九型人格管理学简易版.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,九型人格与企业管理,-,王洪雨,一：九型人格学,九型人格神秘的起源：,2000,年前中东的苏菲教派口口相传。,二,:,我们为什么学习九型人格？,王鸿宇,背后的主题,营销的关键,-,人,选人、用人、育人,夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈响，不绝粮道，吾不如萧何；连百万大军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也,史记,高祖本纪,张良 萧何 韩信,马说（选人、用人、育人）,韩愈 世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有；故虽有名马，只辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。马之千里者，一食或尽粟一石。食马者不知其能千里而食也；是马也，虽有千里之能，食不饱，力不足，才美不外见，且欲与常马等不可得，安求其能千里也？策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意，执策而临之曰：“天下无马！”呜呼！其真无马邪？其真不知马也！,1,：我是谁？你是谁？,人啊！认识你自己,己所不欲勿施于人,-,己之所欲,施之于人,增加对别人行为举止的了解，尽量减少与别人发生潜在争执的机会,希腊古城阿波罗神殿,2,：性格决定命运,马加爵,杨利伟,3,突破“事业高原法则”对达到成功的可能性倍增,4,：,管理者的性格决定团队的方向和事业的成败,李践,(,昆明风驰广告,),快速认真 坚守承诺,王石,(,万科,),冒险,5,：,管理是一种控制性的游戏,管理者要知道人的行为背后由心智模式主导,1.,别告诉别人他们属于哪个类型,2.,别用自己的类型当作自己的借口,3.,别“教条”套用,4.,别让别人感到自卑，九种人格类型无好坏之分。,学习九型人格的操守,九型人格是,先,天,还,是,后,天？,儿童的喜怒哀乐,九柱图解,三角型,:,天地人,/,先天、后天，自己,（上天赐给你的资源，后天的培育，自己的创造）,九型人格测试,王洪雨,性格测验,选择一个,最吸引,你的图形,三,:,九型人格各类型详解,。,1,号,2,号,3,号,4,号,5,号,6,号,7,号,8,号,9,号,九柱图,1,号：,完美型,行为动机,(,赞美他,),：,做事力求完美，有原则，有标准，常有自我批判并要求他人按自己标准去做事的倾向，理性刚直，时常压抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣。,完美型代表人物,张国荣,林黛玉,1,号完美型员工特质,讲究标准。,工作欠灵活思前想后,.,压力大易表现强迫性思维。,1,号完美型领导风格,他不厌其烦的解说计划，系统及程序来领导,他要求任务明确，责任明确，主从关系明确,关注错误,戴明：每天进步,1%,1,号完美型的组织,完美型的组织保持强硬的标准。掌控高品质,摩托罗拉,2,号：,助人型,行为动机,(,赞美他,),：渴望,被爱，希望被感激和认同，善解人意，有同情心，热情地去满足他人需要。,2,号助人型代表人物,雷锋,德蕾莎修女,与黛安娜在一起,2,号助人型员工特质,强调合作性，希望大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。能体会别人的思想和感受,能把辅助性的工作做到尽善尽美领导的好助手。,2,号助人型领导风格,服务型领导热切的鼓励下属,我见青山多妩媚，料青山、见我应如是,做不了伟大的事，可以用伟大的心做小事,助人型的组织国际红十字会,国际赈灾,及福利服,务,协,助,筹,款，宣,传,及教育工作,本地賑,灾,服,务,协,助本地有需要人士及到賑,灾仓库,整理衣物,寻,人服,务,协,助,寻,找失散人士，包括,文书处理,.,3,号：,事业型,行为动机,(,赞美他,),：,渴望事业有成就，希望被人肯定，受人注意和羡慕。掌握每一个机会，务求达到成功。,代表人物,我并没有说要成为世界第一，我只是想超越在我前面的盖茨而已。,拉里埃里森,(,美国甲骨文软件公司,CEO),什么叫自信？,看自己都上瘾叫自信,他们一生的梦想是追求成功。