2026年备考中级经济师之中级工商管理能力测试试题（备用卷）附答案.docx

2026年备考中级经济师之中级工商管理能力测试试题（备用卷）附答案

单选题（共150题）
1、下列说法中，错误的是（ ）。
A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务
B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量
D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批生产类型采用的方法是提前期法

【答案】 D
2、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（　　）。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求

【答案】 D
3、生产调度工作的基本原则有（ ）
A.快速
B.准确
C.以生产进度计划为依据
D.高度集中和统一

【答案】 C
4、具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目，称为()。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象

【答案】 A
5、下列说法中属于法人财产特点的有（ ）。
A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有
C.出资者可以从企业中抽回投入的资金
D.一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份

【答案】 A
6、由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（ ）。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求

【答案】 C
7、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1

【答案】 A
8、关于企业物流的说法，错误的是（ ）。
A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等

【答案】 C
9、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。
A.平衡计分卡
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法

【答案】 A
10、在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是（ ）。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退

【答案】 B
11、生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（ ）。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家代理模式
D.平台式销售模式

【答案】 C
12、某物流公司2002年1月共向客户交货5000件，其中准确完成交货4900件，则准确完成物流率为（ ）。
A.0.02
B.68%
C.90%
D.98%

【答案】 D
13、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。
A.员工
B.知识
C.市场
D.人员

【答案】 D
14、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略

【答案】 C
15、某企业的产品总投资为200万元，固定成本为35万元，单位可变成本为25元，预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该产品的单价为( )元。
A.44
B.41.6
C.40
D.32

【答案】 A
16、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后．在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.技术秘密转让合同

【答案】 C
17、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。
A.散堆
B.垛堆
C.货架
D.成组

【答案】 C
18、企业发给员工的加班费属于（ ）。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬

【答案】 B
19、下列市场营销观念中，反映生产观念的是（ ）。
A.我推销什么，你就买什么
B.我生产什么，就卖什么
C.只要产品质量好，就一定有销路
D.消费者需要什么，我们就生产什么

【答案】 B
20、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（ ）。
A.国际业务部门
B.全球产品结构
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构

【答案】 A
21、在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（ ）。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长率
D.渠道销售增长率

【答案】 A
22、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（　　）。
A.标杆超越法
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.目标管理法

【答案】 B
23、根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（ ）。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人

【答案】 D
24、下列说法中，错误的是（ ）。
A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务
B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量
D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批生产类型采用的方法是提前期法

【答案】 D
25、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12

【答案】 A
26、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
A.3
B.5
C.4
D.6

【答案】 C
27、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（　　）。
A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低
C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱
D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱

【答案】 B
28、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.-1～0
B.1～1
C.O～1
D.1～100

【答案】 C
29、2008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于( )。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境

【答案】 A
30、新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。
A.获利指数
B.资本结构
C.营业杠杆系数
D.资产结构

【答案】 B
31、新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）
A.查定成产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力

【答案】 C
32、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。
A.法律风险
B.技术风险
C.政治风险
D.道德风险

【答案】 D
33、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的（ ）。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念

【答案】 C
34、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。
A.资本成本
B.筹资费用
C.用资费用
D.利息费用

【答案】 A
35、为电子商务的产生奠定了技术基础的是( )。
A.经济全球化
B.信息技术革命
C.国家科技政策
D.新产品开发的能力

【答案】 B
36、“只要产品质量好，就一定有销路” 属于市场营销中的（ ）观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念

【答案】 B
37、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是（ ）。
A.信息流
B.资金流
C.商流
D.物流

【答案】 A
38、下列不属于竞争导向定价法的是（ ）。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法

【答案】 B
39、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差，导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态，使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路，这种需求状态属于（ ）。
A.无需求
B.负需求
C.充分需求
D.过量需求

【答案】 B
40、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员继续计划法
D.管理人员判断法

【答案】 D
41、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟

【答案】 A
42、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX 47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（　　）元。
A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88

【答案】 A
43、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.31
B.32
C.33
D.35

【答案】 A
44、在（ ）创新模式中，研究开发是创新构思的主要来源。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程

【答案】 A
45、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是（ ）
A.平衡计分法
B.评价量表发
C.书面鉴定法
D.交替排序法

【答案】 A
46、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）
A.组织结构由金字塔型向扁平型转变
B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换
C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会
D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素

【答案】 A
47、如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（ ）。
A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍
B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍
D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍

【答案】 C
48、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是(　　)。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产业协调联盟

【答案】 B
49、（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】 D
50、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。
A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

【答案】 D
51、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式

【答案】 C
52、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（　　）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型

【答案】 D
53、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（　　）。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂
B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备
C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂
D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

【答案】 D
54、下列不属于技术创新战略的特点的是（ ）。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性

【答案】 A
55、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法

【答案】 B
56、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
A.原始所有权
B.法人产权
C.决策权
D.控制权

【答案】 B
57、 某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于( )。
A.产品观念
B.推销观念
C.生产观念
D.现代市场营销观念

【答案】 D
58、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.估算该项目的综合资本成本率
B.估算该项目的风险报酬率
C.评估该项目的项目风险
D.估算该项目的股权资本成本率

