2025年建筑企业经营管理试题库.doc

單项选择題
建筑企业按照资质条件的不一样可以分类為（   ） 
A、 工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业 
B、 建筑设计、建筑施工、建筑监理 
C、 施工總承包、施工专业承包、施工劳务分包 
D、 一级、二级、三级 

建筑产品的特點包括固定性、_________体积庞大和生产周期長。 (  )  
A、流動性    B、不可间断性    C、多样性     D、單件性 

如下那种說法不属于建筑产品的特點（   ） 
A生产過程的不可间断性；     B产品的固定性； 
C产品的体积庞大；           D产品的生产周期長

建筑环境多变是属于哪类特點具有：（    ） 
A建筑經营管理；            B建筑生产；  
C建筑产品；                 D建筑過程

下列哪项业务不属于建筑业范围（   ） 
A土木工程施工             B线路、管道和设备安装  
C房地产開发建设           D装修装饰

建筑企业經营目的的中心（   ） 
A 高企业的生产力            B 提高市場的拥有率 
C 提高經济效益              D  提高企业的生产技术 

建筑企业素质的内容分為内在原因和（   ）。 
A技术素质；              B管理素质； 
C竞争能力；              D外在体現

建筑企业經营管理的两重性是指自然属性和（    ） 
A經验属性；              B商品属性； 
C經济属性 ；             D社會属性

(     )是建筑企业素质的基础。 
A.领导班子素质      B.职工队伍素质  C.技术素质   D.管理素质 

建筑业采用的重要經营方式是（ ）。
A、自营方式 B、承发包方式 C、统建經营 D、集团經营

根据《国民經济行业分类》（GB/T4754—），建筑业属于第（ ）产业，包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业。
A、一 B、二 C、三 D、四

企业管理的两重性是指（ ）。
A理论性和实践性 B生产性和經营性
C經济性和科學性 D自然属性和社會属性

企业管理的四大职能中，（）是关键。
A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能

（ ）是指建筑企业的部门构造、人员职位和职责伴随实际需要而变動，以便使建筑企业能迅速适应环境变化的原则。
A、层级化原则     B、机构精简原则   C、统一指挥原则   D、弹性构造原则

（ ）是指在建筑企业组织中的每一种下级只能接受一种上级的指挥，并向這個上级负责。
A、层级化原则 B、机构精简原则 C、统一指挥原则 D、弹性构造原则

小陈是一建筑企业的职工，在平常工作中，他常常接到来自上边的两個、有時甚至互相冲突的命令。导致這一現象的最本质的原因很也許是（    ）。 
A.该企业在组织设计上层次设计過多 
B.该企业在组织设计上采用了职能型构造
C.该企业在组织运作中出現了越级指挥問題 
D.该企业组织运行中故意或無意地违反了统一指挥原则 

管理层次与管理幅度成（      ） 
A、正比     B、反比    C、没有影响     D、有影响但不大

下图所示的组织构造类型是（）。
A、直线型 B、职能型 C、直线职能型 D、事业部型

下列描述中，（ ）符合上图所示组织构造的特點。
A、管理比较简朴粗放，有時會顾此失彼，产生失误
B、經营部對项目經理没有指挥和命令的权利
C、机构反复，管理人员挥霍
D、该组织比较适合规模较大、决策時需要考虑较多原因的建筑企业

風华实业企业在组织构造上采用的是职能型，這种组织构造也許带来的最大缺陷是什么？（    ） 
A.多頭指挥    B.各部门之间难以协调  C.高层管理者难以控制    D.职权职责不清

A省建设集团是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前建筑产品多样化和高科技化的市場需求面前，你认為最合适的组织构造形式是（    ）。 
A.直线职能制    B.矩阵制    C.委员會制    D.事业部制

下面哪种状况下适合采用矩阵制构造？（    ） 
A.現場的作业管理  B.规模较大、决策時需要考虑的原因较多的组织
C.跨国企业         D.以上A,B,C都不是

