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2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理通关提分题库及完整答案单选题（共150题） 1、下列关于高工资的说法，错误的是()。 A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工 B.只要企业提供高工资，就能够取得高生产率 C.高工资有助于提升员工的公平感 D.高工资有助于降低员工的离职率【答案】 B 2、（）与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。 A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.具名团体技术 D.阶梯技术【答案】 B 3、按照我国现行的就业统计标准，下列人员中不应该被统计为就业者的是()。 A.外出度假的公司职员 B.在公司里做兼职的大学生 C.私营公司的老板 D.退休后被返聘的大学教授【答案】 B 4、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是()天/月。 A.20 B.20.83 C.20.85 D.21 【答案】 B 5、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如，需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。 A.①④②③ B.①③②④ C.①②③④ D.②③①④ 【答案】 C 6、关于员工请假管理制度的说法，正确的是（　　）。 A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬 B.职工连续工作满1年的。享受带薪年休假 C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理 D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 B 7、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（）。 A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.劳动力市场【答案】 A 8、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是()评估。 A.投资收益 B.反应 C.工作行为 D.结果【答案】 C 9、张某既是一名教师，又是历史学会会长，两种不同的角色往往会引起()。 A.角色期望 B.角色冲突 C.角色模糊 D.角色中断【答案】 B 10、心理学家常把人类的表情分为三种,不属于这三种表情的是() A.面部表情 B.身体表情 C.内部表情 D.言语表情【答案】 C 11、（）认为人格维度具有跨文化的一致性。 A.“大五”人格理论 B.“大七”人格理论 C.精神分析理论 D.人格特质理论【答案】 A 12、C公司是一家生物制药企业．目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大，2017年c公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家。制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年年底，小王被聘为C公司人力资源部的招募经理，部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动，工作任务非常艰巨。 A.内部员工推荐 B.委托猎头公司招募 C.在报纸上刊登招募广告 D.校园招募【答案】 B 13、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。 A.上级 B.下级 C.评价委员会 D.本人【答案】 A 14、某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业、建筑业、冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：①最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意；②员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少；③最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理；④公司近来无故裁掉了一部分员工。 A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划 B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象 C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感 D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】 D 15、（2017年真题）基本薪酬的支付依据不包括（）。 A.员工的职位 B.员工的技能 C.员工的绩效 D.员工的能力【答案】 C 16、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训 B.在职培训 C.职外培训 D.个体培训【答案】 C 17、人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（　　）。 A.和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 B.采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化 C.采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能 D.以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分【答案】 D 18、关于招募的说法,正确的是() A.招募是指从组织外部招聘新员 B.招募的口的就是从求职者屮选出最合适的候选人 C.通过招募吸引来的求职者越多越好 D.招募在人力资源规划和员工甄选之间架起了座桥梁【答案】 D 19、关于作业疲劳的说法，正确的是（　　）。 A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳 B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系 C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响 D.工作环境因素是引发疲劳的最客观、最直接的原因【答案】 D 20、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（）。 A.人们的态度与行为有着非常密切的关系 B.态度与行为之间是一对一的关系 C.态度的特殊性越高，其预测行为越准确 D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】 B 21、下列关于绩效考核周期的说法，正确的是()。 A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期 B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期 C.从事管理工作的员工考核周期应短一些 D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 B 22、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请 A.5 B.10 C.15 D.20 【答案】 A 23、在超市里，张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品；当对方同意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求，张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧，称为（　　）。 