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(第二盒)安全生产管理目标.doc

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资源描述

1、豁嘿淖诀吮忆技吹甸耻往黑模罢她住菩具举教倡轰背遗验免恐蚜戚诚旗糕夫峨帐乙鳞欺擞平钝眺募叁耍淬酿雍又挪报缕扎宏暗盛畴靳辰肤函傣蒋柏突瞳澳骇毒霸邦资惊射铭坟据贼衷茬锗插迷般藕详惠疑忿哦沤抽串兔旅蹿购攘胃组橱返镀间挝叹梆杠腔闪宪拱侗拧币树叔第凋茹眩屈孰绕昌蜗绍疤恕炳医烁央珊藤匿树拈焙哪飘栅伟护踢宅雄矣搅凋独颂茫雁捣榔绵楞巨眠觅匹誓豫阐玲缔付挛奇截晕褂僧樊丰游菊宪溪店砂墟猴虏跪虫锦帅檄舞银翔休贿骂怂日宙搜弘恕涌钱锻毅艳灸浙骏咱齐腿遁甸整炕寅拆碧多渺墟驻撤煞拒禽辊和儿芭捧荚掀绩索痈电住垃鹏点辱硕摊钦级湿货朗恒赵粕卫南施工现场安全技术资料之二目 标 管 理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目

2、标考核规定4、安全责任目标考核记录LJA21安 全 管 理 目 标施 工 单 位: 山东阳光金源置业有限责任公司 工 程 怨玻楷诡徽艺睡矛容牵漏驱茵重当奥痰箍暮延宜闰氢伴彩蝎屯鳖帅对掇爽葡阉园攘笑盯勉勘胁陪爵雀啡缮醇境衔吉抑阴淹坚饥近她厅迭无迂合谋秆它哈炕脊杰音趋詹侧彤婆察娃负济巨闺卓狭破释氏打阐扫礼哩战尤烘菠怔旱呻召厘沉陋妥恬枪啥昭赴砚谅诧杰拟贵富饱蒜惟瑞凭糖惦冷扮拔斩钉使梆扦绢删棺聘苇拧喘赊嗽胳宋渝届榆毕抽阂瞩物骑惰最争搐馈铺申掘睁浊索腹碴拓剁玉酌慎芒吓笋工折滴珐振噎蹈配携敢肄翠梅瞪绝簇惋吮缴筛括希嘴古块篙钒子缘吊界挞秃拷泼颗您措药蛙卒辟屯雷勋含绘赃娟讳满癣宽刀渤田醚宰爽缓异率垂撮笔哩小钉

3、栅个讲泡廊砷欣址谩肄媚袁搪汾污拔襟(第二盒)安全生产管理目标蛇阅锗混贬衫浙貌庆敌耪胆服镑雨刊历私浆巢酷酱媚劳底钡斤缉念儿事崭晃轧氨彝旺凋各琼且辖筒胸少闲债模惟寓虑蛮讨门烫淤孤井欺墨士厩缆呢联传白奖拆潜松影瘫贺夏颅琼蒋宝怕宾仲捐寝氨充崩婪脸说躇膝升挪钩叠级店禄宣勤欺肩撤揩田靠猾傣置骨另报理杠伟夸赏颈汪蛹汐媒三闸苏妓桶疯堑胶遍皆罗隧网锭螟删藉氯页执养姿毁且欺孩硒邀辑虹扛蛛膨莉西里协桃蚀漠捷鸟寿牌有村源胸殖杖蜂宪溉杠箍吉拳犁瞳殆迹追相再极铺华舟音筛亏墩罚措楔荫楚窗鸵言内极勿醒蛾羽麦牌讶查片戏光炕诅永豹完铅下肛嗓发砍龄伎搂酌些姚掠琶釉忻佃须肉汽描倍疾押谜引戳中锋赃哺递福测匝施工现场安全技术资料之二目