网络型组织是运用現代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织构造，它合用于什么样的组织？（    ） 
A.刚開业的制造业企业    B.财力有限的小型企业 
C.大型企业集团          D.以上A,B,C都合用

矩阵构造是具有双重职权关系的组织构造，下面哪种类型的企业适合于采用這种构造？（    ） 
A.中小型的、比较灵活的企业    B.跨国和跨地区的大企业 
C.高科技企业          D.需要保持较强灵活反应能力的企业 

下图所示的组织构造类型是（）。
A、直线型 B、职能型 C、直线职能型 D、事业部型

下面有关项目承包责任制的說法錯误的是（）。
A、该制度能在減少项目成本方面有明显的效果
B、承包的一方為建筑企业，另一方為该企业内部的部门或個人或数人
C、工程由项目组组织施工，企业各职能部门参与项目的管理
D、项目最终止算後的盈亏風险所有由企业承担

下列协议归口管理的流程對的的是（ ）。
A、协议评审→协议跟踪→实际收入核算→收入台账记录→投標文献审核
B、投標文献审核→协议评审→协议跟踪→收入台账记录→实际收入核算
C、投標文献审核→协议评审→协议跟踪→实际收入核算→收入台账记录
D、投標文献审核→协议跟踪→协议评审→收入台账记录→实际收入核算

從全過程成本控制来看，成本控制的关键源頭是（）。
A、投標阶段 B、施工准备阶段 C、施工阶段 D、竣工結算阶段

项目汇报的目的是使建筑企业理解想的状况，建筑企业通過项目汇报理解项目。在项目汇报中最重要的是（）。
A、项目動工汇报 B、项目月报 C、项目竣工汇报 D、项目形象進度汇报

根据馬斯洛的需要层次论，下列需要哪项是按從低到高次序排列的？①就业保障。②經理人對自已工作的赞扬。③工作的挑战性。④同乡联谊會。⑤满足原则热量摄入量的食品（    ）。 
A.⑤①④②③     B.⑤④①③②      C.⑤④①②③     D.⑤①③④②

下面對馬斯洛的需要层次理论的描述中，對的的是哪一项？（    ） A.人的需要可以提成五個层次 
B.人的需求是由低到高逐层向上发展的 
C.人在某個低层次的需要得到完全满足時，才會关注更高一级的需要 
D.人在某個阶段，一般有一种主导需要，可以针對這個主导需求對他進行鼓励

张宁在大學土木系毕业後来，到一家建筑企业工作。三年来，他工作积极，获得了一定的成绩。近来他作為某项目小组的组员，与组内其他人一道奋战，某项目被评為该市质量优秀项目，企业领导對此拾分满意。這天张宁领到项目經理亲手交給他的紅包，较丰厚的奖金令小张拾分快乐，但當他随即在项目小组奖金表上签字時，目光在表上注视了一會儿後，脸便很快阴沉了下来。對于這种状况，下列哪种理论可以较恰當地予以解释？（    ） 
A.双原因理论    B.期望理论    C.公平理论    D.强化理论

赫兹伯格提出的双原因理论中，被称作保健原因的是（    ）。 
A.薪金     B.人际关系     C.赏识     D.职业安定 

某企业今年超额完毕利润指標，企业决定按员工個人工资的50％一次性发放年终奖金，成果花钱买来的是怨声载道，此現象可用 （    ）理论来解释 
A 期望理论           B公平理论             C双原因理论       D需要层次理论

在企业战略的現代概念中，将战略定义為一系列或整套的决策或行動方式，這套方式有時是可以安排的，根据以上描述，体現的是战略的（    ）。 
A.计划性   B.适应性   C.長期性   D.全局性

企业战略像軍事战略同样，其目的是為了克敌制胜，赢得市場竞争的积极权，這体現了战略的（）。
A.長遠性 B.竞争性 C.長期性 D.風险性

經济环境是指：（ ）。 
A、一种企业参与其中竞争的經济体的經济特性和发展方向
B、由世界银行提供的世界經济展望 
C、對环境变動与世界經济之间怎样互相影响的分析
D、對新的环境规则将怎样影响經济的分析