【答案】 C
59、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（　　）。
A.单品种大批量生产模式
B.推动式精益生产模式
C.拉动式精益生产模式
D.多品种大批量生产模式

【答案】 C
60、我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（　　）年。
A.5
B.10
C.20
D.25

【答案】 C
61、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】 D
62、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（　　）。
A.营业利润
B.息税前盈余点
C.利润
D.净利润

【答案】 B
63、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6

【答案】 B
64、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于（ ）阶段的工作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务战略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施

【答案】 D
65、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
A.4
B.8
C.12
D.28

【答案】 A
66、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。
A.全面进入
B.产品／市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化

【答案】 A
67、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
A.4
B.8
C.12
D.28

【答案】 A
68、“2／10，n／30”，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付，这属于折扣与折让定价策略中的（ ）。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让

【答案】 A
69、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金

【答案】 D
70、下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是( )。
A.计点法
B.职位分类法
C.因素比较法
D.职位等级法

【答案】 C
71、公司经理的经营水平和经营能力要接受( )的监督。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会

【答案】 B
72、对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。
A.绩效管理
B.投资管理
C.核算管理
D.项目管理

【答案】 D
73、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略

【答案】 B
74、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体

【答案】 C
75、某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在（ ）前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。
A.2021年11月30日
B.2031年5月30日
C.2020年5月30日
D.2020年11月30日

【答案】 A
76、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.估算该项目的综合资本成本率
B.估算该项目的风险报酬率
C.评估该项目的项目风险
D.估算该项目的股权资本成本率

【答案】 C
77、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（ ）。
A.参照权
B.专长权
C.法定权
D.信息权

【答案】 A
78、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是（ ）。
A.网上观察法
B.搜索引擎法
C.网上实验法
D.在线问卷法

【答案】 B
79、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是( )。
A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据
B.是运输合同的证明
C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证
D.如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，不可以背书转让

【答案】 D
80、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是( )天。
A.6
B.8
C.10
D.12

【答案】 D
81、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（ ）。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性

【答案】 C
82、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（ ）。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众

【答案】 D
83、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）台
A.75
B.80
C.90
D.120

【答案】 B
84、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.19.9%
B.19.8%
C.15.4%
D.13.4%

【答案】 C
85、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（　　）人。
A.3
B.4
C.6
D.9

【答案】 C
86、当产品处于生命周期的（ ）阶段时，产品销量剧增，物流活动以服务和成本为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销

【答案】 B
87、财务杠杆系数是指(　　)变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益
B.营业额
C.息税前盈余额
D.产销量

【答案】 A
88、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定，海运货物保险的索赔时效为（ ）。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年

【答案】 B
89、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。
A.O2O电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B2O电子商务

【答案】 C
90、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（　　）万元。
A.51.48
B.33.17
C.36.00
D.39.60

【答案】 A
91、（ ）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。
A.总经理
B.一般员工
C.股东
D.债权人

【答案】 C
92、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（ ）通过。
A.半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一

【答案】 A
93、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（　　）。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟

【答案】 A
94、经理对公司所负的义务主要是（ ）。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务

【答案】 C
95、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（　　）市场细分的标准。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量

【答案】 C
96、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（ ）。
A.直接出口模式
B.间接出口模式
C.国际直接投资模式
D.许可模式

【答案】 C
97、产品品牌属于产品整体概念中的（　　）。
A.特殊产品
B.核心产品
C.有形产品
D.扩展产品

【答案】 C
98、在企业定价的影响因素中（ ）影响企业产品价格的上限。
A.市场需求
B.成本
C.市场竞争
D.企业性质

【答案】 A
99、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型

【答案】 A
100、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。
A.自主研发
B.委托研发
C.合作研发
D.研发外包

【答案】 C
101、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间

【答案】 D
102、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（ ）功能。
A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发

【答案】 A
103、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（　　）。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励

【答案】 C
104、多品种小批量型生产的特征之一是（　　）。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额可以准确制定
D.外部物流的协调比较容易

【答案】 B
105、针对（　）需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求

【答案】 A
106、（2020年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（ ）。
A.财务负责人的聘任权
B.股东会的表决权
C.监事的选举权
D.公司股利的分配权

【答案】 A
107、 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 （ ）。
A.生产准备期
B.生产提前期
C.生产周期
D.生产间隔期

【答案】 C
108、在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的( )特点。
A.数据的共享性
B.动态的应变性
C.模拟的预见性
D.物流和资金流的统一性

【答案】 C
109、企业技术创新最根本的目标是（ ）。
A.销售额的提高
B.产品性能的改进
C.新产品或服务的问题
D.为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平

【答案】 D
110、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（ ）。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略

【答案】 A
111、（2015年真题）某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（ ）万件。
A.5
B.10
C.12
D.15

【答案】 C
112、经核算得知某产品的单位产品成本为2000元，企业希望该产品获得25%的收益率，根据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是（　　）元。
A.2500
B.2000
C.1500
D.500

【答案】 A
113、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（　　）。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债

【答案】 B
114、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

【答案】 C
115、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（　　）原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制

【答案】 D
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