2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试题高频卷附答案.docx

2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试题高频卷附答案

单选题（共150题）
1、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A.培训动机
B.自我效能
C.学习能力
D.培训能力

【答案】 B
2、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。
A.雇主的受益点
B.公会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向

【答案】 C
3、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量

【答案】 C
4、关于节约，理解正确的是（ ）。
A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

【答案】 D
5、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
6、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）
A.以能力为导向
B.以工作任务为导向
C.以绩效为导向
D.以竞争力为导向

【答案】 C
7、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A.集团本部
B.事业部
C.工厂
D.以上均是

【答案】 A
8、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

【答案】 B
9、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理

【答案】 B
10、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司

【答案】 C
11、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性

【答案】 C
12、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 A
13、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁

【答案】 A
14、国际劳工公约对（ ）发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家

【答案】 C
15、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

【答案】 B
16、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型

【答案】 C
17、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

【答案】 C
18、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。
A.派遣单位
B.接受单位
C.派遣单位和接受单位
D.派遣单位或接受单位

【答案】 C
19、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.WH模式

【答案】 D
20、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率

【答案】 A
21、下列属于非货币收益的是（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.表彰和嘉奖

【答案】 D
22、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 D
23、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 A
24、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 A
25、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经济效益

【答案】 D
26、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论

【答案】 C
27、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A.派遺单位
B.接受单位
C.派遭单位和接受单位
D.派遭单位或接受单位

【答案】 C
28、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A.主动辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率

【答案】 C
29、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
30、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。
A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

【答案】 A
31、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉

【答案】 D
32、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
33、SA8000是（ ）国际标准。
A.质量管理体系
B.环境管理体系
C.企业社会责任
D.工作安全管理体系

【答案】 C
34、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间计分法

【答案】 D
35、关于效率合约曲线，说法错误是( )。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

【答案】 A
36、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A.信号工资理论
B.薪酬差异理论
C.保留工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 C
37、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。
A.入室盗窃
B.已经尽力，听天由命
C.卖掉器官
D.假装挟持人质，引起媒体关注

【答案】 B
38、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 A
39、（）不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成

【答案】 C
40、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

【答案】 C
41、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
42、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

【答案】 D
43、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 B
44、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性
B.薪酬体系管理
C.外部竞争力
D.员工的贡献率战略

【答案】 D
45、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选

【答案】 B
46、（　）最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团

【答案】 D
47、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题

【答案】 D
48、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。
A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

【答案】 B
49、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A.企业文化体系建设
B.后期支持体系建设
C.培训制度体系建设
D.培训管理体系建设

【答案】 C
50、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A.重大劳动安全卫生事故
B.重大的劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.劳资冲突

【答案】 A
51、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。
A.有形支出
B.资本投入
C.无形支出
D.心理损失

【答案】 C
52、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。
A.时效性
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性

【答案】 C
53、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官

【答案】 B
54、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 D
55、假如你在工作中出了差错，你会（ ）
A.找主管，承认错误
B.找几个老乡合计一下
C.找同事帮助说情
D.查看规章制度，看如何处理

【答案】 A
56、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。
A.内部晋升和外部聘用
B.公开晋升和封闭晋升
C.常规晋升和破格晋升
D.职位晋升和工资晋升

【答案】 C
57、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
58、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式

【答案】 B
59、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。
A.自身具备的能力
B.市场薪酬水平
C.岗位的相对价值
D.部门职权及管理幅度

【答案】 D
60、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。
A.员工
B.组织
C.管理者
D.社会

【答案】 C
61、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

【答案】 C
62、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A.萌芽
B.发展
C.成长
D.成熟

【答案】 A
63、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。
A.赞同张某，觉得自己很像张某
B.很钦佩，认为张某够仗义
C.反对张某，觉得他缺乏独立思考
D.觉得张某难以理解

【答案】 C
64、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）
A.他的应变能力不足
B.他没有处理好与聘用方的关系
C.公司聘而不能用，太可惜了
D.这个人该走

【答案】 A
65、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员

【答案】 D
66、假如你在工作中出了差错，你会（ ）
A.找主管，承认错误
B.找几个老乡合计一下
C.找同事帮助说情
D.查看规章制度，看如何处理

【答案】 A
67、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。
A.问卷调查法
B.专家小组法
C.行为事件访谈法
D.全方位评价法

【答案】 C
68、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C.劳工问题是群体性、社会性的现象
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

【答案】 D
69、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。
A.劳资权利
B.劳动关系
C.劳资双方
D.利益分配

【答案】 A
70、（）和员工流动率成正比。
A.员工工作满意度
B.员工家庭的生活平衡感
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价

【答案】 D
71、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。
A.集体谈判工资理论
B.人力资本理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 D
72、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）
A.他的应变能力不足
B.他没有处理好与聘用方的关系
C.公司聘而不能用，太可惜了
D.这个人该走

【答案】 A
73、如何确立做贡献的领域是（）
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

【答案】 B
74、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.横向分工和纵向分解

【答案】 D
75、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。
A.上级考评
B.外部考评
C.同级考评
D.360度考评

【答案】 A
76、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段

【答案】 B
77、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
78、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 B
79、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性

【答案】 C
80、传统的绩效评价体系主要关注（）。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标

【答案】 A
81、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A.保健支出
B.教育支出
C.心理损失
D.机会成本

【答案】 B
82、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A.宏观经济状况
B.工会会员人数
C.劳动力市场供求状况
D.企业货币工资支付能力

【答案】 B
83、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。
A.活泼开朗型的
B.埋头苦干型的
C.学习钻研型的
D.时髦新潮型的

【答案】 B
84、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。
A.对企业要真诚，向领导说明实情
B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
D.责任自负，自己不要越位关心此事

