2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺试题高频卷含答案.docx

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2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺试题高频卷含答案单选题（共150题） 1、下列选项中，关于工作分析成果的说法，正确的是（）。 A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求 B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述 C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容 D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【答案】 B 2、关于内部招聘的陈述，正确的是()。 A.内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短 B.为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化 C.内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工 D.对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主【答案】 A 3、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是（）。 A.招聘成本低 B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员 C.往往能够获得大量求职者的同应 D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 D 4、泰罗的“时间一动作”分析的主要内容是()。 A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息 B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程 C.使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究 D.改变生产车间的照明，观察照明度变化对员工生产效率的影响【答案】 C 5、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（）。 A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系 B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同 C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立 D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 C 6、自用工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同用人单位应当书面通知劳动者(),无须向劳动者支付经济补偿。 A.解除劳动合同 B.终止劳动关系 C.解除劳务 D.终止劳务关系【答案】 B 7、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）被提出。 A.人事管理萌芽阶段 B.科学管理阶段 C.人际关系运动阶段 D.传统人事管理成熟阶段【答案】 A 8、关于薪酬作用的说法，正确的是()。 A.薪酬收入无法对员工及其家庭的生活起到保障作用 B.薪酬无法体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化 D.薪酬政策可以引导企业实施战略转型【答案】 C 9、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。 A.内部合理，外部比较不合理 B.内部不合理，外部比较合理 C.内、外部都不合理 D.内、外部都合理【答案】 A 10、工作内容不包括（）。 A.工作活动 B.工作责任 C.工作时间 D.如何完成工作【答案】 C 11、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此，这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。 A.轮状沟通 B.下行沟通 C.上行沟通 D.横向沟通【答案】 B 12、从法律的角度看，招聘广告一般属于（　　）。 A.合同 B.协议 C.要约 D.要约邀请【答案】 D 13、关于工作分析的说法,错误的是（） A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求 B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格 C.工作分析有利于薪酬体系的建立 D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 B 14、在通过态度预测行为时，首先看看态度是指向一般群体，还是特殊群体的（）因素。 A.态度的特殊水平 B.时间因素 C.自我意识 D.态度强度【答案】 A 15、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。 A.是一种基于工效学思想的设计方法 B.关注人的心理能力和心理局限 C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计 D.关注对机器和技术的设计【答案】 B 16、社会保险经办机构应当至少每()向缴费个人发送一次基本养老保险、基本医疗保险个人账户通知单。 A.周 B.月 C.季度 D.年【答案】 D 17、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。 A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用 B.薪酬可以体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化 D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 A 18、以工作为基础的系统性工作分析方法，不包括（　　）。 A.管理职位描述问卷法 B.关键事件法 C.工作要素法 D.功能性工作分析方法【答案】 C 19、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（）。 A.货币 B.回报 C.公平的交换或交易 D.交换物【答案】 C 20、在一个沟通过程中，接收者（）信息，接收者可以对信息置之不理，或按照信息指示诉诸工作，或为将来储存信息，或采取其他措施。 A.接收 B.反馈 C.编码 D.使用【答案】 D 21、高级管理人员是组织管理决策层的重要人物，对其培训的主要内容通常包括（）。 A.专业知识的提升 B.知识和意识 C.如何处理人际关系 D.管理知识与管理技能【答案】 B 22、关于提取和使用职工教育培训经费的说法,正确的是 A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费,不得列入成本开支 B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正 C.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围 D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 B 23、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高 B.绩效的识别、判断和评价 C.员工个人能力的发展 D.绩效计划的制定【答案】 B 24、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题： A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人 B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办 C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性 D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 B 25、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确的是（）。 A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展 B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度 D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性【答案】 C 26、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为，导致事故的最主要因素是（）。 A.机械 B.人 C.环境与媒介 D.管理【答案】 B 27、下列各项不属于工时制度内容的有()。 A.标准工时制度 B.不定时工作制 C.加权计算工时制度 D.综合计算工时工作制【答案】 C 28、下列关于职位说明书内容的陈述，错误的是（）。 A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范 B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求 D.工作描述和工作规范相互独立，自成体系【答案】 D 29、从管理思潮上分析，科学管理的特点是()。 A.理性人人性观、封闭的环境观 B.理性人人性观、开放的环境观 C.社会人人性观、开放的环境观 D.社会人人性观、封闭的环境观【答案】 B 30、作为工作态度指标，工作满意度体现了（　　）的关系。 A.个体与组织 B.个体与工作 C.工作与组织 D.个体与生活【答案】 B 31、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：从团体分类角度看，八组内部实际上存在一个()团体。 A.正式 B.规范 C.非正式 D.