2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试题（备用卷）附答案.docx

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2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试题（备用卷）附答案单选题（共150题） 1、有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用，即经济学中的人力资本理论的正式提出、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。这种情况发生在人力资源管理发展的（　　）。 A.科学管理阶段 B.传统人事管理成熟阶段 C.人力资源管理阶段 D.人际关系运动阶段【答案】 B 2、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。 A.改变态度 B.改变认知的重要性 C.改变认知 D.改变行为【答案】 D 3、不属于人力资源异质性资源特征的是()。 A.有价值性 B.稀缺性 C.难以模仿性 D.难以量化性【答案】 D 4、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：根据《劳动法》的规定，劳动合同的试用期限最长不能超过()个月。 A.2 B.3 C.6 D.12 【答案】 C 5、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。 A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定 B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围 C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定 D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 C 6、根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括()。 A.改变认知 B.增加认知 C.消除认知 D.改变行为【答案】 C 7、（2017年真题）通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的（）。 A.结果指标 B.软指标 C.特质类指标 D.行为指标【答案】 B 8、关于人力资源的时效性的说法，错误的是()。 A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源 B.人力资源如果长期不使用，一般不会荒废与退化 C.当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源 D.个体的技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退【答案】 B 9、组织在进行招募时的基本战略不包括（）。 A.高薪战略 B.培训战略 C.网络战略 D.广泛搜寻战略【答案】 C 10、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（　　）。 A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系 B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质 C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式【答案】 D 11、采用头脑风暴法进行团体决策的基础之一是需坚持()的原则。 A.各抒己见 B.民主集中 C.发挥想象力 D.迟延评判【答案】 D 12、（　　）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。 A.案例研讨法 B.角色扮演法 C.管理游戏法 D.操作示范法【答案】 D 13、下列属于现代的工作设计方法的是（）。 A.激励型工作设计方法 B.生物型工作设计法 C.机械型工作设计法 D.知觉运动型工作设计法【答案】 A 14、下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。 A.向新员工介绍公司发展史 B.介绍公司的组织和运营情况 C.外语训练 D.产品知识介绍【答案】 D 15、在甄选的过程中,一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是,把候选人的作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标 A.工作经验 B.历史绩效 C.人格经验 D.受教育程度【答案】 D 16、在一项调查研究中，让30名企业中层管理人员读案例《卡斯坦戈钢铁公司》。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动，在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历，要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人，生产经理7人，会计经理5人，其他8人（法律事务所处2人，研发处2人，公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人）。调查结果表明，在销售经理人员中，说销售问题最重要的占总数的83%，在非销售经理人员中，说销售问题重要的占29%，在5%的显著性水平上，这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资料，回答下列问题：这个案例表明了关于()的问题。 A.组织冲突 B.选择性知觉 C.信息沟通 D.人际关系【答案】 B 17、下列选项中，不属于职工名册内容的是（　　）。 A.劳动者姓名 B.现住址 C.工作经验 D.用工形式【答案】 C 18、下列关于作业疲劳的说法，错误的是（）。 A.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳 B.在同一环境中，人们对疲劳的感觉性也是不一样的 C.生理因素是引起疲劳最客观、最直接的因素 D.个体的情绪、动机、兴趣等都会对疲劳产生作用和影响【答案】 C 19、下列选项中，关于社会保险登记的说法，正确的是（　　）。 A.劳动者应当自行办理社会保险登记 B.劳动者可以自选社会保障号码 C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记 D.个人社会保障号码为公民身份号码【答案】 D 20、（2019年真题）根据《劳动法》《未成年人保护法》《义务教育法》《禁止使用童工规定》等法律法规的规定，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。 A.14 B.16 C.18 D.12 【答案】 B 21、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（　　）。 A.激励人力资源 B.对人力资源进行投资 C.拥有具有竞争优势的资源 D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 D 22、下列关于社会保险的陈述，错误的是（　　）。 A.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务 B.企业可以用商业保险来代替社会保险 C.具有非盈利性 D.根据投保人缴费年限、在职工资水平等给予支付，并随物价上行进行调整【答案】 B 23、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。 A.小规模，高凝聚力 B.大规模，低凝聚力 C.小规模，低凝聚力 D.大规模，高凝聚力【答案】 B 24、关于工作时间的说法，正确的是（　　）。 A.企业安排职工在周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费 B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批 C.用人单位延长工作时间每日不得超过8小时 D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日【答案】 B 25、下列适用于劳动法的是()。 A.与国家机关、事业单位、社会团体建立劳动关系的劳动者 B.公务员和参照公务员制度管理的事业单位、社会团体的工作人员 C.农业劳动者、现役军人 D.家庭保姆【答案】 A 26、具有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。