2026年备考初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试题高频卷附答案.docx

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2026年备考初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试题高频卷附答案单选题（共150题） 1、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小 B.经营费用最小 C.经济寿命最长 D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】 D 2、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.不定期劳动合同 D.非全日制劳动合同【答案】 A 3、关于抽样检验，下列说法正确的是()。 A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论 B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论 C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论 D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】 A 4、企业发行认股权证筹集的资金属于()。 A.留存收益 B.盈余公积 C.债务资本 D.权益资本【答案】 D 5、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（　　）. A.技术方法变革 B.服务对象变革 C.组织结构变革 D.文化变革【答案】 D 6、（第五章质量管理） A.0.83 B.1.00 C.1.20 D.1.34 【答案】 B 7、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。 A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.中层技术改造 D.深层技术改造【答案】 A 8、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（　　）。 A.心理测验 B.情景模拟考试 C.面试 D.能力测验【答案】 C 9、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（　　）。 A.适应性学习模式 B.发展性学习模式 C.过渡性学习模式 D.创新性学习模式【答案】 B 10、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。 A.7700 B.3850 C.700 D.350 【答案】 C 11、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。 A.10 B.15 C.30 D.60 【答案】 C 12、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。 A.流动比率 B.应收账款周转率 C.已获利息倍数 D.产权比率【答案】 B 13、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。 A.成就测评 B.倾向测评 C.智力测评 D.人格测评【答案】 C 14、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】 A 15、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】 D 16、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台) A.100 B.101 C.102 D.103 【答案】 B 17、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（　　）。 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准【答案】 D 18、以下说法属于职能制的优点的有 ()。 A.结构简单权责明确 B.提高了管理的专业化程度 C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求 D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】 B 19、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。 A.职务分折 B.工作分析 C.职务描述 D.岗位描述【答案】 B 20、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。 A.行动学习法 B.案倒研竞法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】 C 21、以下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 B 22、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。 A.经济性 B.广义性 C.时效性 D.相对性【答案】 C 23、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。 A.接受任务的方式 B.生产方法 C.生产的连续程度 D.产品品种和产量【答案】 D 24、某商场1～6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。 A.38.52 B.52.34 C.50.17 D.46.25 【答案】 C 25、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.0.80 B.1.01 C.1.10 D.1.21 【答案】 C 26、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。 A.经验法 B.定性法 C.低劣化数值法 D.定量法【答案】 C 27、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。 A.浅蓝色 B.杯子 C.玻璃 D.一个【答案】 B 28、企业工作分析的客体是()。 A.工作说明书 B.上作分析报告 C.企业内部的职位 D.进行工作分析的人员【答案】 C 29、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。 A.总投资与经济效益 B.总产量与经济效益 C.总投资和总产量 D.总投资和投资收益【答案】 A 30、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.使企业培育企业文化【答案】 D 31、质量保证的基础和前提是（）。 A.保证质量、满足要求 B.保证质量、满足用户 C.质量控制、满足用户 D.质量改进、满足要求【答案】 A 32、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。 A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中 B.产品报废的回用、再生 C.将废物、废热回收作为能量利用 D.组织闭路用水循环【答案】 B 33、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 A 34、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。 A.P阶段 B.D阶段 C.C阶段 D.A阶段【答案】 D 35、根据材料，回答问题。 A.1.28 B.1.98 C.1.58 D.2.14 【答案】 D 36、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。 A.质量方针 B.质量保证措施 C.质量改进方案 D.质量控制标准【答案】 A 37、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。 A.企业技术改造的技术等级的选择问题 B.获取技术的成本是否最低 C.技术是否最先进 D.获取技术的难度是否最低【答案】 A 38、工作分析的作用不包括()。 A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 D 39、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。 A.工序统一化 B.工序同期化 C.工序标准化 D.工序成组化【答案】 B 40、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.120 B.135 C.153 D.195 【答案】 C 41、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.混合类型布置【答案】 C 42、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。 A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】 D 43、负债总额与资产总额的比率称为( )。 A.产权比率 B.流动比率 C.资产负债率 D.速动比率【答案】 C 44、（第四章生产过程组织） A.8.35 B.8.65 C.9.12 D.9.52 【答案】 C 45、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。 A.任职说明书 B.职位描述书 C.工作日志 D.工作概述【答案】 A 46、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。 A.筹资管理 B.投资管理 C.营运资金管理 D.利润分配管理【答案】 A 47、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（） A.财务分析 B.财务预算 C.财务控制 D.财务决策【答案】 B 48、（第六章技术改造与新产品开发） A.6 B.7 C.8 D.9 【答案】 B 49、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。 A.计量工具 B.计量水平 C.计量目的 D.