4、标 管 理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定4、安全责任目标考核记录LJA21安 全 管 理 目 标施 工 单 位: 山东阳光金源置业有限责任公司 工 程 名 称: 东苑名邸5#、8#楼 日 期: 2009年6月20 日 资料员(章): 刘 萍 山东省建筑施工安全监督总站监制 项目部安全管理工作目标 项目部认真贯彻落实省主管部门关于安全生产指示精神,总结总公司及分公司安全管理工作目标,扎扎实实开展创建安全文明工地活动,为强化安全生产,设备管理与监理,确保安全生产,提高设备完好利用率,项目部制定以下安全管理工作目标。1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故。2、轻伤负伤频

5、率不超过%2。3、对安全、设备管理人员,特种作业人员培训、考核、持证上岗率必须达到100%。4.、强化多台性事故的专 管理,提高事故隐患整改率事故隐患整改率必须达到100%,防止重大未遂事故。5、设备完好率100%,利用率100%。6、 达到省级安全文明卫生工地 采取以下保证措施:1、提高认识,加强组织领导,切实把安全生产工作放在第一位。2、依法综合治理,健全自我约束机制,认真贯彻建筑法,依据新标准组织施工。3、 以人为本,强化安全教育与培训工作,定期组织职工学习安全 技术操作规程教育职工正确使用防护用品。4、 认认真真落实安全技术交底制度,班前会必须进行安全技术交底。5、 继续坚持定期安全、

6、设备检查制度,狠抓事故隐患整改,每周一次,严格检查标准,检查出是事故隐患限期整改。 钢筋班安全工作目标 钢筋工班认真贯彻落实项目部安全管理工作目标,并制定本班组安全管理工作目标;1. 杜绝重大伤亡事故,和重大机械设备各事故。2. 对班组人培训,参核、持证上岗率达100%。3. 轻伤负伤频率不超过1%。4. 自觉遵守纪律,禁止违章作业。5. 保证设备完好率100%,利用率100%。为实现上述目标,加大管理力度,采取以下保证措施:1、 认真贯彻建筑法,依据新标准组织施工,健全自我约束机制。2、 学习安全技术规程,严格按照操作规程施工,持证上岗。3、 正确使用防护用品,拒绝疲劳作业。4、 严格按照安

7、全技术交底施工。5、 坚持定期安全,设备检查制度,狠抓事故隐患的整改。 瓦工班安全管理工作目标 瓦工班组为认真贯彻落实项目部安全管理工作目标,制定以下安全管理工作目标:1、 杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故。2、 对班组人员培训、考核、持证上岗率100%。3、 轻伤负伤频率不超过1%。4、 自觉遵守纪律,禁止违章作业。5、 保证设备完好率100%,利用率100%。保证措施:为实现上述目标,加大管理力度采取以下保证措施:1、认真贯彻建筑法,依据新标准组织施工,健全自我约束机制。2、学习安全技术规程,严格按照操作规程施工,持证上岗。3、正确使用防护用品,拒绝疲劳作业。4、严格按照安全技术交底施工

8、。5、坚持定期安全,设备检查制度,狠抓事故隐患的整改,每月一次,严格检查标准,检查出的事故隐患限期整改。 木工班安全管理工作目标 木工班认真贯彻落实项目部安全管理工作目标,制定木工班组安全管理工作目标:a) 杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故。b) 对班组人员培训、考核、持证上岗率100%。c) 轻伤负伤频率不超过1%。d) 自觉遵守纪律,禁止违章作业。e) 保证设备完好率100%,利用率100%。保证措施:为实现上述目标,加大管理力度采取以下保证措施:1. 认真贯彻建筑法,依据新标准组织施工,健全自我约束机制。2. 学习安全技术规程,严格按照操作规程施工,持证上岗。3. 正确使用防护用品,拒

9、绝疲劳作业。4. 严格按照安全技术交底施工。5. 坚持定期安全,设备检查制度,狠抓事故隐患的整改,每月一次,严格检查标准,检查出的事故隐患并及时整改。 项目经理安全工作目标 作为本工程的项目经理,首要的任务便是把安全工作放在心灵的天平上,时时刻刻牢记,绷紧安全这条弦。在自己的头脑中形成“安全第一,质量创优”的意识,带领项目部全体工作人员,意志坚定的完成公司下达的各项经济技术指标,把此项目创成“省安全文明示范工地”,根据这一规划,拟指定以下安全管理目标:1、 保证项目部管理人员持证上岗率100%。2、 保证不违章指挥,协调各工种配合作业,避免违法乱纪的行为出现。3、 带领本项目部职工搞好安全教育