松散【答案】 C 32、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请 A.按照王某累计工作年限,累计请病假1个月以上,不享受当年带薪年休假 B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假 C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假 D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受带薪年休假【答案】 B 33、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向或所要招募的目标人群”，称为招募计划中的（　　）。 A.招募渠道 B.招募范围 C.招募规模 D.招募方式【答案】 A 34、关于作业能力的说法，正确的是（　　）。 A.作业能力只受生理因素的影响 B.延长工作时间可以提高作业能力 C.选择正确作业姿势可以提高作业能力 D.轮班制度可以提高作业能力【答案】 C 35、下列选项中，关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（　　）。 A.费用低，速度快 B.不影响被调查人员的正常工作 C.浪费一定的时间和人力 D.与访谈法具有极高的互补性【答案】 C 36、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（　　）。 A.认知评价理论 B.詹姆斯一兰格理论 C.动机理论 D.坎农巴德理论【答案】 B 37、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在（　　）方面的作用。 A.人员招聘 B.员工职业生涯规划 C.人力资源规划 D.人力资源培训与开发【答案】 C 38、（2017年真题）关于提取和使用职工教育培训经费的说法，错误的是（）。 A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费，应列入成本开支 B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正 C.企业职工参加职业技能鉴定的费用属于职工教育培训经费使用范围 D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 D 39、妨碍沟通的因素不包括（）。 A.选择性知觉 B.小道消息 C.情绪因素 D.过滤作用【答案】 B 40、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（）。 A.安排劳动者延长工作时间的 B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的 C.实行不定时工作制的领导者加班工作的 D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 C 41、同一企业内相同职位上的两名员工，其为企业做出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了（　　）原则。 A.外部公平性 B.个人公平性 C.内部公平性 D.集体公平性【答案】 B 42、培训与开发的目标不包括（） A.知识目标 B.生态目标 C.行为目标 D.结果日标【答案】 B 43、关于职位说明书编写注意事项的陈述，正确的是（）。 A.职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求 B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述 C.职位说明书编写完成以后，通常不再作调整和修订 D.应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者【答案】 D 44、 “为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”，这是威尔逊领导者的( )胜任特征。 A.预测变化 B.寻求支持 C.驱力水平 D.成就和行为【答案】 C 45、下列关于福利的说法中错误的是（）。 A.向员工提供的 B.以企业的需求能力为依托 C.以非货币薪酬和延期支付形式为主 D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 B 46、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（）。 A.1％ B.1.5％ C.2％ D.2.5％【答案】 B 47、下列各类培训与开发中，具有现实性和即时性优点的是()。 A.组织内部的在岗培训与开发 B.组织内部的岗外培训与开发 C.组织委托大中专院校开展的外部培训与开发 D.组织委托社会力量办学机构开展的外部培训与开发【答案】 A 48、新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。 A.直线职能的设置 B.人力资源部门与其他部门合并办公 C.人力资源服务外包 D.专家中心的设置【答案】 C 49、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工月工作日数是（）。 A.20 B.20.83 C.20.85 D.21 【答案】 B 50、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是{) A.排序法 B.配对比较法 C.强制分布法 D.行为锚定法【答案】 C 51、关于绩效考核指标权重的说法,错误的是() A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念 B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的 C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的 D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同【答案】 C 52、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（　　）。 A.工作满意度的因素模型 B.工作满意度的差异模型 C.工作满意度的均衡水平模型 D.工作满意度的多维度模型【答案】 C 53、（2017年真题）下列对确定和调整小时最低工资标准，应考虑的因素的说法，错误的是（）。 A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费 B.非全日制劳动者的工作稳定性 C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度 D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 D 54、下列不属于工作研究中的方法研究内容的是（）。 A.过程分析 B.作业分析 C.时间分析 D.动作分析【答案】 C 55、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。 A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移 D.头脑风暴【答案】 A 56、根据以下材料，回答81-83题 A.改变认知的重要性 B.减少选择感 C.改变态度 D.改变行为【答案】 A 57、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（　　）。 A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳 B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系 C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响 D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 D 58、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（　　）。 A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计 B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求 C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性 D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 D 59、员工参加培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于（） A.反应评估 B.学习评估 C.结果评估 D.工作行为评估【答案】 C 60、利用互联网编写职位说明书，下列说法错误的（） A.我国有一个专业、权威的职位信息网站，能利用互联网上有很多资源 B.美国有广泛应用的工作分析网站——职位信息网 C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起，同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响 D.在网站上获得的信息，结合本企业调查的信息整合，完成适合本企业的职位说明书。【答案】 A 61、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（）。 A.使个体的贡献可以被衡量和界定 B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的 C.控制团体的规模 D.平等对待每一个组织成员【答案】 D 62、招聘计划的主要内容不包括()。 A.确定招聘人才的标准 B.确定招聘来源 C.计算招聘录用成本 D.从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔【答案】 A 63、关于要素计点法的说法，正确的是()。 A.不需要专家参与 B.不同类型的工作会有不同的付酬因素 C.成本较低 D.对每个岗位进行总体评价【答案】 B 64、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（　　）。 A.工作挑战性越大，员工的满意度越高 B.工作挑战性越小，员工的满意度越低 C.工作挑战性适中，员工的满意度最高 D.