计量管理【答案】 D 50、下列关于入户访问的优点中，说法错误的是()。 A.时间消耗大 B.直接性强 C.调查有深度 D.准确性较强【答案】 A 51、下列关于流水生产线的说法，错误的是（　　）。 A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高 B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比 C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列 D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B 52、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 C 53、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是(　　)。 A.成本中心 B.利润中心 C.作业中心 D.投资中心【答案】 A 54、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，企业安全生产的基本方针不包括（）。 A.安全第一 B.预防为主 C.综合治理 D.以罚代管【答案】 D 55、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。 A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高 B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比 C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列 D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B 56、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。 A.投资规模 B.实施方式 C.技术选择 D.完成期限【答案】 C 57、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。 A.集合意见法 B.专家会议法 C.德尔菲法 D.类比法【答案】 B 58、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。 A.企业的精细化阶段 B.企业的规范化阶段 C.企业的集体化阶段 D.企业的创业阶段【答案】 A 59、()是改善生产环境的第一步。 A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁【答案】 A 60、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。 A.权力大小 B.利益多少 C.人员的多少 D.责任权利的统一【答案】 D 61、机械制造企业的设备维修活动属于() A.生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程【答案】 C 62、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。 A.0.84 B.1.04 C.1,24 D.1,34 【答案】 C 63、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。 A.合资企业式联盟 B.功能协议式联盟 C.框架协议式联盟 D.同业俱乐部【答案】 D 64、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。 A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考 B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考 C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考 D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 D 65、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。 A.统一指挥原则 B.权责对等原则 C.分工与协作原则 D.精简原则【答案】 B 66、质量控制的目的是()。 A.保证质量、满足要求 B.保证质量、满足用户 C.质量控制、满足用户 D.质量改进、满足要求【答案】 A 67、“5S”活动的第一步是（）。 A.整理 B.清洁 C.整顿 D.素养【答案】 A 68、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。 A.企业经营发展战略 B.企业文化 C.企业的生产技术和工艺 D.企业领导者的年龄结构【答案】 D 69、投资回收期通常以（　　）为单位。 A.月 B.季 C.半年 D.年【答案】 D 70、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制【答案】 A 71、根据材料，回答问题。 A.45.74% B.54.75% C.43.24% D.35.28% 【答案】 A 72、PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。 A.检查计划执行结果 B.实施计划 C.分析现状，找出存在的主要质量问题 D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】 D 73、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元 A.3780 B.3830 C.4170 D.4230 【答案】 C 74、企业变革的内部驱动因素是()。 A.企业所在地区政治环境的改变 B.企业目标的选择与修正 C.企业所在地区经济环境的改变 D.科学技术的发展变化【答案】 B 75、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。 A.(3.85,5.07) B.(3.98,3.98) C.(4.98，4.98) D.(6，4) 【答案】 A 76、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。 A.收集背景资料 B.收集基本数据与信息 C.收集工作任职者的意见和建议 D.确定调查和分析对象的样本【答案】 D 77、企业技术改造的核心是()。 A.表层技术改造 B.深层技术改造 C.内层技术改造 D.中层技术改造【答案】 B 78、员工培训计划的内容包括()。 A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措 B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措 C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措 D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D 79、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.420 B.335 C.540 D.635 【答案】 C 80、“学习组织的精神基础”指的是（）。 A.改善心智模式 B.建立共同愿景 C.falsE D.自我超越【答案】 D 81、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。 A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松 B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离 D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】 B 82、实验调查法的优点不包括()。 A.具有一定的可靠性 B.具有一定的主动性 C.具有一定的精确度 D.具有一定的时间性【答案】 D 83、下列信息技术中，属于数据采集技术的是() A.数据库技术 B.全球定位技术 C.电子数据交换技术 D.条码技术【答案】 D 84、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。 A.生产过程空间组织 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.生产管理组织【答案】 A 85、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。 A.按零件是否通过机床上的装夹器具 B.按零件运输方式 C.按加工设备的联接方式 D.按布局形式【答案】 A 86、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。 A.逻辑性原则 B.准确性原则 C.实用性原则 D.完整性原则【答案】 C 87、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。 A.虚拟企业具有高效的信息管理系统 B.虚拟企业注重研究开发能力的构建 C.虚拟企业产品趋向数字化 D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】 D 88、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。 A.预防原则 B.适度原则 C.合作原则 D.针对性原则【答案】 A 89、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。 A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业 B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业 C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团 D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】 C 90、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。 A.98 B.245 C.250 D.261 【答案】 D 91、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。 