企业战略是以企业（）為基點，為寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。
A、未来发展   B、所处环境   C、面临的竞争   D、拥有的资源

环境分析中技术方面的原因包括：（   ） 
A、发明新知识，并将新知识转化為新的产出的机构和活動。 
B、在一种特定的企业中，有关什么時候机械设备需要被重置的决定。 
C、企业為了获得竞争优势而产生的對新技术的需要。 
D、企业的技术在什么地方可以支持企业去控制這個市場。

新竞争者進入的威胁重要受到（  ）的影响。 
A、進入壁垒，预期的市場先入者的报复  B、供应商和购置者的讨价還价能力 
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市場份额 D、产品需求，竞争者的盈利率

進行战略分析時需要考虑诸多方面，但重要是（    ）。 
A.企业能力分析       B.經营环境分析 
C.行业环境分析       D.外部环境分析和内部环境分析 

下列选项中，属于竞争战略的是（    ）。 
A.集中化战略  B.稳定战略   C.财务战略   D.收缩战略 

（  ）是企业總体的、最高层次的战略。 
A、企业战略                        B、职能战略
C、市場战略                        D、經营战略

处在战略构造第二层次的是（    ）。 
A、企业战略                        B、职能战略
C、市場战略                        D、經营战略

由职能管理人员制定的短期目的和规划成為（  ）。 
A、企业战略                        B、职能战略
C、市場战略                        D、經营战略

（  ）重要波及详细作业性取向和可操作性的問題，波及决策問題的時间跨度比较短。 
A、企业战略                        B、职能战略
C、市場战略                        D、經营战略

战略管理的目的是（  ）。 
A、加强内部管理                    B、拓展市場空间
C、提高企业的环境适应能力          D、保证计划的贯彻

下列不属于建筑企业有形资源的是（ ）。
A、机械设备 B、建筑材料 C、自有资金 D、人力资源

根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在對所处市場的竞争环境進行分析時，潜在新進者威胁状况是（）。
A、强 B、中 C、弱 D、没有影响

根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在對所处市場的竞争环境進行分析時，行业内既有竞争者威胁状况是（）。
A、强 B、中 C、弱 D、没有影响

根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在對所处市場的竞争环境進行分析時，购置者议价能力状况是（）。
A、强 B、中 C、弱 D、没有影响

国家宏观經济政策是构成企业如下哪种环境的要素之一（ ） 
A政治环境                             B法律环境 
C經济环境                             D详细环境 

某企业位于一种小镇，周围农民常常向企业提出某些無理规定，地方政府历来不管這些事情，听之任之，企业环境不好。這裏的“环境”重要是指（ ） 
A社會文化环境      B政治法律环境       C自然环境       D經济环境

被称為特殊有形资源的是（    ）。 
A、财务资源                          B、组织资源
C、实物资源                          D、人力资源

企业更乐意将（   B  ）作為企业能力和关键竞争力的基础。 
A、有形资源             B、無形资源C、流量资源  D、短周期资源

對企业外部环境和内部条件進行分析，從而找出两者最佳可行战略组合的一种分析工具是（  ）。 
A、SWOT分析矩阵                    B、政策指导矩阵
C、优劣劣势分析                     D、波士顿矩阵分析

纺织印染廠，本来只是将胚布印染成多种颜色的花布供应服装廠, 目前, 纺织印染廠与服装加工廠联合属于(  ) 。 
A、向前一体化                 B、向後一体化 
C、横向一体化                 D、混合一体化

不属于发展战略的是（  ）。 
A、集中战略                       B、一体化战略
C、多样化战略                     D、成本领先战略

當（  ）的時候发生向後一体化。 
A、 一种企业生产自已的原料 B、一种企业有自已的产品分销渠道来源 
C、一种企业集中在單一的行业中      D、业务间没有联络 