他们目标感强为达成目标他们会想尽一切办法,。,3,号员工,(,和领导,),工作中的指挥官,3,号事业型的组织,快速成功的追求者，以非凡的效率，注重形象，行销，业务和制定策略来达成目标。,联邦快递,4,号：,自我型,价值观：,我时常觉得自己和别人不同，我是独特的。我若不独特，就没有人爱我。,行为动机,(,赞美他,),：,渴望他们的内心感受被人认同，喜欢我行我素，不媚俗，感情丰富，思想浪漫有创意，拥有敏锐的触觉和审美眼光。,恋物情节,4,号自我型代表人物,亚里士多德,-,忧郁的男人是最富有才气的。,梁朝伟：在喜剧里面他能给你演绎出悲剧的味道,4,号自我型员工特质,他们对周围事物的观察都能升华到艺术的高度,因为他们的加入我们的团队才有了音乐,雕塑,绘画等艺术表现形式,4,号自我型领导风格,大胆，以自我为中心，多管闲事,衣着讲究：品味,4,号自我型组织特质,以独特的产品及服务取胜，表现出炫耀，高品质,丽佳酒店,5,号：,知识型,行为动机,(,赞美他,),：,渴望比人知得多，懂得快，喜欢运用自己的智慧和理论去驾驭他人。有逻辑地去处理问题并将感情抽离。,分析,缺乏行动,引经据典：,5,号知识型代表人物,培根,-,知识就是力量,.,比尔,.,盖茨,林尚沃,商道,“,财上平如水，人中直似衡”,5,号知识型员工特质,团队的参谋长 他们善于筹划,精于计算,使领导行动更有方向性和计划性,.,5,号知识型领导者的特质,对资讯的掌控能力出众,他们的权威来自他们的专业知识和技能,.,对需要大量人际关系互动的工作会感到刺手,.,刘景澜,5,号知识型组织,致力于严密管理资讯,学习型中国世纪成功论坛,6,号：,疑惑型,行为动机：这是一个危险的世界，我要步步为营，防范被人利用和陷害，所以内心深处常隐藏着恐惧和不安。江河险,人心更险,渴望受到保护和关怀，为人忠心耿耿，但多疑多虑，怕出风头，怕生事端，怕自己力不从心，怕人虚伪，怕事与愿违。,6,号疑惑型代表人物,哈维麦凯,普京,6,号疑惑型员工特质,他们服从命令。能够长时间的反复做一件简单哪怕是非常枯燥的工作，有团队和危机意识。,6,号疑惑型领导特质,以解决问题及克服障碍为中心思想,6,号疑惑型组织,以杰出的情报及员工的忠诚度掌控，抵挡竞争下的威胁,中情局,7,号,快乐型,行为动机：,外向好动，活泼开朗，精力充沛，兴趣广泛，倾向逃避烦恼，痛苦和焦虑,7,号快乐型代表人物,周星池,7,号快乐型员工特质,任何枯燥的工作在他们的眼中都能找到快乐的因子，他们是一群活在当下的员工，他们不会为公司的明天是好是坏烦恼，处在不得不为生存，责任和义务而付出劳力的层次，总是无法按时完成任务，对于工作总是一拖再拖，还惯于找借口。,7,号快乐型领导特质,重视人际关系的建立,.,善于授权,.,多变,耍花招,毫无定性,用天花乱转的故事和建立网络的方式管理,.,王鸿宇,7,号快乐型的组织,以多样化的网络作业，创造出无穷尽及高想像力的点子以便在瞬息万变的市场中生存,3m,8,号：,领袖型,行为动机：,渴望在社会上与人群中有作为，并担当他们的领导者，个性冲动，权威自信，有正义感，爱出风头，喜欢替他人做主和发号施令。,8,号领袖型代表人物,毛泽东,中国人，不是东亚病夫！,李小龙,8,号领袖型的员工特质,他们都有旺盛的精力，坚强的斗志，面对陌生的挑战会有激动人心的表现。但是他不好掌控，易独立创业。,8,领袖型领导特质,领导风格独裁,.,以大家长的身份领导,.,运用命令式管理,不愿依赖秩序制度,.,8,号领袖型的组织,运用权利及控制力，以自身的实力作标准在市场上居高临下，,微软,9,号：平,和型,行为动机：他,会尽力维持和谐的生活，与他人融洽相处和避免冲突。我相信“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”性格温顺。,我若不和善，就没有人会爱我。,9,号平和型代表人物,董建华,2,印度圣雄甘地,9,号平和型的员工特质,团队中各种性格的人之间难免冲突，他们是团队冲突和争执的调和者，他们所做的一切都是为了大家能友好和谐的相处在一起。,机械型工作，只会按部就 班消极被动的做事，需要 别人的指导才能完成工作。,9,号平和型领导特质,他靠一致的默挈来激励人心并经营管理,与人建立热忱的关系,.,亲切,不直接指示,也不激进,.,制定系统管理员工,然后授权,.,9,号平和型的组织,从混乱中建立秩序，为的是能够以可靠的可预期的规律的方式处理大量的外界讯息，他们将制造，决策程序标准化,领导的最高境界,要了解一个人人格的内在核心，爱是唯一的途径。