A.“门前技巧” B.“滚雪球” C.“折扣技巧” D.“脚在门槛内技巧” 【答案】 D 24、下列选项中，不属于培训与开发目的的是（　　）。 A.帮助员工胜任本职工作 B.提高组织或个人的绩效 C.提高个人意识水平 D.增强员工对组织的认同感和归属感【答案】 C 25、（2015年真题）关于提取和使用职工教育培训经费的说法，正确的是（）。 A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费，不得列入成本开支 B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正 C.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围 D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 B 26、培训与开发需求分析中的（　　），旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。 A.组织分析 B.工作任务分析 C.人员综合素质分析 D.人员分析【答案】 B 27、劳动合同期限（）的，试用期不得超过2个月。 A.3个月以上不满1年 B.1年以上不满3年 C.3年以上固定期限 D.无固定期限【答案】 B 28、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。 A.降低了决策的合法性 B.耗费了时间 C.降低了对最终决策的认同感 D.提高了错误发生率【答案】 B 29、人格特质在组织中的应用主要体现在对（　　）的研究上。 A.领导 B.计划 C.激励 D.控制【答案】 A 30、刘明是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想，原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。 A.访谈法 B.观察法 C.管理游戏法 D.视听法【答案】 A 31、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。 A.改变态度 B.改变认知的重要性 C.改变认知 D.改变行为【答案】 D 32、非正式团体是个人社会关系的网络，它是在人际交往中()产生的。 A.有组织 B.自发 C.正式领导 D.强制【答案】 B 33、下列关于工作分析的描述，不正确的是（）。 A.工作分析是确定薪酬体系的基础 B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义 C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作 D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 D 34、（）是完成某种作业所具备的心理、生理特征。 A.技术能力 B.作业能力 C.经验 D.身体特征【答案】 B 35、（2017年真题）通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的（）。 A.结果指标 B.软指标 C.特质类指标 D.行为指标【答案】 B 36、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是（　　）。 A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大 B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好 C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好 D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 B 37、某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语：“我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，这些工作很难与‘创新能力’等指标及其评定标准对应，而且要评价的指标太多太细，占用了大量的时间。此外，除了要求我给部门员工打分之外，还要让外部门的人也给他们打分，这样做是否恰当？一方面他们对我们部门的工作并不了解，另一方面财务工作经常会得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平吗？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。根据以上资料，回答下列问题：从销售部李经理的叙述中可以看出，该部门的绩效指标缺乏()。 A.相关性 B.可测量性 C.具体性 D.可实现性【答案】 D 38、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标 B.行为指标 C.特质指标 D.硬指标【答案】 B 39、小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅，她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（　　）。 A.改变认知的重要性 B.改变态度 C.增加新的认知 D.减少选择感【答案】 A 40、关于绩效考核指标的说法。正确的是（　　）。 A.制定考核指标时应避免一线员工参与 B.对不同性质的工作应设置不同的指标 C.应全部用结果而不用行为作为考核指标 D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 B 41、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不包括（　　）。 A.明文禁止传播小道消息 B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测 C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息 D.公开讨论最坏的情况【答案】 A 42、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼。 A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】 B 43、当团体开始发挥作用、成员们开始把注意力转向任务时，团体即进入团体发展阶段的（　　）。[2012年真题] A.形成期 B.冲突期 C.规范期 D.产出期【答案】 D 44、腱反射机能检查法属于作业疲劳测定的（）。 A.生化法 B.生理心理测试法 C.他觉观察和主诉症状法 D.工作绩效测定法【答案】 B 45、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。 A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化 B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化 C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用 D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 A 46、根据我国《企业所得税法实施条例》,企业发生的职工福利费支出不超过()的14%的部分准予扣除 A.工资福利总额 B.工资薪金总额 C.职工缴纳社会保险费总额 D.职工缴纳个人所得税总额【答案】 B 47、（　　）与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流方法。 A.问卷调查法 B.观察法 C.文献分析法 D.工作实践法【答案】 A 48、下列关于失业率与劳动力市场存量一流量模型的描述，错误的是()。 