()过程。 A.录用 B.辞谢 C.培训 D.淘汰【答案】 A 33、从组织外部来看，影响招募工作的因素是（） A.招募员的职位本身的特点 B.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象 C.劳动力市场上的供求松紧情况 D.组织的人力资源管理政策【答案】 C 34、非正式团体是个人社会关系的网络，它是在人际交往中()产生的。 A.有组织 B.自发 C.正式领导 D.强制【答案】 B 35、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。 A.内部合理，外部比较不合理 B.内部不合理，外部比较合理 C.内、外部都不合理 D.内、外部都合理【答案】 A 36、安全目标管理的核心是（）。 A.安全目标体系 B.安全目标的评价 C.安全目标的实施 D.安全目标的考核【答案】 A 37、在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（）。 A.阶梯技术 B.头脑风暴法 C.德尔菲技术 D.具名团体技术【答案】 C 38、A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于人校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：与其他招聘来源相比，在校学生的特点()。 A.具有丰富的社会经验 B.容易被塑造和培养 C.具有熟练地岗位技能 D.较为稳重和可靠【答案】 B 39、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。 A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利计划 D.标准福利计划【答案】 A 40、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（　　）。 A.关键事件法 B.行为锚定法 C.交替排序法 D.配对比较法【答案】 C 41、在人的生命周期中，当进入（　　）时，才能形成现实的人力资源。 A.发育成长期 B.成年期 C.老年期 D.衰老期【答案】 B 42、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的说法是() A.应属毕业生职业发展困惑 B.一般员工对公司期望要求过高 C.应届毕业生善于处理人事关系 D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 A 43、（2019年真题）下列不是培训与开发的组织分析因素的是（）。 A.公司战略 B.工作绩效评估 C.可获得的培训资源 D.组织支持【答案】 B 44、不属于招募工作中高薪战略的是（）。 A.搜寻的时间成本会很高 B.可增强对求职者的吸引力 C.能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成 D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 A 45、同一企业内相同职位上的两名员工，为企业作出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了()公平性原则。 A.外部 B.个人 C.内部 D.集体【答案】 B 46、关于社会保险登记的说法，正确的是（　　）。 A.劳动者应当自行办理社会保险登记 B.劳动者可以自选社会保障号码 C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记 D.用人单位依法终止的，应当办理注销社会保险登记【答案】 D 47、有五个成员组成的新产品研发小组，内部一应该采用的沟通形式是（　　）。[2012年真题] A.链状沟通 B.Y型沟通 C.环状沟通 D.交错型沟通【答案】 D 48、下列选项中，属于团体的人群是（）。 A.足球赛中的球迷 B.一个班的学生 C.电影院的观众 D.同一列车车厢的旅客【答案】 B 49、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是()。 A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大 B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好 C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好 D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 B 50、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。 A.团体决策 B.团体智慧 C.团体思维 D.团体沟通【答案】 C 51、关于作业速率的描述，正确的是（　　）。 A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响 B.作业速率不会影响员工单调感的体验 C.可以按照工人的作业速率设计操作组合 D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 C 52、新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是()。 A.招聘、薪酬和培训等职能活动 B.人力资源政策的研发 C.手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作 D.出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询【答案】 C 53、（）是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身。 A.制定招募计划 B.实施招募活动 C.评估招募效果 D.确定招募需求【答案】 D 54、心理学家弗洛伊德认为，推动个体人格发展的内在动力是（）。 A.潜意识 B.力比多 C.童年经历 D.梦境【答案】 B 55、关于工作研究的说法，错误的是（　　）。[2014年真题] A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法 B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费 C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术 D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【答案】 D 56、材料题 A.在向公司口头提出解除劳动合同要求的30日后，到其他公司工作 B.随时离开公司，到其他公司工作 C.向公司提出协商解除劳动合同的要求 D.请求劳动保障行政部门裁决【答案】 C 57、关于绩效考核指标的类型和设计方法的说法，正确的是（　　）。 A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成 D.结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程【答案】 C 58、关于企业自主用人权的说法，正确的是（　　）。 A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权 B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息 C.企业自主决定招用人员的方式 D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 C 59、关于外部因素对招聘活动的影响的说法，错误的是()。 A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用 B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，促进招聘的效果 C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易 D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】 C 60、下列群体中，可以被称为团体的是（）。 A.公交车上的乘客 B.某足球队的队员 C.某篮球赛场上的球迷 D.商场里的顾客【答案】 B 61、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的() A.过滤作用 B.选择性知觉 C.情绪因素 D.语言理解力因素【答案】 A 62、关于压力来源的说法，错误的是（　　）。 A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源 B.生活条件、住房问题等属于生活压力源 C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等 D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】 B 63、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。 A.降低了决策的合法性 B.耗费了时间 C.降低了对最终决策的认同感 D.提高了错误发生率【答案】 B 64、关于职位说明书编写注意事项的陈述，正确的是（）。 A.职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求 B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述 C.职位说明书编写完成以后，通常不再作调整和修订 D.应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者【答案】 D 65、与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是（　　）。 A.硬指标 B.结果指标 C.软指标 D.行为指标【答案】 D 66、人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力，并具有自我开发的潜力，这反映的是人力资源的()。 A.能动性 B.生产性 C.可变性 D.消费性【答案】 A 67、长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（　　）。 A.心境 B.应激 C.激情 D.激动【答案】 B 68、工资差别从本质上讲是同()相联系的。 A.工资率 B.就业 C.劳动 D.