2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我提分评估(附答案).docx

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2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我提分评估(附答案) 单选题（共150题） 1、通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】 A 2、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展【答案】 C 3、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。 A.超过一个月不满一年 B.超过三个月不满一年 C.超过一个月不满半年 D.超过一个月不满三个月【答案】 A 4、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。 A.累积性 B.无限的创造性 C.收益递增性 D.能动性【答案】 C 5、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。 A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练【答案】 C 6、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】 A 7、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（　　） A.三顾茅庐 B.庖丁解牛 C.买椟还珠 D.刻舟求剑【答案】 B 8、我国工伤认定实际上是遵循（）的原则 A.不申请，不认定 B.不申报，不认定 C.不申诉，不认定 D.不申述，不认定【答案】 A 9、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 C 10、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 D 11、相对控股是指母公司对子公司（）。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例在1/3?1/2之间 D.持股未达50% 【答案】 C 12、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动【答案】 C 13、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。 A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司 B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司 C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置 D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 C 14、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型【答案】 A 15、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。 A.能够区别优秀与普通绩效 B.是潜在的、深层次的 C.仅仅限于个体或岗位层次 D.能确保完成任务或达成目标【答案】 C 16、(2015年5月)员工持股计划属于（　　）制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资【答案】 D 17、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 C 18、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。 A.廉价策略 B.创新策略 C.参与策略 D.投资策略【答案】 C 19、绩效指标库中,指标的责任人是指() A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】 C 20、（）属于企业社会责任的国际标准。 A.ISO800 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 D 21、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月【答案】 B 22、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。 A.不再像以前那样卖命了 B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了 C.看不到希望，选择离开 D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 D 23、不属于工作压力的心理症状的是（）。 A.情绪低落 B.工作满意度下降 C.焦虑 D.睡眠失调【答案】 D 24、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。 A.考评者与被考评者 B.绩效指标 C.考评程序与方法 D.考评结果【答案】 A 25、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遣单位 B.接受单位 C.派遣单位和接受单位 D.派遣单位或接受单位【答案】 C 26、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效评价 B.绩效分析 C.绩效管理系统总体评估 D.绩效监测【答案】 C 27、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。 A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会 B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会 C.向领导请假，早一点赶去约会 D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 D 28、德尔菲法属于（）中的主要方法。 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选拔法 D.回归分析法【答案】 B 29、(2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序【答案】 C 30、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。 A.发展创新 B.协作进行 C.全面评价 D.利益整合【答案】 A 31、弹性福利计划的类型不包括（）。 A.全部自选 B.小范围自选 C.部分福利自选 D.法定福利自选【答案】 D 32、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 B 33、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。 A.聚类分析 B.相关分析 C.T检验分析 D.回归分析【答案】 D 34、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。 A.培训制度体系 B.培训政策体系 C.培训课程体系 D.培训职责体系【答案】 C 35、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。 A.他不会有任何成就 B.他没有真才实学 C.少说多做会更好 D.他需要伯乐加以训练【答案】 D 36、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。 A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位 C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职【答案】 B 37、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力【答案】 C 38、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。 A.芒斯特伯格 B.韦恩?卡肖 C.梅奥 D.马斯洛【答案】 C 39、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 C 40、关于友情和金钱,你的认识是（）。 A.友情固然很重要，但金钱是杠杆 B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值 C.金钱很重要，但友情更重要 D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 D 41、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】 B 42、下列不属于培训成果转化机制的是（）。 A.转化环境和条件创造子机制 B.培训激励子机制 C.培训开发子机制 D.反馈与考核子机制【答案】 C 43、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（） A.接近想象 B.相似想象 C.对比想象 D.因果想象【答案】 D 44、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。 A.财富 B.威望 C.职业 D.权力【答案】 C 45、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。 A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】 A 46、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 D 47、传统的绩效评价体系以（）指标为主。 A.财务 B.市场 C.能力 D.态度【答案】 A 48、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】 D 49、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B 50、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 51、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。 A.PCI B.NNI C.KPI D.WAI 【答案】 A 52、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。 A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度【答案】 B 53、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】 B 54、辅导下属适合采用（）。