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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,SA8000社会责任体系概念及标准讲解,第1页,什么是SA8000,社会责任管理标准,（Social Accountability）,CEPAB发展建立；CEPAA出版,1997年10月出版,年再版,全球唯一标准,2,第2页,什么是SA8000,Council on Economic Priorities,非政府组织结构，总部在纽约，专业提供资料研究工作及汇报，包含人权、工作条件、环境工作表现等。,CEPPA为IAF组员之一,3,第3页,为何需要SA8000,各国劳动法例及要求长久以来不能有效实施及被监管,传媒报导兴趣增加,消费者意识提升,出现各企业不一样业务工作守则(COC),供给厂商需要接收不一样客户（供给商/零售商）审查,4,第4页,Lecture 2,什么是第二方审核?,使用社会责任标准,审核供给链,5,第5页,第二方审核,供给商,（厂商）,零售商,产品,审核,金钱,第一方,第二方,如审核经过，则保持商务关系,零售商审核每一家供给商（自做或委托外部企业做）,这个运作步骤很繁琐,6,第6页,第二方审核：零售商方面,零售商,（工作业务守则）,供给商A,供给商B,供给商C,供给商D,不能符合守则要求,工作小组进行,计划审核,执行审核,审核汇报,提出提议（经过/或不经过）,比如：97年，SGS对Disney供给商进行了350次独立审核，以确实其符合Disney工作守则,审核A,审核B,审核C,审核D,7,第7页,第二方审核：供给商方面,零售商A,零售商B,工作守则A,工作守则B,供给商,Audit A,Audit B,Audit C,Audit D,工作守则C,工作守则D,零售商C,零售商D,不能符合工作守则C,审核时生产受影响,不一样守则需要制订不一样系统,8,第8页,Lecture3,SA8000标准内容解释,9,第9页,SA8000使命,全球性改进工作环境和条件。,在各行业和国家提供世界性标准。,与全球各地人权和劳工组织一道工作。,提供勉励，使企业和消费者群体能够Win/win路径而受益。,10,第10页,SA8000目标与范围,建立、维持和实施企业政策和程序，以致在企业可控制和可影响范围内去处理相关社会责任事项。,向相关方证实企业政策、程序和办法符合标准要求。,11,第11页,SA 8000范围以外,从属机构不能自动被包含；须独立认证,SA 8000当前主要集中在制造行业,矿产品冶炼(提炼)工业不被包含,家庭劳动当前还未讨论和包含因为监检复杂性(1997版),家庭劳动已经包含在内(版),12,第12页,SA8000标准要求,童工,强迫性劳动,健康与安全,结社自由与集体谈判权利,歧视,处罚性办法,工作时间,工资酬劳,管理系统,13,第13页,SA 8000标准定义,企业,供给商,分承包方,补救行动,纠正行动,相关方,儿童,未成年工人,童工,强迫性劳动,儿童补救行动,非政府团体/组织（NGO）,14,第14页,受益者（Stakeholders）,工作儿童及其家庭,工人,劳工工会及其它相关方第三方,制造商（供给链）,原始材料/产品企业,认证机构,15,第15页,其它相关方（Interested parties）,消费者,贸易企业,买方,MLO,S,股东,政府,风险保险机构,国际机构,16,第16页,童工,不可招用童工或支持招用童工,建立、统计、维持相关补救童工政策和程序,有效传达给员工和其它利益团体,提供足够支援促使童工接收学校教育,17,第17页,童工,建立、统计、维持相关推广童工教育和未成年工教育政策和程序,有效传达给这些政策和程序给员工和其它利益团体,政策程序要求以下儿童必须符合国际劳工组织提议条款146条，未成年则属于当地强制教育法律法要求下年纪或正在求学当中,政策和程序应该包含详细办法确保在上课时间内不招用童工或未成年工,每日交通（往返工作地点和学校）、上学和工作时间加起来不得超出10小时,18,第18页,童工,不可置儿童或未成年工人于含有危险性、不安全性或不健康工作环境。,19,第19页,强迫性劳动,不可有（或支持）强迫性劳动行为，不可要求受聘员工存放【押金】或身份证于企业。,20,第20页,强迫劳动-留心事项,囚犯,奴役,轮班工作后可离开,门卫(保安人员)协议,扣押（没自由）学徒,21,第21页,健康与安全,提供一个健康与安全工作环境，防范工作意外和伤害。