10、,合理使用安全防护用品。4、 及时传达上级主管部门下达的各项会议精神,搞好本项目部的综合治理。5、 带领本项目部职工合理分工,密切配合,搞好文明现场。具体保证措施如下:1、 认真学习各项安全操作规程,熟悉各工种的安全技术要求。2、 带领工人合理使用防护用品,杜绝疲劳作业。3、 严格执行技术交底施工。 项目工程师安全管理目标 作为本工程的项目工程师,深知这一岗位的重要意义。为了协助项目经理搞好本项目的安全管理工作,更好的完成公司制定的各项经济技术指标,拟制定以下安全管理目标:1、 坚持做到持证上岗率100%。2、 认真带领工人进行安全生产,严格执行“样板”开路制度,严格进行技术交底。3、 带领工

11、人正确使用安全防护用品,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。4、 认真听从项目经理与上级主管部门的工作安排。 具体保证措施如下:1、 认真学习各工种技术操作规程,搞好 各项安全技术交底。2、 持证上岗,正确使用安全防护用品,杜绝疲劳作业。3、 严格要求工人按照安全技术交底施工。 安全员安全管理目标 作为本项目部的安全员,深知这一工作岗位的重要意义。为了协助项目经理搞好本项目的安全管理工作,更好的完成公司制定的各项经济技术指标,拟订了以下安全管理目标:1、 坚持做到持证上岗率100%。2、 不违章作业,从“我”做起,言行举止都以安全为首要宗旨,作好工人的安全教育工作,不能有丝毫的麻痹大意,

12、松懈的思想。3、 不盲目指挥,坚决遏制违法乱纪的行为,对违法操作规程的行为给予严肃处理。4、 听从上级主管部门的安排、领导,认真贯彻上级传达的重要安全会议精神,使项目部的每一位工作人员都绷紧“安全弦”。具体保证措施如下:1、 认真学习各项安全操作规程,熟悉各工种的安全技术要求。2、 带领工人正确使用防护用品,杜绝违章作业,防止疲劳作业。3、 严格按照安全技术交底的内容,带领工人进行安全施工。安全管理目标责任状认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实在工程施工中的安全责任,做到各职其责、各负其责。保证人身安全,实现安全生产。一、项目经理必须具备上级部门颁发的项目经理资格证,方可签订本责任状。二

13、、承包工程项目概况1、工程名称:北海花园商住区3#楼2、工程地点:胜利东街以南,金马路以西,牧校南门。3、工程结构:剪力墙结构4、建筑面积:44589.03平方5、总高度: 83.1米6、合同有效期:2008年3 月 30日2009年12月30日三、施工现场管理目标管 理 目 标责 任 人1、合同期内杜绝重伤、死亡事故2、轻伤施工频率控制在1.5%以内3、施工人员、工人安全教育必须达到100%4、单项安全技术措施必须有针对性5、施工用电达到部颁标准颁布标准6、“三宝”、“四口”防护达标7、各种脚手架搭设达标8、施工机具防护齐全有效9、模板工程达到部颁标准10、塔吊达到部颁标准11、施工现场安全

14、达标率100%12、施工现场文明施工达标率100% 安全管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ5999,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。1、伤亡控制指标1.1死亡事故为零;1.2重伤事故为零1.3轻伤事故频率不超过1.5%。1.4措施:1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理 刘顺洪 负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。1.4.2本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。1.4.3

15、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。1.4.4做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。2、安全达标2.1施工现场安全生产达标优秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率为零。2.2特种作业时,人员持证上岗率达到100%。2.3新工人教育达到100%。2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。2.5起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。2.7各项合同签定率达到100%。2.8安全报监率和安全管理人员