技术水平【答案】 C 69、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（）。 A.使个体的贡献可以被衡量和界定 B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的 C.控制团体的规模 D.平等对待每一个组织成员【答案】 D 70、关于无固定期限劳动合同的说法，错误的是（　　）。[2013年真题] A.用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同 B.只要劳动者提出订立无固定期限劳动合同，用人单位就应当与劳动者订立无固定期限劳动合同 C.劳动者在用人单位连续工作满10年，续订劳动合同时，用人单位应与劳动者订立无固定期限劳动合同 D.劳动者可以不与用人单位订立无固定期限劳动合同【答案】 B 71、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张与同部门的小王两个人工资水平相当，而且家庭背景相似，能力也差不多，工作内容也相近，但小王经常加班，而小张很少加班，这主要是因为他们两个人()不同。 A.市场工资率 B.个人偏好 C.个人需求 D.个人财富【答案】 B 72、泰罗的“时间一动作”分析的主要内容是()。 A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息 B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程 C.使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究 D.改变生产车间的照明，观察照明度变化对员工生产效率的影响【答案】 C 73、关于职位说明书的说法,错误的是 A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范 B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成作所必须具备的知识、能力及其他要求 D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 D 74、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是（）。 A.企业的形象 B.国家的法律法规 C.竞争对手 D.外部劳动力市场【答案】 A 75、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：双方当事人提出的调动工作岗位的意愿，遭到对方的拒绝，这在劳动合同的履行过程中()。 A.是法律允许的 B.王某违反了《劳动法》 C.厂方违反了《劳动法》 D.双方都违反了《劳动法》【答案】 A 76、关于小道消息的特点，说法正确的是()。 A.准确性很低 B.容易防止 C.有一定的准确性 D.只有少数人知道【答案】 C 77、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（）。 A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系 B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同 C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立 D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 C 78、组织内部在岗培训与开发的优点在于（　　）。 A.现实性 B.现实性和即时性 C.即时性 D.实用性【答案】 B 79、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的（） A.最高要求 B.任何要求 C.中等要求 D.最低要求【答案】 D 80、《中华人民共和国劳动法》规定，劳动合同期限分为()。 A.固定期限和无固定期限 B.正式工和临时工 C.固定期限、无固定期限和以完成一定工作为期限 D.固定期限和以完成一定工作为期限【答案】 C 81、材料题 A.职前培训 B.在职培训 C.职外培训 D.补充学能培训【答案】 C 82、员工参加培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于（） A.反应评估 B.学习评情 C.结果评估 D.工作行为评估【答案】 C 83、一家公司拟招用20名初级操作工，并准备对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是()。 A.从职业技术学校招聘 B.在专业杂志上刊登招聘广告 C.搜索人力资源数据库 D.从其他企业“挖墙脚” 【答案】 A 84、机关、团体、企业、事业等单位的职工连续工作（　　）年以上的，享受带薪年休假。 A.1 B.2 C.2.5 D.3 【答案】 A 85、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。 A.个体思维 B.团体极化 C.团体思维 D.顺从【答案】 C 86、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察，这说明了劳动力市场的()特征。 A.交易的延续性 B.交易对象的难以衡量性 C.不确定性 D.交易条件的复杂性【答案】 B 87、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。 A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。 B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。 C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。 D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 D 88、进行外部培训与开发的机构不包括（）。 A.全日制大中专院校和成人高等院校 B.社会力量办学 C.组织内设的培训与开发场所 D.地方政府和行政部门主办的培训与开发机构【答案】 C 89、通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（）。 A.从众 B.顺从 C.服从 D.独立【答案】 D 90、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（　　）因素对企业招聘活动的影响。 A.国家的法律法规 B.竞争对手 C.企业自身形象 D.外部劳动力市场【答案】 C 91、（2020年真题）不同性质的工作对不同智力维度的要求不同，对于会计来说应具有很好的（）。 A.推理能力 B.演绎能力 C.数学能力 D.空间认知能力【答案】 C 92、下列人群中，属于团体的是（　　）。 A.足球赛中的球迷 B.一个班的学生 C.电影院的观众 D.同一列车车厢的旅客【答案】 B 93、关于安全目标管理的说法,错误的是() A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价 B.企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的 C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制 D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调自愿型协调和促进型协调【答案】 B 94、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 A.约定合同终止时间的 B.约定合同不终止的 C.约定无确定终止时间的 D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 C 95、利用互联网编写职位说明书，下列说法错误的（） A.我国有一个专业、权威的职位信息网站，能利用互联网上有很多资源 B.美国有广泛应用的工作分析网站——职位信息网 C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起，同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响 D.在网站上获得的信息，结合本企业调查的信息整合，完成适合本企业的职位说明书。【答案】 A 96、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。 A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的 B.会造成管理者沟通中的失误 C.小道消息通常是百害而无一利 D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 A 97、掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。 A.推理能力 B.空间认知能力 C.数学能力 D.知觉能力【答案】 A 98、关于周休息时间的说法，正确的是（　　）。 A.企业应当保证劳动者每周至少休息两日 B.企业可以根据实际情况灵活安排周休息日 C.企业执行国家统一规定的周休息日 D.企业可以依法取消劳动者周休息时间【答案】 B 99、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。 A.人力资源部 B.人力资源咨询公司 C.外部专家 D.业务部门【答案】 A 100、（2017年真题）下列不属于计时制衍生形式的是（）。 A.罗恩制 B.非标准工时制 C.哈尔西奖金制 D.标准工时制【答案】 B 101、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（　　）。 A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信 B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能 C.变化、寻求支持、驱力水平高 D.处世态度淡泊【答案】 B 102、根据劳动合同法，有权确认劳动合同无效的是（　　）。[2012年真题] A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织 B.用人单位的上级主管部门 C.劳动合同履行地劳动行政部门 D.人民法院【答案】 D 103、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独

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