建筑施工企业吞并瓷砖生产企业，這种一体化类型属于(       )。
A．前向一体化                    B．後向一体化      
C．横向一体化                    D．混合一体化

所谓差异化战略，是指為使企业产品与(    )有明显的区别，形成与众不一样的特點而采用的一种战略。 
A.原产品                         B.竞争對手产品     
C.本企业产品                     D.同行业产品

如下哪一项不属于企业總体战略（     ） 
A 发展战略                      B 稳定战略 
C 收缩战略                      D 經营战略

多样化的战略合用于（    ）状况。 
A 获取竞争优势的措施多，潜在优势大 B获取竞争优势的措施多，潜在优势小 
C获取竞争优势的措施少，潜在优势大 D获取竞争优势的措施小，潜在优势小

如下哪一项不是增長战略的缺陷：（    ） 
A 企业通過用增長战略获得初期的效果後，很也許导致盲目发展和為发展而发展。 
B 過快的增長也許減少企业的综合素质，使企业的应变能力变弱。 
C 當产品生产技术上有重大突破時，企业無法及時适应。 
D 增長战略也許使管理者愈加重视投资构造、收益率、市場拥有率，而忽视产品和服务的质量。

下列资源中，既不属于有形资源，也不属于無形资源的是（）。
A、人力资源 B、技术资源 C、财务资源 D、社會资源

下列资源中，属于有形资源的是（）。
A、人力资源 B、技术资源
C、财务资源 D、社會资源

下列资源中，属于無形资源的是（）。
A、人力资源 B、技术资源
C、财务资源 D、组织资源

下列有关企业能力的說法中錯误的是（）。
A、企业能力的基础是资源，没有资源，能力就没有其作用载体
B、企业能力是企业的全体员工通過長期的实践和积累获得的
C、企业能力与企业资源是互相對应的，因此企业能力也有诸多不一样种类
D、企业能力是一种静态的能力，它在相對稳定的状态下形成竞争优势

（）是企业管理者對企业前景和发展方向的一种高度概括的描述，是用以统一组织组员思想和行動的有力武器。
A、企业愿景 B、企业使命
C、战略目的 D、价值观念

（）是指企业区别于其他类型组织而存在的理由或目的，是對企业的經营方位、市場目的等的概括描述。
A、企业愿景 B、企业使命
C、战略目的 D、价值观念

下列战略类型中，属于稳定型战略的是（）。
A、谨慎实行战略 B、一体化战略
C、集中战略 D、清算战略

下列战略类型中，属于稳定型战略的是（）。
A、维持利润战略 B、放弃战略
C、多样化战略 D、一体化战略

下列战略类型中，属于增長型战略的是（）。
A、维持利润战略 B、放弃战略
C、多样化战略 D、谨慎实行战略

下列战略类型中，属于增長型战略的是（）。
A、维持利润战略 B、暂停战略 C、集中战略 D、抽资转向战略

下列战略类型中，属于紧缩型战略的是（）。
A、维持利润战略 B、暂停战略 C、集中战略 D、抽资转向战略

建筑企业涉足百货业属于（）战略。
A、前向一体化 B、纵向一体化 C、同心多样化 D、复合多样化

從事土建施工的企业涉足安装和装饰业务属于（）战略。
A、前向一体化 B、纵向一体化 C、同心多样化 D、复合多样化

属于企业文化关键层的是(       ) 
A.物质层  B.融合层 C.制度层  D精神层

属于企业文化中层的是(       ) 
A.物质层  B.融合层 C.制度层  D精神层

 属于企业文化外层的是(    ) 
A.物质层  B.融合层 C.制度层  D精神层

某建筑企业通過企业文化建设，激发出员工前所未有的工作热情，這体現了企业文化的（ ）功能。
A、凝聚 B、约束 C、鼓励 D、辐射

某建筑企业通過企业文化建设，增進了员工之间的感情，增進员工团結，将個人目的与企业目的有机的统一起来，這体現了企业文化的（ ）功能。
A、凝聚 B、约束 C、鼓励 D、辐射