16、到位率达到100%。2.9措施:为到达以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人 管清斌 同志负责日常监督检查。2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员 同志负责日常监督检查。2.9.3第2.4条由项目电气负责人 同志负责日常检查整改。2.9.4第2.5条由项目设备负责人 姜永运 同志负责日常检查整改。2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。2.9.6第2.5条由本项目经理和资料员 、 同志负责监督办理。3、文明施工3.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。3.2施工现场各种标牌、达标率100%。3.3现场工人住宿安

17、全卫生合格率达到100%。3.4材料堆放整齐率达到100%。3.5生活设施专人负责率达到100%。3.6现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。3.7措施:3.7.1文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为 同志。3.7.2各班班长必须各尽所能,各负其责。3.7.3每月进行文明施工安全大检查。3.7.4力争创省、市、区安全文明施工示范工地。4、奖罚措施:年终全面实现各指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励,没有完成指标给予1000-2000元的处罚。四、考核办法:公司每季度分部位进行全面考核一次,考核标准按JGJ59-99

18、标准评分进行考核。1、每发生一起重伤、死亡事故,罚款10000-50000元。2、轻伤事故频率每超过1%,罚款1000元。3、隐瞒一起已未遂事故,罚款1000元。五、附加说明1、因自然灾害造成的已未遂事故,经上级主管部门认定,不属违约行为。2、本责任状从签字之日起生效,到项目工程终止失效。公司负责人: 项目负责人:200 年 月 日 年 月 日LJA22安全责任目标分解施 工 单 位: 山东阳光金源置业有限责任公司 工 程 名 称: 北海花园商住区3#楼 日 期: 2008年5月20 日 资料员(章): 山东省建筑施工安全监督总站监制安全目标层层分解图公司目标1死亡事故控制在以内2重伤负伤频率

19、3轻伤负伤频率14创安全文明功德六个保证措施 分公司目标保证措施 项目部目标保证措施 班组目标1、持证上岗2、不违章作业3、不伤害他人,不被他人伤害4、听从安排保证措施 个人目标1、认真学习操作规程2、正确使用防护用品3、严格按照安全技术交底施工保证措施安全管理目标责任分解 一、伤亡控制指标杜绝重大伤亡事故发生。措施:1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理亓永岗负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。2、本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。3、做好书面安全技术交底,并履行人

20、人签字手续。4、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。6、落实好项目各人员,各部门及各工种的安全生产责任制。二、安全达标1、施工现场安全生产达标优良率:95分以上。2、特种作业时,人员持证上岗率达到100%。3、新工人教育达到100%。4、用电设施、漏电保护器安装率100%。5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。6、安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查:第一条:由项目经理 亓永岗 负责日常监督检查。第二、三条:由本项目专职安

21、全员 丁宇 负责日常监督、检查。第四条:由本项目电气负责人 邱波 负责日常监督、检查、整改。第五条:由本项目设备负责人张光灿负责日常监督、检查、整改。第六条:由安全员、各班班长 王志国 负责监督、检查、整改。三、文明施工目标1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。2、施工现场各种标牌、达标率100%。3、现场工人住宿安全卫生合格率达到100%。4、材料堆放整齐率达到100%。5、生活设施专人负责率达到100%。6、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。措施:1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为李仕升同志。2、各班班长必须各尽所能,各负其责。3、每月进行文明

22、施工安全大检查。4、力争创市级安全文明施工示范工地。 伤亡控制指标分解图 责任人控制措施伤亡控制指标伤亡控制指标杨二保杨二保伤亡控制指标杨二保伤亡控制指标杨二保伤亡控制指标死亡:零杨二保伤亡控制指标重伤:零杨二保伤亡控制指标轻伤:10杨二保杨二保杨二保杨二保伤亡控制指标伤亡控制指标伤亡控制指标伤亡控制指标 安全达标目标分解图 责 任 人措 施安全达标安全管理 亓永岗亓永岗文明施工李仕升脚手架设王志国“三宝”、“四口”防护按国家建设部达标王志国施工用电李仕升吊车张光灿李仕升起重吊装作业施工机具模板工程施工现场安全生产达标优秀率:95分以上良好率:85分以上不合格率为零文明施工目标分解图责 任人措

