市场开发部职责20110624.doc

市场开发部职责部门宗旨是立足公司的发展战略规划，结合公司发展现状，根据当前主营业务的市场需求及未来一定时期的市场发展方向，选择具有市场潜力的开发项目（目前主要是商业地产类项目），组织完成项目环境调研、市场定位、项目可研、规划设计等前期工作，进行商务合作洽商、落实项目扶持政策，开展广宣策划，完成项目招商工作。具体工作职责如下：一、项目选择根据公司发展战略要求，结合公司发展现阶段情况，在公司领导班子的指导下，选择目标项目。组织进行项目选址、现场勘查、环境分析、市场预测及初步的投资测算。配合领导完成项目合作的商务洽商。工作成果包括：项目开发意向书或项目合作意向书、项目建议书。二、项目规划设计确定目标项目后，选择高水平的设计单位开展项目规划设计，包括完善控规设计，完成概念规划设计及修详规设计等工作。工作成果包括：项目总体概念规划、修建性概念规划设计、修建性详细规划设计。三、项目可研分析邀请具备相应资质的咨询公司进行项目可行性分析，对宏观经济环境、市场前景、项目功能及规模、投资估算、经济评价、社会效益等方面进行详细分析。工作成果包括：项目可行性研究报告。四、办理前期申报手续在完成规划设计和项目可研的前提下向项目所在地政府主管部门申报设计成果取得审核意见和批复文件，在完成项目用地摘牌手续后办理项目立项等手续。工作成果包括：规划设计审核意见、规划设计条件、修详规设计批复、立项备案通知书、用地规划许可证。五、土地购买在项目所在地政府部门完成建设用地拆迁、土地征转、土地定价等相关手续后，通过招拍挂手续获得建设用地。工作成果包括：土地认购书、土地购买合同、土地使用权证。六、组织自建项目的勘查设计根据项目整体规划设计，结合招商情况及经营需要，委托勘查设计单位组织进行公司自建项目的勘查设计工作。具体工作包括：地质勘查、方案设计。后续深化设计工作由工程管理部组织完成。工作成果包括：地质勘查报告、方案设计本册。七、广宣策划针对开发项目进行宣传方案策划，编制招商手册，组织相关媒体的宣传活动。八、项目招商根据项目开发形式及经营目标，制定招商政策，包括土地、在建工程及竣工建筑的转让、租赁等经营方案。选择目标客户，根据开发进度要求，及时完成项目招商工作。