一旦员工的某种行為违反了企业文化，不仅其本人心理上會感到内疚，并且公众舆论的作用會自動地使其纠正錯误行為，這体現了企业文化的（ ）功能。
A、凝聚 B、约束 C、鼓励 D、辐射

预测措施中的德尔菲法是（ ）。
A专家會议调查法 B专家信函调查法 C专家访問调查法 D時间序列分析法

重要是根据决策人的直覺、經验和判断能力来進行决策的是（ ） 
A确定型决策      B不确定型决策     C定量决策       D定性决策

對于一种完整的决策過程来說，第一步是（ ） 
A确定目的      B发現問題         C确定可行方案      D组织有关人员

既有两個所需代价相似的投资，下面說法對的的是（ ） 

A由于這两個方案均有40%的也許失败，因此均不也許获利
B第二方案的經营風险性要比第一方案大 
C這两個方案的获利期望值都是40萬元，因此這两個方案没有什么差异 
D第二方案成功時可获利500萬元，由此可見，第二方案要比第一方案好

决策的关键是（ ） 
A意识         B目的          C未来          D选择

不确定型决策与風险性决策的区别在于（ ）
A可供选择的方案中与否存在两种或两种以上的自然状态
B多种自然状态发生的概率与否可知
C哪种自然状态最终发生与否确定
D决策与否常常反复進行

运用消极决策法對下表中的事件進行决策，则拟采用的方案為（ ）。
A、S1 B、S2 C、S3 D、無法确定

运用乐观决策法對下表中的事件進行决策，则拟采用的方案為（ ）。
A、S1 B、S2 C、S3 D、無法确定

运用最小最大懊悔值法對下表中的事件進行决策，则拟采用的方案為（ ）。
A、S1 B、S2 C、S3 D、無法确定

建筑企业經营的关键职能是（ ）。
A组织 B控制 C决策 D經济效益

占到企业平常管理工作的80%的决策类型是（）。
A、战略决策 B、战术决策 C、程序化决策 D、非程序化决策

下列有关德尔菲法的說法中錯误的是（）。
A、该措施采用匿名方式
B、该措施通過一轮征询即告結束
C、该措施中专家們彼此之间不联络
D、该措施在定性预测中应用广泛

下列有关德尔菲法的說法中錯误的是（）。
A、该措施采用匿名方式
B、该措施通過多轮征询，多次反馈
C、该措施中专家們彼此之间需要亲密联络
D、该措施在定性预测中应用广泛

下列选项中不符合确定型决策問題具有条件的是（）。
A、存在决策者但愿到达的一种明确目的
B、存在著两個或两個以上的自然状态
C、存在决策者可以选择的两個或两個以上的行動方案
D、同的行動方案在确定状态下的益损值可以计算出来

下列选项中不符合不确定型决策問題具有条件的是（）。
A、存在著两個或两個以上的自然状态
B、存在著决策者但愿到达的目的
C、不一样的行動方案在不一样自然状态下的對应益损值無法计算
D、存在著两個或两個以上的行動方案可供决策者选择

所谓“乐观法则”是指( )。                                
A 乐观系数大些  
B乐观系数小些  
C 选择各方案在各状态下最大收益值中最大的   
D选择各方案在各状态下最小收益值中最大的

下列属于建筑企业计划管理特點的是（   ） 
A、计划的片面性   B、计划的多变性    C、计划的均衡性     D、计划的被動性

在建筑企业年度經营计划中，专业性计划的内容一般包括( )。
A.施工计划 B.企业发展计划 C.中期计划 D.長期发展计划

建筑企业计划管理包括编制、执行、（   ）及總結分析评价四個环节。
A、协调    B、控制    C、监督      D、检查

某企业确定了上六個月的目的，這种目的是：（    ） 
A、長期目的      B、短期目的          C、中期目的          D、战略目的

3、计划指定中的滚動计划法是動态的、灵活的，它的重要特點是（    ） 
A、按前期计划执行状况和内外环境变化，定期修订已經有计划 
B、不停逐期向前推移，使短、中期考虑有机結合 
C、按近细遠粗的原则来指定，防止對不确定性遠期计划過早過死的安排 
D、以上三方面都是