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评【答案】 A 55、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C 56、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。 A.被式者热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】 A 57、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 58、（）决定人的外显行为。 A.技能 B.动机 C.知识 D.社会角色【答案】 B 59、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。 A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 C 60、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。 A.如果商场离自己家较近，就去找回来 B.如果商场离自己家较远，就不去找了 C.不会去找 D.无论远近，一定找回【答案】 D 61、EVA的考评指标是（）。 A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】 A 62、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。 A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨 C.了解实情 D.让主管与员工沟通【答案】 D 63、人力资源战略的确定是（）职责。 A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】 C 64、“执行力”适合用（）的方式来进行考核。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评【答案】 A 65、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。 A.3人以上 B.5人以上 C.10以上 D.15人以上【答案】 B 66、智力激励法的基本原则不包括()原则。 A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人【答案】 C 67、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。 A.直线型 B.权威型 C.从众型 D.自我中心型【答案】 C 68、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。 A.工会上限高于雇主坚持点 B.工会的坚持点高于雇主的坚持点 C.雇主的坚持点高于工会的坚持点 D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 B 69、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。 A.N模式 B.Y模式 C.J模式 D.T模式【答案】 B 70、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。 A.是培训与技能开发的推动者 B.是企业经营的战略合作伙伴 C.要了解并尽可能满足员工的需求 D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 B 71、经济性福利不包括（） A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会【答案】 D 72、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A.廉价型 B.创新型 C.优质型 D.运作型【答案】 A 73、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。 A.破格晋升 B.常规晋升 C.公开竞争型晋升 D.封闭型晋升【答案】 C 74、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。 A.角色冲突 B.角色模糊 C.任务超载 D.人际关系【答案】 B 75、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理【答案】 A 76、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型【答案】 C 77、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】 C 78、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。 A.KPI B.MBO C.BSC D.SWOT 【答案】 A 79、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。 A.联想法 B.构造法 C.完成法 D.逆境对话法【答案】 C 80、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（　　） A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 D 81、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（　　）。 A.培训需求分析 B.培训成本控制 C.培训活动组织 D.培训效果评估【答案】 B 82、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率【答案】 A 83、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。 A.直线型思维 B.习惯性思维 C.麻木性思维 D.自我中心型思维【答案】 B 84、（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A.特殊技术胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 A 85、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 86、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。 A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状【答案】 B 87、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价【答案】 A 88、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度【答案】 B 89、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遺单位 B.接受单位 C.派遭单位和接受单位 D.派遭单位或接受单位【答案】 C 90、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序【答案】 C 91、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】 B 92、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。 A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】 D 93、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。 A.获得和配置 B.价值计量 C.投资 D.激励和约束【答案】 B 94、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。 A.培训动机 B.实践技能 C.文化水平 D.基本技能【答案】 B 95、股票期权的强制持有期一般为( )。 A.1～2年 B.2～3年 C.3～5年 D.5～10年【答案】 C 96、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（　　） A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】 B 97、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。 A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】 C 98、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。 A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 B 99、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350） A.集团公司 B.全资子公司（或控股公司） C.参股公司 D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 B 100、关于敬业，正确的说法是（）。 A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈 B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念 C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 C 101、胜任特征模型与（）高度相关。 A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度【答案】 B 102、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D 103、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。 A.前期准备阶段 B.绩效考评指标体系设计 C.绩效考评运作体系设计 D.制定绩效管理制度【答案】 C 104、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略【答案】 D 105、（）不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C 106、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。 A.新产品的上市数量 B.新产品的开发周期 C.国家专利获得数量 D.新产品计划销售【答案】 B 107、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。 A.廉价策略 B.创新策略 C.优质策略 D.投资策略【答案】 C 108、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.ISO 9000 B.ISO 14000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000 【答案】 D 109、(2017年5月)工会的基本职责是（） A.