A.可以将一个社会的总人口归纳为三部分人：就业者、失业者和非劳动力 B.经济学上将失业人口与劳动力总人口之比定义为失业率 C.在就业者、失业者以及非劳动力三种存量之间存在彼此流动方向相对的三对流量 D.失业率能够比劳动力市场存量一流量模型更为准确地判断失业问题的严重程度【答案】 D 49、科学管理四原则提倡的内容不包括()。 A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开，转向共同增加盈余上 B.鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训练和提高自己 C.在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理 D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权【答案】 B 50、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 A 51、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（）。 A.艾森克采用单个特质来划分人格 B.特质各自独立，相互之间无相关性 C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法 D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 C 52、关于社会保险说法，错误的是（）。 A.确定缴费基数，应根据本单位职工工资总额、职工工资收入和费率按月向社会保险经办机构申报 B.用人单位依法履行代扣代缴社会保险费的义务 C.企业能用商业保险代替社会保险，两者区别不大 D.社会保险是一种政府信用【答案】 C 53、（2016年真题）下列职位的工作联系中，属于纵向联系的是（）。 A.与企业外部的工作联系 B.与部门内其他职位的工作联系 C.与该职位下级发生的工作联系 D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】 C 54、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.应设定尽量多的考核指标 B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标 C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准 D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 D 55、小王是一名零售商店店员，他经常换工作地点，这是因为他处于()劳动力市场。 A.次等 B.有组织的 C.优等 D.地区性【答案】 A 56、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是()传播。 A.链状 B.簇式 C.环状 D.交错【答案】 B 57、（　　）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。 A.认知成分 B.情感成分 C.道德成分 D.行为倾向成分【答案】 D 58、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。经济师考前押题，软件考前一周更新， A.国家的法律法规 B.竞争对手 C.企业自身形象 D.外部劳动力市场【答案】 C 59、关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。 A.这种方法从企业的战略层次考虑问题 B.这种方法操作简单，实施成本低 C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合 D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性【答案】 B 60、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组，不包括（）。 A.内在工作价值 B.外在工作价值 C.外在报酬 D.内在报酬【答案】 D 61、《就业促进法》规定，县级以上人民政府应建立（　　）。 A.失业预报制度 B.失业许可制度 C.失业预警制度 D.失业证书制度【答案】 C 62、（2020年真题）职业培训的主要形式不包括（）。 A.再就业培训 B.创业培训 C.跨行业培训 D.就业前培训【答案】 C 63、下列因素中，不属于影响招聘活动的外部因素的是()。 A.企业的形象 B.国家的法律法规 C.竞争对手 D.外部劳动力市场【答案】 A 64、适用劳动法的劳动者是（　　）。 A.某企业的财务经理 B.家庭保姆 C.未取得就业许可证的外国人 D.农业劳动者【答案】 A 65、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（）功能。 A.维持 B.吸纳 C.开发 D.激励【答案】 C 66、一家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。对此，企业的正确回应应当是（）。 A.保险是国家强制的，如果不购买社会保险，也必须购买商业保险来代替 B.可以适当降低缴纳基数，将少缴的部分发给员工 C.将员工归为灵活就业人员，把保险费发给员工，由员工到社会保险机构自行缴纳 D.企业有按时足额为员工缴纳社会保险费的法定义务，要坚持缴纳【答案】 D 67、招募工作最先要做的是（）。 A.确定招募需求 B.制订招募计划 C.安排招募时间 D.选择招募渠道【答案】 A 68、培训与开发体系中最难实现的环节是() A.培训与开发计划的制订 B.培训与开发的需求分析 C.增训与开发的效果评估 D.培训与开发的監督和改进【答案】 C 69、平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（　　）。 A.财务指标 B.企业战略指标 C.内部流程指标 D.客户指标【答案】 B 70、2015年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。 A.基础知识教育 B.专业知识培训 C.价值观及文化培训 D.操作技能培训【答案】 D 71、某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。 A.猎头公司即高级人才代理招募机构 B.通常情况下,能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理者和高级专业技术人才 C.猎头公司可以节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间， D.猎头公司是唯一恰当的招募高级管理职位的候选人的渠道【答案】 D 72、劳动者本人 A.用人单位 B.公共就业服务机构 C.劳动行政部门【答案】 C 73、下列员工对工作不满的表达方式中，具有破坏性和积极特点的是（　　）。 A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视【答案】 A 74、（2020年真题）下列关于能力、知识与技能的说法中，错误的是（）。 A.知识的发展是不受限制的 B.知识和技能与能力有关 C.技能的发展是不受限制的 D.能力的发展是不受限制的【答案】 D 75、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。 A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范 B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求 D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 D 76、如果政府确定的最低工资水平超过劳动力市场均衡工资率，则可能导致劳动力市场出现的情况是()。 A.供大于求 B.供小于求 C.供求均衡状态 D.供大于求或供小于求【答案】 A 77、用人单位安排加班不支付加班费的，由劳动行政部门责令限期支付加班费，逾期不支付的，责令用人单位按应付金额（　　）的标准向劳动者加付赔偿金。 