2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理综合练习试题高频卷附答案.docx

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2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理综合练习试题高频卷附答案单选题（共150题） 1、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（）。 A.有价值性 B.创新性 C.技术性 D.量化性【答案】 A 2、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。 A.排序法 B.要素计点法 C.分类法 D.因素比较法【答案】 B 3、内部招募可能存在的问题是（　　）。 A.直接招募成本较高 B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化 C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况 D.可能会导致员工之间过度竞争，影响组织的团结和稳定【答案】 D 4、招募工作的基本程序的最后一个阶段是（）。 A.确定招募需求 B.制订招募计划 C.实施招募活动 D.评估招募效果【答案】 D 5、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。 A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移 D.头脑风暴【答案】 A 6、事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（　　）年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 C 7、下列劳动强度的分级方法不正确的是()。 A.根据劳动时的氧气消耗划分 B.根据能量消耗划分 C.根据心理指数来划分 D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 C 8、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的()。 A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】 B 9、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。 A.具名团体技术是以口头形式完成的 B.团体成员在决策前应尽量不进行沟迪 C.具名团体技术不限制时间 D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 B 10、培训开发和人力资源管理的()密切相关。 A.绩效考核 B.人员招聘选拔和录用 C.薪酬管理 D.以上都是【答案】 D 11、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。 A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用 B.薪酬可以体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化 D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 A 12、有五个成员组成的新产品研发小组，内部一应该采用的沟通形式是（　　）。[2012年真题] A.链状沟通 B.Y型沟通 C.环状沟通 D.交错型沟通【答案】 D 13、关于小道消息的说法，错误的是( )。 A.小道消息有助于管理者了解员工的工作状况 B.小道消息对团体都是有害的 C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情 D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】 B 14、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。 A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。 B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。 C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。 D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 D 15、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。 A.工作描述 B.工作规范 C.工作说明 D.工作成果【答案】 A 16、个体的意义定义体系是（）。 A.个人价值 B.个人信念 C.个人追求 D.自我价值【答案】 D 17、下列关于考核主体的说法错误的是（　　）。 A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度 B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真 C.外部评价的成本也要高于内部评价 D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格【答案】 D 18、不属于人力资源异质性资源特征的是()。 A.有价值性 B.稀缺性 C.难以模仿性 D.难以量化性【答案】 D 19、个体的激动与进取是指（）。 A.敢为性 B.敏感性 C.聪慧性 D.紧张性【答案】 D 20、下列关于能力与知识和技能区别的描述，错误的是()。 A.知识是概括化的经验系统 B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高 C.技能是概括化的行为模式 D.能力是概括化的心理特征【答案】 B 21、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，对怀孕（）月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动”。 A.7 B.7.5 C.6.5 D.6 【答案】 A 22、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法，正确的是( )。 A.方法研究包括过程分析和作业分析 B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象 C.时间研究可分为整体时间研究和单元时间研究 D.工作日志写实和工作抽样是单元时间研究的两种方法【答案】 C 23、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。 A.18 B.16 C.14 D.12 【答案】 B 24、下列哪个说法是错误的（） A.财务部是指挥团体 B.销售部是指挥团体 C.市场部是指挥团体 D.项目管理小组是指挥团体【答案】 D 25、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（） A.价值一词包含三种基木含义 B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小 C.