工作挑战性越小，员工的满意度越高【答案】 C 65、在设计（）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。 A.职位薪酬 B.福利 C.能力薪酬 D.技能薪酬【答案】 C 66、材料题 A.股东大会通过决议 B.生产经营发生严重困难 C.决策失误 D.依照企业破产法被宣告破产【答案】 B 67、关于劳务派遣活动的说法，错误的是（　　）。 A.劳动者与劳务派遣机构之问签订劳动合同，形成劳动关系 B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系 C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系 D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 C 68、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。 A.绩效考核 B.员工的晋升 C.职业生涯设计 D.工作分析【答案】 D 69、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。 A.灵活性 B.竞争性 C.可操作性 D.特色性【答案】 B 70、（）是指完成该项工作所需具备的基本条件。 A.工作环境 B.工作内容 C.工作任职者要求 D.工作联系【答案】 C 71、劳动力供给()。 A.具有数量的概念而无质量内涵 B.具有质量内涵而无数量的概念 C.既有数量的概念也有质量内涵 D.既无数量的概念也无质量内涵【答案】 C 72、根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。 A.4.5% B.3.5% C.2.5% D.1.5% 【答案】 D 73、研究表明,在“大五”人格测试的五种人格特征中,只有()是对于各种职位都具有较高效度的人格特征 A.外向 B.情绪稳定性 C.宜人性和开放性 D.责任心【答案】 D 74、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（）。 A.选样性知觉 B.过滤作用 C.语言理解力 D.反馈作用【答案】 B 75、下列关于情绪的表述不正确的是（）。 A.是一种复杂的心理活动 B.是人对事物的态度的体验 C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映 D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 D 76、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。 A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量 B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法 C.绩效考核指标越多，考核越精确 D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 B 77、关于工作分析中访谈法的说法，正确的是（　　）。 A.适用的工作类型较少 B.操作时要避免使用生僻的专业词汇 C.不允许被访谈者提问 D.对员工个人和企业的日常工作没有任何影响【答案】 B 78、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张在与这家外企签约之前，因对该公司的完全监控式的工作环境不满意而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场的()的特征。 A.交易对象的难以衡量性 B.交易的延续性 C.交易条件的复杂性 D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 C 79、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理……”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是……”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是……”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做……那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看……”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意——我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：从信息沟通的障碍来说，这是()，问题出在()身上。 A.语言障碍；赵总经理 B.过滤；晓丽 C.情绪；晓丽 D.选择性知觉；赵总经理【答案】 D 80、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有（）的小道消息是准确的。 A.1/3 B.1/2 C.2/3 D.3/4 【答案】 D 81、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（）。 A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极 C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的 D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 C 82、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。 A.团体决策 B.团体智慧 C.团体思维 D.团体沟通【答案】 C 83、材料题 A.减少员工的流动性 B.增强员工的忠诚度 C.加强公司的竞争力 D.提高公司运作效率【答案】 A 84、人力资源有质和量的限制，只能在一定条件下形成，只能以一定的规模加以利用，这是人力资源的()。 A.可用性 B.物质性 C.客观性 D.有限性【答案】 D 85、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是() A.工作满意度的因素模型 B.工作满意度的差异模型 C.工作满意度的均衡水乎模型 D.工作满意度的多笙度模型【答案】 C 86、（）是指其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人的一种矛盾的心态。 A.沟通障碍 B.角色冲突 C.角色 D.角色期望【答案】 B 87、下列不属于体力劳动强度的分级标准的是（）。 A.根据能量消耗划分 B.根据劳动时一些生理指标变动情况划分 C.根据作业强度划分 D.根据劳动强度指数划分【答案】 C 88、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。 A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化 B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化 C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用 D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 A 89、下列各项关于员工请假管理制度的说法正确的是（）。 A.病假工资不低于该员工工资的80% B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200%的工资报酬 C.企业职工因患病或非因工伤负伤，需要停止工作时，可以给予1个月到18个月的医疗期 D.员工请假制度主要分为病假和事假两种【答案】 D 90、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。 A.计划制订 B.控制 C.效果评估 D.监督和改进【答案】 B 91、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2016年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。 A.人力资源经理 B.普通员工 C.生产部门经理 D.总经理【答案】 A 92、人力资源最为重要的特性，不包括（）。 A.能动性 B.社会性 C.跨国际性 D.时效性【答案】 C 93、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。 A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资 B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资 C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资 D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 D 94、材料题 A.决策管理层 B.专业技术人员与操作人员层 C.督导管理层 D.临时服务人员【答案】 B 95、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和残疾人（　　）制度。 A.就业计划 B.就业福利 C.社会保险基金 D.劳动就业基金【答案】 D 96、广播电视招聘广告不太适合的场合是（　　）。 A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候 B.招募对象为专业性比较强的人员 C.职位空缺有许多种 D.在某一地区有足够的求职者【答案】 B 97、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。 A.具名团体技术是以口头形式完成的 B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通 C.具名团体技术不限制时间 D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 B 98、不属于绩效考核指标设计方法的是（　　）。 A.经验判断法 B.个案研究法 C.业务流程分析法 D.专题访谈法【答案】 A 99、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较

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