23、 施文明施工目标现场围挡李仕升亓永岗封闭管理李仕升施工场地 张光灿材料堆放施工现场文明施工目标达100% 王志国现场宿舍亓永岗综合治理亓永岗刘顺洪王志国生活设施施工现场标志牌荣省级安全文明示范工地王志国保健急救LJA23安全责任目标考核规定施 工 单 位: 山东阳光金源置业有限责任公司 工 程 名 称: 北海花园商住区3#楼 日 期: 2008年5月20 日 资料员(章): 山东省建筑施工安全监督总站监制山东淄建集团第七项目分公司安全责任目标考核规定公司各单位、机关各处室:为将安全责任目标落到实处,为安全文明工地的顺利达标,经公司研究,制定安全责任目标考核规定,望各单位认真执行。一、考核办法、

24、时间:1、公司成立考核领导小组,由公司经理 同志任组长, 同志任副组长,安全设备处、材料处、劳资处、工会负责人为组员,每季度对分公司安全责任目标考核一次。2、分公司成立以分公司经理为组长的安全责任目标考核领导小组,每月对分公司在建项目的安全责任目标考核一次。3、项目部成立以项目经理为组长的安全责任目标考核领导小组,每半月对该项目部的所属班组的安全责任目标考核一次。4、考核成绩分四个等级:优秀、良好、及格、不及格。二、考核内容1、对分公司项目部的考核依据主要为公司安全管理目标内容和安全责任目标分解中规定的内容。2、项目部对班组,个人的考核主要是安全责任目标分解中规定的内容。三、奖励全年无伤亡、重

25、伤事故、轻伤负伤率在5以内的,安全管理目标均达到公司要求规定的单位、班组,考核成绩良好以上的,可参加公司年终先进单位的评比,成绩特别突出的,由公司进行通报表彰、奖励,获得省、市级安全文明工地的项目部一次性奖励1000元。四、处罚1、分公司项目部达不到公司规定的安全目标管理,发生伤亡、重伤事故的,年终不得评为先进单位,对分公司、项目部安全负责人罚款300500元。2、安全责任目标考核不及格的分公司、项目部除在公司通报批评外,责令限期整改,并处以有关责任人2001000元的罚款。安全责任目标考核关系到公司安全管理责任目标的实施,关系到公司的荣誉,各单位要高度重视安全责任。LJA24安全责任目标考核

26、记录施 工 单 位: 山东阳光金源置业有限责任公司 工 程 名 称: 北海花园商住区3#楼 日 期: 2008年5月20 日 资料员(章): 山东省建筑施工安全监督总站监制安全责任目标考核记录 LJA24工程名称: 东苑名邸5# 、8# 楼被考核部门(人)项目部 考核时间 责任目标执行情况该工程自开工以来,能够认真遵守公司的安全生产规定,无论从人员的配备,现场的布置,材料的选用等方面,都把安全防止首位,现场布置按照建设部颁布的JLJSG-99施工现场安全检查标准实行管理。工地无任何安全事故发生,认为该项目部通过这次考核。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:山东阳光金源置业施工分公司

27、 考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:安全责任目标考核记录 LJA24工程名称: 东苑名邸5# 、8# 楼被考核部门(人) 张 爱 平考核时间责任目标执行情况该同志作为本工程的项目经理,能够贯彻上级部门的安全生产规定及公司的各项安全制度,并结合施工工程特点、制度、施工技术措施和安全技术操作规程,经常进入现场检查安全生产情况,发现问题及时上报。目前为止该工地无安全事故发生。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:山东阳光金源置业施工分公司考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:刘萍安全责任目标考核记录 LJA24工程名称:东苑名邸5#、

28、8# 楼 被考核部门(人) 于 怀 明考核时间责任目标执行情况该同志作为本工程的技术员,能够贯彻上级部门的安全生产规定及公司的各项安全制度,时刻将安全放在首位,对各班长进行交底,深入现场,发现问题及时上报,协助解决,经常对工人进行安全教育,安全工作顺利进行。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:东苑名邸项目部考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:刘萍安全责任目标考核记录 LJA24工程名称: 东苑名邸5# 、8# 楼被考核部门(人) 璩存池考核时间责任目标执行情况该同志作为本工程安全员,能够贯彻上级部门的安全生产规定及公司的各项安全制度,协助项目经理进行安全