只有爱一个人才能了解这个人的真正本质和特征，甚至可以发现所爱的人身上尚未发挥然而应当发挥的潜力。,母亲对孩子的了解,忘我,畫面不美,人物也不美,可從他們專注的表情上,我還是看到了幸福,恋人之间的了解,希望,1.,人有基本的一,种性,格，及,侧,翼性,格，但在受,压与轻松时,便,会,走向,不同的性格型,态,。,2.,性格无好坏之分，,沒有一,个,性格比另一,个,性格好，沒有一,个,比,另,一,个,性格差。,学习九型人格的认识,射雕英雄传人物性格分析,四,:,九型人格关系论,配 偶,子 女,老 板,下属,1,号配偶甚约束,1,号子女容易教,1,号老板规矩多,1,号下属照章做,2,号配偶不用做,2,号子女爱护你,2,号老板帮你做,2,号下属帮的手,3,号配偶不见人,3,号子女追名牌,3,号老板要领功,3,号下属要威风,4,号配偶情绪化,4,号子女甚古怪,4,号老板五时花,4,号下属难捉摸,5,号配偶理论多,5,号子女查究竟,5,号老板查究竟,5,号下属想得多,6,号配偶重思虑,6,号子女不离家,6,号老板怕转变,6,号下属怕做错,7,号配偶那句真,7,号子女不生根,7,号老板全靠你,7,号下属玩不完,8,号配偶很霸气,8,号子女不要管,8,号老板重控制,8,号下属迟早走,9,号配偶大食懒,9,号子女没动力,9,号老板很随意,9,号下属留原地,婚姻配对,最激烈,=4+4,多争执,=1+7,硬碰硬,=8+8,一面倒,=9+2,上司 下属,1 7,上司死,8 4,一起死,3 6,下属死,5 9,上司死,6 8,上司死,九型人格在企业管理中的应用,任何一个复杂的系统里也有自动调节平衡的组合成份,开始和运作一个成功的企业，你需要远见和信心,(,第八型号领袖型,),把不同的人联合在一起的能力和聆听他们的意见,(,第九型号平和型,),道 德 标 准 和 质 量 管 理,(,第一型号完美型,),服 务 人 的 能 力 和 预 料 到 他 们 的 需 要,(,第二型号助人型,),推 广 和 表 达 能 力,(,第三型号事业型,),好的产品设计和产品对个人情感的影响的敏感度,(,第四型号自我型,),专 门 技 术 和 创 新 想 法,(,第五型号知识型,),团 队 精 神 和 自 我 调 节 的 反 馈,(,第六型号疑惑型）,愉快的工作气氛 和 乐 观 的 心 态,(,第七型号快乐型,),故此，各型号是一个必要的整体组合,哪句是你最能共鸣的？,我是好的,我拥有爱心,我是成功者,我独一无二,我什么都知道,我们大家要忠诚,我是充满欢乐的,让我来支配,我是平和的,因为有你，世界多姿多彩！,1,号为世界带来善良,2,号带来爱,3,号带来成就,4,号带来独特,5,号带来知识,6,号带来忠诚,7,号带来快乐,8,号带来权威,9,号带来和平,九种不同性格的注意力焦点,1,号 错误,2,号 他人的需要,3,号 目标,4,号 那些失去或缺失的部分,5,号 知识、探索奥秘,6,号 潜在危机危险最坏的情况及如何处理,7,号 欢乐及未来计划,8,号 控制及不公平,9,号 和谐关系，自我遗忘,对以下人物性格分析,柳传志 张瑞敏,牛根生,沟通九种性格的人,潜在客户,注意协助潜在客户理清的是：,1,型,过程与目标,对达成这个目标，,1,号有哪些规则,这些规则的正面影响和负面影响,2,型,关系与目标,对达成这个目标，要建立哪些必要的规则,坚持这些规则的正面效果，不坚持这些规则的负面效果,沟通九种性格的人,潜在客户,注意协助潜在客户理清的是：,3,型,速度与目标,除了目标，还有什么是重要的,怎样留意自己及身边人的感受,4,型,感受与目标,对达成这个目标，情绪上的配合,个人情绪的正面及负面影响,沟通九种性格的人,潜在客户,注意协助潜在客户理清的是：,5,型,知识与目标,对于达成这个目标，必要的知识与技术,知识与能力,6,型,安全与目标,对达成这个目标，要作的行动,思考与目标,沟通九种性格的人,潜在客户,注意协助潜在客户理清的是：,7,型,多样化与目标,对于达成这个目标，必要的专注力,乐观的正面及负面效果,8,型,控制与目标,对于达成这个目标，推开一切阻力的行为成本,冲动的正面及负面影响,沟通九种性格的人,潜在客户,你注意协助潜在客户理清的是：,9,型,关系和谐与目标,对于达成这个目标，什么是重要的,学会说“,NO”,的正面效果与负面效果,找到自己了吗？