客体价值强调对象本身的属性 D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 B 26、奥尔波特价值观六分类中，（）的人认为统一的价值高于一切。 A.经济型 B.审美型 C.宗教型 D.政治型【答案】 C 27、在甄选的过程中,一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是,把候选人的作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标 A.工作经验 B.历史绩效 C.人格经验 D.受教育程度【答案】 D 28、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。 A.改变态度 B.改变认知的重要性 C.改变认知 D.改变行为【答案】 D 29、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（　　）。 A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书 B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试 C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书—初步雇用决策 D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策—背景核查与体检一雇用决定通知书【答案】 D 30、目标管理法的劣势是() A.有效性 B.实施过程复杂 C.不公平 D.倾向于聚焦短期目标【答案】 D 31、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（）。 A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目 B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本 C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划 D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 A 32、（2020年真题）下列关于能力、知识与技能的说法中，错误的是（）。 A.知识的发展是不受限制的 B.知识和技能与能力有关 C.技能的发展是不受限制的 D.能力的发展是不受限制的【答案】 D 33、下列各项不属于人力资源能动性陈述的是（）。 A.人力资源具有自我开发的潜力 B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素 C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果 D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】 B 34、下列各项属于同质性团体优势的是()。 A.在进行团体决策时会提出更多的观点 B.成员之间有较高的相似性且比较好相处 C.有更高的决策质量 D.容易促进团体的变革【答案】 B 35、关于团队奖励计划的说法,错误的是（） A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力 B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职 C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐 D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象” 【答案】 C 36、企业向员工支付的非货币报酬是（）。 A.福利 B.职位薪酬 C.奖金 D.年金【答案】 A 37、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。根据以上资料，回答下列问题：员工辞职的主要原因是()。 A.工资偏低 B.工作满意度低 C.福利待遇低 D.工作不适合【答案】 B 38、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照《劳动合同法》组织实施。 A.向劳动行政部门报告 B.劳动行政部门审批 C.职代会审议通过 D.股东大会通过【答案】 A 39、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。 A.交易延续 B.交易对象难以衡量 C.不确定性 D.交易条件复杂【答案】 B 40、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（）。 A.积极的情绪 B.强势的态度 C.强调互惠性 D.合理的原因【答案】 B 41、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（） A.人对自己的价值创造过程具有可控性 B.人力资源具有人性、社会、道德的一面 C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的 D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 A 42、为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育这种做法属于（） A.性别歧视 B.年龄歧视 C.婚姻状况、怀孕歧视 D.健康歧视【答案】 C 43、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是() A.词的理 B.计数 C.推理 D.身体运动【答案】 D 44、下列劳动合同条款中，属于必备条款的是（　　）。[2014年真题] A.社会保险 B.保守秘密 C.福利待遇 D.试用期【答案】 A 45、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。 A.在正常的工作环境中有3／4的小道消息是准确的 B.会造成管理者沟通中的失误 C.小道消息通常是百害而无一利 D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 A 46、劳动者获得的（　　）收入不属于工资范围。 A.奖金 B.加班费 C.计划生育补贴 D.津贴【答案】 C 47、根据以下材料，回答81-83题 A.改变认知的重要性 B.减少选择感 C.改变态度 D.改变行为【答案】 A 48、能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是（）。 A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织忠诚度 D.组织承诺【答案】 B 49、在一些地区，高级技术工人的工资水平可以达到每个月5000～8000元，而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入只有1000～2000元，这两种工人之间的工资差别属于()性工资差别。 A.补偿 B.垄断 C.随机 D.竞争【答案】 D 50、下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的描述，错误的是()。 A.主题专家会议法操作简单、成本低，适合各类企业开展 B.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 C.主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者 D.