A.紧随战略 B.冒险战略 C.进取战略 D.保持地位战略【答案】 C 92、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 93、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（　　）。 A.经济责任 B.法律责任 C.社会责任 D.行为规范【答案】 C 94、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。 A.总投资与经济效益 B.总产量与经济效益 C.总投资与总产量 D.总投资与投资回收期【答案】 A 95、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。 A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用 B.较容易对访问员进行监控 C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查 D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 D 96、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（）。 A.合资企业式联盟 B.同业俱乐部 C.框架协议式联盟 D.功能协议式联盟【答案】 D 97、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。 A.设备设计定额 B.设备利用定额 C.设备维修定额 D.设备寿命定额【答案】 C 98、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（　　）. A.技术方法变革 B.服务对象变革 C.组织结构变革 D.文化变革【答案】 D 99、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（） A.对象专业化布置 B.固定布置 C.工艺专业化布置 D.混合式布置【答案】 B 100、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.163 B.170 C.175 D.200 【答案】 A 101、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）。 A.安全第一，预防为主，综合治理 B.生命第一，安全为主，综合治理 C.预防第一，安全为主，综合治理 D.安全第一，生命为主，综合治理【答案】 A 102、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（　　）万元。 A.8000 B.8400 C.8500 D.8600 【答案】 B 103、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（　　）。 A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中 B.外键值不可以为空 C.外键和主键可以同名 D.外键和主键可以不同名【答案】 B 104、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。 A.基础标准 B.方法标准 C.安全标准 D.产品标准【答案】 A 105、在管理信息系统的信息管理结构中，（　　）负责制定企业的发展战略规划。 A.基层管理 B.中层管理 C.高层管理 D.决策层【答案】 C 106、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。 A.提高产品质量 B.扩大生产规模 C.进行技术改造 D.购置新的生产线【答案】 C 107、关于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。 A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标 B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源 C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的 D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响【答案】 D 108、关于作业成本法，下列说法错误的是 ()。 A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法 B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式 D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】 D 109、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。 A.修理 B.更换 C.赔款 D.退货【答案】 C 110、下列属于固定股利政策优点的是 ()。 A.股利支付与公司盈利能力相挂钩 B.有利于公司树立良好的形象 C.有利于提高公司股价 D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B 111、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。 A.生产部门化 B.区域部分化 C.产品部门化 D.职能部门化【答案】 A 112、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。 A.产品专业化 B.部门专业化 C.工艺专业化 D.产品服务专业化【答案】 B 113、关于企业市场调查的说法，错误的是() A.市场调查是企业认识市场的活动 B.市场调查是为企业经营决策服务的 C.市场调查需要借助科学的方法 D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】 D 114、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调査。 A.市场需求 B.市场环境 C.市场营销因素 D.消赀者行为【答案】 C 115、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（　　）年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 116、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。 A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.小批量生产【答案】 A 117、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。 A.实收资本 B.短期负债 C.营业收入 D.长期负债【答案】 A 118、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.设计寿命【答案】 B 119、有关PDCA循环的特点说法错误的是（）。 A.连续循环过程 B.螺旋式上升 C.关键点在执行阶段 D.首选最重要问题进行解决【答案】 C 120、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于（） A.无固定期限劳动合同 B.不定期劳动合同 C.非全日制劳动合同 D.固定期限劳动合同【答案】 D 121、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0． 95 ，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。 A.3. 18 B.3. 56 C.4. 56 D.5. 12 【答案】 C 122、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。 A.1.02 B.0.92 C.0.98 D.0.89 【答案】 C 123、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。 A.固定排列的自动线 B.随机排列的自动线 C.顺序平行混合排列的自动线 D.悬挂运输自动线【答案】 C 124、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制【答案】 D 125、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。 A.工作标准 B.技术标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】 B 126、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则【答案】 B 127、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是( )。 A.用现金支付劳保费 B.用现金支付工资 C.保存账外公款 D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】 C 128、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。 A.激励职能 B.协调职能 C.组织职能 D.控制职能【答案】 D 129、现代企业变革的战略类型不包括的是()。 A.人员变革 B.技术变革 C.战略与结构变革 D.产品与服务变革【答案】 A 130、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于( ） A.互补产品定价 B.产品线定价 C.产品系列定价 D.分部定价【答案】 D 131、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 A 132、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是( )。 A.用现金支付劳保费 B.用现金支付工资 C.保存账外公款 D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】 C 133、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.投资回收期法 B.

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