职业生涯规划 B.参与组织管理 C.维护员工合法权益 D.提高员工劳动技能【答案】 C 110、关于劳工问题，下列说法正确的是（）。 A.劳工问题可以彻底被消灭 B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突 C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题 D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 D 111、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。 A.现代人压力太大，企业应多关心职工 B.太可惜了，对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢，这是何必呢 D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 A 112、（）属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT 【答案】 B 113、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。 A.良好的组织形象 B.较高的工资和福利 C.更大的责任和权利 D.岗位的稳定性和安全感【答案】 C 114、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。 A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 D 115、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。 A.F B.B C.Y D.N 【答案】 A 116、重大伤亡事故要上报（）。 A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门【答案】 D 117、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 B 118、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则【答案】 C 119、（）属于人力资本支出中的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失【答案】 D 120、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。 A.省级劳动保障部门 B.地市级工会组织 C.县级以上公安部门 D.国务院主管部门【答案】 D 121、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 A 122、职业锚是指（）。 A.日前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观【答案】 B 123、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 C 124、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于() A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.组织结构与气候 D.组织中的人际关系【答案】 C 125、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 126、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。 A.无意想象 B.再造型想象 C.幻想型想象 D.创造型想象【答案】 D 127、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D 128、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】 C 129、在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 130、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。 A.母公司——子公司——工厂 B.集团本部——事业部——工厂 C.经理会——公司——工厂 D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】 B 131、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（） A.以能力为导向 B.以工作任务为导向 C.以绩效为导向 D.以竞争力为导向【答案】 C 132、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。 A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围 B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景 D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 A 133、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。 A.36 B.40 C.48 D.60 【答案】 C 134、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日【答案】 B 135、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式【答案】 D 136、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬策略【答案】 C 137、公文筐测试不适合测评（）。 A.计划能力 B.决策能力 C.整体运作能力 D.谈判能力【答案】 D 138、职业生涯规划的主体是() A.个人 B.组织 C.上级 D.职业生涯顾问【答案】 A 139、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】 B 140、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（） A.责备自己，不该让小亮放鞭炮 B.以后再也不允许小亮放鞭炮 C.教小亮正确的放鞭炮的方法 D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 C 141、（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。 A.套餐式员工福利 B.附加型弹性福利 C.核心加选择型弹性福利 D.积分型弹性福利【答案】 B 142、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】 A 143、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。 A.5分钟?10分钟 B.10分钟~20分钟 C.30分钟?60分钟 D.60分钟?90分钟【答案】 C 144、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。 A.5分钟一10分钟 B.10分钟一20分钟 C.30分—60分钟 D.60分钟—90分钟【答案】 C 145、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。 A.新产品的上市数量 B.新产品的开发周期 C.国家专利获得数量 D.新产品计划销售【答案】 B 146、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】 D 147、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。? A.G B.S C.WH D.WX 【答案】 A 148、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】 A 149、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（　　）。 A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差 B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小 C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点 D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 C 150、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。 A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划【答案】 A 多选题（共75题） 1、按照重要性的大小，可以把绩效指标分为（）。 A.关键绩效指标 B.岗位职责指标 C.岗位指标 D.工作态度在指标 E.岗位胜任特征指标【答案】 ABD 2、战略性绩效管理的特点包括() A.体现组织的战略性 B.完整的绩效管理过程 C.考评者和被考评者的对应性 D.组织内绩效目标的一致性 E.战略管理与绩效考核的协同性【答案】 ABD 3、（）属于重大劳动卫生事故。 A.矿井坍塌 B.粉尘危害 C.电磁辐射危害 D.有毒有害物质危害 E.建筑施工现场火灾【答案】 BCD 4、(2016年11月) 信度主要包括（）。 A.重测信度 B.内容信度 C.结构信度 D.同质性信度 E.评分者信度【答案】 AD 5、从业人员践行职业道德规范——“诚信”的特征包括（）。 A.诚实劳动，不弄虚作假 B.踏实肯干，不搭便车 C.以诚相待，不欺上瞒下 D.宁欺自己，不骗他人【答案】 ABC 6、关于逆向转换法，下列说法正确的是（）。 A.首先要探寻事物可以利用的缺点 B.主要是利用横向思维的方式来进行创新 C.寻找每个要素可能解决方案，要尽可能全面 D.在明确问题后分析要创新对象所需要的要素 E.分析事物缺点的本质，判断缺点是否具有可利用性【答案】 A 7、职能与业务管控的必备内容包括（） A.战略管理 B.研发管控 C.财务管理控 D.流程管控 E.人力资源管控【答案】 AC 8、关于PRI，下列说法正确的是（） A.与KPI完全没有关系 B.是绩效考核体系的定性指标 C.与KPI相比，同岗位自身工作职责的关联性更强 D.根据工作说明书中的工作描述和任职条件归纳总结提炼而成 E.在行政人事类职位的考核中比销售生产类职位的考核中体现得更多【答案】 CD 9、年失业率取决于（　　）。 A.失业周数 B.失业人数 C.平均失业持续期 D.就业人数 E.该年度有失业经历的人数占社会劳动力总额的比例【答案】 C 10、(2016年5月)（）属于集团管控模式中母公司层面的影响因素。 A.政策因素 B.集团类型 C.业务主导度 D.环境不确定程度 E.子公司布局分散度【答案】 BC 11、关于考评周期，以下说法正确的是（）。

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