【答案】 A
85、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小

【答案】 A
86、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。
A.先天素质
B.时运机缘
C.家庭背景
D.勤奋好学

【答案】 B
87、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.计时工资
D.医疗保险

【答案】 B
88、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
89、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力成本
C.岗位竞争
D.工资效益

【答案】 D
90、建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②④①⑤③
D.②①③⑤④

【答案】 C
91、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。
A.总体战略
B.长期战略
C.业务战略
D.职能战略

【答案】 D
92、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式

【答案】 B
93、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理

【答案】 C
94、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚

【答案】 C
95、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 C
96、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.相关分析法

【答案】 D
97、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利

【答案】 B
98、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式

【答案】 A
99、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限

【答案】 D
100、职业活动内在的道德准则是（ ）。
A.忠诚、谨慎、进取
B.忠诚、敬业、诚信
C.诚信、守法、人本
D.忠诚、审慎、勤勉

【答案】 D
101、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（　　）。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义

【答案】 B
102、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

【答案】 D
103、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。
A.操作规程和道德底线上
B.文明礼貌和职业着装上
C.服务态度和职业用语上
D.职业良心和开拓创新上

【答案】 A
104、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。
A.业务熟练
B.举止得体
C.不做假账
D.仪表规范

【答案】 C
105、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。
A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

【答案】 C
106、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度
B.内外系统的配套性和协同性
C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

【答案】 A
107、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。
A.应具备传统培训模式中的核心因素
B.确保有效评价系统的循环运行
C.不同组织的培训方法也不同
D.强调质化目标的重要性

【答案】 D
108、 关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

【答案】 B
109、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

【答案】 D
110、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。
A.培训制度体系
B.培训政策体系
C.培训课程体系
D.培训职责体系

【答案】 C
111、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000

【答案】 D
112、你认为，企业员工们是（ ）
A.为发财而聚集在一起的
B.为梦想而走到一起的
C.为了生活而工作在一起的
D.为了增长本领来到一起的

【答案】 B
113、职业锚是指（ ）。
A.门前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观

【答案】 B
114、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。
A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
B.一般的、民族的、时代的、共同的认识
C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性
D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

【答案】 B
115、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略

【答案】 C
116、( )属于外部激励。
A.工作挑战性
B.自我实现
C.参与感
D.福利待遇

【答案】 D
117、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能

【答案】 B
118、 ()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略

【答案】 B
119、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.董事会的成员

【答案】 D
120、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N

【答案】 B
121、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部流程类指标
D.学习与成长类指标

【答案】 A
122、（）在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维

【答案】 D
123、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗
B.抵抗.冲突和发展
C.报警.接纳和恢复
D.抵抗.激化和接受

【答案】 A
124、企业集团是以（）为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体

【答案】 A
125、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩效金字塔法
D.组织绩效目标法

【答案】 D
126、职业生涯规划的主体是（）。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管

【答案】 B
127、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。
A.非工作日福利
B.保险福利
C.员工服务福利
D.额外津贴

【答案】 B
128、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。
A.不再像以前那样卖命了
B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望，选择离开
D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续

【答案】 D
129、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A.个人地位
B.晋升机会
C.激励工资
D.职位安全

【答案】 C
130、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A.主体附加法
B.二元坐标法
C.焦点法
D.形态分析法

【答案】 D
131、法定福利保险不包括（）。
A.失业保险
B.生育保险
C.工伤保险
D.企业年金

【答案】 D
132、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

【答案】 A
133、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，且涨幅较小
C.员工工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资

【答案】 A
134、社会主义道德建设的基本要求是（　　）。
A.心灵美、语言美、行为美、环境美
B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
C.仁、义、礼、智、信
D.树立正确的世界观、人生观、价值观

【答案】 B
135、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 A
136、(2015年5月)（　　）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查

【答案】 D
137、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（ ）。
A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

【答案】 C
138、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。
A.和其他员工一样多表扬主管
B.专挑主管的缺点说
C.少接触，少说话
D.适当时候要表扬一点

【答案】 A
139、国际劳工公约对（ ）发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家

【答案】 C
140、绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理

【答案】 D
141、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（ ）。
A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品
C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

【答案】 D
142、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备期
D.职业生涯后期

【答案】 B
143、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整
B.各绩效子系统间相互配合协调的情况
C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

【答案】 D
144、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A.能动性
B.创造性
C.积累性
D.收益递增性

【答案】 C
145、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。
A.入室盗窃
B.已经尽力，听天由命
C.卖掉器官
D.假装挟持人质，引起媒体关注

【答案】 B
146、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。
A.利益整合
B.机会均等
C.协作进行
D.全面评价

【答案】 B
147、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力

【答案】 B
148、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.NNI

【答案】 C
149、COPS 属于（ ）。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试

【答案】 B
150、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则
A.不申请，不认定
B.不申报，不认定
C.不申诉，不认定
D.不申述，不认定

【答案】 A
多选题（共75题）
1、经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的（　　）等各因素的集合。
A.政治
B.经济
C.法律
D.技术
E.文化

【答案】 ABCD
2、关于考评组织，下列说法正确的是（ ）。
A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KP1及指标调整值方案
D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
E.在进行纵向组织的过程中。可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

【答案】 AD
3、薪酬内部一致性是指同一企业内部不同（ ）员工之间的比较。
A.岗位
B.部门
C.团队
D.工龄
E.技能水平

【答案】 A
4、绩效考评的程序包括（ ）。
A.确定考评指标、考评者和被考评者
B.确定考评时间
C.计算考评的成绩
D.绩效面谈与申诉
E.制定绩效改进计划

【答案】 ABCD
5、关于团队薪酬,下列说法正确的有()。
A.平行团队一般实行标准的、长期的激励薪酬模式
B.企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细
C.适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的
D.平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励
E.项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等