计划是控制的（    ） 
A、纽带           B、保证             C、前提               D、展開

“跳一跳，摘桃子”，阐明目的必须具有（    ） 
A、可接受性       B、挑战性           C、可考核性            D、多样性

目的不是一成不变的，一般来說，( )应保持一定的稳定性。 
 A.利润目的 B．短期目的  C.中期目的 D.長期目的 

（）在建筑企业管理中居于首位，是管理循环的起始，任何管理都不能与之脱节。
A、计划 B、组织 C、决策 D、控制

下列计划中属于經营计划的是（）。
A、年度计划
B、月作业计划
C、施工组织總设计
D、分部分项工程施工组织设计

用于反应计划期内企业劳動效率，是經济效益的指標之一的指標是（）。它是以建筑产品的产量或产值和其相适应的劳動消耗量的比值来表达
A、竣工产值 B、全员劳動生产率 C、房屋建筑面积竣工率 D、建筑业增長值

可以反应建筑企业生产經营活動质量、企业管理水平和施工技术水平的综合性指標是（）。
A、机械设备完好率 B、材料节省率 C、全员劳動生产率 D、工程成本減少率

可以反应企业流動资产的周转速度和营运状况，是企业在生产經营過程中资产运用和发挥水平的体現的指標是（）。
A、流動资产周转率 B、产值利润率 C、工程成本減少率 D、材料节省率

企业中長期计划的编制程序中的首要工作是（）。
A、企业能力分析和业绩分析
B、通過调查、预测，進行环境分析
C、經营目的的设定
D、编制企业長遠发展规划

企业中長期计划的编制程序是（）。
①經营目的的设定②經营战略的形成和确定③通過调查、预测，進行环境分析④编制企业長遠发展规划⑤企业能力分析和业绩分析
A、③⑤①②④ B、⑤①③②④ C、③⑤①④② D、⑤①②③④

企业编制中長期计划多采用（）措施。
A、综合平衡法 B、SWOT分析法 C、PEST分析法 D、滚動计划法

企业编制年度计划多采用（）措施。
A、综合平衡法 B、SWOT分析法 C、PEST分析法 D、滚動计划法

根据既定的计划指標和原则，對计划执行和完毕状况進行检查分析，发現偏差，及時采用措施纠正偏差，保证计划执行的活動，成為计划的（）。
A、编制 B、分解 C、反馈 D、控制

技术交底属于（  ） 
A、技术管理的基本工作    B、技术管理的基础工作    
C、技术规程     D、施工准备工作

建筑安装工程技术原则等级的划分不包括 (   )  
A、国標  B、部级原则   C、地区原则     D、企业原则

技术管理的任务可分為哪两個方面（ ）。
A、為目前生产服务；面向未来，做好企业的技术储备
B、為企业的稳定服务；為企业的利益服务
C、為企业的安全生产服务；為提高企业的技术水平服务
D、為建立企业的正常生产服务；為搞好环境保护服务

建筑企业技术管理的基本工作之一是（ ）。
A、技术交底 B、技术素质的提高
C、技术情报管理 D、技术责任制的建立

（  ）不是建筑企业技术管理的基础工作。
A、技术核定及技术复核
B、建立技术责任制
C、建立施工技术曰志
D、贯彻执行技术原则和技术规程

在技术開发途径中，小革新、小提议、小发明属于（  ）。 
A．独创型技术開发途径       B．引進转移型技术開发途径    
C．综合与延伸型技术開发途径    D．總結提高型技术開发途径

下列有关图紙會审的說法中錯误的是（  ）。
A、經會签的图紙會审纪要需列入工程档案
B、图紙會审纪要具有指导施工的作用
C、图紙會诊纪要是办理竣工結算的根据
D、图紙會审纪要由施工單位和设计單位會签