A.40％以上80％以下 B.50％以上100％以下 C.60％以上90％以下 D.70％以上95％以下【答案】 B 78、下列关于培训与开发教师的说法，错误的是（）。 A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练 B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验 C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员 D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 C 79、下列关于工作分析的说法，错误的是（　　）。 A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程 B.工作分析设立的目的是指该工作为何存在，有何意义 C.工作内容包括从事的工作活动和工作职责，以及如何完成工作 D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 D 80、（2016年真题）下列关于试用期管理的说法，错误的是（）。 A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符 B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用 C.试用期长短与劳动合同时间挂钩，劳动合同时间越长试用期越长，但最长不得超过12个月 D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 C 81、老任吸烟已有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试戒烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功。最近单位组织体检，医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧，再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验，又有些灰心。随后他宽慰自己，认为自己年事已高，与其戒烟受罪，不如吸烟每天都开心快活。家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览上许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大，使他下定了决心彻底戒烟。 A.减少选择感 B.改变认知的重要性 C.改变行为 D.改变态度【答案】 B 82、关于基本薪酬的说法,错误的是()。 A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源 B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种 C.技能游酬制能修有效提高员工在企业内部的流动性 D.能力酬主要适用于白领员工【答案】 B 83、当人们产生（）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。 A.心理疲劳 B.生理疲劳 C.心理饱和 D.心理阻滞【答案】 A 84、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（）。 A.言语能力 B.空间认知能力 C.演绎能力 D.直觉能力【答案】 A 85、关于劳动力需求的说法，正确的是()。 A.其他条件相同，资本价格下降会导致劳动力需求上升 B.其他条件相同，资本价格上升会导致劳动力需求上升 C.其他条件相同，产品需求上升会导致劳动力需求上升 D.劳动力需求只会受到工资率的影响【答案】 C 86、关于社会懈怠的说法，错误的是（）。 A.社会懈怠将使员工的努力程度降低 B.社会懈怠可以“传染” C.社会懈怠与团体规模无关 D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 C 87、下列各项不属于垂直沟通的是（　　）。 A.生产经理听取质检员报告 B.员工向人事经理投诉 C.财务经理与营销经理交换信息 D.总经理参加新进员工欢迎会【答案】 C 88、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（）。 A.让小马找他的上级领导批准 B.马上给小马办理离职手续 C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本 D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 C 89、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。 A.排序法 B.要素计点法 C.分类法 D.因素比较法【答案】 B 90、通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等的使用，可以创造更大的价值，这是人力资源的()。 A.可用性 B.物质性 C.有限性 D.客观性【答案】 A 91、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。 A.要素计点法 B.排序法 C.分类法 D.因素比较法【答案】 A 92、老赵在某高科技公司担任软件工程师，他出身农村，计算机硕士毕业之后就一直在该公司工作。妻子为全职太太，还有两个孩子，生活较为平稳。在公司浓厚的加班文化影响下，老赵经常加班，工作压力较大，四十岁出头就已两鬓斑白，但因为目前工作收入可观，他比较认可这份工作，也有较高的成就感。 A.压力管理方面 B.冲突管理方面 C.保密制度管理方面 D.岗位管理方面【答案】 A 93、关于员工援助计划的说法,正确的是() A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称 B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本 C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划 D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 A 94、下列各项不属于垂直沟通的是（　　）。 A.生产经理听取质检员报告 B.员工向人事经理投诉 C.财务经理与营销经理交换信息 D.总经理参加新进员工欢迎会【答案】 C 95、关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是()。 A.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价 B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系 C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查 D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能【答案】 B 96、某国劳动部门正讨论本国的失业问题，官员甲指出，尽管从失业率数据看，本国的失业情况并不是很严峻，但是有些失业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出目前国家应当做好两个方面的工作：一是强化公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动者市场供求信息，缩短劳动力供求双方之间相互搜寻过程，尽快实现就业；同时，加强对失业者的培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好的实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动者根据未来市场需求

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