结构化程度高，客观性强【答案】 D 51、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——（　　）和（　　）之间一场无休止的战争，而这场战争由（　　）来协调。 A.本我超我自我 B.自我本我超我 C.超我自我本我 D.本我自我统我【答案】 A 52、关于员工请假管理制度的说法,正确的是()。 A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬 B.职工连续工作满1年的,享受带薪年休假 C.企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理 D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 B 53、下列特质中，属于“大五”人格模型外向性维度的是( )。 A.乐观 B.聪明 C.善良 D.健谈【答案】 D 54、（2020年真题）在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（）。 A.技能多样性 B.任务完整性 C.考核随机性 D.任务重要性【答案】 C 55、（2015年真题）引发作业疲劳最直接、最客观的原因是（）。 A.年龄因素 B.心理因素 C.工作方式因素 D.管理风格因素【答案】 C 56、个人劳动力供给曲线的形状表明，随着工资率的上升，个人的劳动力供给时间()。 A.一定会增加 B.一定会减少 C.先增加后减少 D.先减少后增加【答案】 C 57、响企韩薪酬水平的主要因素不包括()。 A.企业组织结构 B.地区最低工资水平 C.所属行业与规模 D.企业文化【答案】 A 58、关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是（　　）。 A.指标评价标准的压力要适度 B.指标评价标准要有一定的稳定性 C.对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动 D.需要对指标评价标准进行不断的修订【答案】 C 59、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（）。 A.言语能力 B.推理能力 C.演绎能力 D.关系类比能力【答案】 D 60、与个人决策相比，团体决策的优势不包括（　　）。 A.信息全面、完整 B.决策速度快 C.降低错误发生率 D.提高对决策的认同感【答案】 B 61、关于产品需求对劳动力需求的影响的说法，正确的是()。 A.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量增加 B.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量减少 C.当其他条件不变时，产品需求对劳动力需求量没有影响 D.当其他条件不变时，产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应【答案】 A 62、关于劳动力需求的说法，正确的是()。 A.其他条件相同，资本价格下降会导致劳动力需求上升 B.其他条件相同，资本价格上升会导致劳动力需求上升 C.其他条件相同，产品需求上升会导致劳动力需求上升 D.劳动力需求只会受到工资率的影响【答案】 C 63、关于工作相关概念的说法，错误的是()。 A.职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作 B.工作是由一组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成 C.职责是个体从事工作活动的基本单元，即完成工作的步骤 D.职权是指与职位职责所对应的工作权利范围【答案】 C 64、一个有效的压力管理的流程包括：①建立压力管理体系；②建立压力反应装置；③建立压力预防机制；④建立压力处理机制。下列排序正确的是（　　）。 A.①⑤③② B.③④②① C.③②④① D.①③④② 【答案】 C 65、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。 A.法律 B.法规 C.国务院决定设立 D.地方政府设立【答案】 D 66、相对于其他工作分析方法，观察法的优点是( )。 A.便于收集有关任职资格的信息 B.影响被调查人员的正常工作 C.能够较为全面地了解体力型工作的内容 D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 C 67、最早对社会促进现象进行研究的是（　　）。 A.罗森伯格 B.崔普利特 C.欧斯古德 D.德尔菲【答案】 B 68、企业向全体员工支付的卡货币报酬是（） A.福利 B.职位薪酬 C.奖金 D.年金【答案】 A 69、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：关于态度与行为关系的说法，正确的是()。 A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低 B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性就较高 C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响 D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 B 70、下列人群中，可以被称为团体的是（　　）。 A.球场中的球迷 B.某公司人力资源部门的员工 C.飞机上的乘客 D.商店里的顾客【答案】 B 71、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。 A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.离职倾向【答案】 B 72、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法()。 A.比较适宜于管理层人员的培训与开发 B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人 C.用集体讨论方式进行 D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 D 73、在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。 A.绩效考核指标 B.绩效考核指标权重 C.绩效考核指标评价标准 D.绩效考核指标评价方法【答案】 B 74、下列不属于短期奖励计划的是（）。 A.绩效加薪 B.月／季度奖金 C.特殊绩效奖励计划 D.现股计划【答案】 D 75、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：一年后，分配在销售科的小王工作很如意，他本人想在本单位长期工作下去，那么，只有当他在本单位连续工作满()年以上，他与工厂同意续延劳动合同的情况下，如果他提出订立无固定期限的劳动合同，双方应当订立无固定期限的劳动合同。 A.5 B.8 C.10 D.15 【答案】 C 76、从价值观的（）来看，它具有超越情境的特点。 A.主体 B.表现形式 C.功能 D.层次【答案】 D 77、下列关于福利的说法中错误的是（）。 A.向员工提供的 B.以企业的需求能力为依托 C.以非货币薪酬和延期支付形式为主 D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 B 78、下列各项不属于人员需求分析的内容的是（　　）。 