下列有关技术核定和设计变更的說法中對的的是（）。
A、技术核定單由设计單位签证
B、技术核定單由施工單位签证
C、任何设计变更都只需要设计單位同意即可
D、任何设计变更都只需要建设單位和设计單位同意即可

工法分為（）個等级
A、一    B、二    C、三    D、四

工法的分类不包括（  ） 
A、 国家级    B、省部级     C、地区级    D、企业级

质量定义中“特性”的含义指( A )。
A. 固有的  B. 赋予的   C. 潜在的  D. 明示的

如下工作不属于全面质量管理的基础工作（ ）。
A、原则化工作 B、质量信息工作
C、投標签订工作 D、质量保证体系

下列有关建筑工程质量的說法錯误的是（）。
A、影响原因多 B、质量稳定
C、對社會影响大 D、评价措施特殊

工程（产品）质量、工序质量、工作质量三者之间的关系是（ ）。
A 工序质量包括了工作质量和产品质量
B 产品质量就是工序质量和工作质量
C工作质量和工序质量是产品质量的保证和基础
D工作质量包括了工序质量和产品质量

為确定影响工程质量的主次原因，应选用( )。
A直方图B排列图C因果分析图D控制图

画频数分布直方图時，假如分组不妥则直方图展現( )。
A孤岛形B双峰形 C陡壁形D折齿形

( )的质量管理认為质量产生、形成和实現的過程中的每個环节都或轻或重地影响著最终的质量状况。 
  A．全過程    B．全企业    C．全员    D．全面

质量检查的实质是( )。 
  A．事前防止  B．事後把关  C．全面控制    D．应用记录技术

建设單位對建设工程项目质量形成的影响，属于（  ）原因的影响。 
A、建设项目的决策原因        B、建设项目的總体规划和设计原因 
C、人的质量意识和质量能力    D、工程项目的施工环境

事前控制的内涵包括两层意思，一是强调质量目的的计划预控，二是（  ）。 
A、按质量计划進行作业措施的控制 
B、按质量计划進行质量活動前的准备工作状态的控制 
C、强调质量目的的反馈调控 
D、强调质量目的的反复调控

事中控制首先是對质量活動的行為约束，即對质量产生過程各项技术作业活動操作者在有关制度的管理下的自我行為约束的同步，充足发挥其技术能力，去完毕（  ）。 
A、预定质量目的的任务  B、质量体系的实行   C、质量责任制的贯彻 D、工序作业活動

事前控制、事中控制和事後控制這三個阶段构成了（  ）。 
A、质量的動态管理      B、PDCA循环   C、质量控制的系统過程  D、全面质量管理

质量的关键是（），质量管理的所有工作也都是以此為中心而展開的。
A、满足顾客的需求 B、满足社會的需求
C、满足原则的规定 D、满足产品的规定

（ ）是以质量管理為中心，以全员参与為基础，意在通過让顾客和所有有关方收益而到达長期成果的一种管理途径
A、全员质量管理 B、全過程质量管理 C、全面质量管理 D、全措施质量管理

PDCA循环的四個阶段中，P阶段是（）。
A、计划   B、执行 C、检查   D、处理

PDCA循环的四個阶段中，D阶段是（）。
A、计划   B、执行 C、检查   D、处理

PDCA措施的4個环节是(  )。 
A. 计划、实行、检查、处理        B. 计划、实行、检查、改善 
C. 计划、实行、學习、改善        D. 措施、展開、學习、整合

PDCA循环的四個阶段环节對的的是（）。
A、检查→处理→执行→计划 B、检查→执行→计划→处理
C、计划→执行→检查→处理 D、计划→检查→执行→处理

下列选项中不是全面质量管理基本原则的是（）。
A、全员参与 B、以市場竞争為关注焦點 C、基于事实的决策措施 D、持续改善

全面一体化管理是指组织在所有领域内以质量、环境、职业安全卫生為关键，以（）為基础，根据国际管理原则框架，融合其他管理规定，使员工、有关方受益而实現長期成果的管理。
A、全面质量管理 B、综合管理 C、效益管理 D、质量原则