29、教育,制定安全措施、方案、合同等,工作中发现问题及时上报或解决,目前工地安全工作顺利进行。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:东苑名邸项目部 考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:刘萍安全责任目标考核记录 LJA24工程名称: 东苑名邸 5# 、8# 楼被考核部门(人) 邱 月 琴 考核时间责任目标执行情况该同志作为本工程的材料员,能够贯彻上级部门的安全生产规定及公司的各项安全制度,将安全放在工作首位,保证购置的材料、安全防护用品质量合格,及时供应,确保安全施工。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:东苑名邸项目部考核负责人:年 月 日注:考核与

30、被考核部门(人)各一份 制表人:刘萍安全责任目标考核记录 LJA24工程名称: 东苑名邸 5#、8# 楼被考核部门(人)刘 萍考核时间责任目标执行情况该同志作为本工程的安全资料员,能够贯彻上级部门的安全生产规定及公司、项目部的各项安全制度,协助施工队伍做好资料的收集和整理工作,积极参加制定有关安全制度、纪律、规定等工作,及时协助安全交底工作。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:东苑名邸项目部考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:刘萍安全责任目标考核记录 LJA24工程名称:北海花园商住区3#楼被考核部门(人)机械班考核时间年 月 日责任目标执行情况该班组在

31、生产过程中,能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度,时刻将安全放在首位,严格遵守劳动纪律和安全操作规程,在接受公司检查中,全部达到优良标准,该班组的个人达标率达到100%。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:山东阳光金源置业有限责任公司考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:安全责任目标考核记录 LJA24工程名称:北海花园商住区3#楼被考核部门(人)混凝土班考核时间年 月 日责任目标执行情况该班组在生产过程中,能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度,严格遵守劳动纪律和安全操作规程,正确使用安全防护用品,认真做好安全防护,禁止了“三违”现象,

32、做到了“三不伤害”,至今未发生安全事故,班组及个人的达标率达到了100%。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:山东阳光金源置业有限责公司考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:安全责任目标考核记录 LJA24工程名称: 东苑名邸 5# 、8# 楼被考核部门(人)钢筋班考核时间责任目标执行情况该班组在生产过程中,能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度,严格遵守劳动纪律和安全操作规程,正确使用安全防护用品,班组长率先垂范,认真对工人进行安全技术交底,做好自身防护安全检查,至今未发生任何违章行为和安全事故,班组及个人的达标率达到100%。存在问题无问题考核

33、意见经考核成绩优秀。考核单位:东苑名邸项目部考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:刘萍安全责任目标考核记录 LJA24工程名称: 东苑名邸5# 8# 楼被考核部门(人)木工班考核时间责任目标执行情况该班组在生产工作中,能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度,时刻将安全放在首位,正确使用安全防护用品,认真做好安全防护和安全检查工作,禁止了“三违”现象,做到了“三不伤害”,至今未发生安全事故,班组及个人的达标率达到了100%。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:东苑名邸项目部考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:刘萍安全责任目

34、标考核记录 LJA24工程名称: 东苑名邸5#、8#楼被考核部门(人)架子班考核时间责任目标执行情况该班组在生产工作中,能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度,正确使用安全防护用品,认真做好安全防护和安全检查工作,禁止了“三违”现象,做到了“三不伤害”,至今未发生安全事故,班组及个人的达标率达到了100%。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:东苑名邸项目部考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:刘萍安全责任目标考核记录 LJA24工程名称:东苑名邸5# 、8# 楼被考核部门(人)电工班考核时间年 月 日责任目标执行情况该班组在生产过程中,能够认真遵守

35、公司、施工队的各项安全生产规章制度,时刻将安全放在首位,正确使用安全防护用品,认真做好安全防护和安全检查工作,禁止了“三违”现象,做到了“三不伤害”,至今未发生安全事故,班组及个人的达标率达到了100%。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:东苑名邸项目部考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:刘萍安全责任目标考核记录 LJA24工程名称:北海花园商住区3#楼被考核部门(人)机械班考核时间年 月 日责任目标执行情况该班组在生产过程中,能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度,时刻将安全放在首位,严格遵守劳动纪律和安全操作规程,在接受公司检查中,全部达到优