A.工作绩效评估 B.人员能力 C.培训开发调查 D.外部人员的供给量【答案】 D 79、关于劳动力市场均衡的说法，错误的是()。 A.劳动力市场达到均衡状态时，既不存在失业，也不存在劳动力短缺 B.劳动力市场均衡会形成一个均衡工资率和一个均衡就业率 C.如果工资水平因某种原因高于劳动力市场均衡水平，则会出现劳动力供小于求的情况 D.劳动力市场均衡取决于劳动力供给和劳动力需求两方面的因素【答案】 C 80、从法律的角度看，招聘广告一般属于（　　）。 A.合同 B.协议 C.要约 D.要约邀请【答案】 D 81、（2017年真题）基本薪酬的支付依据不包括（）。 A.员工的职位 B.员工的技能 C.员工的绩效 D.员工的能力【答案】 C 82、关于劳动合同法律效力说法错误的是（）。 A.以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下订立劳动合同的，劳动合同无效或者部分无效 B.对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动仲裁机构或法院确认 C.劳动合同部分无效，不影响其他部分效力 D.劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位不需要向劳动者支付劳动报酬【答案】 D 83、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（） A.语言能力 B.推理能力 C.演绎能力 D.关系类比能力【答案】 D 84、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职 A.工资偏低 B.工作满意度低 C.福利待遇低 D.工作不适合【答案】 B 85、（2020年真题）培训与开发的需求分析主要包括三个方面，其中的（）旨在明确组织中哪些方面需要培训与开发。 A.组织分析 B.工作任务分析 C.结构分析 D.人员分析【答案】 A 86、（2019年真题）不属于个人奖励计划优点的是（）。 A.降低了监督成本 B.能够更好地预测和控制劳动力成本 C.易于沟通 D.个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情【答案】 D 87、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。 A.文化 B.人际关系 C.生活环境 D.教育背景【答案】 A 88、（）运用秒表或者电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续的观测，把工作时间与工作有关的其他参数，一起记录下来，确认完成某项工作所需的标准时间。 A.方法研究 B.秒表时间研究 C.预定动作时间标准 D.工作研究【答案】 B 89、下列不属于薪酬对员工的作用的是()。 A.基本生活保障 B.心理激励功能 C.个人价值体现 D.刺激员工提高绩效【答案】 D 90、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（　　）。 A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系 B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质 C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式【答案】 D 91、人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好，这种现象称为()。 A.社会懈怠 B.社会荣誉 C.社会责任感 D.社会促进【答案】 D 92、（2019年真题）失业登记范围不包括（）。 A.年满16周岁，从各类学校毕业、肄业的 B.从企业、机关、事业单位等各类用人单位失业的 C.个体工商户业主和私营企业业主停业、破产停止经营的 D.12—16周岁的初中毕业生【答案】 D 93、A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于人校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：与其他招聘来源相比，在校学生的特点()。 A.具有丰富的社会经验 B.容易被塑造和培养 C.具有熟练地岗位技能 D.较为稳重和可靠【答案】 B 94、（）是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。 A.偏见 B.歧视 C.说服 D.态度【答案】 A 95、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2016年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。 A.人力资源经理 B.普通员工 C.生产部门经理 D.总经理【答案】 A 96、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。 A.个体思维 B.团体极化 C.团体思维 D.顺从【答案】 C 97、公共就业服务机构为劳动者免费提供的服务不包括()。 A.就业登记 B.职业指导和职业介绍 C.职业培训信息发布 D.就业培训【答案】 D 98、（）是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。 A.人格 B.动机 C.性格 D.需要【答案】 A 99、小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题：小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的有()。 A.这些规范是明文规定的 B.这些规范制约着每个人的行为 C.这些规范存在的范围比正式规范要小 D.违反了这些规范不会受到来自组织的惩罚【答案】 D 100、张某既是一名教师，又是历史学会会长，两种不同的角色往往会引起（　　）。 A.角色期望 B.角色冲突 C.角色模糊 D.角色中断【答案】 B 101、企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额()的部分，准予扣除。 A.12% B.14% C.16% D.18% 【答案】 B 102、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（　　）价值观。 A.理论型 B.经济型 C.政治型 D.社会型【答案】 D 103、按照我国统计口径，以下不应纳入工资总额的是（）。 A.生活困难补助费 B.津贴和补贴 C.加班加点工资 D.计时工资【答案】 A 104、下列选项中，不属于培训与开发目的的是（　　）。 A.帮助员工胜任本职工作 B.提高组织或个人的绩效 C.提高个人意识水平 D.增强员工对组织的认同感和归属感【答案】 C 105、组织在进行招募时的基本战略不包括（）。 A.高薪战略 B.培训战略 C.网络战略 D.广泛搜寻战略【答案】 C 106、工作满意度理论中的()认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。 A.因素模型 B.多维模型 C.差异模型 D.均衡水平模型【答案】 C 107、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时

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