,指定一个高级管理代表负责全部员工健康与安全及实施标准中相关健康与安全要求。,全部员工接收定时和有统计健康与安全训练。,为新进和调职员工重复举行这些训练。,22,第22页,健康与安全,建立系统检验、防范可能危害员工健康与安全隐患或采取对应对策。,提供洁净卫生间、可饮用水。,在适当情况下提供员工储备食物卫生设备。,假如企业提供员工宿舍，应该确保宿舍设备洁净、安全并能满足员工基本要求。,23,第23页,健康和安全-客观证据,阻塞消防通道,供水,浴室清洁及足够,食物储备,有毒化学品,防护工具,工人外表,宿舍设施,用餐设施洁净,周围温度,足够灯光,访谈结果,培训方案,抢救准备（First Aid）,24,第24页,结社自由与集体谈判权利,尊重全部员工自由成立和参加员工组织，以及集体谈判权利。,受到法律限制时候，应该帮助员工采取类似方法来到达独立和自由联合和谈判目标。,确保员工代表不受岐视，而且在工作环境中能够接触员工组织会员。,25,第25页,岐视,在聘用、酬劳、训练机会、升级、解聘或退休等事务上，不可从事或支持任何基于种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系岐视行为。,不可干涉员工恪守信条、规范权利或遵奉包括种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向和工会要求和需要。,不允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性性侵犯行为，包含姿势、语言或实际接触。,26,第26页,歧视-留心事项,岐视可存在多样方式,或许文化上接收,或许法律上包含,或许宗教要求,并不是显著,27,第27页,处罚性办法,不可从事或支持肉体上处罚、心理或生理上压制，和语言上凌辱。,28,第28页,处罚性办法-留心事项,上诉程序,事件发生档案,程序已被相关方知道,工人对权利认识,29,第29页,处罚性办法-客观证据,对生病或未完成所要求工作而扣发工资证据,未能解释工资扣减,体罚印记,现场以外访谈结果,30,第30页,工作时间,恪守适使用方法律要求下及合乎工业标准工作时间。,在任何情况下，不可,经常,要求员工一个星期内工作时间超出48小时,每7天之内最少有1天体息时间,确保每一员工加班加点时间（一星期超出48小时）一星期不得超出72个小时。,对加班加点支付加班津贴。,当地劳动法要求,31,第31页,工资酬劳,确保符合当地政府要求最低工资标准。,工资足以满足员工基本生活需求。,提供一些可随意支配收入（10%）。,32,第32页,工资酬劳,确保不曾为处罚目标而扣减工资。,确保定时和清楚地列明工资和福利组成成份，符合全部适用法律。,酬劳支付形式，不论是现金或支票，都应方便工人。,不可采取纯劳务性质合约安排，各种虚假见习期（学徒）方法。,33,第33页,工资酬劳-留心事项,工资应该满足生活所需和提供一些可随意支配收入,最低工资决定,市场调查,定义可随意支配收入和程序,对中等规模家庭考查统计,对NGO,S,咨询,34,第34页,工资酬劳-留心事项,工资发放方式,工人可了解程度,对工人便利,现金或支票方式,工资发放频度和方式,克扣工资是合理和准确,设计错误方案以逃避支付正常工资。,35,第35页,管理系统,政策,管理评审,企业代表,计划与实施,家庭劳动,供给商监控,采取纠正行动,对外沟通,核实渠道,统计,36,第36页,管理系统-政策,管理高层应制订相关社会责任和劳动条件企业政策，以确保这个政策：,包含对符合本标准内所要求承诺。,包含对恪守国家和其它适用法律、企业签署其它规章，和对尊重国际协议和其解释承诺。,包含对不停改进承诺。,有效统计、实施、维持和传达，而且采取一个轻易了解形式，全部员工随时可接触。,对公众公开。,37,第37页,管理系统-管理评审,管理高层应定时评审企业政策、程序和实际表现，判定其是否充分、适当和连续有效。,38,第38页,管理系统-企业代表,指定一个高层管理代表。,帮助非管理阶层员工从中选出员工代表，方便进行沟通。,39,第39页,确保组织中每一个层次皆能了解和实施本标准要求，应该：,明确地界定角色、责任和职权。,训练新进或暂时员工。,为现员工提供定时训练和继续教育计划。,连续监督相关活动和成效（如：内部审核）。,管理系统-计划与实施,40,第40页,管理系统-供给商监控,建立和维持适当程序，依据供给商符合本标准能力，作为评定和挑选。