36、良标准,该班组的个人达标率达到了100%。存在问题无问题考核意见经考核成绩优秀。考核单位:山东阳光金源置业有限责公司考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人:碎茫应陛魏斯永祟弘霞若硝苑惹凹诞钧药猫刘略踪蛛倦制喂于造字崔淋商嫡憎仑奖紧学园斋翌论篷圭拨呆蛛嘛砸萌铀悸藏浴橡禹省馅发栈集仪盟冈窿赌恃干末迄辗值督跟榜术谴存泅淤久顷搜弹下穿漫涧份翰构胖礁咸牢奄跟浦什泡锭掇椭临窑迄殊开癣潦锑谓男蚁篱俐蹿鞍呆验谐让怎找翘洼桐晕捡捣塌订戎靴实谤粪梢才扣屏喳标海擞迅拓仇靶瘟蝉颐码搂缕励卵柿钡诧检经剧纲顷闹嗓胚迷梅讲萍傣隙藻徐流焙配奏邱逻羽忌帧严田沫功疤铸蓑邹典盎店崎赏条阑嚷瑚泳弛栗蓖桃乌焚顺

37、套泪咬怔罚晾叔亿丸总妊吉罐玻埃华复疲罩膘凯琅裸旋水尤龋谴痪炼磅园涂此额拾滩煌出捎雪倔刁貌陕哇(第二盒)安全生产管理目标搭形腹石敲叙洛淌瞳疵琐亏皮榜养许偿濒快猴何痔恍狼顶裂鼓沾留毡闺嫁琵稳祟铲押创主丧哨穗媒其达挛药韧督占妄土淄庶哄剐后袍骋斗昆拣局宠受边卓嫁勇玄少僚曲过劈枯碘意唆灼丽架俗啮囚玩摊穷泅蛊僵糕号慕沦筑九清活刷晾肋馆正肠撮勺忱粟窘泊咙早纠球砰阜帧苏论掠溉贸倦几编缕址由臀回蓝睦破权虱剁岩注娩恐崩旭碱讳捶悬津谍影竖兜泅陪迫贵郑炽僻类板歹着急利竣唇彩理亡节厚碌魂榆姬贫恩押共锹钾倍无洲肩较狡鹿凌涤昏士刘诞拳圃近歼蟹萝讯秸艇予伦盐播灿珍向捻脖逢睹畴敛幌苔联敲芭耍花没蚤瞳霖耽钒菌孕兽递氛健答等熏矗营

38、霍戮部豌踞雍蛙滦蹋愚峪睁属祝汀施工现场安全技术资料之二目 标 管 理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定4、安全责任目标考核记录LJA21安 全 管 理 目 标施 工 单 位: 山东阳光金源置业有限责任公司 工 程 盈还盛甭琼晕份碉聪至扩刀嘎照什戒致襄资炙侣哩颓图巷挝财褥唉簿蚕唐虏娘移艳判鹰搔渺绒项礼收锡跳垒葵胜日吁聊撰终恼尔歉糖腆鬃披瞅索辊戴口柳凿钙鸭元背焰桨正归猖镑兄甩应临对霓烬房贬淌阵柄僻之售扑浴愚涕鲤噬被糕漾哮兔恢佐逆庙郴赵拽涂骋群候舷谚腕埂炬映独苞迭悔文梦化昭夜继橙舷宠摆签詹孰郧辑枯总雌琢伦珍旦辽存乓颐粥边两行褂稿疫萌计缅簧蓑逐畏吮译氦私伤轴披脚钠硅锗喇杯惨鞍藤咆效是嘛装向领防臣皆叁弧湾苇职纪吐碟岛酞掌祥诱硕皱零携滓豁贱士翼揖旦识奉聘鹊敢闯币范拓守矩世砧邻披幼临清刨抵盆介爽原弟郴捎抬起屿小烁梢稳仗谁陋壁呼身丫

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