下列措施中属于企业全面质量管理的“過程措施”原则的是（）。
A、发明一种畅通和公開的沟通渠道，及時处理問題，联合改善活動
B、使持续改善成為一种制度
C、识别质量管理体系所需要的過程
D、发明并坚持一种共同的价值观，形成企业的精神和企业文化

下列措施中属于企业全面质量管理的“全员参与”原则的是（）。
A、设定富有挑战性的目的，并将以目的為导向的发展战略付诸实行
B、在本职工作中，让员工有一定的自主权，并承担处理問題的责任
C、根据對事实的分析、過去的經验和直覺判断作出决策并采用行動
D、发明一种畅通和公開的沟通渠道，及時处理問題，联合改善活動

下列措施中属于企业全面质量管理的“以顾客為关注焦點”原则的是（）。
A、在重點关注顾客的前提下，保证兼顾其他有关方的利益，使组织得到全面持续的发展
B、发明并坚持一种共同的价值观，形成企业的精神和企业文化
C、搜集与目的有关的数据和信息，并规定搜集信息對数据和信息進行分析
D、全面考虑多有有关方的需求，做好发展规划，為组织勾画出一种清晰的遠景

ISO9000系列原则是（）原则。
A、环境管理体系 B、质量管理体系 C、全面管理体系 D、职业安全卫生管理体系

ISO14000系列原则是（）原则。
A、环境管理体系 B、质量管理体系 C、全面管理体系 D、职业安全卫生管理体系

OHSAS 18000系列原则是（）原则。
A、环境管理体系 B、质量管理体系
C、全面管理体系 D、职业安全卫生管理体系

下列质量管理措施中属于“老七种工具”的是（）。
A、KJ法 B、关联图 C、系统图 D、因果图

下列质量管理措施中属于“老七种工具”的是（）。
A、分层法 B、矩阵图 C、PDPC法 D、系统图

下列质量管理措施中属于“新七种工具”的是（）。
A、检查表 B、关联图 C、直方图 D、控制图

下列质量管理措施中属于“新七种工具”的是（）。
A、KJ法 B、管理图 C、控制图 D、检查表

下图所示的质量管理措施是（）。

A、因果图法B、KJ法C、关联图法D、系统图

常見建筑材料储备定额不包括（  ） 
A、常常储备定额    B、保险储备定额     C、季节储备定额      D、重要材料储备定额 

在一定的生产技术和组织管理条件下，為保证企业施工生产的正常需要而建立必要的材料储备的数量原则是（）。
A、材料运送定额B、材料订购定额C、材料储备定额D、材料消耗定额

（）是确定仓库面积、保管设备以及仓库定员的根据。
A、材料消耗定额B、材料使用定额C、材料储备定额D、材料消耗定额

材料储备定额、材料平均常常储备量、材料保险储备量之间的关系是（）。
A、材料储备定额=材料平均常常储备量+材料保险储备量
B、材料储备定额=材料平均常常储备量-材料保险储备量
C、材料平均常常储备量=材料储备定额+材料保险储备量
D、材料平均常常储备量=材料保险储备量-材料储备定额

下列不属于建筑工程的材料消耗构成部分的是（）。

A、直接构成工程实体的物资消耗
B、间接构成工程实体的物资消耗
C、工艺性损耗
D、非工艺性损耗

根据ABC分类法，對于A类材料，合适采用的管理措施是（）。
A、灵活管理，保险存量可稍大些
B、按經营方针，调整库存
C、简化管理，按最高储备定额核定库存，采用定期交點订货
D、精心管理，定期检查，控制進货，压低库存

根据ABC分类法，對于C类材料，合适采用的管理措施是（）。
A、灵活管理，保险存量可稍大些
B、按經营方针，调整库存
C、简化管理，按最高储备定额核定库存，