员工薪酬调整方案.ppt

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,薪酬及假期调整方案,人力资源部,2008,年,4,月,目 录,1,、调整背景,2,、调整思路,劳动合同法,正式施行后，对工作时间、加班工资支付等加重了不符合法律规定的经济赔偿责任（双倍扣罚），公司目前在工作时间和加班工资支付中存在不完善之处，需要调整以符合,劳动合同法,及相关法律法规的要求。,公司现行薪酬计算方案在系统化、规范化、制度化方面存在不足，需进一步完善。,调整背景,目 录,1,、调整背景,2,、调整思路,调整思路,第三步：系统调整,第一步：工资拆分,第二步：加强管理,工人级别员工月工资拆分为基本工资,+,加班工资,+,特殊补贴,完善考勤和加班的管理，防止不必要的加班,系统调整薪酬架构及薪酬制度，建立完善的薪酬体制,第一步：工资拆分,员工类别,标准日工作小时,实际日工作小时,核定月工作天数,(,以,30,天为一月,),基本工资,正常加班工资计算,基本工资,:,加班工资,(,月工资为,100),法定节假日加班工资计算,(,春节三天支付正常工资不计算加班费,),特殊补贴,(,用于超过核定加班时间的工资支付,),计件工人,6.6,8,26,根据考核拆分,26*1.4/174*150%=0.31,76:24,8/174*300%*0.76*8/12=0.070,佛山不低于,6.6,元,/,小时,;,河源不低于,5.0/,小时,6.6,8,27,26*1.4/174*150%+1*8/174*200%,=0.40,71:29,8/174*300%*0.71*8/12=0.065,6.6,8,28,26*1.4/174*150%+2*8/174*200%,=0.49,67:33,8/174*300%*0.67*8/12=0.062,6.6,8,29,26*1.4/174*150%+3*8/174*200%,=0.58,63:37,8/174*300%*0.63*8/12=0.058,6.6,8,30,26*1.4/174*150%+4*8/174*200%,=0.68,59:41,8/174*300%*0.59*8/12=0.054,月薪制工人,8,8,26,市最低工资,(,佛山,770,河源,580),固定加班,:4*8/174*200%=0.36;,超时加班,:,实际加班小时*,/174*,相应倍数,8/174*300%*8/12=0.09,现工资标准,-,基本工资,-,固定加班工资,8,8,30,固定加班,:8*8/174*200%=0.72;,超时加班,:,实际加班小时*,/174*,相应倍数,8/174*300%*8/12=0.09,工资拆分效果,工人工资实行工资拆分后,日常加班、周六日加班工资的支付不对工资总额造成影响，法定节假日加班工资支付将增加约,6%,工资总额（工人工资）,一般管理人员应严格控制加班，确实需要加班的，鼓励以调休的形式代替支付加班工资。,中高层管理人员实行不定时工作制，不计算加班。,第二步：加强管理,加强考勤管理，规定打卡时间（早上,8:00-9:00,晚上,5:30-6:30),，其他时间打卡无效（系统自动屏蔽），不能在规定时间打卡的，作补签卡处理（加班的附加班审批即可）。,加强对加班的控制，加班需经主管领导同意并附书面加班审批方能确认为加班。,中高层管理人员因实行弹性工作时间，不计算加班，因工作原因不能在规定时间打卡的，月底统一办理补签卡。,人力资源部负责对考勤及打卡记录进行跟踪汇报，一般管理人员考勤记录每周汇总报告给部门，中高层管理人员,考勤记录,每月汇总报告给分管领导。,人力资源部建立休假（调休）记录系统，每月统计报部门备存。,第三步：系统调整,在完成岗位分析基础上，系统搭建薪酬及考核管理架构，促进高效工作。,在高效工作基础上，生产操作岗位、附助操作岗位超出法定工作时间工作按实际工作时间支付加班工资（月清月结）；管理操作岗位超出法定工作时间工作以调休为主，支付加班工资为附（年终结算）；一般管理岗位超出法定工作时间工作实行调休（年终结算，最长可延至次年的,3,月调休完毕）；中高层管理人员实行弹性工作时间，不计算加班。,