,维持适当统计供给商对社会责任许诺，包含：,符合本标准全部要求（包含本条要求）；,参加企业要求监督活动；,及时补救任何违反标准要求事项；,及时全方面地通知全部其它供给商和分包商与企业商业关系。,维持合理证据，以证实供给商和分包商能够到达本标准各项要求。,41,第41页,管理系统-采取纠正行动,当员工和其它利益团体有质疑，应该调查、处理和做出反应。,员工提供关于企业是否恪守本标准资料时，不可对其采取处罚、辞退或岐视行为。,当发觉任何违反事项，应该分配对应资源实施适当补救和纠正行动。,42,第42页,管理系统-对外沟通,建立和维持与全部利益团体经常沟通程序。,就企业在执行本标准各项要求上表现，提供相关数据和资料。,43,第43页,管理系统-核实渠道,假如协议有要求，应对利益团体提供合理资料和取得资料渠道及核实企业是否符合标准要求。,假如协议中有深入要求，应透过,采购协议条文,，对供给商和分包商提出以上一样要求。,44,第44页,管理系统-统计,应该维持适当统计，证实企业符合本标准中各项要求。,45,第45页,Lecture4,劳动法简述,46,第46页,工时与休假,加班（劳动法第41条）,普通天天1小时,最多天天3小时,总共每个月36小时,个别地域对外来工没有每个月上限,特殊情况（劳动法第42条）,抢修生产设备、国防、处理自然灾害等法定情况，没有超时限制,47,第47页,工时与休假,加班工资（劳动法第44条）,正常工作日加班：150%,周六、周日休息日加班无补假：200%,法定节假日加班：300%,（元旦1天，春节3天，“五一”3天，“十一”3天，共10天）,不能够补休假代替加班费,轮班亦得300%,48,第48页,工时与休假,加班工资（劳动法第44条）,月薪者之加班工资计算,（365-104-10）12=20.92天/月,法定节假日,52周X2天,整年,月工资总数20.92天8小时=平均时薪,49,第49页,工时与休假,法定假日,10个法定节日遇上体息:顺延,部分人有节日遇上休息日:不顺延,（三八妇女节、八一建军节等）,其它法定假日,年休:按年资，每年14天（各省要求不一样）,探配偶每年1次，30天,探父母:每4年1次，20天,未婚探父母:每年1次，20天,婚丧:1-3天,50,第50页,工时与休假,法定假日,(广东省企业职员假期待遇死亡抚恤待遇暂行要求-1997),工作满1年，与配偶/父母不一起住，又不能在公休假日团聚，应在年休假探视(合并采取),(国家劳动局制订实施细则),见习生、实习期间没有探亲假,51,第51页,工资,(工资支付暂行要求-1994),以法定货币支付，不得不以实物及有价值券代替,每个月最少支付一次，按约定日支付，如休假日应提前支付,最低工资(包含见习期/试用期),深圳￥550 东莞￥450,计件工资者,以标准工时（40小时/周）能到达,52,第52页,劳动安全卫生设施,安全技术设施-防护/保险装置,机械设备,电气设备转动部分,起重设备,锅炉、压力容器、压缩机械,生产区内危险标志，信号,工业卫生设施,空气清洁及温湿,消毒设备,防噪音、震动、,易燃、易爆、危险工作,53,第53页,劳动安全卫生设施,辅助设施,高温、粉尘、易脏、与化学品、毒物相关工作中（有国家标准）,沐浴及相关设施,休息室、膳室、卫生室,54,第54页,Lecture 5,SA 8000认证程序,55,第55页,为何使用一个标准,提供一个可审核和改进依据。,已被广泛了解和接收。,标准要求不偏向于任何一方。,包含受益者/相关方关心项目。,提供一个底线去量度可接收守则。,能够用内外伎俩作验证。,56,第56页,4个相关方+公众,公众,供给商,客户/零售商,认可认证机构,认可机构,确保认证机构遵照国家或国际规范（如：ISO Guide 62）,全球唯一认可机构,第四方,SA8000证书,金钱,认可注册,第三方,SA8000证书,第二方,第一方,产品,57,第57页,“P-D-C-A”循环,方针和目标,实施D,评审A,检验C,计划P,58,第58页,SA8000认证,依据标准要求审核,以CAR形式作出汇报不符合项（NC）,轻微NC 被推荐发证书,严重NC 需要执行纠正行动办法,假如有效 推荐发证,发出证书,监督审核（每6个月1次）,59,第59页,与您一同创造,德信诚,60,第60页,
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