这是人力资源的()。 A.物质性 B.可用性 C.社会性 D.有限性【答案】 A 27、下列不属于劳动年龄外人口的是()。 A.未成年就业人口 B.老年就业人口 C.18岁以上就学人口 D.处于劳动年龄之外且未就业的其他人口【答案】 C 28、在组织承诺中，员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的承诺是（　　）。 A.继续承诺 B.情感承诺 C.规范承诺 D.职业承诺【答案】 A 29、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。 A.文化 B.人际关系 C.生活环境 D.教育背景【答案】 A 30、下列不属于现代绩效考核的目的是（　　）。 A.帮助员工认识自己的潜在能力 B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据 C.惩罚落后，表扬先进 D.提高企业的核心竞争力【答案】 C 31、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（）。 A.预先的警告无助于态度改变 B.预先的警告有助于态度改变 C.预先的警告不影响态度改变 D.两者关系不确定【答案】 B 32、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（　　）价值观。 A.理论型 B.经济型 C.政治型 D.社会型【答案】 D 33、不属于人力资源异质性资源特征的是（　　）。 A.有价值性 B.稀缺性 C.难以模仿性 D.难以量化性【答案】 D 34、某任务完成后，常被解散的是（）。 A.指挥团体 B.任务团体 C.团队 D.正式团体【答案】 B 35、下列关于工作满意度的影响后果的说法，正确的是（）。 A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度 B.离职率只与工作满意度高低有关 C.工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力 D.偷窃行为并未涉及严重不满这样的深层次原因【答案】 D 36、心理学家弗洛伊德认为，推动个体人格发展的内在动力是（）。 A.潜意识 B.力比多 C.童年经历 D.梦境【答案】 B 37、员工招聘程序的科学化原则强调()。 A.以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标 B.制订一套科学而实用的操作程序，使招聘工作有条不紊地进行 C.依据领导的个人偏好制定招聘标准 D.了解符合录用条件的人力资源的主要来源【答案】 B 38、具有较高演绎能力的人，一般适宜从事（）。 A.律师 B.投资商 C.医疗师 D.科研人员【答案】 D 39、自我存在和自我理由的出发点是()。 A.内心动机 B.个人价值 C.个人信念 D.自我价值【答案】 D 40、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是() A.词的理 B.计数 C.推理 D.身体运动【答案】 D 41、关于用人单位招用人员的说法，正确的是（）。 A.用人单位招用人员时不得发布虚假招聘广告 B.用人单位可以要求被录用人员提供担保 C.用人单位可以扣押被录用人员的居民身份证 D.用人单位招用人员根据能力高低向劳动者提供就业机会【答案】 A 42、C公司是一家生物制药企业．目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大，2017年c公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家。制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年年底，小王被聘为C公司人力资源部的招募经理，部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动，工作任务非常艰巨。 A.内部员工推荐 B.委托猎头公司招募 C.在报纸上刊登招募广告 D.校园招募【答案】 B 43、该公司的情况说明（　　）。 A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化 B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化 C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用 D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 A 44、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。 A.建立目标导向的工作分析系统 B.搜集工作分析的信息 C.选择有代表性的工作进行分析 D.编写工作说明书和工作规范【答案】 A 45、与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及相应的外显行为总称（　　）。 A.技能 B.能力 C.胜任素质 D.人格特征【答案】 C 46、劳动者的劳动供给决策是根据()做出的。 A.货币工资的变动 B.实际工资的变动 C.工资的变动 D.福利待遇的差别【答案】 B 47、下列关于工作满意度的说法不正确的是()。 A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高 B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起 C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤 D.员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为【答案】 A 48、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望 A.因素模型 B.段多蝶模型 C.差异棋型 D.衡水平模型【答案】 C 49、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()。 A.门前技巧 B.折扣技巧 C.脚在门槛内技巧 D.滚雪球技巧【答案】 D 50、在一些地区，高级技术工人的工资水平可以达到每个月5000～8000元，而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入只有1000～2000元，这两种工人之间的工资差别属于()性工资差别。 A.补偿 B.垄断 C.随机 D.竞争【答案】 D 51、关于工作时间的说法，正确的是（　　）。 A.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日 B.用人单位可以自行决定实行不定时工作制 C.用人单位实行综合计算工时工作制应当向劳动行政部门备案 D.职工全年月平均制度工作天数是21.75天【答案】 C 52、下列选项中，属于非正式团体的是（　　）。 A.公司业务部门 B.大学同学会 C.企业科室 D.生产班组【答案】 B 53、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的说法是（　　）。 A.应届毕业生职业发展困惑 B.一般员工对公司期望要求过高 C.应届毕业生善于处理人事关系 D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 A 54、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计（　　）以上的，该职工不再享受当年年休假。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月【答案】 B 55、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。 A.团体思维 B.个体思维 C.投入的升级 D.团体极化【答案】 D 56、下列选项中，关于用人单位招聘和录用劳动者的说法，错误的是（）。 A.用人单位招用人员，应依法对少数民族劳动者给予适当照顾 B.用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证 C.用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保 D.用人单位有义务建立职工名册备查【答案】 B 57、自然失业率大约在()，其存在并不影响充分就业的实现。 A.4%～8% B.4%～6% C.4%～5% D.3%～7% 【答案】 B 58、下列说法错误的是()。 A.组织的培训开发必须是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系 B.专门指导是一种群体培训方法 C.