,练习,1,：,寻找自己的型号，两人一组分享你认为是某个型号的原因和事件。,练习,2,所有的人用,5,分钟的时间去寻找和你性格相同人，然后互相交流工作 生活当中的自己表现。,五,:,赞美活动,1.,善待你的人格,2.,自我宽恕,学会释放,3.,保持放松的心态，转向自己的性格提升方向,4.,支持和帮助朋友成长,我该怎么做,应用九型人格与人,沟通的意义决定于,对方的回应,沟通的方法与它正常的部分沟通,要得到信心的唯一方法，是透过行动不断重复信念。,永远要记住，在某个高度之上，就没有风雨云层,!,如果你生命中的云层遮蔽了阳光，那是因为你的心灵飞得还不够高！上升到云层之上，那里的天空永远是碧蓝的,!,20,世纪初，一位美军营长对值班军官下达了如下命令：“明晚,8,点，哈雷慧星将在这个地区出现。这种情况每隔,76,年才能看到一次。命令士兵，届时身着野战服到操场集合，我将向他们解释这一罕见的现象。如果下雨，就到礼堂集合，我将为他们放映一部有关彗星的电影。”,经过 连长、排长、班长、士兵，这条命令变为：,“明晚,8,点下雨的时候，,76,岁的哈雷将军，将在营长的陪同下，身着野战服，乘坐 彗星牌汽车，经过操场前往礼堂”。,同事之间相处之道,亲爱的你怎么能这样对我,?,亲爱的你应该这样对我,诚！,性格的提升和下降,在身心放松无压力状态时，性格走提升的方向。通常表现为提升的那个性格的正面表现。,在身心受压力状态时，性格走下降的方向。通常表现为下降的那个性格的负面表现。,九型人格,健康,(,向上,）,走向,9,3,1,2,4,5,6,7,8,但每,个类,型都,会,有不同的,变,化,。,(,例子：,1,7,或,14,),健康,(,自,觉发,展,),1758,241,9369,我,们,若要提升自己的,话,1,要,学,7,之放下拘,谨,，肯,创,新，接受別人；,7,要,学,5,之自我克制，,搜,集資料，深入思考；,5,要,学,8,之勇,往直前,，果,断,行,动,，言出必行；,8,要,学,2,之,爱,心,关怀,，,开,放傾,听,，,乐于,助人；,2,要,学,4,之自我探索，,坚,持心,愿,，愛人愛己；,4,要,学,1,之冷靜理性，不,会,感情用事；,9,要,学,3,之目,标,明,确，态度积极，,做事有,计划,；,3,要,学,6,之忠,诚,踏,实,，,尽责,小心，,关,心別人；,6,要,学,9,之隨遇而安，放下焦,虑,，信任別人,；,九型人格,恶化,(,向下,）,走向,9,3,1,2,6,7,8,4,不健康,(,不自,觉发,展,),1428,571,9639,而外,围,圓圈則提供每,个类,型,两个,旁,侧,的,个,性特色,。,5,九型人格和其他方法的不同,现在拥有的,知识、技巧、心态,经过训练，获取新知识、,技巧和启发心态,向内观察，发掘潜能及更多的知识和技巧,浮冰的原理,改变,六,:,九型人格进化论,1,九型人格介绍,2,学习九型人格操守,3,九型人格的类型,4,九型人格走向,5,九型人格关系论,6,九型人格进化论,九型人格,P,D,C,A,鹰的重生,老鹰是世界上寿命最长的鸟类它一生的年龄可达,70,岁,。,要活那么长的寿命，它在,40,岁时必须做出困难却重要的决定,当老鹰活到,40,岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的嘴变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚。使飞翔十分吃力。它只有两种选择,:,等死，或经过一个十分痛苦的更新过程,150,天漫长的操练它必须很努力地飞到山顶在悬崖上筑巢。停留在那里，不得飞翔,老鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。,它会用新长出的喙把指甲一根一根的拔出来当新的指甲长出来后，它们便把羽毛一根一根的拔掉。,5,个月以后，新的羽毛长出来了。老鹰开始飞翔。重新再过,30,年的岁月！,在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定。开始一个更新的过程。,我们必须把旧的习惯，旧的传统拋弃，使我们可以重新飞翔。只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来,谢谢,王鸿宇,