在培训与开发的实施阶段，对培训的技术性要求较强 D.任何培训开发部都产生某种组织、工作任务及人员的需求【答案】 B 59、以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。 A.考核目标明确且导向性强 B.有利于部门间的公平竞争 C.可消除外界环境对绩效的影响 D.可提供丰富的反馈信息【答案】 A 60、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。 A.交易延续 B.交易对象难以衡量 C.不确定性 D.交易条件复杂【答案】 B 61、合理薪酬体系设计的竞争性原则是指()。 A.报酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益 B.在社会和人才市场中，企业的报酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争 C.在整个企业的资金分配上，报酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬 D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则【答案】 B 62、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。 A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效 B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核 C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次 D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 B 63、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。 A.收益分享计划 B.长期绩效奖励计划 C.特殊绩效奖励计划 D.改进生产盈余计划【答案】 C 64、从法律的角度看，招聘广告一般属于（　　）。 A.合同 B.协议 C.要约 D.要约邀请【答案】 D 65、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。 A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利计划 D.标准福利计划【答案】 A 66、对于“白领员工”，最适合的基本薪酬是()薪酬。 A.绩效 B.能力 C.职位 D.技能【答案】 B 67、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。 A.是一种基于工效学思想的设计方法 B.注重的是人的身体能力和身体局限 C.关心人的心理能力与心理局限 D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 C 68、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。 A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定 B.非正式规范的影响范围小于正式规范 C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚 D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 D 69、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（）。 A.企业补充福利属于法定福利 B.带薪年休假属于法定福利 C.员工援助计划属于法定福利 D.住房公积金属于企业补充福利【答案】 B 70、关于绩效考核指标评价标准的说法，错误的是（　　）。 A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到 B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能 C.员工受到的压力越大，取得的绩效越好 D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性【答案】 C 71、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉,八人一组一起拉。结果发现一个工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半 A.社会信念 B.社会促进 C.社会懈怠 D.社会顺从【答案】 C 72、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。 A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书 B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试 C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书—初步雇用决策 D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策—背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 D 73、影响继续承诺的主要因素不包括（　　）。 A.所掌握技术的应用范围 B.在本地居住时间的长短 C.所受教育类型 D.福利因素【答案】 C 74、企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予扣除。 A.12% B.14% C.15% D.18% 【答案】 B 75、不属于心理测试的是（）。 A.知识测试 B.能力测试 C.人格测试 D.职业兴趣测试【答案】 A 76、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、发展阶段等因素有助于解释不同的()间的工资差别。 A.员工 B.产业 C.岗位 D.职业【答案】 B 77、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。 A.法律 B.法规 C.国务院决定设立 D.地方政府设立【答案】 D 78、关于实施招募活动，错误的陈述是（）。 A.发布招募信息必须简洁、明确 B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书 C.在招募阶段招募者要热情和礼貌 D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】 D 79、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（） A.员工之间过度竞争 B.员工可能会感到不满或者不公平 C.容易形成近亲繁殖的现象 D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 D 80、关于绩效的说法，错误的是（　　）。 A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果 B.绩效是员工内在素质的一种体现 C.企业绩效是个人绩效的叠加 D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 C 81、薪酬体系设计的第一步是（　　）。 A.进行工作分析与职位评价 B.进行市场薪酬调查 C.确定企业的薪酬水平 D.明确企业状况及战略目标【答案】 D 82、心理学家提出的消除偏见的方法不包括（　　）。 A.减少交流 B.平等接触 C.创造消除偏见的环境 D.对抗刻板印象【答案】 A 83、“根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序”,这种绩效考核的方法是() A.配对比较法 B.强制分布法 C.关键事件法 D.行为观察量表法【答案】 A 84、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（） A.年龄因素 B.心理因素 C.丁作坏境因素 D.管理风格因素【答案】 C 85、（　　）是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励。 A.特殊绩效奖励 B.长期绩效奖励 C.一次性奖金 D.绩效加薪【答案】 A 86、（2017年真题）稳定的、冷静的、满足的／焦虑的、不稳定的、喜怒无常的属于“大五”人格模型的（）因素。 A.外向性 B.神经质性 C.开放性 D.公正严谨性【答案】 B 87、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 B 88、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标的是劳动()。 A.强度 B.时间 C.能力 D.素质【答案】 A 89、（）表明生产过程中的体力消耗和紧张程度，也可以说是劳动力消耗的密集程度。 A.作业能力 B.作业疲劳 C.作业速率 D.劳动强度【答案】 D 90、下列选项中，关于长期绩效奖励计划的说法，正确的是（　　）。 A.绩效衡量周期在半年以上，对既定绩效目标达成提供奖励的计划，是长期奖励计划 B.企业直接赠予或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票的计划，是现股计划 C.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，且到期必须购买的计划，是期权计划 D.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，但到期也可放弃购买的计划，是期股计划【答案】 B 91、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的描述，错误的是()。 A.管理游戏法的实施费用较低 B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法 C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征 D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 A 92、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。 A.个体思维 B.极化倾向 C.团体思维 D.产生的升级【答案】 C 93、（2015年真题）关于宽带式薪酬的说法，正确的是（）。 A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升 B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力 C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换 D.宽带式薪酬中的薪酬等级区间变动比例不宜超过20％【答案】 B 94、推理能力是指（）的能力。 A.理解书面语言 B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力 C.通过观察得出适合的结论 D.理解事物之间的联系【答案】 B 95、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。 A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确 B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低 C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大 D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 A 96、有些时候，面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛，然后观察被面试者的情绪变化及反应，这种面试形式被称为（）。 A.结构化面试 B.压力面试 C.情境面试 D.非结构化面试【答案】 B 97、对招聘效果数量方面的评估采用（　　）指标，计算公式为（　　）。 A.应聘比率；(应聘人数／计划招聘人数)×100% B.录用比率；(录用人数／应聘人数)×100% C.招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用 D.招聘单价；招聘费用／应聘者人数【答案】 A 98、关于工作分析方法中的临界特质分析系统的说法，不正确的是（）。 A.完全以个人特质为导向的工作分析系统 B.提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要哪些品质、特征 C.包括能力特质和态度特质两大类 D.完整的临界特质分析系统包括两种分析技术：工作要求和任务分析、技术能力分析【答案】 D 99、影响劳动力需求量的主导因素是()。 A.劳动力供给量 B.劳动生产率 C.工资率 D.劳动力资源率【答案】 C 100、关于工作分析的说法,错误的是（） A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求 B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格 C.工作分析有利于薪酬体系的建立 D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 B 101、海尔奉行全员参与经营，员工不再是被动的执行者而是身处其中的主动的创业者，但这一模式潜藏着消极怠工的可能性风险。为消除该风险，海尔在薪酬战略的四大目标中选择侧重偏向雇员贡献方面，并以“三公原则”（即公平、公正、公开）作为指导思想。 A.能力薪酬 B.浮动薪酬 C.技能薪酬 D.职位薪酬【答案】 B 102、关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是 A.绩效管理可以发员工的薪酬发放提供依据 B.绩敏管理可以为企业的人员配置提供依据 C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据 D.理可以荐助企业更有效地进行员工开发【答案】 C 103、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 A 104、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块,这是由于人力资源特性中的（）决定的 A.时效性 B.开发性 C.社会性 D.能动性【答案】 B 105、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。 A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期 B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期 C.从事管理工作的员工考核周期应短一些 D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 B 106、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。 A.头脑风暴法 B.阶梯技术 C.德尔菲技术 D.具名团体技术【答案】 B 107、外部招募的长处是() A.能够降低招募的风险 B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想 C.能够为组织节约一些成本 D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 B 108、根据罗克奇的分类，成就感属于（　　）。 A.工具性价值观 B.目的性价值观 C.工作性价值观 D.社会性价值观【答案】 B 109、MBTI人格类型测试中的划分维度不包括（） A.感觉—直觉 B.理性—情感 C.外倾—内倾 D.内向-外向【答案】 D 110、（2020年真题）下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（）。 A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据 B.绩效管理可以提升企业的核心竞争力 C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据 D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性【答案】 C 111、（2015年真题）下列绩效考核指标的方法中，通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法，称为（）。 A.工作分析法 B.业务流程分析法 C.个案研究法 D.专题访谈法【答案】 B 112、（2020年真题）下列情形不违反《劳动保障监察条例》的相关规定的是（）。 A.安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或者延长其工作时间的 B.雇佣残疾人员工作的 C.未对未成年工定期进行健康检查的 D.女职工生育享受产假少于国家规定假期的【答案】 B 113、关于人力资源管理的重要任务，错误的陈

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